本周工作总结及下周工作计划表模板包含本周工作总结下周工作计划及需例会上协调解决公布事宜精选.docx
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本周工作总结及下周工作计划表模板包含本周工作总结下周工作计划及需例会上协调解决公布事宜精选
本周工作总结及下周工作计划表模板
一、本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
部门
职位
填表时间
一、本周总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
本周之前遗留
任务
1
油塞壳调参数2各尺寸
何正文
2
3月份生产计划
3
3月份资金预算计划
4
公司各岗位工作流程
5
客户对账
6
泡壳模具设计
7
压薄机开始安排加工
8
工厂场地规划
本周新增
任务
1
安达兴模具台账
是
2
人员招聘计划
是
3
4
5
6
二、下周计划注：
包含之前遗留需在下周完成的任务
序号
事项
责任人
计划完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备注
开始时间
完成时间
下周计划
1
3月份生产计划，资金需求预算
卢俊彪
03-12
2
客户对账希萌
张，卢，郭
03-12
3
大身改模，908，泄压阀上盖改模，吹塑模加工
颜金富
4
压薄机开始安排加工
老陈安排
5
安达兴模具验收表
小郭
03-10
6
员工工资方案
何正文
03-11
7
技术部改模，06。
01.908，大身，泡壳改进
艾国荣
03-11
8
安达兴齿轮盖板要加工，国计的喷嘴和连接扣
何，郭
03-11
周一送地球仪配件
何
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1
2
3
4
5
需在会上公布事宜
7
8
说明：
1，制表目的：
以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；
2，填表要求：
（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
二、工作计划，上周工作总结、及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
部门
职位
填表时间
二、上周工作总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
上周遗留
任务
1
油塞壳调参数2各尺寸
何正文
2
3月份生产计划
3
3月份资金预算计划
4
公司各岗位工作流程
5
客户对账
6
泡壳模具设计
7
压薄机开始安排加工
8
工厂场地规划
上周新增
任务
1
安达兴模具台账
是
2
人员招聘计划
是
3
4
5
6
二、本周计划注：
包含之前遗留需在本周完成的任务
序号
事项
责任人
计划完成时间
实际完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备注
开始时间
完成时间
本周计划
1
3月份生产计划，资金需求预算，场地规划图
卢俊彪
03-12
2
客户对账希萌
张，卢，郭
03-12
3
大身改模，908，泄压阀上盖改模，吹塑模加工
颜金富
4
压薄机开始安排加工
老陈安排
5
安达兴模具验收表
小郭
03-10
6
员工工资方案
何正文
03-11
7
技术部改模，06。
01.908，大身，泡壳改进
艾国荣
03-11
8
安达兴齿轮盖板要加工，国计的喷嘴和连接扣
何，郭
03-11
周一送地球仪配件
何
03-11
884下盖改模，886试模，889试模
新增计划
下周一试上盖模具
新增计划
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1
2
3
4
5
需在会上公布事宜
7
8
说明：
1，制表目的：
以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；
2，填表要求：
（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
三、工作计划，上周工作总结、及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
部门
职位
填表时间
三、上周工作总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
上周遗留
任务
1
油塞壳调参数2各尺寸
何正文
2
3月份生产计划
3
3月份资金预算计划
4
安达兴模具验收表
5
客户对账
6
884下盖改模，886试模，889试模
7
8
工厂场地规划
上周新增
任务
1
2
3
4
5
6
二、本周计划注：
包含之前遗留需在本周完成的任务
序号
事项
责任人
计划完成时间
实际完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备注
开始时间
完成时间
本周计划
1
883上盖试模，889试模
何正文
03-17
2
客户对账希萌
张，卢，郭
03-19
3
林文良模具试模，注塑参数
何
4
压薄机开始安排加工生产计划
老陈安排
5
安达兴模具验收表
小郭，何
03-10
6
泡壳模具安排，06,967模具生产
颜金富
7
884下盖改模，886改模，88423号要试模必须开始加工
艾国荣
03-11
8
国计的喷嘴和连接扣
何，郭
03-11
仓库开始整理
何
03-11
169产品交货，004等交货，
何
扶手铁件问题讨论
颜金富
泄压阀上盖改模，吹塑模加工，智能盖改模
颜金富
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1
泡壳外加工，林剑钊
2
压薄机外加工
3
4
5
需在会上公布事宜
7
8
说明：
1，制表目的：
以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；
2，填表要求：
（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
四、本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
部门
职位
填表时间
一，本周工作总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
上周遗留
任务
1
油塞壳调参数2各尺寸
何正文
否
2
3月份生产计划
是
3
3月份资金预算计划
是
4
安达兴模具验收表
是
5
客户对账
部分
6
884下盖改模，886试模，889试模
否
7
林文良模具试模，注塑参数
否
8
工厂场地规划
本周新增
任务
1
880订单增加
2
3
4
5
6
二、本周计划注：
包含之前遗留需在本周完成的任务
序号
事项
责任人
计划完成时间
实际完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备注
开始时间
完成时间
下周计划
1
884下盖，ABS+GF和PA6+GF
何正文
03-24
2
压框B生产确认
03-24
3
林文良模具试模，注塑参数
何
03-27
4
压薄机外加工计划
老陈安排
5
施耐德改模
小郭，何
6
06,967模具生产，模架采购
颜金富
7
安达兴新模设计顶料
艾国荣
03-11
8
国计的喷嘴和连接扣
何，郭
03-27
仓库开始整理
何
004等交货，颜色问题
何
扶手铁件问题，加工检具
颜金富
吹塑模加工，
颜金富
03-28
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1
2
压薄机外加工
3
仓库问题
4
5
需在会上公布事宜
7
8
说明：
1，制表目的：
以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；
2，填表要求：
（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
五、本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
卢俊彪
部门
职位
填表时间
一，本周工作总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
上周遗留
任务
1
何正文
否
2
是
3
是
4
安达兴模具验收表
是
5
客户对账安达兴
部分
6
否
7
林文良模具试模，注塑参数
否
8
工厂场地规划
本周新增
任务
1
2
3
4
5
6
二、本周计划注：
包含之前遗留需在本周完成的任务
序号
事项
责任人
计划完成时间
实际完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备注
开始时间
完成时间
下周计划
1
884下盖，ABS+GF材料采购
何正文
04-01
2
安达兴产品交期确认，本周完成大部分
03-31
3
林文良模具试模，
何
03-27
4
国计的喷嘴和连接扣，奇妙电子的货物交付情况
何，郭
04-03
5
06写字板生产任务
和
6
油塞壳订单交期确认要考虑材料交期
何
03-31
06.01.623-01机加工，628机加工
颜，何
由何正文催颜金富
7
安达兴新模设计
艾国荣
03-31
8
清洗机底盖改模方案，大身，
艾国荣
06.00.967-01模具改模完成？
颜
06,967试模
颜金富
扶手铁件问题，加工检具
颜金富
吹塑模加工，
颜金富
04-03
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1
供应商货款
2
3
仓库问题
4
。
需在会上公布事宜
7
要减少各环节的错误，如设计如压薄机的齿轮孔设计，注塑车间的模具保养等
8
说明：
1，制表目的：
以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；
2，填表要求：
（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
六、本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
卢俊彪
部门
职位
填表时间
一，本周工作总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
上周遗留
任务
1
林文良模具试模
何正文
否
2
884下盖试模
何正文
否
还要改材料时
3
写字板生产
何正文
否
部分产品未确认
4
06.628-01机加工
何，颜
是
外加工部分完成
5
客户对账安达兴
张成菊
部分
小郭离职，张成菊继续
6
国计的喷嘴和连接扣
何
否
奇妙杨工确认
7
吹塑模加工
颜
否
8
清洗机底盖改模方案，大身
艾国荣
否
客户确认
9
安达兴本周任务
何
否
部分模具问题
本周新增
任务
1
2
注塑修模
颜
否
前面板为完成
3
4
5
6
二、本周计划注：
包含之前遗留需在本周完成的任务
序号
事项
责任人
计划完成时间
实际完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备注
开始时间
完成时间
下周计划
1
884下盖，ABS+PC+GF材料采购
何正文
04-07
2
安达兴产品交期，油塞壳等
何
04-13
3
林文良模具试模，
何
04-08
4
国计的喷嘴和连接扣，
何，张
04-012
5
06写字板生产任务
何
04-12
6
希萌本周应该完成的生产任务
何
06.628机加工
颜，何
由何正文催颜金富
7
MBLHP023A生产任务
04-10
8
清洗机底盖改模方案，大身，
艾国荣
04-10
06.00.967-01模具改模完成？
颜
吹塑模加工，
颜金富
04-03
DXN9外壳完成
颜
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1
供应商货款
2
3
仓库问题
4
。
需在会上公布事宜
7
要减少各环节的错误，如设计如压薄机的齿轮孔设计，注塑车间的模具保养等
8
七、本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名
卢俊彪
部门
职位
填表时间
一，本周工作总结
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
上周遗留
任务
1
林文良模具试模
何正文
是
升级会员 