机械述职报告1.docx

机械述职报告1.docx

《机械述职报告1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械述职报告1.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

机械述职报告1

机械述职报告

　　篇一：

机械述职报告范文

　　篇一：

车间机械维修工述职报告

　　述职报告

　　各位领导，上午好！

本人xxx，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。

现将XX年的工作情况做一个汇报：

　　首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正常运行，各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务，同时也监督车间完成了各种设备的维护保养，为公司的生产打下了坚实的基础。

　　其次，我在工作中还有很多不足的地方。

随着企业规模发展，设备维修日益增加，任务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的调整工作时间，使工作不能达到预期的效果。

同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及质量。

然后是我在以后要做到的：

　　1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。

　　2、维修过程中围绕安全生产为中心，认真执行公司各项制度把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。

　　3、合理安排作业场地，现场作业达到“5s”管理要求。

4、维护好各车间的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

　　述职完毕，谢谢各位领导!

　　XX年10月25日篇二：

工程机械工作总结述职报告模板

　　半年度述职报告

　　第一部份工作总结

　　一、市场概况（可从以下几个方面展开）1、市场总体销量及走势分析：

2、主销产品销量及走势分析：

3、主销厂牌销量及走势分析：

4、主要竞争手段及促销变化：

5、下半年度市场总体形势预测：

成功率=自身成单量÷（自身成单量+跟单数+丢单数）。

　　二、工作成效分析

　　1、覆盖率低（即效率低）的原因分析：

　　2、参与率低（即掌握的意向信息量不足）的原因分析：

　　3、成功率低的原因分析（即丢单客户逐一分析）：

　　4、现有意向客户跟单情况汇报（含概客户基本情况，请逐一填报）：

　　三、市场掌握程度四、它牌市场动态其它信息补充：

　　五、工作难点分析

　　第二部份工作计划

　　一、现有意向客户促成计划（请具本到逐一客户，解决异议办法，实施步骤及时间，促成效果及成单预测等）1、客户一：

　　2、客户二：

　　3、客户三：

　　二、提高工作效率及专业技能的想法和计划

　　三、其它补充篇三：

设备工程师述职报告

　　述职报告

　　各位领导、各位同事：

　　大家早上好！

　　XX年上半年即将过去，半年来，在公司生产部及车间领导的工作部署下，努力按时完成上级安排的各项任务，在上半年的生产中，回收车间设备管理主要从事以下方面的工作：

　　1、配合维修车间做好设备检修工作，上半年共完成日常设备检修项目23项，其中在2月份

　　和5月份对1#氢压机进行两次中修，通过对设备的维修，提高了设备的运行质量，保证了系统的稳定；

　　2、按照财务的要求，对本车间的固定资产进行详细的整理与完善，通过不断与财务对接，整理出与财务系统相一致的固定资产详细信息；

　　3、按照上级部门及本车间的要求及年初的计划，认真实施设备的维护保养工作，对v9200冷冻机、氢压机、空冷器以及v9100泵的电机等设备实施了一系列的保养，同时联系冷冻机厂家服务人员多次对冷冻机进行全面的检查与故障的排除；

　　4、对现场操作人员进行设备润滑知识培训；

　　5、做好备品备件的储备工作，跟踪备品备件的库存情况，掌握备品备件的使用效果及质量情况等信息，及时向相关人员反馈，并通过自己测绘部分部件，掌握了备件的规格型号，缩短了采购周期，同时也降低了生产成本。

　　6、大检修期间，回收车间共完成计划内检修项目29项，完成率60%，其余的项目由于材料未到无法进行，同时完成计划外检修项目8项。

　　对于下半年的工作，本人计划从以下几个方面进行：

　　1、继续做好停车期间的设备维护保养工作，督促现场人员对所有设备进行全面的保养，保证一次开车成功。

　　2、利用停车的时间，对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的知识培训，提高现场人员设备方面的知识水平。

　　3、进一步完善设备资料和档案。

　　在工作的过程中，本人也认识到有许多不足，在工作中还有许多不尽人意的地方，在以后的工作中还有待于提高，特别是技术方面的工作，还需要在以后的工作中多努力学习，同时要积极主动、不断创新工作思路和方法，提高工作效率，把回收车间的设备管理工作做好。

**

　　XX-6-18

　　篇二：

工程机械工作总结述职报告模板

　　半年度述职报告

　　第一部份工作总结

　　一、市场概况（可从以下几个方面展开）1、市场总体销量及走势分析：

2、主销产品销量及走势分析：

3、主销厂牌销量及走势分析：

4、主要竞争手段及促销变化：

5、下半年度市场总体形势预测：

　　成功率=自身成单量÷（自身成单量+跟单数+丢单数）。

　　二、工作成效分析

　　1、覆盖率低（即效率低）的原因分析：

　　2、参与率低（即掌握的意向信息量不足）的原因分析：

　　3、成功率低的原因分析（即丢单客户逐一分析）：

　　4、现有意向客户跟单情况汇报（含概客户基本情况，请逐一填报）：

　　三、市场掌握程度

　　四、它牌市场动态

　　其它信息补充：

　　五、工作难点分析

　　第二部份工作计划

　　一、现有意向客户促成计划（请具本到逐一客户，解决异议办法，实施步骤及时间，促成效果及成单预测等）1、客户一：

　　2、客户二：

　　3、客户三：

　　二、提高工作效率及专业技能的想法和计划

　　三、其它补充

　　篇三：

机械设计XX年度个人年终工作总（范文）

　　XX年度个人年终工作总结

　　忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和辛酸的XX年。

对我个人而言，这是值得总结和回味的一年。

　　这一年在生活和工作上我都有了深刻的认识。

生活中经历了离别与厮守，让我对现在的生活更加珍惜；经历了陪伴与关爱，让我更对未来的生活充满了期望。

工作中尽力了失败与挫折，让我更快的成长；经历了帮助与体谅，让我更懂得团队的温暖。

　　一、思想意识上的转变

　　1.对工作的态度上，以前设计产品只考虑机械部分的设计，没有考虑走线、安装和调试。

最近几次的设计工作在这方面都有了比较大的改进。

　　2.在处理问题的方法上，以前总是怕领导和同事觉得自己没能力，遇到问题总是喜欢自己去考虑和解决。

现在学会了遇到问题都拿出来和大家一起讨论。

但是做的不好的是有时候觉得自己能处理的问题，按照自己的方法却没处理好。

以后遇到在处理问题之前先将自己的方法体出来，征得大家的认可后再去实施，这样才能保证百密一疏。

　　3.设计产品的理念上，以前只考虑结构能否合适，没有考虑产品外观，最近几次设计的产品在外观上也有了一定的进步，但还是有些不足。

主要是由于对颜色的选取上没有经念。

经常出现加工出来的颜色和选取的颜色有区别。

　　二、工作的回顾与总结

　　今年的主要工作有以下几个方面：

　　1.完善版本标线器（带L型连接板）

　　从年初开始，我公司生产的常规标线器从版本（不

　　带L型板）切换至版本（带L型板）。

在生产和使用中去检验去我们的产品，发现并解决我们产品存在的一些问题。

如：

中间灯连接座厚度不合适，导致螺钉选取不便；调节螺钉需要加工且端面不平，更换成了机米螺钉；拨杆螺钉太短等等。

　　经过XX年上半年不断的改进。

版本标线器（带L

　　型板）性能更加的稳定、做工更加的成熟、调节更加的方便。

产品的质量和外观上都有了大大的提升。

　　2.开发控制部分单独开盖标线器

　　由于我们标线器控制部分和灯标部分为一体，客户在

　　接线和检修时需要将标线器整个上壳体打开，给客户的检修和使用带来不便。

在公司领导的提议下，我们开发出了。

控制部分单独开盖标线器。

　　这款标线器将控制部分和灯标部分的上壳体分开，这

　　样在现场接线和检验就可以只打开控制部分。

并且增加了气动支撑的使用。

该产品在使用上更方便。

不足之处就是壳体的加工较复杂，控制部分和灯标部分的上壳体之间的配合需要修磨。

这样给产品的量产带来了不便。

　　3.开发了5个灯的标线器

　　客户需要将两个标线器放入一个箱体内，要求一个标

　　线器打出5条激光线。

该产品满足了客户的需求。

诠释了以客户为中心，为客户量身打造产品的服务理念。

　　4.完成德国大陆项目标线器

　　由于客户需求的激光灯体积大，给我们的研发和生产

　　都带来了全新的挑战。

设计上开发思维，将几乎不可能安装下的激光灯安放下，并且没有影响标线器的性能和外观。

由于L型板割掉，加工和调试难度都加大。

但公司上下，群策群力，所有人都参与其中，为产品出主意。

　　该项目生产过程充分体现了公司员工积极参与、团结

　　创新的精神。

　　5.完成高端标线器从研发到生产的过程

　　高端标线器产品推向市场，使我公司生产的标线器迈

　　向了一个新的台阶。

为我们的产品竞争力增加了一个重要的砝码。

也标志着我们的产品从大众化走向了尖端化。

另外还完成了萨驰专用的调整架、开发新的激光灯、完善

　　激光单灯等工作。

　　三、不足之处

　　在这一年的工作中，出现了很多失误的地方，主要表现在以下几个方面。

　　1.不认真、不细心，常出现螺钉的长度数量标注错误、图纸

　　的方向错误等低级问题。

　　2.没有多站在生产和客户的角度考虑问题。

往往在设计的一些产品，零件难加工、装配不方便、调试困难。

在发给客户的产品，没有考虑到客户怎样安装调试，导致少发螺钉等情况。

　　3.没有对工作进行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。

所以经常造成一件事情未做完又做下一件，出现有些工作未完成、漏做一些工作等情况。

　　四、新年目标

　　1.改掉自己不认真不仔细的毛病，对每一张图纸认真仔细的检查。

对每一个零件的标注都要有依据，如表面处理，必须与外协厂家确定，保证设计的图纸外协能加工、好加工。

公差的标注必须与公司相关人员探讨，确保零件装配没问题。

　　2.对站在生产和客户的角度考虑问题。

在设计产品前要对产品的性能和使用环境进行充分的了解。

学习了解更多加工零件方法，可以让自己设计的产品能节约加工时间和加工成本。

　　3.做事有安排。

每天～，用15分钟时间安排一天的工作，将重点、必须完成的写在本子上。

下班后用20分钟检查一天的工作，保证一天的工作不出错。

　　篇四：

车间机械维修工述职报告

　　述职报告

　　各位领导，上午好！

本人XXX，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。

现将XX年的工作情况做一个汇报：

　　首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正常运行，各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务，同时也监督车间完成了各种设备的维护保养，为公司的生产打下了坚实的基础。

　　其次，我在工作中还有很多不足的地方。

随着企业规模发展，设备维修日益增加，任务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的调整工作时间，使工作不能达到预期的效果。

同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及质量。

　　然后是我在以后要做到的：

　　1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。

　　2、维修过程中围绕安全生产为中心，认真执行公司各项制度把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。

　　3、合理安排作业场地，现场作业达到“5s”管理要求。

　　4、维护好各车间的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

　　述职完毕，谢谢各位领导!

　　XX年10月25日

　　篇五：

设备管理员述职报告

　　尊敬的公司领导

　　你们好！

　　20xx年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。

强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。

现在将工作报告如下，还望领导批评指证

　　设备管理工作方面

　　一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下：

　　1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。

查出问题87项。

监督整改合格87项。

检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。

查出不合格项38项次。

监督整改合格38项。

查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。

　　2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。

对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。

参加培训的操作手达4xxxx。

　　3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，及时解决了施工现场机械、设备故障。

保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。

杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

　　4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。

由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

　　5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划，设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。

完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。

　　6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。

　　在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。

合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。

　　篇六：

机械技术员工作总结最佳总结范文

　　技术员（机械类）工作总结

　　再有一个月,连年也要见底了。

回首这一年的工作，收获很多。

我从年初开始负责一翻的机械设备工作。

经过一年的锻炼学习，在各方面都有了相当的提高。

同时也发现自己各方面的欠缺，需要在接下来的一年、甚至以后的工作中努力提高。

　　一，责任心的提高。

独立负责一翻机械设备运行后，我在对设备，尤其是一翻的设备的责任心上有了明显的提高。

你会去关心设备运行中出现的任何微小状况，会主动打开对讲机了解运行人员的工作，会更多地、更认真的执行设备检查与维护工作；二，独立发现问题、解决问题能力的提高。

相比于刚参加工作那半年，这一年的动手解决能力有了长足的进步。

遇到问题时，我会系统的，综合的去思考，去分析并寻找解决方案；三，规范化，制度化工作的提高。

随着续建设备的投入运行，部门正式具备的一亿吨的年生产能力。

生产量的顺利提高必须由规范严谨的制度作为保证。

部门在本年度中对制度的建设投入了很大的精力，在制度的推行上也不遗余力。

作为部门制度中的一部分，技术组的制度顺利执行，对部门的工作风气有着重要的影响；四，工作素质的提高。

拿出的数据有依据，与人商讨有理论支撑。

机械作为一个规范性特别强的行业，在学校是无法接触到这么多的国

　　篇七：

设备工程师述职报告

　　述职报告

　　各位领导、各位同事：

　　大家早上好！

　　XX年上半年即将过去，半年来，在公司生产部及车间领导的工作部署下，努力按时完成上级安排的各项任务，在上半年的生产中，回收车间设备管理主要从事以下方面的工作：

　　1、配合维修车间做好设备检修工作，上半年共完成日常设备检修项目23项，其中在2月份和5月份对1#氢压机进行两次中修，通过对设备的维修，提高了设备的运行质量，保证了系统的稳定；

　　2、按照财务的要求，对本车间的固定资产进行详细的整理与完善，通过不断与财务对接，整理出与财务系统相一致的固定资产详细信息；

　　3、按照上级部门及本车间的要求及年初的计划，认真实施设备的维护保养工作，对V9200冷冻机、氢压机、空冷器以及V9100泵的电机等设备实施了一系列的保养，同时联系冷冻机厂家服务人员多次对冷冻机进行全面的检查与故障的排除；

　　4、对现场操作人员进行设备润滑知识培训；

　　5、做好备品备件的储备工作，跟踪备品备件的库存情况，掌握备品备件的使用效果及质量情况等信息，及时向相关人员反馈，并通过自己测绘部分部件，掌握了备件的规格型号，缩短了采购周期，同

　　时也降低了生产成本。

　　6、大检修期间，回收车间共完成计划内检修项目29项，完成率60%，其余的项目由于材料未到无法进行，同时完成计划外检修项目8项。

　　对于下半年的工作，本人计划从以下几个方面进行：

　　1、继续做好停车期间的设备维护保养工作，督促现场人员对所有设备进行全面的保养，保证一次开车成功。

　　2、利用停车的时间，对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的知识培训，提高现场人员设备方面的知识水平。

　　3、进一步完善设备资料和档案。

　　在工作的过程中，本人也认识到有许多不足，在工作中还有许多不尽人意的地方，在以后的工作中还有待于提高，特别是技术方面的工作，还需要在以后的工作中多努力学习，同时要积极主动、不断创新工作思路和方法，提高工作效率，把回收车间的设备管理工作做好。

　　**

　　XX-6-18

　　篇八：

机械车间工作总结

　　工作总结

　　一、学习和认识

　　利用加工中心的对固定盘的加工，能看懂固定盘的加工程序，及程序中对各个参数的改动对工件尺寸的调整，

　　加工键槽的编程，主轴键槽的加工程序不能一次进刀，因为一次进刀后，虽然t型刀的宽度和键槽宽度相等，但加工中刀具肯定有磨损，对键槽的宽度有影响，所以为了弥补这一缺陷，就在编程时，采用上下两刀进行铣削，这样的好处是刀具磨损后可以改程序里的参数来调整键槽的宽度，同时注意t型刀的尺寸和刀柄直径和进刀深度，防止加工中键槽过深时，刀柄撞上工件，而切削速度则要根据刀具和工件材料选用了，t型刀的转速和直径也有关系，进给不可过高，转速也要低些，才能保证工件的尺寸要求。

　　加工铝件的时候，注意刀的转速和散热，因为铝件硬度低，容易粘刀。

　　加工深孔盲孔时，尽量使用g83，合金钻头和普通麻花钻转速要选好，切削液也要跟上，防止因温度过高把刀弄断。

　　深孔攻丝时也要注意，攻丝前的底孔一定不能有铁屑，尤其是盲孔，否则会把丝锥顶短。

要特别注意排屑。

　　二、感想

　　通过这段时间的加工实践。

明白了在实际加工中要考虑的因素有很多，有很多因素是意想不到的，所以还要多加实践，多多丰富自己的经验。

　　篇九：

工程设备主管述职报告

　　设备主管述职报告

　　尊敬的各位领导、同事们大家好，我是XX，首先感谢XX、XX、XX及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。

光阴荏苒，XX年即将在不经意间悄然而过，回顾这6个月在XX的工作，我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。

结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面向各位领导进行述职。

　　一、XX年完成的主要工作

　　XX项目

（一）XX年XX月中旬至XX月中旬在XX项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定基础；

（二）认真学习公司企业文化及管理理念；

　　（三）保质保量完成日常维修工作。

　　XX项目

（一）XX年XX月底至XX

（二）及时将XX领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的积极性，将员工的思想动态和看法汇报项目领导。

　　（三）对XX楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统XX台（套）设备逐一进行排查登记，共排查出问题XX个，

　　对排查中发现的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进行解决，自己处理不了的问题逐级向领导汇报，找出问题原因制定处理方案，做好部门领导的参谋。

　　（四）通过对办公楼内设备设施仔细摸排后，确定重点机房及区域，制定工程运行人员工作巡视流程。

　　（五）完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。

　　（六）完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。

　　（七）根据XX要求，完成XX设备设施档案18本（盒）、台账1本、设备卡片112个的制作工作。

　　（八）认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。

　　（九）完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。

　　（十）配合工程部领导完成工程部全体员工培训（）次。

（十一）配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。

　　（十二）完成领导交予的各项临时性工作。

　　二、个人存在的不足

　　工作年限短，工作经验少、工程技术不够全面，在管理工作经验上有所不足，不善言谈成为自身的弱点，今后还需加强学习，

　　更多的掌握工程全方面的技能，提高自身沟通能力。

　　三、XX年工作计划

（一）努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨；积极参加公司的各项培训工作。

（二）严格要求维保厂家按照设备维保合同对各专业设备进行维护保养，并做好设备设施自保工作，确保在XX年间重要设备完好率达到100%，一般设备完好率达到XX。

　　（三）完成自身本职工作同时，认真完成领导交予的各项临时性工作。

　　（四）利用休息时间，学习专业技术提升自身专业技能，力争全方面掌握工程专业技能。