创建平安邮政单位活动总结汇报材料.docx
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创建平安邮政单位活动总结汇报材料
创建“平安邮政单位”活动总结汇报材料
平安建设启动以来,xx市邮政局认真落实省公司关于创建“平安邮政单位”活动和市委、市政府关于创建“平安单位”的工作部署,把创建“平安邮政单位”列入企业的重要议事日程,作为一项重点工作,长抓不懈,成效明显。
企业连年做到零通信案件、零群体性事件、零职工犯罪和零火灾事故。
20XX年我局被市委、市政府授予“平安先进单位”荣誉称号,全市十个市、县局均被评为第九届省级“文明单位”,全市邮政呈现出三个文明建设协调发展的良好局面。
一、主要做法
健全机构,落实责任,加强宣传,营造氛围
我局党委对“平安建设”工作高度重视,把开展创建“平安邮政单位”,作为一项重要政治任务摆上议事日程,紧紧围绕“确保企业安全稳定,促进企业改革发展”的工作目标,认真对照“平安邮政单位”创建标准,市县两级层层成立创建领导机构,加强组织领导,落实工作责任。
其中,市局于20XX年11月5日就成立了漳州邮政局“平安建设”工作领导小组,并明确党政一把手是平安建设第一责任人,亲自抓、直接抓,分管领导重点抓、具体抓,同时设立了平安建设工作办公室,具体负责监督、协调、检查、指导全市邮政平安建设工作的开展,并明确有关职能部室人员平安建设的职责,做到机构健全、人员到位、责任落实,为扎实开展“平安邮政单位创建”工作提供了有力的组织保障。
“平安建设”活动开展以来,我们每年都按照市委市政府和省公司的部署要求,局党委牵头,各相关职能部门参与,制定《漳州市邮政局创建“平安邮政单位”活动实施方案》,明确年度创建的目标和具体标准以及措施。
20XX年元月6日我们还在龙海局召开了各县局和市局各部门主要领导参加的20XX年全市创建“平安邮政单位”经验交流会,总结创建经验,部署下阶段“平安建设”工作,市局党委书记谢松龙亲自参加会议并进行再动员、再部署。
会上,市局领导还分别与各县局、各专业部门负责人签订《建设“平安邮政”暨社会治安综合治理和安全生产责任书》,实施平安建设一票否决制度,促使基层将综治责任和创建“平安邮政单位”的责任,具体落实到每个单位、每个班组、每个支局、每个员工,形成了“人人肩上有担子,个个身上有任务,自觉讲平安、创平安”的良好局面。
为了把创建“平安邮政单位”的各项工作落到实处,我们注重加强宣传教育,使广大员工认清形势,统一认识、提高知晓率和参与率。
市局党委针对不同时期存在的问题,年度内先后四次召开党委会议专门研究“平安邮政单位”创建工作,召开七次安委会成员会议和安全生产工作会议研究“平安建设”工作,部署阶段任务,落实工作措施。
认真组织干部、职工学习党中央和国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《公民道德建设实施纲要》、《安全生产法》、《劳动法》、《道路交通安全法》和《福建省社会治安综合治理工作纲要》,组织干部职工观看《警钟长鸣》等警示片,开展“安全生产月”活动,我们还利用开展以综治和社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育,全面提高全体干部职工的法律素质和综治意识。
利用简报、宣传栏、标语等多种形式宣传平安建设,提高广大干部职工对参与创建“平安邮政单位”的自觉性和积极性,为漳州邮政开展平安建设营造了良好的氛围。
整章建制,规范管理,发挥职能,齐抓共建
为确保创建“平安邮政单位”目标的实现,我们注重是整章建制,加强制度建设。
我们对照“福建省平安邮政单位考评办法”,修订和完善全市金库管理制度、内部安全保卫制度、消防安全管理制度、邮政各类突发事件应急预案、矛盾纠纷排查调处工作制度等。
同时我们还部署责任制评比活动,促进基层各县市局建立健全内部安全保卫管理制度、安全生产责任制、消防安全工作制度、邮储岗位安全职责、经济民警管理制度、干部职工法制道德教育制度、处置群体性事件应急预案和矛盾纠纷排查调处工作等制度,建立并做好维护内部稳定和社会治安情况信息的收集、分析,按月报送创建工作和矛盾纠纷排查统计分析信息。
全市邮政通过建立和完善各项制度,加强责任制检查考评,既明确了各部门、各岗位、各工种和相关人员的具体工作责任,又做到有章可循,落到实处。
充分发挥职能部门作用,实施齐抓共建,是确保创建“平安邮政单位”目标实现的重点工作。
我们通过建立“平安邮政”建设工作领导小组,明确了领导小组成员单位的“平安建设”的职责和工作任务,同时制定了考核办法,对“平安邮政单位”的创建采取一票否决。
促进职能部门根据本部门工作特点和“平安建设”要求制定相应制度和措施,认真抓好落实从而更好地履行平安建设的职责。
通过召开联席会议,加强协调、沟通,促进机关部室充分发挥职能作用,为全市平安邮政建设做好支撑,提供保障。
加大投入,防范风险,化解矛盾,促进和谐
我们坚持“舍得花钱买平安”的理念,在企业建设资金紧张的状况下,仍然加大安全防范基础设施建设,努力提高人防、物防、技防能力。
从20XX年开始,我们前后总共投资870多万元,对全市一批邮储网点、金库等基础设施进行改造、更新,建立起全市邮储安全三级监控网。
对模拟监控储汇网点进行数字化改造,并将本埠23个储蓄网点的监控系统全部与110报警台联网。
此项工作得到市公安局治安支队、市银监局的极高评价。
对全市邮政储蓄余额在3000万及5000万以上储蓄网点的二道缓冲门等进行改造,提升储蓄网点二级以上风险防范等级,增强了风险等级评估验收合格能力。
对金库网点的门锁进行改造,率先在全省实现金库网点全部使用双面指纹锁。
推行中心监控改造,将全市96个邮储网点和10个金库全部纳入市局监控中心进行集中监控,并安排5名专职人员轮班值守,对安全的设防、撤防和防盗报警、服务规范、业务操作规范综合能力实行实时监控。
此外,我们还推行储汇资金社会化押运,目前,漳州本埠和龙海局已将储蓄资金委托保安公司押运,实现了风险转移,保证了储汇资金和员工人身安全。
在抓好安全防范设施建设,提高抗风险能力的同时,我们十分重视单位内部矛盾纠纷排查调处工作。
按照“各负其责、预防为主、及时排查、工作在前”的工作原则,成立矛盾纠纷调解委员会,建立矛盾纠纷排查调处情况统计表和季度分析会议制度。
并以“四个结合”,来构建化解矛盾纠纷工作的新机制,变被动为主动,变调处为主为防范为主,各类矛盾纠纷逐年减少,保障了平安单位的创建工作。
一是坚持事前防范和目标防范相结合,建立超前预警机制,将工作重心放在调处之前、排查之前、矛盾产生之前,有效遏制了各类矛盾纠纷的滋生蔓延。
二是坚持经常排查与重点排查相结合,构建排查网络、筑牢排查基础,建立经常性排查与重点性排查相结合的矛盾纠纷排查工作机制,筑牢排查基础,全面掌握和了解干部职工思想动态,及时做好引导和教育工作。
三是坚持分级处置与应急处置相结合,创新工作思路,改进调处方法,建立逐级调处、集中调处、应急调处机制,使矛盾纠纷就地化解。
四是坚持专门调解与群众化解相结合,充分发挥专门机关和组织的职能作用,注重走群众自我教育、自我化解的新路,建立有序调处机制,使单位内部矛盾纠纷排查调处工作逐步走上法制化、规范化的轨道,促进了企业的和谐与稳定。
抓好队伍,夯实基础,融入地方,做好帮扶
在开展平安邮政建设中,我们特别突出狠抓安全保卫队伍建设,努力夯实单位安全保卫的基础。
邮政经济民警队是安全保卫队伍的重要组成部分,担负着我局押运钞和金库值守以及生产枢纽、网点与机关大院的守护、巡逻等重要任务,经警队伍的素质直接影响企业安全保卫工作。
我局在加强重要岗位内控管理的同时,贯彻从严治警的方针,高度重视抓好经警队伍的组织建设、思想建设和队伍管理。
制定了军事训练计划、培训制度、教育管理制度、考核制度等,并抓好落实,构筑牢固的思想道德防线。
我们还开展创优等警队活动,并规定每星期一经警各岗位的班长要到保卫部汇报警队情况,及时关注和掌握警员的工作情况和八小时之外生活动态,做到未雨绸缪、严格教育、严格训练、严格管理、严明纪律,从而加强了警队管理,提高警员素质,良好地担负起为邮政发展和社会安定稳定保驾护航的重任,涌现出不少打击现行犯罪,维护社会安定的典型。
如龙海、云霄两局的经警队员分别于20XX年11月8日擒获了假冒存折骗取现金的犯罪嫌疑人,不少局的经警队员还擒获了各种窃贼,受到了社会各界和公安部门的称赞,既树立了良好的企业形象,也为维护社会安定稳定做出了努力。
在开展创建“平安邮政单位”活动中,我们注重融入地方平安建设,主动接受当地综治部门的指导和协调,及时向地方综治办报送信息,做好汇报工作。
同时,积极主动地做好与“平安”挂钩单位的帮扶工作,如市局党委书记、局长谢松龙多次带领联络员走访“平安”挂钩单位长泰县岩溪镇,加强沟通联络,指导开展平安建设。
今年1月18日我局创建办一行市局分管领导带队,走访岩溪镇政府,并赠送了“戴尔”电脑等物资支持岩溪镇的“平安”建设。
其他各县市局也都积极主动地以各种方式,做好与“平安”挂钩单位的帮扶工作,充分发挥邮政在地方平安建设的作用,得到了地方政府的广泛赞誉。
二、几点体会
两年来,我们在创建“平安邮政单位”工作中不断探索,积极实践,感受很深,体会颇多,主要有以下“四个必须”:
一是必须领导重视,认识统一。
只有各级领导高度重视、广大干部职工全员认识一致、充分认识开展“平安邮政单位”创建工作的重要意义,将平安建设作为保障和推动企业经营发展的重要基础工程来抓,列入领导议事日程,充分发动,凝聚力量,全员融入,才能取得成效。
二是必须发挥职能,齐抓共建。
平安建设工作是一项系统工程,单靠某个或几个部门、单位的努力是远远不够的,需要多方面的分工协作,密切配合。
因此,“平安邮政单位”创建工作,必须明确职能部门的职责,加强考核督导,充分发挥各个职能部门的作用,形成相互协调、齐抓共创的良好工作局面,才能达到创建的初衷。
三是必须加强防控,注重长效。
加强防控,就要建章立制,强化制度建设,以制度来管理人、约束人,强化内部防范控制。
同时要着眼长远,建立和完善涵盖组织、责任、工作、保障、督导和考核等内容的平安建设长效机制,才能使平安邮政建设有成果,有生命力。
四是必须强化基层,提高成效。
平安建设只有起点,没有终点。
创建“平安邮政单位”必须始终注意在创建过程中,强化对基层单位创建工作的督促检查和指导,重点督查基层单位平安建设,方案是否完整,实施是否到位,整改是否落实,员工是否满意。
只有这样平安邮政建设才能落到实处,取得实效。
邮政作为社会公用性服务行业,关系社会发展,联系千家万户。
开展创建“平安邮政单位”,是建设“平安福建”的基础工程,意义重大,任务艰巨。
我们将充分认识邮政改革转型后面临的新形势、新任务,认真贯彻落实省公司李新华副总经理的重要讲话精神,扎实抓好20XX年全市各局“平安邮政单位”的创建工作,努力为邮政可持续发展和社会安定稳定提供良好的服务和保障。
平安建设启动以来,xx市邮政局认真落实省公司关于创建“平安邮政单位”活动和市委、市政府关于创建“平安单位”的工作部署,把创建“平安邮政单位”列入企业的重要议事日程,作为一项重点工作,长抓不懈,成效明显。
企业连年做到零通信案件、零群体性事件、零职工犯罪和零火灾事故。
20XX年我局被市委、市政府授予“平安先进单位”荣誉称号,全市十个市、县局均被评为第九届省级“文明单位”,全市邮政呈现出三个文明建设协调发展的良好局面。
一、主要做法
健全机构,落实责任,加强宣传,营造氛围
我局党委对“平安建设”工作高度重视,把开展创建“平安邮政单位”,作为一项重要政治任务摆上议事日程,紧紧围绕“确保企业安全稳定,促进企业改革发展”的工作目标,认真对照“平安邮政单位”创建标准,市县两级层层成立创建领导机构,加强组织领导,落实工作责任。
其中,市局于20XX年11月5日就成立了漳州邮政局“平安建设”工作领导小组,并明确党政一把手是平安建设第一责任人,亲自抓、直接抓,分管领导重点抓、具体抓,同时设立了平安建设工作办公室,具体负责监督、协调、检查、指导全市邮政平安建设工作的开展,并明确有关职能部室人员平安建设的职责,做到机构健全、人员到位、责任落实,为扎实开展“平安邮政单位创建”工作提供了有力的组织保障。
“平安建设”活动开展以来,我们每年都按照市委市政府和省公司的部署要求,局党委牵头,各相关职能部门参与,制定《漳州市邮政局创建“平安邮政单位”活动实施方案》,明确年度创建的目标和具体标准以及措施。
20XX年元月6日我们还在龙海局召开了各县局和市局各部门主要领导参加的20XX年全市创建“平安邮政单位”经验交流会,总结创建经验,部署下阶段“平安建设”工作,市局党委书记谢松龙亲自参加会议并进行再动员、再部署。
会上,市局领导还分别与各县局、各专业部门负责人签订《建设“平安邮政”暨社会治安综合治理和安全生产责任书》,实施平安建设一票否决制度,促使基层将综治责任和创建“平安邮政单位”的责任,具体落实到每个单位、每个班组、每个支局、每个员工,形成了“人人肩上有担子,个个身上有任务,自觉讲平安、创平安”的良好局面。
为了把创建“平安邮政单位”的各项工作落到实处,我们注重加强宣传教育,使广大员工认清形势,统一认识、提高知晓率和参与率。
市局党委针对不同时期存在的问题,年度内先后四次召开党委会议专门研究“平安邮政单位”创建工作,召开七次安委会成员会议和安全生产工作会议研究“平安建设”工作,部署阶段任务,落实工作措施。
认真组织干部、职工学习党中央和国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《公民道德建设实施纲要》、《安全生产法》、《劳动法》、《道路交通安全法》和《福建省社会治安综合治理工作纲要》,组织干部职工观看《警钟长鸣》等警示片,开展“安全生产月”活动,我们还利用开展以综治和社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育,全面提高全体干部职工的法律素质和综治意识。
利用简报、宣传栏、标语等多种形式宣传平安建设,提高广大干部职工对参与创建“平安邮政单位”的自觉性和积极性,为漳州邮政开展平安建设营造了良好的氛围。
整章建制,规范管理,发挥职能,齐抓共建
为确保创建“平安邮政单位”目标的实现,我们注重是整章建制,加强制度建设。
我们对照“福建省平安邮政单位考评办法”,修订和完善全市金库管理制度、内部安全保卫制度、消防安全管理制度、邮政各类突发事件应急预案、矛盾纠纷排查调处工作制度等。
同时我们还部署责任制评比活动,促进基层各县市局建立健全内部安全保卫管理制度、安全生产责任制、消防安全工作制度、邮储岗位安全职责、经济民警管理制度、干部职工法制道德教育制度、处置群体性事件应急预案和矛盾纠纷排查调处工作等制度,建立并做好维护内部稳定和社会治安情况信息的收集、分析,按月报送创建工作和矛盾纠纷排查统计分析信息。
全市邮政通过建立和完善各项制度,加强责任制检查考评,既明确了各部门、各岗位、各工种和相关人员的具体工作责任,又做到有章可循,落到实处。