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农村改厕工程施工组织设计

.

 

一.编制说明

1.1编制依据

(1)河间市乡村改厕工程施工招招标文件及施工设计图;

(2)招标文件和设计确立的有关设计规范、施工技术规范;

(3)国家及省宣告的有关法例、条例。

1.2

编制原则

1

、采纳先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序

保质保量的达成合同工程。

2、知足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。

3、精心组织,科学管理,合理配置各样资源,做到连续均衡生产。

4、采纳先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序,保质保量的达成合同工程。

1.3编制思想

本企业立足于:

质量至上,保证工程质量,百年大计,造福后代后代。

以管理求效率,以信用求发展的战略目标。

格守顾客至上,保护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施

工、环境保护等最理想的需求为目标和希望。

1、精心组织:

为保证工程的质量,我们将充足利用我企业多年的施工经验和先进施工技术、施工管理组织,将组织企业最强、经验最丰富的人员、先进设备投入本工程施工,保证工程施工质量。

2、科学管理:

经过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方向、全天候控制工序和工艺,保证施工质量。

1.4主要考虑因素

经过认真踏勘了施工现场和周边环境,认真分析了本工程的各因素及特色,在编制施工方

案时重视考虑了以下因素:

1、施工次序:

分三段施工,为保证工程质量,增强施工的保护举措,加速施工进度。

2、为保证安全生产、文明施工,减少扰民、降低环境污染和噪音的影响,安全文明施工也是重要考虑因素。

1.5工程目标

经过对本工程重点、难点、重点的分析,我们将制定卓有见效的举措。

我们向业主作出以下承诺:

1、保证工程质量切合国家查收标准;

2、保证如期竣工;

3、保证安全生产,根绝重要事故;

二.工程大体及特色

2.1工程大体

工程概括

本工程为河间市乡村改厕工程,其主要内容包含以下几个方面:

1、土方开挖及回填,

2、瓮池安装施工,

 

工程工期要求:

180天。

施工用水电条件

本工程采纳就近村里取电。

本工程特色

 

.

.

 

1、本工程工作量大,工期短,技术要求高,施工难度大,是整个工程的重点部分,施工中必然充

分准备,精心组织,保证工程施工顺利进行。

2、该工程施工工期紧,需投入的人员多,施工管理难度大,必然合理组织协调安排,在保证安

全,文明与质量的先期下如期达成工程任务。

3、本工程工作面分别,工序众多,施工中个专业施工人员应踊跃配合,团联合作,保证各专业施工顺利街接。

针对以上特色,我企业为此次施工组建了强有力的队伍,将在组织施工中将战胜各样不利条

件,以团结拼搏、高效精壮、科学规范、求真求实的工作态度,狠抓质量,严控进度,保证

安全,争创精选工程,保证顺利达成工程建设任务。

三.主要分部分项工程施工方案

1.施工丈量

1.1施工丈量放样

施工丈量技术是施工技术的一大构成部分,对工程实行的质量和进度拥有保证作用。

我们将依据业主和测绘部门供给的平面控制点和高程控制点布设平面控制网和基准点,并负

责丈量资料的采集、整理和保留。

此工作将在进场后第一要进行的工作,依据本工程的工作量计划采纳5节气间达成。

1.2高程控制丈量

依据业主要求。

1.3丈量放样注意事项

1、所采纳的自动水平水平仪,钢卷尺,水平尺,花杆都必然有准用合格证,必然经过如期校核,

并有专人负责保留。

2、必然保护和保留好全部丈量控制点,并引好攀线桩,以防备挪动和损坏,一旦发生挪动

和损坏应立刻报告监理工程师,做好恢复及复核等挽救举措。

3、丈量放样成就,必然现场管理工程师复核、校核无误后,方可进入下一步工序施工。

4、丈量技术人员随时在施工现场与施工人员实时交流,让施工人员理解设计企图,发现问

题实时办理更正。

5、依据现场埋设的控制桩逐个进行编号,并绘制在总平面图上,且注明各自有关部位相互

间的距离、高程和角度。

在各控制桩的四周埋设保护桩,并挂警告牌。

2.土方工程

本工程基槽开挖采纳人工开挖。

人工清理。

基槽回填时土料要过筛,颗粒不大于5cm,含水量要适合,干湿度现场简单检验方法为手握

成团,轻捏即散为宜。

回填土要分层夯实,每层厚度不超出250CM,回填时,应同时平均进

行。

夯适用蛙式打夯机夯实,边角处用木夯人工夯实。

3.砼工程:

(1)砼的搅拌:

砼全部采纳现场搅拌。

(2)砼的运输:

砼的垂直、水平运输采纳手推车、汽车吊相互当合施工。

(3)砼的浇筑:

砼现浇板连续浇筑成型,不留设备工缝。

(4)砼的振捣:

采纳插入振捣器,砼的振捣要精选有经验的施工人员构成专业班组,专人专岗按指定地点负

责必然地区,全部振捣人员在施工前由专业工进步行详尽的技术交底,振捣时要“快插慢拔”,相邻两人振捣的联合部位,不得有漏振或过振现象。

4.瓮池构件安装

4.1、构件安装严格依据设计要求进行放线施工,保证构件安装地点与数目的正确性。

 

.

.

 

4.2、安装将采纳中心线法进行控制,即沿沟槽两边各打一龙门桩,桩上钉一大概水平的木

板,依据设计要求确立中心线,进行部署。

在进行安装时,随时都要采纳经纬仪、水平仪进行检测瓮池的偏差,保证瓮池安装的质

量。

四.工程质量保证系统与举措

1.编制依据:

设计图纸和业主要求;

2.质量目标与质量目标

质量目标是精心组织,科学管理,规范施工,争创精选。

质量目标:

保证单位工程合格率100%,单位工程优秀率90%以上;保证不发生质量事故,

尽量防备质量缺点的发生;保证不留工程质量隐患。

3质量管理组织机构

为了确实有效地张开质量和质量保证活动,保证质量系统连续有效的进行,企业依据本

工程项目管理的需要,成立了项目管理系统,项目指挥部成立质量管理委员会,

主任委员由

项目经理担当,副主任委员由总工担当,

质量管理委员会由各部门负责人构成。

质量管理委

员会为工程质量的业务管理机构和决议机构,

质量管理委员会如期召开质量分析会,

针对施

工中存在的质量问题和质量隐患,

制定纠正和预防举措,

以增强质量管理过程控制能力,

分表现预防为主的原则。

达到项目经理部全体管理人员及施工队将增强质量意识,

实行目标

管理负责制,对施工全过程质量进行全面的管理与控制,

使质量保证系统延长到各施工部位

和各项目经理直接领导,项目技术负责人重点控制,施工总工程师和质检工程师检查的三级

管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,

对工程进行全面动向管理,

保工程质量目标的实现。

实行岗位职责制度,明确各级管理人员的职责,成立三级质量检查制度,配置有关质检人员,圆满实验室和丈量队。

施工组织机构图和管理组织机构以以下图。

《施工组织机构图》

 

4施工质量保证举措

1、保证质量管理机构系统正常运转,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,

各负其责。

2、认真履行设计图纸、规范、招标文件及我部的质量手册、程序言件和作业的要求,全部

工作均按招招标文件《技术规范》及内部质量文件要求履行。

3、自购资料必然对供给商进行评审,选择拥有资质的信用好的供给商,并报监理工程师评

审。

资料经检验合格后,按不一样样资料积蓄条件分别选择场所和方式有序堆放,并作好资料表记,防备混用及调乱。

4、做好文件和资料的管理,施工中各样检查查收资料和表格由项目指挥专人采集管理和存

档,并相应做好记录,以备查阅。

五.安全保证系统与举措

1.概括

在工程建设中,全面贯彻“安全第一,预防为主;全员着手,综合治理;改良环境,保护健

康;科学管理,连续发展”的管理目标,坚持生产必然管安全的原则,努力实现“无事故、

无人身体损害、无环境污染、无工时损失”的安全目标。

落实岗位责任制度,认真除去各样安全隐患。

2安全生产目标:

无工程事故和重要设备、人身损害事故,减少一般事故,事故频次控制在≤

1.5‰。

3安全举措

 

.

.

 

3.1.成立安全组织机构,健全安全指挥系统和教育系统。

1、安全生产组织机构图

 

六.环保施工举措

1.垃圾清运

为保护施工区和生活区的环境卫生,达到环境保护的要求,项目部将拜托安委会负责垃圾

清运工作。

并合理人力、物力等配合安委会展动工作。

采集和办理施工阵营内住处、办公室、

驻地及其余房子的全部垃圾,以及工程全部人员进行工作的地区的垃圾。

并将其运至指定的地点进行掩埋或燃烧办理。

2.控制扬尘

为使施工作业产生的尘埃公害减至最低程度,关于监理方以为有必需采纳控制扬尘举措

的时候,项目将采纳一切合理举措加以配合。

1、在施工现场,项目部将依据监理的指示,关于运料车用帆布、盖套及近似物件掩盖。

2、易于惹起尘害的细料堆,采纳掩盖方法或适合洒水方法等方法控制扬尘。

3、运土、运浆车辆出场前冲洗,对运土、运浆道路派专人进行检查、打扫,保证道路整

洁。

七、施工进度计划及工期保证举措

(一)施工进度计划

本工程计划180天竣工。

施工进度计划网络图见附图。

(二)工期保证举措

1、项目部坚持每周调动例会,均衡协调各工种的连接配合,保证资本、图纸、资料、人员、

设备的供给。

2、供给、劳资、设备科按施工组织设计要求落实周转资料,劳力及各项机具,如期组织人

员、资料、机具进行。

3、项目工程师将全部的施工工序加以分解,确立每道工序所需要的资料、人员、施工时间,

做到小节拍流水施工,均衡生产加迅速度。

4、随时认识气象信息,提早做好冬雨季施工举措,准备相应的资料,免得影响施工进度。

5、认真熟习图纸,发现问题实时和甲方及设计单位联系,协调停决,保证施工顺利进行。

6、项目经理每天职能部门每旬对工程进度监察、核查,做到日计划保旬计划、旬计划保月

计划、月计划保整体进度计划。

7、成立工期奖罚制度。

河间市乡村改厕工程

施工组织设计

 

编制说明

工程大体及特色

主要分部分项工程施工方案

工程质量保证系统与举措

安全保证系统与举措

六.环保施工举措

七、施工进度计划及工期保证举措附表一:

拟用于本工程施工机械表附表二:

劳动力计划表

 

.

.

 

附表三:

暂时用地表

附表四:

施工进度计划表

附图一:

施工现场平面部署图

附表一:

主要机械设备计划表

序号

 

机械或

设备名称

 

规格

型号

 

数目

 

国别

产地

 

制造

年份

 

额定功率

(KW)

 

生产

能力

 

用于施工部位

 

备注

 

1

 

砼搅拌机

 

JZC400

 

3

 

山东

 

2003

 

7.5

 

.

.

 

砼搅拌

 

2

 

沙浆机

 

1

 

山东

 

3

 

汽车吊

 

5T

 

1

 

山东

 

4

 

振捣器

 

12

 

.

.

 

河南

 

2003

 

5

 

电锯

 

500

 

1

 

北京

 

2001

 

4.5

 

6

 

电刨

 

1

 

北京

 

2002

 

4.5

 

.

.

 

7

 

水泵

 

3

 

沧州

 

2002

 

1.5

 

8

 

保养箱

 

B2型

 

1

 

北京

 

2003

 

1.5

 

9

 

水平仪

 

DZS3-1

 

1

 

北京

 

.

.

 

2003

 

10

 

经纬仪

 

D253-1

 

4

 

北京

 

2003

 

11

 

蛙式打夯机

 

HW-60

 

10

 

北京

 

2001

 

3

 

附表二:

劳动力装备计划表

 

.

.

 

序号

 

劳动力种类

 

单位

 

配置数目

 

备注

 

1

 

安装人员

 

 

20

 

2

 

砼工

 

 

25

 

3

 

普工

 

 

40

 

附表三:

暂时用地表

用途

 

.

.

 

面积(m2)

 

地点

 

需要时间

 

搅拌棚

 

18

 

见现场平面图

 

木匠棚

 

36

 

见现场平面图

 

库房

 

30

 

见现场平面图

 

水泥库

 

25

 

见现场平面图

 

砂堆场

 

.

.

 

25

 

见现场平面图

 

石堆场

 

25

 

见现场平面图

 

门卫

 

6

 

见现场平面图

 

项目经理部

 

15

 

见现场平面图

 

共计

 

180

 

.

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