教职工奖励性绩效工资发放方案.docx

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教职工奖励性绩效工资发放方案

教职工奖励性绩效工资发放方案

（试行稿）

依照呼市xxx教育局[2020]16号文件精神，结合中心校《教职工绩效考核实施方法》，特定《xx教职工奖励性绩效工资发放方案》如下：

一、分派原那么

一、坚持多劳多得，优质优酬，奖励罚懒的原那么；

二、坚持效率优先，公平兼顾的原那么；

3、坚持绩效考核与动态治理相结合的原那么。

二、资金与划分

学期学校奖励性绩效工资

教职工月平均奖励绩效工资（740元）×在编在岗教工数×个月，寒暑假3个月按月平均数发放。

津贴划分：

（1）职务津贴：

200元/平均每人每一个月

（2）师德津贴：

100元/平均每人每一个月

（3）考勤津贴：

100元/平均每人每一个月

（4）教龄津贴：

100元/平均每人每一个月

（5）履行职责津贴：

200元/平均每人每一个月

（6）奖励津贴：

40元/平均每人每一个月

三、各项津贴具体分派方法

（一）职务津贴：

（200元）

一、中心校正职：

每一个月240元；

二、中心校副职，下属学校正职：

每一个月230元；

3、中心校专职人员，下属学校副职：

每一个月220元；

4、教务主任、政教主任、总务主任：

每一个月210元；

五、任课教师（包括班主任）生活教师、食堂、公寓、校园的治理及效劳人员等：

每一个月200元。

（二）师德津贴：

（100元）

基数100元/每一个月

一、学生家长中意率达80%以上，教育教学为零投诉者，发师德奖100元（每一个月）。

二、在任职期间，因工作失误或治理不善，造成重大责任事故者，除按情节追究个人责任外，给予扣除学期到学年的师德津贴。

3、对在教育教学活动中，体罚或变相体罚学生者，除负责医疗费支付外，属于非编教师的解除聘用，属正编教师延长试用期，取消评优评先资格，通报批评，扣除一学期师德津贴。

4、凡擅自乱收费，向学生推销物品，开办有尝补习班（家教班）经发觉扣除一月到一学期的师德津贴。

五、在学校组织的大型考试、竞赛及各类评比活动中，弄虚作假，欺上瞒下（包括监考、阅卷等），一概扣除全学期的师德津贴。

六、凡无合法理由拒绝同意和承担学校工作任务者，每有一次扣除师德津贴：

区级扣100元，中心校级扣80元，校级扣50元，年级学科组的扣30元。

（三）考勤津贴

基数100元/每一个月

1、教职工全勤津贴为每一个月100元。

2、具体考勤按《xx校教职工考勤治理暂行规定[2020]》执行。

3、依照教职工缺勤情形，如月考勤津贴不够扣除时，可扣其它绩效津贴。

（四）教龄津贴

基数100元/每一个月

标准：

1—5年，80元/月；6—10年，85元/月；

11—15年，90元/月；16—20年，95元/月

21—25年，100元/月；26—30年，105元/月

31年以上，110元/月。

（五）履行职责津贴

基数：

200元/每一个月

按各类人员职位工作量与履行职责情形，按定量与定性相结合的原那么，分类量化、打分考核，以分计算，个人履行职责津发放标准执行如下：

一、《专任教师履行职责津贴发放标准》；（附表一）

二、《行政治理人员履行职责津贴发放标准》；（附表二）

3、《环节人员履行职责津贴发放标准》；（附表三）

4、《公寓治理（生活）教师履行职责津贴发放标准》。

（附表四）

五、《食堂工作人员履行职责津贴发放标准》。

（附表五）

（六）奖励津贴40元（业绩津贴）

基数40元/每一个月（按学期奖励）

一、教学成绩奖

（1）参加全区统考（以年级、学科计算）

前三名者分别奖：

300元、200元、100元。

（2）参加中心校抽考（以班、学科计算）

前三名者别离奖：

100元、80元、50元。

（3）期末统考达标奖（以班、学科计算）

执行以下标准，凡是均分、合格率、优秀率全数达标的每学科奖50元。

语文、数学、英语达标标准

均分

合格率

优秀率

备注

一、二

90

95%

85%

三、四

85

90%

70%

五、六

80

85%

60%

二、教师业务竞赛奖

参加区级以上组织的论文、公布课、教案作业的评比大体功竞赛，科研课题及其它专业竞赛获奖者（以获奖文件和证书为依据），参照以下标准给予奖励：

区级

一等奖80

二等奖50

三等奖30

市级

一等奖120

二等奖100

三等奖80

蒙级

一等奖150

二等奖100

三等奖80

国家级

一等奖200

二等奖150

三等奖120

3、各类荣誉奖

中心校级

区级

市级

蒙级

国家级

优秀教师

50

100

150

300

800

优秀班主任

50

100

150

300

800

先进教育工作者

50

100

150

300

800

优秀德育工作者

50

100

150

300

800

优秀辅导分

50

100

150

300

800

乡标园丁

50

100

150

300

800

教学能手

50

100

150

300

800

教学新秀

50

100

150

300

800

学科带头人

50

100

150

300

800

4、教学辅导奖

（1）体、音、美任课教师组织学生代表中心校参加区级、市级、蒙级以上赛事获奖（包括艺术节目及运动会等）

区级：

第一名200元第二名150元第三名100元

市级：

第一名300元第二名200元第三名150元

蒙级以上：

第一名500元第二名300元第三名200元

（2）学校运动会取得集体总分前三名的班主任，别离得奖：

第一名100元第二名80元第三名50元

五、全勤奖（一学期全勤奖50元）

全勤指一学期无事、病假，无迟到早退者。

六、额外加班津贴

凡节假日或8小时之外，因工作需要，承担学校加班任务的教师，按其工作任务量及完成情形，酌情给予补助。

后附：

一、《专任教师履行职责津贴发放标准》；（附表一）

二、《行政治理人员履行职责津贴发放标准》；（附表二）

3、《环节人员履行职责津贴发放标准》；（附表三）

4、《公寓治理（生活）教师履行职责津贴发放标准》。

（附表四）

五、《食堂工作人员履行职责津贴发放标准》。

（附表五）

专任教师履行职责绩效考核表（附表一）

标准

得分

工

作

量

60分

任

课

与

兼

职

1、任课数达以下标准者付60分；

①任纯主课（语数英）每周达12节以上；②主副课合兼每周达13—16节以上；③纯副课每周达17节以上。

2、课间自习、早自习每节给2分；

3、体育老师晨练、上操每周另加5节；

4、兼任其它管理的酌情给分。

履

行

职

责

40分

上

课

8分

1、能按时上下课，精力充沛、形态端庄、不坐着讲课，给2分；

2、能按《课堂教学标准》完成任务，给4分；

3、具有良好的学风、教风达到合格课以上，给2分。

备

课

6分

1、能按表格教案标准认真备课，给2分；

2、数量够、教案运用价值高，不抄袭，给3分；

3、节数不够，无教案上课者酌情扣分。

批改

作业

6分

严格按照《黄合少镇第二中心校教学常规基本要求》中的（作业批改量化标准）打分。

演练

5分

按《xx教学常规基本要求》中的要求量化打分。

辅

导

4分

1、按《xx教学常规基本要求》标准执行，酌情给（1—2）分；

2、结合早、晚自习的辅导情况酌情给1-2分。

成

绩

6分

1、按教学成绩奖中的指标，达标以上给4分；

2、结合学生原有成绩基础酌情给1—2分。

教研

2分

能承担并参加各项教研活动酌情给1-2分

资料

3分

能按时结合实际，完成教学等方面的计划进度总结，有学习与工作笔记，酌情给1-3分。

行政治理人员履行职责绩效考核表（附表二）

内容

标准

得分

一级

二级

基本量化工作40分

职责

20分

1、按时保质保量完成上级教给的各项任务（4-6）分；

2、带领学校教职工，做好教育教学工作（4-6）分；

3、有效确保学校财产、师生安全无事故（5-8）分。

工作量实得×工作量数

管理

20分

1、班主任管理工作酌情给（5—8）分

2、公寓管理工作给（5—6）分

3、食堂管理工作酌情给（5—6）分

管

理

工

作

60分

德育

管理

10分

1、组织建全、责任明确、材料齐全给（1—3）分

2、能定期召开家长会，家长学校资料全，能开展工作给（1—3）分

3、能定期组织全校师生开展大型德育活动给（2—4）分

常规

管理

17分

1、班子团结、工作有安排、有记载，效果好给（3—56）分

2、考核制度建全，会议、活动有记载，顶补课有记载给（4—6）分

3、对教职工参加各类培训有安排、有记载、有评比给（2—5）分

教学

管理

16分

1、深入一线检查指导教学工作，一学期至少3—4次，酌情给（5—8）分

2、一学期听课20—30节，酌情给（2—4）分

3、组织指导开展教科研活动，酌情给（2—4）分

后勤

管理

8分

1、有效保障师生的工作、学习、就餐、饮水、休息等，酌情给（1—2）分

2、有效保障学校设施、设备、器材、物品的管理、使用、维护，酌情给（1—2）分

3、最大限度地确保师生在校的安全，酌情给（1—4）分

财经

管理

5分

1、根据财产和经费管理的有关规章制度，做到财产账目齐全，存放有序，管理有效。

经费管理规范，使用合理。

酌情给（2—5）分

校园管理4分

1、根据校园设施、设备、场地的维护和管理情况，酌情给（1—2）分；

2、根据校园环境的绿化、美化、净化、亮化、香化的程度，酌情给（1—2）分。

环节人员履行职责津贴发放标准（附表三）

标准

得分

量

化

工

作

60分

1、分管工作

（15分）

根据本人承担主要工作任务酌情打分（13—15分）

2、分管范围

（15分）

根据本人所管理的教师数、学生数及办学规模酌情打分（13—15分）

3、日常事务

（15分）

根据本人在8小时内具体需要完成任务的（脑力和体力）程度酌情给（10—15）分

4、隐形性工作

（15分）

根据本人在本单位或部门需要超8小时以外的脑力劳动（撰写、编制文件、稿件）处理应急等酌情给（8—15分）。

履

行

职

责

40分

日常工作10分

坚守岗位，总体工作有布置，有检查、有评批、有记载，应急和处理问题、有效快捷，酌情给（8-10）分。

检查指导工作

6分

安排切合实际，能充分调动各类人员的工作积极性，团结协作，完成任务，酌情给（4—6）分。

完成上级任务

8分

1、对上级任务安排恰当，完成及时，按时上报，酌情给（2-4）分；

2、能按文件要求结合本单位实际，制定完成任务的措施和方法，给（2—4）分。

对本部门工作的决策、应急处理程度4分

按实际程度酌情给（2—4）分。

工作成效评估

5分

按时高效完成给（3—5）分；

出现延误、失误造成影响的扣（3—5）分。

分管工作的档案资料5分

1、数据准确、清昕，用时快捷方便，酌情给（1—3）分。

2、档案归类科学合理，陈列有序，酌情给（1—2）分。

团结协作程度

2分

民主评议打分

注：

环节人员包括教务、政教、大队辅导员、总务部门的主任及工作人员。

公寓治理（生活）教师履行职责绩效考核表（附表三）

标准

得分

坚守岗位

（10分）

按规定时间坚守岗位，履行交接班手续，并有明确的岗位记载酌情给（5—10）分

责任明确

（10分）

对本人分管的学生数、宿舍数、床柜桌椅、开水房、卫生间等室的服务设备，都要有明确的账目和管理办法，酌情给（6—10）分

就餐管理

（15分）

早、午、晚学生就餐时，必须提前组织就餐秩序，酌情给（10—15）分；如果出现学生碰伤、烧伤、误餐等现象每次扣（1—2）分。

就寝管理

（15分）

严格遵守学校作息制度，午饭后管理学生就寝午休，学生下晚自习后，严格查点学生入寝人数与状况，发现异常情况，及时处理与上报，根据实际酌情给（10—15）分

宿舍管理

（20分）

1、要有以各宿舍学生室长与生活老师共同管理的组织机构，对楼道及各室卫生、物品的陈列定期检查，并有制度、有记载、有评比，给（3—7）分

2、培养学生要有良好生活习惯和自理能力，给（2—6）分

3、坚决杜绝各种损坏公物与偷盗行为发生，给（3—7）分；如有发生每次扣（1—2）分。

安全管理

（15分）

1、培养教育学生从小要有安全意识，不去危险处不做危险事，没有安全事故，酌情给（5—8）分。

2、随时检查住校生可能涉及的安全隐患，要做到早发现、早排除，力争确保无隐患，给（4—7）分

应急处理

（15分）

1、熟悉掌握每个住校生的家庭住址，家长姓名及联系电话，酌情给（2—5）分

2、对突发性事件能有效采取应对措施，给（6—10）分；对管理不善，应急缓慢造成的事故，根据责任大小扣（6—10）分，并追究相关责任，同时扣除生活老师的绩效津贴和管理津贴的。

食堂工作人员履行职责绩效考核表（附表四）

标准

得分

管理

（15分）

管理制度健全，操作规程规范，无漏电漏水和损坏厨具设备的现象、酌情给（10-15分）。

卫生

（30分）

1、能严格把关，经常保持食堂环境卫生、食品卫生、工作人员操作卫生等，酌情给（7—10分）。

2、使用的餐具要定时消毒，破损的要及时更换，陈列有序、便捷使用，给（8-10分）。

3、严把食品进货关口，对过期、发霉、变质的食品坚决不能进入食堂，否则追求相关责任，酌情给（7-10分）。

购物

（10分）

1、购物价格要合理（符合当时平均价）给（2-5分）。

2、进库与出库手续齐全，帐与物相符给（3-5分）。

加工

（13分）

饭菜加工时，在确保绿色食品的前提下，主副食搭配恰当，营养搭配均衡、价格合理给（8-13分）。

经费

（10分）

伙食账目日清月结，要公开化、民主化，给（7-10分）

服务

（12分）

就餐服务要管理有序、服务周到，确保师生满意，酌情给（8-12分）

安全

（10分）

要严格执行有关制度，坚决杜绝烧伤、碰伤、食物中毒等类似事件的发生，酌情给（3-10分）