施工单位用 文庙施工方案.docx

施工单位用 文庙施工方案.docx

《施工单位用 文庙施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工单位用 文庙施工方案.docx（51页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工单位用文庙施工方案

第一章工程概况

第一节工程概述

一、自然地质环境条件

1、气象、水文工作区属温带半干旱气候区。

多年平均降水量为315.1mm，多集中与7、8、9三个月，约占全年降水量的60%以上，8月份最多，占年降水量的26%。

年平均日降水量大于25mm的天数为1.6天，大于50mm的天数为0.1天；日最大降雨量为96.8mm，小时最大降雨量为52.0mm，10分钟最大降雨量为18.6mm。

最大冻土深度1.07m。

工作区内无地表水流，在坡体上发育有小型的冲沟、细沟等，汇水面积较小，降水后汇水冲入这些小沟内，形成临时水流。

2、地形地貌

工作区所处地貌类型属侵蚀—构造中低山。

黄河北岸为黄土山梁和山峁，山梁的相对高度大都在200—300mm，呈东西向分布，文庙山为一个近南北向的次级山梁，工作区由于人工改造形成人工平台、原始斜坡、Ⅳ及残余基座阶地等三种微地貌类型。

3、地层岩性及其工程地质性质

区内出露的地层主要有长城系变质岩、第四系黄土、滑坡堆积物和人工填土等。

（1）长城系—皋兰群：

岩性为黑云角闪片岩、石榴黑云片岩、夹薄层石英岩，片理发育，鳞片变晶结构，薄片状构造，产状210°∠50°。

表层节理，裂隙发育，岩体破碎，风化强烈。

该地层属层状教坚硬—软弱变质片岩岩组。

根据测试结果其饱和单轴抗压强度为30.1-33.1Mpa，岩石坚硬程度类型为较坚硬岩。

其风化层较厚，根据钻孔资料中风化层最深可达11m，节理裂隙发育，软弱易碎。

（2）第四系

坡体上可见到冲积物、马兰黄土、残坡积物、滑坡堆积物、人工填土5种土体类型。

其中马兰黄土与人工填土与灾害的发育有直接的关系。

马兰黄土：

浅灰黄色及浅黄色，厚度6-8m、疏松、不显层理，粉砂含量高，颗粒较均一，具大空隙，含较多云母片，含有蜗牛类化石。

土体处于软塑—可塑状态，稍湿，稍密；其容重为1.401.53g/cm3，内摩擦角23.4～29.3°，粘聚力17.0～20.0Kpa；湿陷性系数为0.041～0.099，为湿陷性黄土，自重湿陷性系数为0.019～0.080，为自重湿陷性黄土；计算其自重湿陷量判断其湿陷等级为Ⅳ很严重级。

人工填土：

分布与坡体的上部，厚度1.4-2.5m,主要为修建文庙时山梁，修路及建筑物废弃的土石料，成份为粉土、变质岩、花岗岩等。

粉土含量高，块石、碎石混杂其中，可见到40*40*30cm的大块石，碎石砾径一般为3-5cm，其中无分选，磨圆度差。

该土层力学强度低，容重为1.37～1.49g/cm3；湿陷性系数为0.042～0.123，为湿陷性土；自重湿陷性系数为0.018～0.037，为自重湿陷性土，其湿陷性等级为Ⅱ中等级。

（3）岩土腐蚀性评价

根据腐蚀性试验分析，按三类环境评价，岩土对钢筋混凝土无腐蚀性；变质岩对钢筋混凝土结构中钢筋为中腐蚀性～弱腐蚀性。

4、地质构造、地震

工作区在大地构造上处于祁吕贺山字形构造体系前弧西翼与河西系武威—兰州构造带的符合部位。

工作区现场调查没有发现明显的构造迹象。

区内新构造运动以垂直升降为主，形成Ⅰ～Ⅷ级阶地，各阶地高差十分显著，显示了区域新构造运动十分强烈。

根据甘肃省地震区带划分，工作区处于青藏高原东北部地震区的天水—兰州—河西走廊地震带，地震烈度为Ⅷ度区，设计基本地震加速值为0.20g。

5、水文地质条件

工作区地下水主要有基岩裂隙水和松散岩类孔隙水两类，只是降水后在坡体上暂时的富集，此次探井勘察中揭示基岩及堆积体中不含地下水。

二、治理工程措施及范围

根据文庙地质灾害的特征及形成机制，特别是从目前变形特征来看，其主要变形部位是上部文庙建筑物的变形，所以不但要治理滑坡，还要对上部文庙建筑物的变形进行治理，指定以下治理工程措施：

1、排水工程

本区内斜坡主要由人工填土、风成黄土构成，经取样试验具有强度低，自重湿陷性等特点，大量地表水对斜坡土体的入渗是导致上部出现裂缝，斜坡变形的主要原有之一，因此，在此高级别湿陷性地区排水工程对该滑坡及文庙建筑物变形的治理是十分必要和重要的，使用场地排水，地面防水、散水等方法，将坡体上的降水排泄到坡体外围，防治雨水浸入土体内，确保该斜坡的安全。

排水工程主要布置在文庙路基挡土墙底部及滑坡的两侧，散水位于路面基挡土墙的底部，防治降水及路面排水直接渗入挡土墙的基础内；截水沟长度158m；排水沟位于滑坡的两侧，长度165m，截排水沟采用M7.5浆砌片石或块石砌筑。

2、文庙西侧路面改造工程

文庙西侧路面下陷变形破坏，其主要原因是水体进行路基内，使土体发生湿陷变形，路面下陷。

对此宜采用换土垫层法整治其路基并防止水体下渗，换土垫层法（灰土垫层）可以减少建筑材料的耗用量，施工简便，成本低、工期短。

灰土是我国传统的建筑用料，用灰土作为垫层，在我国已有千余年的历史，全国各地都积累了丰富的经验。

灰土垫层是按一定的配合比配合的灰土在最优含水量情况下分层固填夯实或压实。

不但起到防止水体下渗的功能，而且可以提高路基的强度和承载力。

文庙西侧需整治路面宽度4m，长度135m。

3、文庙墙体基础灌浆

为加固地基土，减少或消除地基土的湿陷量，从而使建筑物不再产生新的变形，保证建筑物安全正常使用。

选取高压注浆法，注浆材料选取水泥浆。

基础灌浆长度92m，灌浆孔深6m，孔径91mm，孔距120cm，共计77个灌浆孔，向墙体内5°倾斜，注浆液为水泥浆。

4、抗滑支挡工程

文庙滑坡建议对其采取抗滑工程治理，使其达到一级滑坡治理的稳定性要求，由于滑坡剪出口处于坡体中部，格构锚固治理这样的滑坡较为合理，而且格构内空间还可以种草植树，对整个坡体的绿化没有太大的影响，有利于该区的环境美化。

格构锚固段共计97m宽，格构列行距为4m*3m，每四根横梁与四根竖梁为一格构框架。

5、夯填裂缝

对斜坡上部出现的黄土裂缝进行回填和夯实，减少地表水的入渗，消除不利于斜坡稳定、引发滑坡的潜在因素。

第二节工期要求

根据工程建筑设计规模、平面布局及结构设计特点及业主的要求，经过全面分析研究，制订科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺，对工程进度计划实行有效的监督和控制，确保在有效施工天数60天内完成施工任务。

第三节主要施工技术组织措施

根据本工程的特点及重点，主要采用以下施工技术组织措施：

一、认真研讨设计文件，吃透本工程设计意图、结构特点和施工难点，编制有针对性的施工组织设计，如发现与设计不符时及时提出，与业主和设计单位协商解决，并积极主动配合设计单位和完善优化设计，共同创建精品工程。

二、配备有经验、专业齐全的项目经理和管理班子，应用项目管理软件和网络技术，动态协调和优化施工资源配置和进度安排，保证各项工程项目快速、优质、有序的进行。

在项目管理机构中，配备熟悉结构方面的专业技术人员参与土建阶段的施工，事前指导监控各类预埋件和预留孔洞的施工，以保证其位置的准确性。

三、选择有类似施工经验的作业队伍负责该工程的施工，确保关键性工程结构物内在及外观质量和使用功能的实现。

四、配备有经验的专业试验人员对混凝土的质量进行检测和试验。

应用以往成熟经验，制定冬季等特殊环境下的施工技术组织措施，解决不良气候环境下的施工作业，以保证工程质量。

第二章总体施工部署

第一节总体施工安排

施工前期从技术准备、物资设备准备、施工现场准备及场外协调方面全方位展开，力求以最短的时间完成前期准备工作，为工程的顺利展开创造必要的施工条件。

一、在人员和组织机构方面

按照项目管理原则，抽调经验丰富、专业配套的管理人员，组成精干高效的项目经理部,并结合本工程的特点、重点和难点，配置相关的有类似施工经验的施工队伍进行本工程的施工。

二、在机械设备方面

组织适用于本工程的施工机械设备、试验检测设备、测量仪器进场,完成本工程的施工任务。

混凝土工程采用现场搅拌混凝土,钢筋统一加工。

第二节项目组织机构的设置及主要管理人员配置

一、项目经理部的设置

根据本工程的特点，由有类似工程管理经验的管理人员组建项目经理部。

下设工程技术组、综合试验室组、物资设备组、安全组、质量组、后勤协调组。

二、项目组织机构人员构成

1、主要施工管理人员表（附后）

2、项目经理简历（附后）

3、技术负责人简历（附后）

第三节项目管理目标及控制方法

一、项目管理目标

㈠、质量目标

达到国家合格标准

在施工中我们将结合工程实际，严格按ISO9001-2000标准执行，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每个环节、每道工序都在受控状态之下，为业主提供满意的建筑产品，确保工程质量达到国家合格标准。

㈡、工期目标

确保在60天有效施工天数内完成施工任务。

根据工程建筑设计规模、平面布局及结构设计特点，经过全面分析研究，制订科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺，对工程进度计划实行有效的监督和控制，确保按期完成。

㈢、安全目标

安全事故率控制在1.5‰以内，杜绝重大伤亡事故。

㈣、成本目标

实现公司利润目标和合同造价。

㈤、文明施工目标

达到市级文明工地的要求。

㈥、环境保护目标

扬尘、噪音、污水排放达到国家标准规定范围之内。

二、项目管理目标控制的方法

㈠、技术管理

工程在项目技术负责人的指导下，进行施工组织设计的编制，确定先进合理、经济可行的施工方案和技术措施。

对图纸进行认真审核，并做好测量和复测工作，为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。

在施工过程中，严格执行技术交底制度及施工工序的三检制度，做好试验检测、工程监控和测量放线工作，确保施工的各个环节处于受控状态。

㈡、质量管理

1、根据ISO9001—2000的质量保证模式要求，我单位建立了文件化质量保证体系，包括质量手册、程序文件以及相关的技术性支持文件，并且保障质量管理体系有效运行和不断改进。

2、对于项目部全体人员进行质量意识的宣传教育，明确各分部工程的质量标准和质量要求。

3、在施工过程中，重点突出质量，当质量与进度发生矛盾时，必须服从质量，突出质量否决权。

4、在质保体系的有效运转上狠下功夫，实行质量奖惩制度，签订质量责任制，做到层层落实。

5、重点完善施工质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做好上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。

6、项目经理考核项目各级人员时，重点考核工作质量和质量责任落实情况，做到奖优惩劣。

7、严格工艺纪律，对那些容易出现质量通病的分项工程，实行重点监控，从原材料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。

对各工艺制定详尽的施工标准。

8、对各分部分项工程一律实行样板引路制度。

各主要分项工程施工前，均事先做样板。

做样板前，由项目部技术负责人组织验收，提出整改意见。

样板验收后，方能进行大面积施工。

㈢、计划管理

以总进度计划为依据，编制月施工形象进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划，实行动态管理，对实际施工过程中出现的进度滞后的工序，提出措施，确保总进度计划的实现。

每周定期举行计划协调会，分析上周计划落实情况，下达下周作业计划，切实保证计划实施的严肃性。

㈣、合同管理

合同是甲方同乙方双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着双方的责权关系，我公司作为实施合同的一方，充分重视合同的管理工作，严格执行合同的每一个条款。

以项目经理为主的合同管理人员定期检查合同的履约情况，并及时处理与合同有关的各项事宜，以保证合同双方的利益得以实现，确保合同的顺利履行。

㈤、成本管理

加强材料物资管理，严把采购、运输、储存、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。

按进度计划精心组织施工，搞好劳动力调配。

科学的安排施工工序，尽量避免停、窝工现象，做好机械设备的维护和保养，努力提高施工机械的利用率，机械设备设专人保管，采取有效措施节约原材料消耗。

㈥、安全生产、文明施工及环境保护管理

项目部组建安全生产、文明施工及环境保护领导小组，制定切实可行的管理及实施措施，做到层层落实，处处防范，创建文明工地及安全达标。

㈦、资料管理

对图纸、文件、技术交底、会议纪要、检测及试验资料、各阶段检查验收等资料，和工程有关的各类资料设专人分类整理，妥善保管，以保证施工资料及时完整移交。

第四节施工区段划分与队伍安排

一、施工区段的划分

根据本工程的施工特点、工期要求，该单位工程划分为三个施工流水段，各作业区段采取平行作业法进行施工，二个施工流水段同时开工建设以保证总体工程工期目标的实现。

其中一个施工流水段（片石砌筑挡土墙）因进入冬季施工无法保证其施工质量，气温回升后再进行施工。

二、施工队伍安排

根据本工程作业任务量的大小及工期要求，结合我公司施工资源状况，调集有施工经验的人员和所需机械设备进入施工现场，并按要求做好施工前准备工作，平整场地，筹建临时水电供应系统、钢筋及综合加工车间等临时设施。

各项目施工队的工作划分如下：

（一）、模板施工队伍负责各种模板的支设及拆除.

（二）、锚索施工队负责本工程所有的锚索工程及灌浆工程，按要求完成锚索的加工、焊接及安装任务。

（三）、砼施工队负责砼工程的浇筑

（四）、砌筑施工队负责结构中的砌体工程，相关各施工队予以配合。

第三章施工进度计划与保证措施

第一节施工总进度计划

一、工程进度计划横道图（详见附图）

第二节施工进度保证措施

针对本工程施工工期紧、任务重的特点及工程所在地的气候条件，为保证按期完成施工任务，采取下列措施。

一、强化指挥机构

确保工程质量及工程按期完成，选派懂管理、业务能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对甲方负责，信守合同，服从监理工程师，协调施工，同时成立该工程领导小组，协调好各部门的配合工作，确保施工任务按计划顺利的按期完成。

二、各类资源保障有力，合理配合

投入精锐力量，精选施工队伍，调动有丰富类似工程施工经验的人员参加本工程的施工，按照总工期控制目标，认真制定季、月、旬计划，根据计划要求组织人员、机械设备、各类材料及时到位，以保证各工序的正常衔接，避免停工待料窝工。

三、强化施工生产指挥调度，保证高效运转

建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰工序应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，并及时调整工序和调动人、财、物、机。

控制好各配合单位及辅助单位的施工进度，密切建设单位、设计单位和监理单位的联系。

领导小组定期召开现场生产调度协调会，及时解决影响施工进度的各类问题。

项目部每周要召开一次分析会，检分析各工序的进度完成情况，协调好各生产岗位的相互合作，并要加强监督检查及时发现问题，及时解决问题，确保各项工程任务按时完成。

四、做好后勤保障

做好物资的采购、供应、储备，制定材料采购计划，按施工顺序提前采购进场，保障人、财、物、机的供给。

对于甲方所供材料，提前向甲方代表提出申请，避免因材料而耽误工期。

第四章施工现场平面布置及临时建筑

第一节施工现场平面布置

一、施工现场总体布置

依据业主给定的施工现场设置围墙，按文明施工的要求进行封闭式管理。

从车辆畅通及卸料方便等方面考虑，设置由公司统一规定的大门。

根据工程工期要求及现场情况，计划在现场内布置主要的施工机械、模板及锚索加工和材料堆放场地、办公、临时道路、施工用水、用电安全保卫等设施。

生活区设在业主指定地点。

材料的堆放位置，以便于就近取材减少二次倒运位原则。

二、施工主要机械设备的布置

本工程结构砼全部采用现场浇拌混凝土,施工现场设一台混凝土搅拌机。

砌体工程施工现场设一台砂浆搅拌机，满足砌筑及抹灰使用要求。

砂料及水泥均靠近搅拌机布置，既可满足施工操作方便，又利于进场材料的搬卸。

三、临时围栏及现场标志

㈠、为保证工地文明施工和安全生产，在工程施工前在甲方提供的工程用地周围建立临时围墙和临时围栏，围墙与围栏的形式与甲方商定，工程完工后，由我公司负责拆除。

㈡、在施工场地内，设立适当的警告牌。

在道路及有人员通过的地方开挖施工时，夜晚采用指示灯标明危险地带，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。

第二节临时建筑

办公区和生活区在满足施工要求的前提下要尽量布置紧凑，减少临时工程用地；合理规划工地内的路线，缩短运输距离，尽量减少二次搬运费；建设办公、生活区临时建筑，办公区及生活区的临时设施均采用彩钢板搭设；水泥仓库布置在搅拌站附近，锚索、木材等与加工棚结合，砂石料堆放在搅拌站附近；职工宿舍可就近设置，做到单人单床；各项设施布置符合劳动保护、技术安全和防火要求。

第五章施工准备工作计划

本工程施工工期紧、施工工艺复杂，为了保证工程施工得以顺利进展，按照施工总体部署，提前做好如下准备工作：

第一节技术准备

一、图纸会审

在工程施工过程中，由项目部技术负责人员组织，对本工程施工图纸进行认真细致地审阅，找出施工图纸中设计错漏、碰缺部分、对施工质量无法得到保证之处、不符合规范要求等内容，详细记录，及时组织进行图纸会审。

二、技术交底

技术交底的内容为：

图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。

技术交底制采用三级制，即主管技术负责人→工长→班组长。

技术负责向工长进行交底，要求细致齐全。

并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。

工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要用图表、样板、示范操作等方法进行交底。

班组长在接受交底后，应组织工人进行讨论，保证明确施工意图。

第二节现场准备

一、内业准备

㈠、在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作，满足施工各阶段的要求、技术准备和加工定货需要，落实内外加工定货、各类材料周转设施、施工机械设备等工作。

㈡、施工临时用水

1、现场施工用水

供水管可选取管径≥100mm，正常流速为1.3L/S的镀锌钢管，由建设单位自来水干管直接引出，施工现场另外安装水表用于计量。

㈢、施工用电计算

现场配电采用TN-C-S系统，由建设单位指定地点直接引出并安装电表用于计量。

二、室外准备

㈠、现场平整场地和测量放线

首先对现场进行必要的平整，在现场“三通一平”完成，已具备施工条件的情况下，根据施工图纸，会同建设单位进行测量放线；在进行施工现场控制网的测量时，根据业主给定的永久性坐标和高程在现场设置场地永久性控制测量标桩，并做好保护。

㈡、将施工现场的用水引至现场指定接通地点，供水干管管径不小于DN100。

施工用电所配备的总配电盘安装到指定位置，供电线路埋杆架线，并接至各分电箱。

所有机械、电器设备、开关箱外壳全部用保护零线连接。

三、物资设备进场准备

㈠、做好现场材料的库房及堆放场地。

满足质量、工期要求。

㈡、根据施工进度计划的要求，编制物资采购计划，做好取样工作。

㈢、按本工程所需要，编制相应计划，选定合格供货商，签订供货合同及构（配）件和制品加工进场的准备。

㈣、施工机具准备

编制施工机具需用量计划，组织施工机具进场。

四、施工场外协调

㈠、地方协调

及时与甲方代表、监理及当地政府有关部门取得联系，做好施工前的准备工作。

㈡、材料加工与订货

根据材料需用计划，同建材及加工单位联系，签订供货协议，保证按时供应。

第六章各项资源配置计划及管理

第一节劳动力计划安排及管理

一、劳动力计划安排

该工程配备以下施工队：

模板施工队；锚索施工队；砼施工队；砌筑施工队；脚手架施工队；普工队。

具体需用量见各工种按工程施工阶段投入劳动力情况。

二、劳动力的管理

本工程特殊工种人员和技术工人全部持证上岗；严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理；实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平，组织与开展劳动竞赛，调动员工的积极性和创造性；根据施工进展情况，各施工队间的作业工人将进行动态调配。

抓好班组管理，加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。

第二节施工机械计划及管理

一、主要施工机械的配置

根据本工程的施工特点和需要，本着合理配置的原则，对本工程的施工机械做如下配置，本项目配置的所有施工机械由项目经理部根据施工进展情况，动态管理，统一调配。

主要施工机械设备表（详见附图）

二、机械设备管理

机械设备是施工生产重要的物质基础，是保证施工工期的必要条件。

为此，必须做好机械设备的管理工作。

㈠、所有机械设备由项目经理部统一管理，制定机械设备管理办法。

所有机械操作人员必须持证上岗，熟悉本机械的性能及操作要求，项目经理监督检查操作人员严格按照《建筑机械使用安全技术规程》进行操作，严禁违章作业和违章指挥。

㈡、动力机械和车辆设专职司机使用和保管，小型机械实行机械班组操作制，由班组长负责管理，并实行定人定岗制，非机械人员严禁操作。

㈢、在生产过程中合理使用。

贯彻“养修并重，预防为主”的方针，做到班前检查，班后保养，并应坚持定期得维修保养制度，认真做好运转记录和交接班制度。

第三节主要计量器具配备及进场计划表

主要计量器具配备及进场计划表

名称

规格型号

数量

鉴定周期

完好率

进场时间

水准仪

DS3

1台

1年

100%

开工前一天

钢卷尺

50m

2把

1年

100%

开工前一天

塔尺

5m

2根

1年

100%

开工前一天

混凝土试模

100×100×100

3套

1年

100%

开工前一天

砂浆试模

70.7×70.7×70.7

3套

1年

100%

开工前一天

容重筒

20L

1支

1年

100%

开工前一天

坍落度测定仪

10×20×30

1只

1年

100%

开工前一天

砂浆稠度仪

SZ-145

1只

1年

100%

开工前一天

第四节主要周转材料计划

设备材料进场在施工期间陆续进场，分项工程结束后陆续进场。

主要周转材料计划表

名称

单位

数量

名称

单位

数量

φ48×3.5钢管

T

5

安全网、密目网

M2

600

扣件

只

500

竹笆子

块

40

竹胶合板

M2

400

安全帽

顶

30

安全带

条

4

脚手架板

块

30

第七章地上地下的管线加固方案

工程开工后，我单位将根据地上地下管线实际情况，结合甲方提供的原有管线布置资料，制定相应加固防护措施。

1、在施工前应收集现场地下管线资料，熟悉和掌握其他下管线分布情况，并制定相应的技术保护方案。

2、在土方开挖中遇有管线时，应及时对其进行支护，已确保其不发生变形和位移。

3、在地下管线保护中，重点保护其外表不被破损，做好相应支撑保护，并防止雨水侵入。

第八章主要分部分项工程施工方案及技术要求

第一节主要工程施工顺序

一、施工顺序

根据本工程的特点和现场情况，总体施工顺序安排分三个阶段进行。

第一阶段：

基础工程。

第二阶段：

即主体阶段的施工。

最后一阶段：

即预验清理及竣工验收阶段，在这个收尾阶段中，重点作好细部处理，加强清理修整工作，致力于提高使用功能，为最后的竣工验收打好基础。

锚索格构工程由上向下进行施工。

第二节治理工程施工方案

一、施工预案

1、在施工工程中要始终如一的贯彻质量第一的宗旨，精细组织，科学管理，严格按照施工设计和规范要求施工，确保工程顺利实施，争创一流工程。

灾害体北部有罗九公路通过，交通方便。

文庙北部有较宽的停车场空地，可作为施工用场地，放置机械设备及工人住地。

安宁区沙井驿距文庙大约20KM有丰富的天然石料，据采石场观察，岩石岩性为花岗岩，自然块度大，质地坚硬，力学性能好、储量丰富，可直接作为本工程建筑材料，完全满足滑坡治理需要。

安宁区沙井驿含有