最新国军标B版六性大纲保障性大纲.docx
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最新国军标B版六性大纲保障性大纲
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1范围4
2引用文件4
3编制依据4
4一般要求4
4.1保障性的目标和任务4
4.1.1目标4
4.1.2任务4
4.2保障性定性和定量要求4
4.2.1保障性定性要求4
4.2.2保障性定量要求5
4.3保障性工作项目5
4.4综合保障工作计划5
5详细要求6
5.1方案阶段6
5.1.1编制保障大纲6
5.1.2保障性设计小组6
5.1.3保障性分析6
5.1.4维修方案7
5.1.5规划保障资源7
5.1.6保障性评审8
5.2工程研制阶段8
5.2.1保障性设计8
5.2.2保障设备、工具8
5.2.3用户技术资料、培训教材8
5.2.4包装、存储和运输8
5.2.5保障性评审8
5.3设计定型阶段8
5.3.1数据收集与评价9
5.3.2保障性设计特性的试验与评价9
5.3.3技术培训9
5.3.4技术服务9
5.3.5保障性评审9
6保障性分析9
6.1保障性分析工作9
6.2完成形式9
7用户技术资料及培训9
7.1用户技术资料交付项目9
7.2培训10
1范围
本大纲规定了****保障性工作的内容和要求，为****开展并完成保障性工作提供依据。
本大纲适用于****研制各阶段保障性工作的实施和检查。
本大纲适用于****研制各阶段保障性工作的实施和检查。
2引用文件
GJB1181－1991军用装备包装、装卸、贮存和运输通用大纲
GJB1371－1992装备保障性分析
GJB3872－1999装备综合保障通用要求
GJB3968－2000军用飞机用户技术资料通用要求
3编制依据
****研制总要求
4一般要求
****应按GJB3872－1999制定保障性大纲、工作计划，协调、检查、督促保障性工作项目的实施，确保****使用寿命期内的保障能力。
4.1保障性的目标和任务
4.1.1目标以合理的寿命周期费用实现系统的战备完好性要求。
4.1.2任务
a）确定系统保障性要求；
b）将保障性设计融入系统的设计中；
c）规划并及时研制所需的保障资源；
d）建立经济、有效的保障系统，使装备获得所需的保障。
4.2保障性定性和定量要求
4.2.1保障性定性要求
保障性设计主要是指可靠性、维修性和运输性等的设计，还包括其它有关保障考虑纳入装备的设计。
可靠性、维修性和运输性等的设计应按相关专业工程领域的标准、指南和手册提供的方法、程序进行。
其它有关保障考虑纳入装备的设计主
要是指将有关保障的要求和保障资源的约束条件反映在设计方案中
422保障性定量要求
****的可靠性指标为300h。
****的平均修复时间MTTR不大于30min。
4.3保障性工作项目
****各阶段的综合保障工作项目见表1。
表1****各阶段综合保障工作项目
序号
工作项目
方案论证
工程研制
设计定型
交付使用
1
制定综合保障工作计划
V
V
V
2
保障性分析
V
V
3
保障设备
V
V
V
V
4
技术资料
V
V
5
包装、装卸、贮存、运输
V
V
6
技术培训
V
V
7
外场技术保障
V
4.4综合保障工作计划
本计划规定了****保障性工作项目的实施办法、进度、组织措施等，以保证其顺利进行，达到规定。
****的保障性工作计划见表2。
表2****的保障性工作计划
编号
研制阶段
项目名称
负责单位、人
实施结果
1
方案阶段
制定综合保障工作计划
保障性设计师
保障性大纲
2
保障性设计小组
保障性设计师
确认相关人员
3
保障性分析
保障性设计师
保障性分析
4
维修方案
产品主管、保障性设计师
设计方案
5
规划保障资源
产品主管
保障资源清单
6
保障性评审
军品总工/副总工、第三研究所主管所长
评审意见
7
工程研制阶段
保障性设计
产品主管
保障方案
8
确定保障设备、工具
保障设备、工
产品主管、保障性设计师
具清单
9
用户技术资料、培训教材
产品主管、保障性设计师
培训资料
10
确定包装、存储、运输要求
结构主管、保障性设计师
包装设计
11
保障性评审
军品总工/副总工、第三研究所主管所长
评审意见
12
设计定型
保障性数据收集、评价
市场部、综保办保障性设计师
保障性数据
13
保障性设计特性的试验
与评价
质管处、产品主管保障性设计师、试验人员、
综合保障人员
保障性评估报告
14
技术培训
产品主管、外场服务人员
培训意见
15
技术服务
产品主管、外场服务人员
服务意见
16
保障性评审
同设计定型审查会一并
审查
定型结论/意见
5详细要求
5.1方案阶段
5.1.1编制保障大纲
保障性设计师根据GJB3872-1999的要求编制保障性大纲。
5.1.2保障性设计小组
在方案阶段，建立型号保障性设计小组，并明确相关设计人员和职责。
5.1.3保障性分析
保障性设计师按研制总要求确定保障性要求，进行修理级别分析、使用与维修分
精品文档
析及保障资源规划分析。
影响装备保障性设计和为规划保障的因素分析，影响因素包括：
a）使用要求；
b）需保障的系统数量；
c）环境要求；
d）运输；
e）各种维修级别允许的维修期限；
f）有效满足系统和设备保障要求的使用人员、维修人员和保障人员的数量。
5.1.4维修方案
****维修主要分为修复性维修、预防性维修和机务准备检查三类。
a）修复性维修级别分为一级维修（外场级维修）、二级维修（内场级维修）和三级维修（后方维修）；
1）一级维修主要更换ACAS攵发主机、S莫式应答机、S莫式应答天线切换开关、控制盒、交通/决断显示器、定向天线、全向天线等外场可更换单元（LRU）；
2）二级维修更换维修ACAS攵发主机、S莫式应答机的功能模块（SRU；
3）三级维修为厂内元器件更换维修。
b）预防性维修采用视情维修，主要有操作人员监控、功能检测和使用检查；
c）机务准备必检项目为：
飞行前通电检查，再次出动和飞行后自检，机械日进行外观和通电检查。
5.1.5规划保障资源
产品主管对使用与维修过程所需的保障资源进行协调、优化和综合，确定保障资源。
****的维修保障设备和工具应随****同步研制。
一级维修保障设备和工具随系统交付；二级维修保障设备应同步研制，在****设计定型时完成鉴定达到可订货状态。
****应制定一级、二级维修保障设备目录，其检测设备应实现综合化，保证最佳的维修检测工作效率，并有完备的使用与维修资料。
5.1.5.1人力和人员
电子/电气维修人员1人〜2人，具有2年以上的电子产品工作经验。
5.1.5.2保障设备
主要包括：
a）一级保障设备的类型、数量；性能及可靠性、维修性；
b）二级保障设备的类型、数量及利用率；性能及可靠性、维修性。
5.1.5.3技术资料
保障设备的技术资料结合实际情况，参考GJB3968－2000进行编写。
主要包括：
a）保障设备的技术说明书；
b）保障设备的使用说明书；
c）履历本（或合格证）。
5.1.5.4备件
根据用户的需要，****随产品配套零备件。
5.1.5.5培训
按机关/用户的需求安排做好相应准备。
5.1.6保障性评审
a）由军品总工/副总工主持保障性评审。
b）评审内容：
对保障性分析、保障资源规划进行评审。
c）保障性评审可与本阶段****方案设计评审同时进行。
5.2工程研制阶段
5.2.1保障性设计
产品主管确定最佳保障方案，进行保障性设计。
5.2.2保障设备、工具
产品主管、保障性设计师确定平时和战时使用与维修装备所需的保障设备、设施及各专用工具，并形成保障设备、工具清单。
5.2.3用户技术资料、培训教材产品主管、保障性设计师按机关或用户需求确定使用与维修所需的技术资料的格式、内容、进度。
5.2.4包装、存储和运输产品结构主管、保障性设计师确定装备及保障设备的包装、储存、运输的程序、方法和所需的资源。
5.2.5保障性评审
a）由军品总工/副总工主持保障性评审。
b）评审内容：
对保障性设计和保障性分析进行确认以保证正确性。
c）保障性评审可与本阶段****方案设计评审同时进行。
5.3设计定型阶段
5.3.1数据收集与评价
市场部、综保办、保障性设计师对现场的实际使用的数据进行收集、利用，对保障性进行分配，以确认战备完好性。
5.3.2保障性设计特性的试验与评价
通过对外场综合保障设备、工具、技术资料等的使用情况和技术培训情况统计，对****的保障性设计特性做出评价。
5.3.3技术培训产品主管、外场服务人员按机关或用户需求，依据培训教材进行技术培训。
5.3.4技术服务产品主管、外场服务人员按机关或用户需求，随时提供技术服务。
5.3.5保障性评审同设计定型审查会一并审查。
6保障性分析
6.1保障性分析工作
a）以可靠性为中心的保障性分析；
b）修理级别分析；
c）使用与维修工作分析；
d）保障资源需求分析。
6.2完成形式
编制保障性评估报告。
7用户技术资料及培训
7.1用户技术资料交付项目
用户技术资料交付项目有：
a）****多媒体光盘；
b）****技术说明书；
c）****使用说明书；
d）履历本（或合格证）。
7.2培训
根据机关和用户的需求编制培训方案和培训教材
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