造价工程师《案例分析》真题及答案.docx

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造价工程师《案例分析》真题及答案

2010年造价工程师《案例分析》真题及答案

试题一:

(20分)

1、项目建设期2年,运营期6年,建设投资2000万元,预计全部形成固定资产。

2、项目资金来源为自有资金和贷款。

建设期内,每年均衡投入自有资金和贷款各500万元,贷款年利率为6%。

流动资金全部用项目资本金支付,金额为300万元,于投产当年投入。

3、固定资产使用年限为8年,采用直线法折旧,残值为100万元。

4、项目贷款在运营期的6间,按照等额还本、利息照付的方法偿还。

5、项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元,第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元,以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。

不考虑项目维持运营投资、补贴收入。

6、企业所得税率为25%,营业税及附加税率为6%。

问题:

1、造价工程师考试真题中列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费喝计算期第8年的固定资产余值。

2、计算各年还本、付息额及总成本费用,并将数据填入答题纸表1.1和表1.2中。

3、列式计算计算期第3年的所得税。

从项目资本金出资者的角度,列式计算计算期第8年的净现金流量。

(计算结果保留两位小数)

答案:

1.第1年贷款利息=1/2×500×6%=15(万元);

第2年贷款利息=(500+15+1/2×500]×6%=45.9(万元)。

合计:

建设期借款利息=15+45.90=60.90(万元)。

固定资产年折旧费=(2000+60.90-100)/8=245.11(万元);

计算期第8年得固定资产余值=245.11×2+100=590.22(万元)。

2.计算还本付息、总成本费用;

隔年还本额=1060.90/6=176.82(万元)。

表1-1借款还本付息计划表

序号

项目

计算期

3

4

5

6

7

8

1

借款

1.1

期初借

款余额

1060.9

884.08

707.26

530.44

353.62

176.80

1.2

当期还

本付息

240.47

229.86

219.26

208.65

198.04

187.41

其中;还本

176.82

176.82

176.82

176.82

176.82

176.82

付息

63.65

53.04

42.44

31.83

21.22

10.61

1.3

期末借

款余额

884.08

707.26

530.44

353.62

176.80

0

表1-2总成本费用估算表(生产要素法)

人民币单位:

万元

序号

项目

计算期

3

4

5

6

7

8

1

经营成本

250

300

320

320

320

320

2

折旧费

245.11

245.11

245.11

245.11

245.11

245.11

3

摊销费

4

利息支出

63.65

53.04

42.44

31.83

21.22

10.61

5

总成本费用合计

558.76

598.15

607.55

596.94

586.33

575.72

3.项目资本金现金流量表(见表1-3):

造价工程师考试真题中计算期第3年税前利润=700-558.76-700×6%=99.24(万元),所得税=99.24×25%=24.81(万元)。

计算期第8年现金流入=1000+590.22+300=1890.22(万元);

计算期第8年现金流出=176.80+10.61+320+1000×60%+(1000-575.72-60)×25%=658.48(万元)。

计算期第8年净现金流量=1890.22-658.48=1231.74(万元)。

表1-3项目资本金现金流量表

人民币单位:

万元

序号

项目

计算期

1

2

3

4

5

6

7

8

1

资金流入

700

900

1000

1000

1000

1890.22

1.1

营业流入

700

900

1000

1000

1000

1000

1.2

补贴流入

1.3

回收固定资产余值

590.22

1.4

回收流动资金

300

2

现金流出

500

500

557.28

645.82

682.37

674.42

666.46

658.48

2.1

项目资本金

500

500

2.2

借款本金偿还

176.82

176.82

176.82

176.82

176.82

176.82

2.3

借款利息支付

63.65

53.04

42.44

31.83

21.22

10.61

2.4

经营成本

250

300

320

320

320

320

2.5

营业税金及附加

42

54

60

60

60

60

2.6

所得税

24.81

61.96

83.11

85.77

88.42

91.07

2.7

维持运营投资

3

净现金流量(1-2)

-500

-500

142.72

254.18

317.63

325.58

333.54

1231.74

解析:

本案例第1问主要考查建设期贷款利息、固定资产年折旧费及使用年限后固定资产余值的计算方法。

在计算建设期的利息时,当总贷款是分年均衡发放时,建设期利息的计算可按当年借款在年中支用考虑,即当年贷款按半年计息,上年贷款按全年计息。

计算公式为:

由此可以分别计算出第1年和第2年建设期贷款利息,两者之和即为建设期贷款利息。

造价工程师考试真题中固定资产的残值为100万元,因此可计算固定资产年折旧费=(固定资产+建设期贷款利息—残值)/8。

固定资产余值和流动资金的回收均在计算期最后1年。

固定资产余值回收额为固定资产折旧费估算表中最后1年的固定资产期末净值。

所以固定资产余值=245.11×2+100=590.22(万元)。

本案例第2问主要考查还本、付息额及总成本费用的计算方法,由于项目贷款在运营期的6年间,按照等额还本、利息照付的方式偿还,所以在建设期所产生的利息也应计为固定资产,故每年还本额=(1000+60.9)/6=176.82(万元)。

然后根据年利率,可以计算出每年应付的利息,以此类推可以计算出运营期内的还本、付息额。

总成本费用是指在一定时期(如一年)内因生产和销售产品发生的全部费用。

总成本费用可以按照生产成本加期间费用估算法计算,也可按生产要素估算法进行计算。

按照生产要素估算法进行估算总成本费用:

总成本费用=外购原材枓、燃料及动力费+人工工资及福利费+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用。

经营成本=外购原材料费+外购燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用,则总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出,这样就可以计算出运营期总成本的费用。

本案例第3问主要考查所得税及净现金流量的计算方法。

项目资本金现金流量分析,应在拟定的融资方案下,从项目资本金出资者整体的角度,确定其现金流入和现金流出,编制项目资本金现金流量表。

主要的等式关系包括:

现金流入=营业收入+补贴收入+回收固定资产余值+回收流动资金;现金流出=项目资本金+借款本金偿还+借款利息支付+经营成本+营业税金及附加+所得税+维持运营投资;净现金流量=现金流入—现金流出;所得税=利润总额×所得税率;利润总额=营业收入—总成本费用—营业税金及附加。

考点:

建设项目投资估算与财务评价

试题二:

(20分)

某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元/月。

两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。

为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。

测定的相关资料如下:

完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的产量为0.3m3,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。

问题:

1、造价工程师考试真题中计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。

2、方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元?

3、当工期为12个月时,试分析两方案适用的工程量范围。

4、若本工程的工程量为9000m3,合同工期为10个月,计算确定应采用哪个方案?

若方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案?

(计算结果保留两位小数)

答案:

1.方案一机械纯工作1h的正常生产率为:

60/12×0.3=1.5(m3)

施工机械台班产量定额=1.5×8×0.8=9.6(m3/台班)

施工机械台班时间定额=1/9.6=0.10(台班/m3)

完成每1m3工程量机械台班消耗=0.10×(1+25%)=0.13(台班/m3)

2.方案一完成每1m3工程量的直接工程费=700+1.8×100+0.13×800==984(元/m3)

每1000m3工程量直接工程费=984×1000=98.4(万元)。

方案二每1m3工程量的直接工程费=700+1×100+0.375×800=1100(元/m3)

每1000m3工程量的直接工程费=1100×1000=110(万元)

3.设工程量为Q(m3),则:

方案一:

C1=160+35×12+0.0984Q=580+0.0984Q

方案二:

C2=200+25×12+0.1100Q=500+0.1100Q

令580+0.0984Q=500+0.1100Q,

求得盈亏平衡点:

Q=6896.55(m3)(盈亏平衡图如图2-1)。

结论:

当工程量小于6896.55m3时选用方案二;当工程量大于6896.55m3时选用方案一。

4.若本工期的工程量Q为9000m3,合同工期T为10个月时:

方案一:

C1=160+35×10+0.0984×9000=1395.6(万元);

方案二:

C2=200+25×10+0.1100×9000=1440(万元);

所以应采用方案一。

若方案二可缩短工期10%,则:

方案二:

C2=200+25×10×(1-10%)+0.1100×9000=1415(万元),

所以还是采用方案一。

解析:

本案例第1问主要考查完成每1m3工程量所需的机械台班消耗指标。

此机械为循环动作机械,首先确定机械纯工作1h正常生产率,然后计算施工机械台班定额:

施工机械台班产量定额=机械1h纯工作正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数(其中一个工作班延续时间为8h)。

施工机械时间定额=1/机械台班产量定额指标,预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×(l+机械幅度差系数),则根据方案一中机械幅度差系数,可以确定出完成每1m3工程量机械台班的消耗量。

本案例第2问主要考查直接工程费的计算方法。

造价工程师考试真题中直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费,可以先计算出完成每1m3工程量的直接工程费,根据表中给出的相关数据计算即可得出每1000m3工程量的直接工程费。

本案例第3问主要考查盈亏平衡分析。

根据第2问可知完成每1m3工程量的直接工程费分别为0.0987万元、0.11万元。

可以计算在12个月工期结束后,方案的资金总量=固定成本+与工期有关的费用+直接工程费。

可以先计算工程量的盈亏平衡点,并可以做出盈亏平衡图,然后再进行对比分析,由图可以看出当工程量小于盈亏平衡点时,应选用方案二,当工程量大于盈亏平衡点时,应选用方案一。

本案例第4问主要考查在确定工程量和工期的前提下,如何进行盈亏平衡分析。

根据已知的工程量和合同工期,可以计算出两种方案的资金总量,选取所需要的资金总量较小的即为最佳方案,对方案二缩短工期时•可以再计算方案二的资金总量,然后再进行对比即可。

考点:

工程设计、施工方案技术经济分析

试题三:

(20分)

某政府投资项目,主要分为建筑工程,安装工程和装修工程三部分,项目投资为5000万元,其中,估价为80万元的设备油招标人采纳。

招标文件中,招标人对投标有关时限的规定如下:

(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整:

(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时:

(3)若投标人要修改,撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24小时前提出:

(4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算,共90天。

并规定,建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包,安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包,招标人鼓励投标人组成联合体投标。

在参加投标的企业中,A,B,C,D,E,F为建筑公司,G,H,J,K为安装公司,L,N,P为装修公司,除了K公司为二级企业外,其余均为一级企业,上述企业分别组成联合体投标,各联合体具体组成见表3.1。

在上述联合体中,某联合体协议中约定:

若中标,由牵头人与招标人签订合同,人后将该联合体协议送交债表人:

联合体所有与业主的联系工作一级内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任,且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。

问题:

1、造价工程师考试真题中该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?

说明理由。

2、分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确,说明理由。

3、按联合体的编号,判别各联合体的投标是否有效?

若无效,说明原因。

4、指出上述联合体协议内容中的错误之处,说明理由或写出正确的做法。

答案:

1.不可以不招标。

理由:

根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,重要设备、材料等货物的采购.单项合同估算价虽然在100万元人民币以下,但项目总投资额在3000万元人民币以上的,必须进行招标。

该项目设备采购估价虽为80万元但项目总投资额为5000万元,所以必须进行招标。

2.第

(1)条不正确。

理由:

依法必须进行招标的项目.自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20天:

(2)条不正确理由:

投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点,即招标人接收投标文件为投标截止日期之前的任何时间;第(3)条不正确。

理由:

投标人要修改、撤回已提交的投标文件,在投标截止日期之前提出均可以;第(4)条不正确。

理由:

投标有效期应该从投标截止日期之日开始计算,不得少于30天,而不是从发售投标文件之日开始计算。

3.

(1)联合体I的投标无效,因为投标人不得参

与同一项目下不同的联合体投标。

(2)联合体II的投标有效。

(3)联合体III的投标有效。

(4)联合体IV的投标无效,因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标。

(5)联合体V的投标无效,因为缺少建筑公司,若其中标.主体结构工程必然要分包,而主体结构工程分包是违法的。

(6)联合体VI的投标有效。

(7)联合体VII的投标无效,因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标。

4.

(1)造价工程师考试真题中先签订合同后交联合体协议书是错诀的。

理由:

《招标投标法规定,应该在投标时递交联合体协议书.否则作废标处理。

(2)牵头人与招标人签订合同是错误的。

理由:

《招标投标法》规定,联合体中标的.联合体各方应当共同与招标人签订合同。

(3)在没有递交授权书下,联合体所有与业主的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责是错误的。

理由:

《工程建设项目施工招标投标办法》规定,联合体各方必须指定牵头人.授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。

(4)各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任是错误的。

理由:

《招标投标法》规定,联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。

解析:

本案例第1问主要考查建设项目招标的范围。

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》第七条规定,各规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标;施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;单项合同估算价低于上述标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

该项目设备采购估价虽然为80万元,但是项目总投资在3000万元以上,所以必须进行招标。

本案例第2问主要考查建设项目施工有关投标时限的规定。

依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日;在投标截止日期前的任何时间都能够接受投标文件;在规定的投标截止日期前,投标人可以修改或撤回已递交的投标文件,但是应以书面形式通知招标人;投标有效期从投标截止时间起开始计算。

本案例第3问主要考查联合体投标。

联合体投标需遵循以下规定:

联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书;明确联合体牵头人和各方权利义务;联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标;通过资格预审的联合体,其各方组成结构或职责,以及财务能力、信誉情况等资格条件不得改变;由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级;联合体投标的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金。

以联合体中牵头人名义提交的投标保证金,对联合体各成员具有约束力。

所以编号为I、IV、V、VI的投标联合体的投标无效,其余编号的投标联合体投标有效。

本案例第4问主要考查联合体协议签订的正确性。

在以联合体形式进行投标时,应在投标时递交联合体协议书;招标人应与联合体各方签订合同;联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书.明确联合体牵头人和各方权利义务,牵头人代表联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作.并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。

联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。

考点:

工程计量与计价

试题四:

(20分)

某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼,教学楼,实验室,体育馆等,招标文件的工程量清单表中,造价工程师考试真题中招标人给出了材料暂估价,承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2008)以及《标准施工招标晚间》签订了施工承包合同,合同规定,国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容,执行FIDIC合同条件的规定。

工程实施过程中,发生了如下事件:

事件1:

诈骗表截止日期前15天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。

事件2:

分部分项工程量清单中,天平吊顶的项目特征描述中龙骨规格,中距与设计图纸要求不一致。

事件3:

按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人土工的工程量清单表中挖基础土方工程量发上较大的偏差。

事件4:

主体结构施工阶段遇到强台风,特大暴雨,造成施工现场部分脚手架倒塌,损坏了部分已完工程,施工现场承发包双方办公用房,施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯,事后,承包方及时按照发包方要求清理现场,回复施工,重建承发包双方现场办公用房,发包方还要求承包方采取措施,确保按原工期完成。

事件5:

由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。

上述事件发生后,承包方及时对可索赔事件提出了索赔。

问题:

1、投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价,以及该项目工程造价款的调整有哪些规定?

2、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500----2008)分别指出对事件1,事件2,事件3应如何处理,并说明理由。

3、事件4中,承包方可提出哪些损失和费用的索赔哦?

4、事件5中,发包方拒绝承包方不成要求的做法是否合理?

说明理由。

答案:

1.

(1)材料暂估价需要纳入分部分项工程量清单综合单价中。

(2)暂估价的材料属于依法必须招标的,由承包人和招标人共同通过招标程序确定材料单价;若材料不属于依法必须招标的,经发、承包双方协商确认材料单价。

(3)材料实际价格与清单中所列的材料暂估价的差额及其规费、税金列入合同价格。

2.

(1)事件1应按有关调整规定调整合同价款。

理由:

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)风险设定原则,在投标截止时间前28天以后(或投标截止日前15天),国家的法律、法规、规章和政策发生变化而影响工程造价的,承包人不承担风险。

(2)事件2:

投标人应以分部分项工程量清单的

项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。

事后,承、发包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定及原天棚吊顶项目的计价原则(投标截止日前28天)重新确定综合单价。

理由:

若施工中出现施工图纸(含设计变更)与工程量清单项目特征描述不符的,发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价。

(3)事件3:

应按实际施工图和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)规定的计量规则计算工程量。

理由:

工程量清单中工程数量有误,此风险应由招标人承担。

3.事件4中,承包可提出的索赔:

部分脚手架倒塌重新搭设的费用损失、部分已完工程的修复费、发包人办公用房重建费、已运至现场待安装电梯损坏修复费(若电梯由发包方采购,不可提出索赔)、现场清理费以及承包方采取措施确保按原工期完成的赶工费。

4.不合理。

理由:

按照FIDIC索赔条例,发包人取消合同中的部分工程,应对承包人(除直接费以外)间接费,利润和税金进行适当补偿,本案例中承包人提出的管理费和利润补偿命理。

解析:

本案例第1问主要考查对涉及材料暂估价的分部分项工程进行投标报价及工程价款调整的有关规定。

招标文件中在其他项目清单中提供了暂估单价的材料,应按其暂估的单价计入分部分项工程量清单项目的综合单价中。

材料暂估价如需依法招标的,由发包人和承包人以招标方式确定供应商或发包人,不需要招标的应由发、承包双方协商确认后计价。

中标或确认的金额与工程量清单中的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。

本案例第2问主要考查《建设工程工程量清单计价规范》的规定。

在事件1中虽然工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件.但是调整文件是在投标截止日期前15天发布的,而报价是以投标截止日期前28天为基准日,所以应按有关规定调整合同价款。

在事件2中由于是清单项目特征描述与图纸不符,所以在结算时.投标人根据实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。

由于《建设工程工程量清单计价规范》中规定:

采用工程量清单方式招标的.工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责,所以在事件3中挖基础土方工程量产生的较大偏差应由招标人承担风险。

本案例第3问主要考查工程索赔。

可以根据事件4中所造成的损失情况来分析,承包方可以提出的索赔种类有:

部分脚手架倒塌重新搭设的费用损失、部分已完工程的修

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