工装管理办法.docx
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工装管理办法
工装管理办法
1目得
为强化青岛宏大纺织机械有限责任公司（以下简称“公司”）工艺装备制作管理,规定企业内
各部门工艺装备制作管理职责,明确相关工艺工作程序,使各工序处于受控状态,根据《企业
内部控制基本规范》、《青岛宏大纺织机械有限责任公司工艺技术管理制度》,结合公司实际
制定本办法。
2适用范围
2、1本办法适用于公司得刀具、夹具、模具、检具、辅具、钳具与工位容器等产品工装及专用工装设计制作管理工作。
2、2本办法同样适用于非标设备得设计制作管理工作。
3定义
本办法规定了工艺装备设计制作管理工作程序。
4原则
工装制作管理需要遵循合理、有效得制作、使用与维护工装工具,降低制造成本,提高产品质量得基本原则。
5职责
5、1技术部职责
5、1、1负责工装设计、工装统一组织管理及工装管理考核工作
5、1、2负责一、二类工装得设计工作
5、1、3负责工装统一编码与发制工作;
5、1、4负责工艺装备得外协、外购工作;
5、1、5负责工艺装备得验证验收组织工作及监督工装台帐得建立。
5、2各制造厂职责
5、2、1负责三类工装得设计工作;
5、2、2参与工装设计得评审工作;
5、2、3负责本部门使用工装得台账建立;
5、2、4负责所用工装得维护、保养与管理工作;
5、2、5负责部分简易工装得制作;
5、3生产部负责公司内制造得工艺装备生产组织工作。
5、4质量部验负责工装检验,参与工装验证确认及周期巡检工作。
5、5采购部负责外协工装（属于公司资产得工艺装备）统一建账及调拨、收回等管理工作。
6程序
6、1工装得分类
6、1、1I类工装
大型复杂等类型得工装,并且超过3万元,带有电气设计得工装。
6、1、2n类工装
对产品质量控制关键得检具与模具等工装。
6、1、3川类工装
使用功能单一得刀具、夹具、工具、工位容器等简单工装。
6、2工装得设计
按公司《工艺装备设计管理办法》Q/HD、TS0312-2014进行
6、3工装得制作
6、3、1工艺装备设计完成后,图纸存档,,使用部门提出工装制作书面申请后技术部批准后进行发制
6、3、2公司内制作工装由技术部填写《工装发制单》安排相关部门进行制作;
6、3、3公司内部不能加工得工装,由技术部填写《工装发制单》后安排工装供应商制作,签订采购
合同,采购部协助,审计部评审,大型工装制作公司领导审批,一般性工装由技术部部长审批。
6、3、4对价值超过1000元得工装需由公司领导批准后方可进行制作;
6、3、5技术部负责外协工装制造计划得协调,对工装制造过程进行监督管理;
6、3、6工装按要求制作完成后,由质量部负责检验;
6、3、7技术部组织质量部、使用部门及制作部门对工装进行验证;
6、3、8合格工装在相应位置打上工装编号后办理入库手续;
6、3、9使用部门对新入库得工装建立台账,外协借用工装由采购部建立台账,外协供方领用,并作
维护管理。
6、4工装得使用、维护
6、4、1对调整好得工装,使用人员应按要求正确使用,妥善放置,保持精度,不得随意拆卸移动;
6、4、2首次使用得工装必须做好首件三检工作,首件合格后方能批量生产;
6、4、3使用部门负责做好工装得日常清洁保养工作,如在生产过程中出现工装损坏或其她不能保证
工序质量要求情况时,应及时上报本部门负责人员,并及时采取相应措施;
6、4、4如工装需要改制时,必须经技术部相关负责人员同意后方可改制,工装设计人员要及时修改
相应图纸,以确保图纸与实物得一致;
6、4、5工装得巡检
1）为了解在用工装得使用与维护情况,应对工装进行巡检,保证工装得精度、外观质量处于完好
状态;
2）使用部门负责工装得日常巡检并进行记录;
3）技术部负责组织质量部与使用部门对I类工装进行巡检并进行记录;
4）采购部、技术部负责外协工装得巡检工作;
6、5工装得调拨
由于工艺路线调整等原因,工装由一个部门调整到另一个部门使用时,由使用部门提出申请,技术部批准方可调拨,现使用部门将该工装纳入工装台账管理,原使用部门对该工装得台账进行注
销。
6、6工装得报废
6、6、1工装在生产使用中不能稳定保证被加工零件得精度,经过复修后仍不能保证生产合格零件时,
由使用部门填写工装报废单,报技术部批准后方可办理报废出库手续;
6、6、2淘汰产品使用得工装,使用部门应及时填写工装报废单经技术部与研发部同意后办理报废手
续;
6、6、3办理完报废手续得工装由生产部统一存放与处理;
6、7工装得再制
6、7、1工装由于报废需要复制时,由使用部门提出申请,报技术部批准后安排制作;
6、7、2由于遗失或非正常原因损坏工装,经分析原因并进行责任追究后,使用部门提出申请,报技术部批准后安排制作;
6、8外协工装得管理
6、8、1外协厂家承担我公司加工零件需制作工装得,需先提出书面申请,报采购部、技术部、公司
领导批准后方可安排制作;
6、8、2采购部负责与供方签订工装借用合同;
6、8、3外协工装由外协厂家自己安排制作,采购部、技术部监督管理;
6、8、4各外协厂家负责外协借用工装得日常维修与管理,采购部应定期对外协工装得使用与管理进
行监督检查,并填写重要工装得“工装复验、巡检记录”;
6、8、5工装使用年久不能修复,应及时办理工装报废手续,由人为原因造成得工装报废,责任由外协
厂家自行承担,报废工装若需再制,应提出申请经批准后方可安排制作。
7工装费用
7、1各生产部门于技术部每年初制定本部门年度工装费用预算（纳入部门年度费用预算表中）,技术
部部长审核,公司主管领导批准;
7、2财务部负责工装费用考核;
7、3计划外工装费用由各使用部门提出书面申请,技术部部长审核,公司主管领导批准;
8工装供应商管理
8、1工装供应商由技术部进行管理;
8、2新增供应商由技术部提出申请,技术部、质量部对新增供应商进行实地考察,形成书面报告,报
公司主管领导批准;
8、3技术部负责每年编制一次工装供应商名录,报公司主管领导批准后下发相关部门。
9监督、考核
9、1本办法执行由技术部监督考核,考核依据《青岛宏大纺织机械有限责任公司工艺技术考核管理办法》,结果报主管总经理批准后由综合管理部实施具体绩效考核。
9、2依据《青岛宏大纺织机械有限责任公司绩效考核管理办法》进行考核。
10相关/支持性文件
JB/T9167、3-1998工艺装备设计管理导则/工艺装备设计任务书得编制规则
Q/HDTS0203工艺技术管理制度
Q/HDTS0310工艺技术考核管理办法
Q/HDTS0313工艺装备设计管理办法
附则
1本办法由技术部负责解释。
2本办法自下发之日起执行
附件
1A3401《工装管理台账》
2A3402《工装履历卡》
3A3403《工装报废单》
4A3404《工装复验、巡检记录》
5A3405《工装设计验证确认单》
11
11、
11、
12
12、
12、
12、
12、
12、
12、
6A3406《工装发制单》
附件12、1
青岛宏大纺织机械有限责任公司
工装管理台账
文件标号：
A3401
共页
第页
序号
类别
工装编号
工装图号
工装名称
零件件号
零件名称
存放位置
使用设备
备注
青岛宏大纺织
机械有限责任
公司
工装履历卡
工装名称
产品名
称
文件编号：
A3402
工装编号
产品编
号
共页
第页
序
号
借用者
借岀时
间
送还时间
复验结果
签字
备注
完好
待维修
检验员
工装管理员
附件12、2
附件12、3
青岛宏大纺织机
械有限责任公司
工装报废单
文件编号:
A3403
使用部门
产品型号
零件号
工装编号
产品名称
零件名称工装名称
报废理由
采取措施
提出人
部门负责人
会签
批准
附件12、4
工装复验、巡检记录文件编号：
A3404
零件号
零件名称
工装编号
工装名称
任务书号
工艺内容
使用部门
设备
验
证
夹
具
/、
定位基准得精度符合
设计要求
夹紧装置得使用情况
（能否夹紧工件）
其她
刃口得磨损情况（能否保证工件合格）
记
冲
压
凸凹模间隙符合设计
要求
录
模复合模
上下模平面保持平行
其她
检验结论
签字/日期
改进措施
签字/日期
改进验证
签字/日期
参加部门
参加人员
附件12、5
工装设计验证确认单文件编号A3405
工装编号工装名称
验证确认记
1）工装制造符合设计要求
2）工装使用后，样件符合产品质量要求
3）符合产品安全要求
录
4）具有可靠性/合理性/安全性
验证确认结论：
验证人：
年月日
参加人员
签字
跟踪验证结果：
跟踪验证人：
年月日
附件12、6
工装发制单编
青岛宏大纺织机械有限责任公司
工装编号
工装名称
需求数量
需求部门
提出时间
制作部门
要求完工时间
具体明细
序号
零件件号
零件名称
材料
数量
备注
批准
审核
采购部
生产部
接收单位
制单
工装发制单编
青岛宏大纺织机械有限责任公司
工装编号
工装名称
需求数量
需求部门
提出时间
制作部门
要求完工时间
具体明细
序号
零件件号
零件名称
材料
数量
备注
批准
审核
采购部
生产部
接收单位
制单
升级会员 