检修技术员竞聘报告doc.docx
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检修技术员竞聘报告doc
检修技术员竞聘报告
篇一:
竞聘报告电气技术员
竞聘报告
尊敬的各位领导:
大家好!
根据分公司及分厂的竞聘方案要求,我所竞聘的是机电车间电气技术员,我的竞聘发言分为三个部分:
一、个人简历
我叫xxx,一九xx年xx月生,xx年x月毕业于xxxx大学电子信息科学与技术专业。
同年七月进入xxxxxx工作。
从06年7月到12月期间在xxxx厂xxx车间、xx车间以及xxxx车间实习,07年1月被分配到分公司xxxxxx车间,从事高压线路、电气设备的维护检修以及设备改造和高压试验工作,在XX年兼任机电车间团支部书记一职,同年取得了助理工程师资格。
XX年通过自己的不懈努力考取了工程硕士并正在努力的学习中,在XX年将取得电气工程硕士资格。
二、对技术员职位的认识:
从XX年起,我负责管理车间设备计量、无泄漏、固定资产统计、现场管理、质量管理、标准量化以及两化工作,技术员的工作主要是负责完成车间领导下发的工作任务,协调车间工作的开展,做好车间备品备件的计划任务。
三、工作设想
我的主要工作思路将围绕以下几点展开:
第一、对供电线路现有问题的解决和以后的规划
当前水电厂所管辖的供电线路遇到的主要问题在于线路使用年
限久远,由于金器具引起的故障逐年增加;线路周边地理环境日趋复杂,巡视难度加大;由于新农村发发展造成线路被破坏次数增加;偷盗日益猖獗,造成大面积停电事故以及抢修次数增加。
解决以上问题关键在于对线路进行实时监控。
加强巡视人员的培训,掌握巡视要点,针对不同线路具体地理条件制定相应的巡视周期,对巡视结果进行详细的记录。
对线路隐患进行及时处理,严格把好质量关。
加强线路周围居民对电力线路的保护意识。
逐步将架空线路改为入地电缆,同一地下电缆通道,可以容纳多回线路,输送容量的适应性强;自然条件(如雷电风雨、凝冻灾害、污秽等)和周围环境对电缆的影响较小,供电可靠性高;电缆隐蔽在地下,一方面对人身比较安全,另一方面降低了被偷盗的危险性;配合配电室、分接箱等设备,可进行多线路联络,运行方式极为灵活,可大大缩减停电次数和停电范围。
这样一来不但减少了线路发生故障的次数,同时也大大降低了在维护方面所投入的机物料消耗。
第二、对现有设备的管理规划设想
要想提高设备管理工作效率,我认为有两点:
首先,应该建立一个比较完善的车间设备管理系统,在原有设备台账横向管理模式的基础上逐步加大纵向管理。
由原来的单一管理,变为关联管理。
例如:
将相关联的设备统一纳入系统管理,形成一个独立的分支设备系统。
整个设备系统就由多个这样的独立分支系统所组成,这样一来从横向面可以直观找到各个设备安装地点,纵向面可以找到每个设备的详细资料。
第二,将设备管理工作落实到班组,因为员工是设备的使用者,
有着丰富的使用维护经验。
做好设备使用维护记录并将此也纳入设备管理系统。
这样一来必将改善设备管理的难度,同时也可避免在设备方面不必要的浪费,降低机物料消耗,达到分厂以及分公司节能降耗的目的。
第三:
对车间整个管理工作的设想
在以往的工作中,由于每一项工作都由许多繁琐的细节所构成,在月底报表的制作上偶尔会出现记录的丢失,大大的影响了报表的完整性。
如何将日常车间管理工作更加有效地开展下去我的设想是:
对车间现有管理工作进行划分,把现有各项工作进行详细统计,将日常工作计划、工作完成情况纳入数据库管理中;将需要公告的信息通过网络发布,实现信息及时公布;月底的报表内容就可以通过数据库中的信息来完成,一方面提高了工作效率,另外一方面保证了报表的真实性与完整性。
一旦实行LAN网络化管理,不仅提高了办公效率,长久发展下去将会使车间管理工作变得更加严谨有序。
第四:
加强技术创新带动车间整体业务水平的提升
为了确保车间以及分厂长远的发展,在致力于电力系统的科研成果的开发上,要保证技术水平的不落后。
车间创新工作就应当从几个方面来开展:
首先了解当前电力行业的发展趋势,不断加强对自身专业知识的学习,其次对车间现有技术进行合理化改进,加强技术创新工作。
最后根据分厂实际情况,继续推进QC成果的研发,采取以老带新的方式让青年员工逐步参与到QC工作中来,在有效激发青年员工工作积极性的同时使得车间整体业务水平得到提升。
如果这次竞聘成功,我一定会在不断提高自身修养素质的同时,积极学习符合分厂情况的最新电力系统方面的知识,积极做好本职工作。
即使不能竞聘成功,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
竞聘人:
xxxxx
XX年八月六日
篇二:
变电检修班技术员竞聘演讲稿
变电检修班技术员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好。
首先感谢单位领导和同志们给了我这次机会,我将非常珍惜这次能够锻炼和提高自己的变电检修班技术员竞聘的机会,并尽我最大努力做好它。
我叫,年7月毕业于xx电力学院电气工程及其自动化系,毕业后被分配到我局变电检修班工作。
在工作中,我能够做到积极肯干、任劳任怨,在变检班班长和其他老师傅们的共同关心和帮助下,我的业务知识和技术水平有了长足的进步,并在班组的资料管理和科技创新等方面作出了一定的成绩和贡献——变检班连续2年在班组建设检查中获得一类班组的荣誉称号;本人与其他同志共同研制的《组合式手推检修作业车》在我局XX年的群众性创新成果的评比中获得了二等奖。
当然,这些成绩的取得都是大家共同努力的结果,在这里,我谨向所有关心和爱护我并且默默无闻的给与我无私帮助的领导和班组师傅们表示深深的感谢!
如果这次我被选为变检班技术员,我将再接再厉,努力做好以下两点工作:
第一、努力做好本职工作,进一步加强班组资料管理工作。
班组资料管理是现代企业评判班组建设的一个重要标准。
一个合格的、优秀的班组必须要有正确、齐全并且有用的班组资料。
为此,我将严格按照《赤峰供电公司班组建设规范》并在上级有关领导和班长的关怀指导下、在班组其他同志的配合努力下,进一步加强班组资料的管理工作,建立系统的管理机制,着力增强班组资料的全面性和实用性,力争使班组的资料管理更上一个新台阶,使其真正成为我们班组工作中的好工具、好帮手。
第二、努力提高自身的业务水平,积极向上,当一名合格的助手。
变电检修班是一个对理论知识和动手能力要求都非常严格的班组。
对于我这样一个刚刚参加工作的大学生来说就是“心有余而力不足”,具体来讲就是理论知识比较够但动手能力还有待提高。
特别是今年,我们变电检修班的工作任务比较繁重,而我们班组的人员配置又比较少,这个时候是特别需要像我们这样的年青人积极进取、勇于锻炼自我和承担责任的。
为此,在今后的工作中,我会更多、更加积极的和班长及其他老师傅们沟通、交流,并虚心的向他们请教、学习。
认真学习他们的业务技术和工作经验,并结合自己所学的理论知识使之融会贯通、为我所用,使自己真正成为班组工作中的一支生力军,当一名班长的好助手和其他班组成员的好同志、好战友。
以上就是我对做好变电检修班技术员的一点认识和想法。
如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家同心同德并一起努力把变电检修班建设成一个安全的班组、一个团结的班组、一个充满生机和活力的班组!
最后,我想借此机会诚恳的请求大家对我今后的工作多多的批评指导,因为人无完人、一个人的工作也不可能做到尽善尽美,这个时候,同志之间的批评帮助是很必要的。
要不然,等哪天我成了马谡,坏了电业局
的大事,那可就要悔之晚矣了。
毛主席说:
“我们之间,进行批评帮助都是好意。
人都是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。
人没有压力是不会进步的。
”我看他老人家说得很对,我不想当马谡,所以,我恳请大家要毫无顾忌、毫无保留的对我进行批评帮助,使我能够多快好省的跑入新的工作岗位,争取为我局和工区的电力事业多榨油、榨好油。
谢谢大家!
篇三:
技术员竞聘稿
技术员竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委大家好,我叫XX,XX的人,原岗位是综合班普通员工,我竞聘的岗位是电仪技术员,感谢公司给我这次展现自我的机会。
自进入公司以来,全程参与了公司高压电气设备、继电保护设备的安装、调试、运行、故障处理工作,熟悉其配置、原理、效验项目、周期及工作特点,可对今后设备的日常维护、故障处理进行准确高效的管理及技术指导工作。
二、我参加此职位的竞聘的优势在于以下几点:
1.我自参加工作以来就一直从事电器设备的检修和调试工作.
2.在工作中不断地总结经验,还能为各种高低压电器设备的检修和试验做一些相关的作业指导书。
3.由于本人喜欢看书学习有关电气方面的专业知识,所以有一定的理论基础,在工作中具有一定的分析问题和解决问题能力。
4.本人有良好的工作作风,能够积极主动的工作习惯,能够配合车间搞好相关的技术工作。
三、对技术员职位的认识:
技术员的工作主要是负责完成车间领导下发的工作任务,协调车间工作的开展,做好车间备品备件的计划任务。
四、工作设想
我的主要工作思路将围绕以下几点展开:
第一、对供电线路现有问题的解决和以后的规划
由于金赤公司电力线路有两条110KV和两条10KV供电线路。
而110KV盘化线是公司的主供电源,天门河取水泵是两条10KV线路,其中盘西线线路较长,地理位置又处于高山上,两个10KV电源又不能并网,平时只能分段各带各的,要么就是一供一备用。
每年开春以来都易被雷击跳闸,给金赤公司造成停电事故。
根据以上原因,要加强搞好巡视,掌握巡视要点,针对不同线路具体地理条件制定相应的巡视周期,对巡视结果进行详细的记录。
对线路隐患进行及时处理,严格把好质量关。
第二、对现有设备的管理规划设想
要想提高设备管理工作效率,我认为有两点:
首先,应该建立一个比较完善的车间设备管理台账系统。
整个设备系统就由多个这样的独立分支系统所组成,这样可以直观地找到各个设备安装地点,可以找到每个设备的详细资料。
其次,将设备管理工作落实到班组,因为员工是设备的使用者,有着丰富的使用维护经验。
做好设备使用维护记录并将此也纳入设备管理系统。
这样一来必将改善设备管理的难度,同时也可避免在设备方面不必要的浪费,降低机物料消耗,达到公司节能降耗的目的。
第三:
对车间整个技术管理工作的设想
在以往的工作中,由于每一项工作都由许多繁琐的细节所构成,在月底报表的制作上偶尔会出现记录的丢失,大大的影响了报表的完整性。
如何将日常车间管理工作更加有效地开展下去我的设想是:
对车间现有管理工作进行划分,把现有各项工作进行详细统计,
将日常工作计划、工作完成情况纳入数据库管理中;月底的报表内容就可以通过数据库中的信息来完成,既提高了工作效率,又保证了报表的真实性与完整性。
实行网络化管理,不仅提高了办公效率,长久发展下去将会使车间管理工作变得更加严谨有序。
第四:
加强技术创新带动车间整体业务水平的提升
为了确保车间长远的发展,在致力于电力系统的各方面和专业知识上学习,要保证技术水平的不落后。
车间创新工作就应当从几个方面来开展:
首先了解当前电力行业的发展趋势,不断加强对自身专业知识的学习,其次对车间现有技术进行合理化改进,加强技术创新工作。
经常要组织相关技术培训,让各位员工都能掌握一门好的技术。
有效激发青年员工工作积极性,使得车间整体业务水平得到提升。
如果这次能够竞聘成功我一定会在不断提高自身修养素质的同时,积极学习符合我公司实际情况的最新电力系统方面的知识电气试验知识,积极做好本职工作。
即使不能竞聘成功,说明自身条件和该职位的要求还存在差距,而我本人要将继续努力学习专业技术知识,提高自身的业务和技能,并在今后的工作中积极继续展示自我。
谢谢!
姓名:
罗明
二〇一三年二月20日