员工绩效考核评分标准.docx
《员工绩效考核评分标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工绩效考核评分标准.docx（28页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
员工绩效考核评分标准
员工绩效考核评分标准
经理级员工综合素质考核表
被考核人姓名：
考核指标
标准分
考评得分
平均得分
自我
评分
员工评分
业主评分
领导艺术
7
专业技术水平
6
模范带头与务实精神
7
协调组织能力
6
执行上级（部门）指令、团队意识
5
岗位工作数量、工作完成质量
5
成本、风险控制能力
7
培养、引导下属，关心员工成长进步
4
对业主（甲方、上级部门）工作要求完成的及时性
5
任职期间对公司的贡献
5
施工（工作）安全意识
5
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
5
工作方式科学、民主
4
员工身自品行修养水平
5
工作创新意识
6
工作的计划性
5
工作合理化建议
4
工作持续改进能力
5
廉洁自律
4
合计得分
经理级员工工作能力考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标准分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
业主评分
专业知识与经验
具有丰富的本岗位专业理论知识和业务（含微机操作和公文写作）知识
6
具有一定的其他岗位专业知识和工作技能
4
能够制定科学合理的岗位工作程序、管理制度，并能帮助下属员工理解、执行
5
精通本职工作、能够指导操作层（员工）操作
3
专业技术水平
能够处理本岗位所遇到的各类技术难题
6
能够设计出具有指导意义的本岗位工作方法
4
能够指导下属员工顺利达成工作目标
4
具有传授技术、培养下属员工成长能力
3
沟通协调能力
与业主（上下级、横向部门之间）关系融洽
5
妥善处理工作纠纷，获员工尊敬和信任
4
经常与员工谈心，及时向公司反馈员工意见
3
风险成本控制能力
节约使用各类资源
5
积极关注外部环境变化，制定科学有效的风险控制措施
6
工作上经常超前思考，及时预见工作风险
5
组织领导能力
遇突发事件临危不惧、科学指挥
6
各项决策深受员工拥护，号召力强
5
所在单位（部门）团队意识浓厚
5
创新能力
经常提出改进工作意见
6
积极参与QC、科技（管理）革新活动
4
积极吸取应用新技术和新的管理模式
4
自我启发能力
对公司外部经营环境的变化是否密切关注
4
关注国际变革，经常站在国际视野上自我革新
3
合计得分：
经理级员工工作态度考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标
准
分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
业主评分
责任心
敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入
5
经常为完成临时工作而加班加点
3
经常对公司生产经营提出合理化建议
3
能够准确掌握下属员工的优、缺点
3
热心传授技术、培养下属员工
3
发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止
3
主动性
执行工作时有高度使命感，能够主动超前思考
4
能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”
3
能够主动协助其他项目（总部各部门）开展工作
4
能够主动承担其他员工不愿担负的工作
3
对下属的过失敢于承担责任
3
主动征求工作意见，并积极做出回应
3
团队意识
顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象
5
勇于听取不同意见，工作方式科学民主
4
班子团结，上下级之间关系融洽
3
关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动
3
严格执行公司员工调配指令，按时报送上级所需资料
4
从不以个人（部门、项目）身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
5
乐于协助同事解决工作中的难题
3
劳动纪律
严格执行公司各项劳动纪律、规章制度
5
按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作
3
会议、学习期间从不无故缺席
3
职业道德
保守公司内部和本职工作机密
4
时刻从工作角度出发对待问题和处理问题
4
对待业主（甲方）、外部人员热情有礼
4
工作前从不讲取无理条件，没有无怨言
3
廉洁自律
合理使用公司所提供的交通工具、资源
3
工程劳务分包（工作）程序公开、民主
2
从不利用职务之便为亲属在公司谋取私利
2
个人述职报告
姓名
性别
出生年月
政治面貌
现岗位及任职起始时间
从何工作岗位来
参加工作时间
毕业时间、院校、最高学历
任期内独立完成的工作业绩
任期内团队完成的工作业绩（要求注明：
参与、分项主持、主持）
对口专业主管部门审查意见
部门公章:
年月日
所在单位员工绩效考核领导小组考评意见
组长签章:
年月日
公司员工绩效考核领导小组考评结论
组长签章:
年月日
管理员工综合素质考核表
被考核人姓名：
考核指标
标准分
考评得分
平均得分
自我
评分
员工评分
业主评分
专业技术（业务）水平
9
岗位工作数量、工作完成质量
7
指导、协调能力
6
动手能力与务实精神
8
团队协作意识
6
执行上级（部门）指令及时性
6
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
6
施工（工作）安全意识
5
工作创新意识
5
积极参与企业文化建设
5
员工身自品行修养水平
5
成本、风险控制能力
5
工作原则性与灵活性
6
合理化建议
4
工作持续改进能力
5
情报信息收集能力
4
任职期间对公司的贡献
5
廉洁自律
3
合计得分
管理员工工作能力考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标准分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
业主评分
专业知识与经验
具有一定的岗位专业理论知识和丰富的业务操作知识（含微机操作）
10
能够草拟岗位工作程序、管理制度，并能引导基层员工理解、执行
5
熟知岗位各项管理制度，并能灵活操作、运用
4
专业技术水平
能够熟练处理本岗位所遇到的常规技术难题
8
能够利用自身知识，熟练指导操作层（普通员工）进行操作
5
具有传授技术、培训员工能力
4
沟通协调能力
上下级、同事之间关系相处融洽
6
工作思路清晰明确、计划性强
5
工作中坚持原则性与灵活性相结合
5
风险成本控制能力
节约使用各类资源
6
积极关注外部环境变化，及时预见工作风险
5
组织管理能力
遇突发事件临危不惧、妥善处理
6
所在部门团队意识浓厚
6
创新能力
工作经常超前思维，积极探索新的工作方法
7
积极参与QC、科技（管理）革新活动
4
积极吸取应用新技术和新的管理模式
5
自我启发能力
对公司外部经营环境的变化是否密切关注
5
主动认识、利用新事物，提高工作绩效
4
合计得分：
管理员工工作态度考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标
准
分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
业主评分
责任心
敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入
6
经常为完成临时工作而加班加点
4
经常对岗位工作、公司管理提出合理化建议
3
会议、学习积极发言
3
发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止
5
主动性
执行工作时有高度使命感，能够主动思考
5
能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”
5
能够积极协助其他项目（总部各部门）开展工作
5
能够积极承担其他员工不愿担负的工作
3
敢于承担工作过失责任，并能主动改正
5
团队意识
顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象
5
关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动
3
严格执行公司、上级工作指令
5
不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
5
乐于协助同事解决工作中的难题
3
劳动纪律
严格遵守公司各项劳动纪律、规章制度
5
按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作
3
会议、学习期间从不无故缺席
3
职业道德
保守公司内部和本岗工作机密
5
时刻从工作角度出发对待问题和处理问题
4
对待业主（甲方）、外部人员热情有礼
4
工作没有无怨言、不讲取无理条件
3
廉洁自律
合理使用公司所提供的各类资源
4
从不利用职务之便做出“卡、拿、要”等违规行为
4
普通员工综合素质考核表
被考核人姓名：
考核指标
标准分
考评得分
平均得分
自我
评分
员工评分
业主评分
岗位（业务）技能水平
10
执行工作指令时效
8
岗位工作数量及完成难度系数
8
施工（工作）质量、安全意识
7
顾全大局、服从安排
7
敢于向传统工作方法挑战并进行有创造性的偿试
6
接受新知识、新技术能力
5
自觉遵守公司各项规章制度、劳动纪律
7
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
6
职业道德及自身品行修养
5
能够严格按照岗位操作规程进行操作
5
团结协作意识
5
能够积极参与企业文化建设活动
5
合理化建议
4
节约使用公司各类资源
6
自我提高向上意识
4
廉洁自律
2
合计得分
普通员工工作态度考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标
准
分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
项目小组评分
责任心
敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入
7
为完成超额工作自觉加班加点
4
经常对本岗位工作提出合理化建议
3
发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止
6
发现违反操作规程作业敢于批评、阻止
4
主动性
执行工作时有高度使命感，能够主动思考
5
能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”
3
能够积极承担其他员工不愿担负的工作
5
敢于承担工作过失责任，并主动改正
5
团队意识
顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象
6
积极参与公司举办的团体活动
4
服从工作安排、听从指挥
6
从不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
6
乐于协助同事解决工作生活中的难题
4
劳动纪律
严格执行公司各项劳动纪律、规章制度
7
按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作
5
会议、学习期间从不无故缺席
4
职业道德
保守公司内部和本职工作机密
4
时刻从工作角度出发对待问题和处理问题
3
对待业主（甲方）、外部人员热情有礼
5
工作前从不讲取无理条件，没有无怨言
4
升级会员 