检测中心工作总结最新总结范文.docx

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检测中心工作总结最新总结范文

检测中心工作总结范文

【第一篇】：

检测中心2xx年上半年工作总结，检测中心工作总结

上半年工作总结2xx年上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：

科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。

（一）、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。

今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生?

名，大专学历人员?

名。

中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。

（二）、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局“”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：

包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为？

批次，合格率为？

%，检测报告准确率达？

%。

与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：

其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。

各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。

面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。

（三）、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展检测市场中心为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。

这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了基础。

原来需要去?

检测的…等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。

5月1日，新扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。

同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。

（四）、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设提高技术能力、严把质量大关，企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。

因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

（1）、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。

同时，为能使新扩项的项目全面开展，上半年我们先后派送?

名员工到?

检测中心培训学习和技术交流，并到xx进行学习和检测上岗证书考试。

此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。

现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。

（2）、购置先进设备，提高检测能力为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。

今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。

（3）、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。

中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。

实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

（4）、培养高素质人才，提高中心整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。

中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。

我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。

只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。

（五）、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象管理服务意识中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。

（1）、加强职工作风建设，保证队伍健康发展中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。

同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。

（2）、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。

中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

检测接样大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。

今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。

在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。

（六）、实现党建精神文明建设新突破

（1）、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

（2）、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。

活动室建设规范，各种制度上墙。

（3）、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。

（4）、认真执行支部制定的各种规章制度。

（5）、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

【第二篇】：

检测中心2xx工作总结，检测中心工作总结

程质量检测中心2xx年工作总结及2xx年工作计划2xx年，是党的十八大胜利召开的一年。

在xx建设质监站的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，一年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实站党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：

科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市市政工程保驾护航。

（一）、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有干部职工38名，高级专业技术职称2名，占

5.2％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。

今年，我们又新增了1名大学生，目前为止，我们有本科生?

名，大专学历人员?

名。

经过理顺，中心目前内部设检测收发室，力学部，材料部，财务办公室等二部二室。

（二）、任务完成情况及市场形势分析1中心积极响应站“一流作风，创一流业绩”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年共完成各类检测业务8500批次，其中实验部分比例为：

钢筋原材

1.5%批次，钢筋焊接2%批次，钢筋机械连接0.5%批次，砂2%批次，石

1.8%批次，水泥物理学性能1%批次，水泥浆抗压0.2%批次，混凝土抗压8

2.1%批次，混凝土配合比0.5%批次，混凝土抗渗0.1%批次，砖0.5%批次，砌块0.5%批次，水稳试块

1.8%批次，沥青类

4.3%批次,其他

1.2%，共8478批次合格，合格率为99.7%；现场结构检测部分，检测批次为56批次，合格率为99%，检测报告准确率达99%。

与去年同期相比，今年完成的检测任务量基本与去年持平，各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市市场形势。

面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成各项任务奠定坚实的基础。

（三）、开拓检测市场，夯实检测业务，做好后勤，促进中心持续发展为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了3年长期资质证书。

这样，我们从原来的115个参数扩到了118个参数，为下阶段的检测工作奠定了基础。

原来需要去广州检测的PE管的环柔、抗冲击性能等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。

同时今年我们还购买了档案管理密集架，使档案管理越来越规范，更好地服务于检测工作。

今年我们还修建了职工食堂，完善检测环境场所建设，做好后勤，为职工更好做好本职创造了条件。

2

（四）、提高技术能力、严把质量关，加快人才队伍建设企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。

因此，2xx年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

（1）、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。

明年，我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。

此外，我们中心还将计划与省内知名专家加强联系，为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。

（2）、购置先进设备，提高检测能力为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。

今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备，保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。

（3）、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允3许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。

中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。

实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

（4）、培养高素质人才，提高中心整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。

中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。

只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。

（五）、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象中心强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。

（1）、加强职工作风建设，保证队伍健康发展中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常、、4工作中做到有约束、有控制、有章法，有规矩。

同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。

（2）、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。

中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

检测收发大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。

今年大厅新我们对收样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;收样大厅将设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。

在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。

（六）、实现党建精神文明建设新突破在支部工作方面，仍将持续一贯优良的作见，作好如下工作：

5

（1）、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

（2）、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。

活动室建设规范，各种制度上墙。

（3）、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。

（4）、认真执行支部制定的各种规章制度。

（5）、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

（6）、认真做好信息调研工作，及时完成党支部规定的信息调研任务，及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。

（七）、存在的问题

（1）、管理体系的建立和实施不够到位。

许多制度虽然建立，但落实和执行力度还不够，有待加强。

（2）、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，专业学科不配套，现有人员素质有待提高。

（3）、服务理念和服务水平还没有做到位。

（4）、企业文化建设落实，品牌企业效应没有形成。

（5）、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。

（八）、2xx年工作思路6

（1）、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工技能大赛活动，提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学习氛围。

（2）、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、开拓性重要项目。

（3）、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

（4）、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建高技术水准的专家型人才。

2xx年，中心各项工作紧密围绕迎接十八大的要求，在站下达的目标任务下，认清形势，迎接挑战，做好资质迎审的开展工作，加强队伍建设，增强服务意识，着力提升中心能力和形象，不断提高检测能力和技术水平，树立了良好的工件形象，营造气氛，为2xx年任务完成和工作开展打下坚实基础。

xx市政工程质量检测中心2xx年12月30日7

【第三篇】：

质监局检验测试中心上半年工作总结，检测中心工作总结

术监督检验测试中心二0一二上半年工作总结二0一二年上半年，郸城县质量技术监督检验测试中心，在县局党组的正确领导下，认真贯彻省市局工作精神，全面履行检验测试职能，紧紧围绕县局总体工作思路，为当地经济发展做出了应有的贡献。

半年来，我中心以大力发展检验测试建设、全面提升检测业务水平为中心，工作组织得力，工作稳定，运行良好。

中心班子经过认真总结以前的工作成绩和工作方法，进一步完善了各项规章制度，采取了切实可行的措施，加大了工作力度，全体干部职工焕发了新的精神状态，工作热情有了新的提高。

工作成绩也是再接再励，再创新高，上半年截止到6月8日，郸城检测中心共检定计量器具1608台件，检验产商品280批次，业务收入达44万元，已完成全年总收入目标的68%，圆满的完成了党组和中心班子年初预定的工作计划。

具体工作总结如下

（一）、质量检验工作根据市局下达的2xx年上半年定期监督检查计划和食品定检及其实施细则，本着服务企业，服务社会的精神，半年来，共检验样品280批次，其中定检128批次，委托检验152批次，涉及食品、化工、轻工、肥料、建材等16种产品。

依照2xx年定期监督检查计划、食品定检及其实施细则，本季度共对106家企业进行了监督检查，定检覆盖率100%，共抽取样品106批次,其中合格99批次，批次合格率9

3.4%，不合格产品监督企业及时整改，整改率达100%，较好的完成了本部门的职责和上级下达的定检计划。

（二）、计量检定工作按照强制检定规范要求，加大用于贸易结算、安全防护、医疗卫生等国家重点要求的计量器具的检定，加大对集贸市场、医疗卫生、加油站、餐饮业和收购市场上在用计量器具的检定。

制定详细的工作计划，责任到人。

上半年上半年截止到6月8日共检定计量器具1608台。

（三）、产业集聚区实验室建设工作xx省质量技术监督局于3月2日在豫质监科发〔2xx〕165号文中同意在以郸城县质量技术监督检验测试中心为依托的基础上，建设xx省乳酸质量监督检验中心。

同时，xx省乳酸质量监督检验中心建设也得到了xx市质监局和郸城县县委、县政府的大力支持。

郸城县县委、县政府在无偿拨付检测用房1500平方米的基础上，又拨付了60万元的检测发展经费。

郸城县检测中心合理布局，高标准规划，以省级乳酸质检中心建设为基础，以国家级乳酸质检中心为目标，又自筹资金30万余，在郸城县产业集聚区服务中心高标准、严要求建设了xx省乳酸质量监督检验中心。

具体工作如下

（1）、合理布局、高标准规划为高标准规划xx省乳酸质量监督检验中心，郸城县质监局多次组织业务骨干到xx省质检院、xx市质检中心、xx市检测中心、xx市检测中心、永城市国家小麦粉质检中心、潢川县质检中心等发展先进的质检中心参观学习，并参照了临颍县xx省膨化食品质检中心和民权县xx省葡萄酒质检中心等省级中心的设计规划，高标准设计了郸城xx省乳酸质量监督检验中心。

目前实验室布局基础建设已经完成，做到了办公区和检验区明显分开、食品和化工检验明显分开。

一改过去检验室拥挤的现象，增加了60平方米的微生物检验室，高标准建设了样品前处理室、高温室，并把原子吸收和色谱等波类检测可能会相互产生影响的检测设备分别安装到不同房间。

从起点上就奠定了高标准实验室的基础。

（2）、大批购置检测设备加强检验基础建设我们今年上半年高规格建设了无菌检验室，无菌检验室面积达到了60平方米，并包括了标准P2检验室和整体万级、局部百级净化实验室，现已通过xx省建筑装饰装修质量监督检验中心的验收。

重新安装了实验台、实验柜、样品柜、通风避光设施及办公设施。

并投资20多万元购置了生物安全柜、超纯水器、超声波清洗器、立式高压灭菌锅、测汞仪、酶标仪、白度仪、粘度仪等一大批实验仪器，全面提升了检验设施和检验精度。

（四）、制度建设工作今年上半年在完成实验室产业集聚区搬迁后，我中心在认真彻执行局制订的各项规章制度的基础上，根据技术机构的实际，我们中心制定了具体、细化、专业的规章制度，如：

考勤、卫生制度由办公室确保实施，实验室仪器管理制度，精密仪器操作管理制度，药品保管制度，样品管理处理制度等，做到层层规划，责任到人。

在具体制度上体现出我中心各个环节上细致化、规范化，并明确责任认真执行，确保我们检验检定工作以省级质检中心运行。

（五）、人员培训工作今年上半年，我们先后多次选派化验室业务骨干到xx市检测中心重点学习了气相、液相的检测技术，并把xx市东西电子的工程技术人员多次请来，重点学习了原子吸收的重金属检测方法，完善和提升了检测技术。

为省级质检中心的业务开展打下了坚实的技术基础。

（六）、业务宣传工作为加大业务，形象宣传，邮寄散发中心宣传资料，让全县企业了解我们，让周边县市了解我们，增加我们的业务量，树立我们的形象，例如：

通过我们的宣传和过硬的检测技术，吸纳了许多委托检验。

针对我们定检产品的检验情况，每季度通过新闻媒体发布质量信息，合格产品分类、分批、分次进行公告，让消费者做到心中有数，切实维护消费者的合法利益，受到广大人民群众的一致好评。

（七）、人员和业务调整工作。

今年年初，我们根据工作的性质和工作量的大小我们对建材室、力学室和流量室等室队进行了合理的人员和业务分工，做到了人人都有业务，人人都有责任。

运行下来，工作进度更快也更有效率。

截止到6月8日，检测中心整体业务收入已经完成全年目标计划的68%以上，并且业务开展在稳定增长中。

（八）、下半年工作重点和工作打算

（一）重点加强产业集聚区检验实验室的建设，集中资金购置双道原子荧光光度计，增加检测更为稳定的原子吸收仪和气相液相色谱仪，从硬件上