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世贸综说
浙江世界贸易中心二期工程安装投标书
综合说明
我公司荣幸参与浙江世界贸易中心二期工程的投标工作，并于接到扩初图纸和技术资料之日起加紧做投标的准备工作。
我公司将本着“质量第一、信誉至上、服务为本”的企业精神，以积极、认真、科学的态度和极大的诚意，参加本工程的投标，为浙江世界贸易中心二期工程优质、快速建成贡献力量。
1.企业概况
诸暨市工业设备安装公司系市属集体所有制企业，组建于1983年12月，是从事工业与高级民用建筑线路、管道、设备等安装的专业化企业，公司具备一级设备安装施工资质，同时具备消防施工二级资质、石油化工施工二级资质、防腐保温施工二级资质、GB级压力管道安装许可证。
1994年被国务院研究发展中心和国家建设部列为全国安装行业百强企业。
1999年4月通过ISO9002质量体系认证，并在全国建设系统线路管道设备安装行业中处于第7位，是浙江省安装行业的后起之秀。
企业具有雄厚的技术力量和较高的专业水平，并已具一定规模。
全公司拥有各类经济技术职称人员608人（其中具有中、高级经济技术职称人员53人），职工4500余人，具有一、二级资质项目经理49人，取得项目经理培训合格证的人员230人。
公司现拥有25个分公司（工程处），资产总额达20863.5万元，其中固定资产3264万元，流动资产2800万元，企业利税总额2248万元。
各种施工设备和测试设备计4853台（件），设备总功率15698千瓦，职工动力装备功率4.76千瓦/人，技术装备1600元/人。
企业年施工能力可完成6亿元以上的安装工程量，公司设有一套完整高效的管理机构和施工进度，切实履行每项合同，对承接的工程从不进行转、分包。
公司完成的工程项目曾接受过上海市建管处组织安装质量大检查，受检工程质量全部优良，得到上海市建管处的通报表彰。
公司连续八年评为市级“重合同、守信用”单位，1997年开始连续二年被评为浙江省建设银行“AAA”级信用企业，连续四年名列省安装行业得分考评第一名。
公司多年获浙江省进沪施工企业优胜单位、浙江省先进建安企业、绍兴市先进建安企业、绍兴市文明单位、省集体建筑企业先进单位、绍兴市创优先进集体，被诸暨市人民政府评为纳税大户。
公司主要承接大、中型工业及民用建筑的安装，包括各类设备、仪器仪表、管道、电气、通风空调、消防、锅炉、压力容器、特种防腐、三废处理装置和其它各种生产和生活设施，同时承接工业民用建筑的装潢工程。
能提供安装、装潢一体化施工。
公司组建以后，完成了600余个具有一定规模的工程项目，切实履行了每个合同。
工程内容涉及数个行业，包括食品饮料、轻纺、电力、水厂、建材、商业、机械、化工、交通、服装、造纸、高级宾馆及军用设施等。
工程质量合格率始终保持在百分之百，还创建了一大批优质工程。
上海太平洋大饭店、上海国际贸易中心、绍兴国际大酒店、上海益民公寓2#楼、上海东方国际广场办公楼，先后获国家最高奖—鲁班奖；上海众城大厦、上海国际广场、上海瑞金医院高知楼、上海市六合路一百商店、上海市益民1#住宅楼、上海市徐汇区政府办公楼、上海易初配销商场、上海长宁公安分局巡警楼、上海市区供电局住宅楼、上海新木业大厦、上海申银万国大厦、上海瑞金医院干部病房楼，先后获上海市“白玉兰”奖；兰溪体育馆、浙江省府3#楼、浙江海宁电力大楼、桐乡国际大酒店、绍兴市妇幼保健院、舟山市液化气/空气混合站工程、浙江省检察院办公大楼、杭州市电力调度大楼，先后获浙江省“钱江杯”；浙江省老年活动中心、海宁花园酒店获浙江省优秀安装质量奖。
在本公司竣工的工程中，有一批属于国家省（市）重点建设工程和高难度的中外合资项目，施工区域除本省各地外，还遍布上海、江苏、福建、江西、河北、西藏等十多个省、市、自治区。
其中西藏电教院（国家援藏项目）、上海展览博馆、上海刘海栗美术馆、上海仙霞宾馆、上海新客站龙门宾馆、上海不夜城商厦、浙江麻纺织厂、上海吴泾30万吨乙烯工程、上海闵行染料化工厂污水处理工程、诸暨丝织厂污水处理工程、诸暨第二自来水厂、诸暨第三自来水厂15万吨/日、嘉兴民丰造纸厂、嘉兴热电厂、诸暨锦纶丝厂、上海申丰巧克力厂、上海日清食品厂、绍兴水泥厂（20万吨级）、南京军区某部机场油罐、绍兴5000立方米煤气储罐等工业与民用安装工程均由公司近几年竣工。
这批工程从不同行业、不同类型体现当代先进的安装水平，赢得了社会各界好评。
近几年来公司进入国际市场，先后派员赴埃及、科威特、日本等国援外安装，为国家争得了荣誉。
公司还十分注重安全生产，有健全的安全保证体系。
几年来，无发生重大伤亡事故。
对每位职工上岗前都经过严格的三级安全教育，近三年来，有五十多项工程获省、市级标化、文明样板工地称号，具有良好的企业形象。
面对激烈的市场竞争，公司正以强烈的创优意识、一流的服务态度、科学的管理方法，争取创造更优的工程，赢得更高的社会信誉，并竭诚希望得到各建设单位和社会各界的支持和合作。
2.工程概况
本工程是浙江省重点建设项目，位于杭州曙光路15号，浙江世贸中心主楼北侧，为世贸中心配套附属楼工程，用地西侧为陈经伦少体校，北侧为黄龙村用地，建设用地呈长方形布局，南北长约100M，东西宽约70M。
本工程主要包括三部份：
展厅、酒店配套设施、写字楼。
建筑为地下二层地面十三层的综合建筑，总建筑面积50087M²。
各功能处之间及与主楼之间紧密联系，既可分离独立使用，以可互为配套。
本工程具有面积大、设施齐全等特点，因而构成对施工要求很高。
施工方面可归纳为以下三大特点：
2.1工程质量要求高：
该工程作为世贸中心一期配套的综合性工程和高标准的功能要求，因此对工程质量要求很高，需成立一个强有力的从公司到现场综合管理班子，配水、电、暖通、消防等专业施工员、质量检查员，严格把好各道工序的质量关，确保优良，确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。
2.2工期紧：
本工程工期要求紧，作为安装单位必须服从总包，并与土建等单位配合穿插，见缝插针交叉施工。
每一环节均要快节奏安排施工计划，合理选用施工工艺，优化组合，确保工程顺利竣工。
2.3工程技术要求高：
本工程设置系统完善，功能齐全，智能化强，设备先进，新技术运用较多，相应对安装、调试技术要求较高，施工人员必须具有较高文化、技术素质及丰富的施工经验。
3.如蒙中标，该工程将是我公司在杭州市的样板工程，打信誉工程，我们将派出强有力的管理、技术领导班子，发挥我公司在高层、宾馆、写字楼、医技楼、住宅楼等市场建筑上长期工作及累积了丰富的实践经验的特长，集公司技术之精华，速战速决，把该工程优质快速建设好。
4.具体施工管理机构及施工队伍选派如下：
4.1施工管理机构
因世贸二期工程为浙江省重点建设项目，影响大，经公司综合考虑，决定派公司副总经理、驻杭州办事处主任屠增洪任安装总指挥，统一调度，优化组合。
更有效地安排财力、劳力、物力，为建立起更符合项目施工需要的强有力的统一指挥系统，提高劳动生产率，加快施工进度，确保工程质量，为强化施工管理，建立以项目为基础的新管理体制。
针对世贸二期工程，我们将推行“项目法施工管理方案”全面工作。
我们将派出一批政治素质高、业务管理好，作风踏实并有一定实践经验的项目经理及现场技术管理人员参战。
4.2施工队伍选派
针对本工程施工特点，决定派出本公司最强的施工项目班子进场（曾获97年鲁班奖），以不负业主厚望，确保工期、质量目标的实现，再创辉煌。
我们将选派国家安装壹级资质项目经理戚来信同志任项目经理，国家安装壹级资质项目经理钟初苗同志任项目技术总负责，全面负责世贸二期工程的安装任务，选派公司综合实力最强的分公司之一--第一分公司进行施工。
4.2.1该项目经理曾获浙江省优秀安装项目经理。
曾组织施工的代表工程有：
上海国际贸易中心，该工程建筑面积92000M²，获国家优质工程“鲁班奖”；绍兴第四水泥厂（10万吨级）；浙江省省府3#楼安装工程，该项目为省重点工程，建筑面积32000M²，获省级优质工程“钱江杯”；绍兴国际大酒店安装工程，建筑面积43600M²，获国家优质工程“鲁班奖”；舟山液化石油气空气混合气工程，该工程获省级优质工程“钱江杯”。
4.2.2该分公司现有员工650人，共有专业技术管理人员108人，其中具有中级职称5人，初级职称52人，年施工能力可完成8000多万元安装工程量。
该分公司长期奋战在高级、高层民用建筑战线上，是我公司在杭州、上海的支柱队伍。
4.2.3该分公司以经验丰富、技术好而著称，近几年随着改革开放国民经济的快速发展，对安装技术的要求越来越高，该分公司对新工艺、新技术的技术指标和规范已能掌握运用。
4.2.4该分公司有严密的质量保证体系和完善的检测手段，致力于推动现代化管理和施工技术进步，并有周到的质量回访和保修制度，它将消除你的后顾之忧。
4.2.5该分公司还拥有齐备的机械设备，能保证工程质量，加快施工进度。
4.2.6近年来该分公司先后承建过主要项目有：
西藏电教馆（国家援藏重点项目，建筑面积12000M2，质量优良）
上海铁路新客站龙门宾馆（建筑面积51000M2，质量优良）
上海国际贸易中心（建筑面积92000M2，获国家优质工程“鲁班奖”）
上海闵行日清食品厂（建筑面积20000M2，质量优良）
瞿溪高层4#、5#、6#综合楼（建筑面积51000M2，质量优良）
浙江省政府行政中心3号楼（建筑面积32000M2，获“钱江杯”）
绍兴国际大酒店（四星级，建筑面积43000M2，获国家优质工程“鲁班奖”）
舟山液化石油气空气混合气工程（获“钱江杯”）
上海汇金广场（建筑面积100000M2，质量优良）
上海绅士汽车商场（建筑面积40000M2，质量优良）
浙江省人民检察院办公综合楼（建筑面积20000M2，获“钱江杯”）
4.2.7该分公司在建的主要工程有：
浙医一院医技楼（已完成98%工程量，已通过初验）、浙江省中医二院门诊楼（已完成98%工程量，已通过初验）、浙江省图书音像发行大厦（已完成40%工程量，2001年10月竣工）、仙居馆浮石园度假村（已完成98%工程量，2000年1月1日竣工）。
4.2.8施工人员是从原绍兴国际大酒店、浙江省检察院办公楼等工程综合组建，因绍兴国际大酒店、浙江省检察院办公楼已经完工，已空余大部分施工力量，正好投入到本工程建设中来。
且上述两只工程的安装内容，与本工程有很多相似之处，施工人员已非常熟悉世贸二期类似工程的安装工作内容，对可能出现的问题有一定的预见性及妥善解决的办法，对提高工程安装质量有极大的优势。
5.同意接受招标文件的全部要约条件，并确定本工程投标的各项承诺内容，做到工程不转包、不分包。
6.优惠条件。
为表示本公司对承接浙江世界贸易中心二期安装工程的诚意和决心，给予下列优惠条件：
6.1本安装工程按有关规定属甲类投资、一类民用建筑取费（综合费率201.8%），我公司以综合费率%计取费用。
具体详见“报价表”。
6.2供求因果增加费中的优良工程增加费、提前竣工增加费、文明施工增加费均予优惠。
6.3各种技术措施费优惠。
6.4与其他专业施工单位的配合费优惠。
6.5市政、市容、环保、交通、治安等周围环境有可能发生的一切费用均由本公司承担，不向业主收取。
6.6对本工程我公司决定保修三年，并实行终身维修。
我公司保证以一流的工程质量、一流的施工进度、一流的服务质量、合理的造价来确保该工程的顺利竣工。
附：
1、公司近年获奖情况
2、公司近年所获荣誉
3、驻项目现场的工程技术、管理人员表
4、项目经理、技术总负责人等人员简介
浙江省诸暨市工业设备安装公司
一九九九年十二月五日
浙江省诸暨市工业设备安装公司获奖情况一览表
序号
工程名称
鲁班奖
钱江杯
白玉兰奖
省优秀安装质量奖
获奖时间
1
绍兴国际大酒店
★
★
1997
2
上海国际广场办公楼
★
★
1998/1997
3
上海益民公寓2#楼
★
★
1998/1997
4
浙江省行政中心三号楼
★
1995
5
兰溪体育馆
★
1995
6
海宁电力大楼
★
★
1997
7
桐乡国际大酒店
★
1997
8
舟山液化石油空气混气工程
★
1998
9
上海众城大厦
★
1994
10
上海瑞金医院高知综合楼
★
1995
11
上海市百一店六合路商业大楼
★
1997
12
上海易初配销商场
★
1997
13
徐汇区人民政府办公楼
★
1997
14
上海长宁公安分局巡警楼
★
1997
15
上海市区供电局住宅楼
★
1998
16
上海申银万国大厦
★
1998
17
上海瑞金医院干部病房楼
★
1998
18
上海新木业大厦
★
1998
19
上海益民公寓1#楼
★
1998
20
海宁市花园酒店
★
1997
21
浙江省老年活动中心
★
1997
22
浙江省检察院大楼
★
1999
23
杭州市电力调度大楼
★
1999
浙江省诸暨市工业设备安装公司
主要荣誉
（1995--1998）
1995年度
✧中国CI形象优秀单位
中国知名企业市场调查委员会
✧中国经营之光杯优秀企业
第六届经营之光杯组委会
✧重合同守信用单位
诸暨市工商局
✧AAA级信用企业
浙江省建设银行
✧500家最大建筑业企业和行业100家
最大经营规模企业
国务院发展研究中心、建设部
✧重合同守信用单位
绍兴市人民政府
✧纳税大户A级
诸暨市地税局、诸暨市国税局
✧绍兴市文明单位
绍兴市委、市政府
✧社会保险工作先进集体
诸暨市劳动局
1996年度
✧企业档案管理省级先进认证检查合格
浙江省档案局
✧诸暨市建安明星企业
诸暨市人民政府
✧浙江省进沪施工优胜单位
省政府驻沪办建管处
✧AAA级信用企业
浙江省建设银行
✧先进基层党组织
中共诸暨市委
✧企业标准化三级水平
绍兴市技监局
✧绍兴市文明单位
绍兴市委、市政府
✧纳税大户AA级
诸暨市地税局、诸暨市国税局
✧社会综合治理达标单位
诸暨市人民政府
✧社会保险先进集体
诸暨市人民政府
✧市安全保卫工作先进集体
诸暨市公安局
1997年度
✧进沪施工优胜单位
省政府驻沪办建管处
✧浙江省重合同守信用单位
浙江省工商行政管理局
✧浙江省AAA级信用企业
浙江省建设银行
✧省级治安安全单位
浙江省综治委、省公安厅
✧绍兴市文明单位
绍兴市委、市政府
✧绍兴市建筑行业先进集体
绍兴市建管局
✧市建安规模企业
中共诸暨市委、市人民政府
✧先进职工之家
诸暨市总工会
✧先进团组织
共青诸暨市委
✧社会保险先进集体
诸暨市劳动局
✧建安明星企业
诸暨市人民政府
✧纳税大户AAA级
诸暨市地税局、诸暨市国税局
✧先进集体
诸暨市建设局
✧重合同守信用单位
诸暨市工商局
1998年度
✧浙江省先进施工企业
浙江省建设厅
✧浙江省重合同守信用单位
浙江省工商行政管理局
✧浙江省AAA级信用企业
浙江省建设银行
✧省级治安安全单位
浙江省综治委、省公安厅
✧绍兴市建筑业优胜单位
绍兴市建管局
✧创优先进单位
绍兴市城乡建设质量管理协会
✧绍兴市综合实力二十强
绍兴市统计局、
绍兴市社会经济评价中心
✧市建安规模企业
诸暨市委、市人民政府
✧市建安明星企业
诸暨市人民政府
✧纳税大户AAA级
诸暨市地税局、诸暨市国税局
✧市建安先进党组织
诸暨市建管局党工委
✧社会保险先进集体
诸暨市劳动局
✧重合同守信用单位
诸暨市工商局
八、工程质量保证措施
在本工程的施工全过程中，公司以提高工程质量为中心，以提高企业效益为目的，把质量管理贯彻于企业管理的全过程，从工程施工的准备阶段开始实行工程的全过程质量控制，为满足建设单位工程质量的要求，公司按ISO9002质量标准制订的质量手册和质量体系文件，提供质量保证并在施工全过程贯彻实施，以确保工程质量目标能够圆满的实现。
1.质量目标
1.1确保优良，保证“钱江杯”，争创“鲁班奖”。
1.2单位工程优良率：
100％。
1.3单位工程合格率：
100％。
1.4质量事故：
0。
2.建立、健全质量保证体系：
本工程将严格执行公司的有关规章制度，按公司的工程质量保证体系正常运转，并按公司的质量管理标准进行管理。
实行专人专管，本工程项目经理下设工程管理组由专人进行质量监督检查，严格实施质量控制。
（见质量保证体系图）
3.质量职责
3.1项目经理职责：
3.1.1负责质量体系各相关的具体实施。
3.1.2全面负责施工现场的生产、技术、行政管理工作，保质保量完成上级下达的各项指令。
3.1.3检查技术交底的实施情况，负责组织协调工程施工管理。
3.1.4协助做好内部质量体系审核工作，并对不合格采取相应纠正措施。
质量保证体系图
公司总经理
安装总指挥
通风施工员
电气施工员
管道施工员
设备施工员
质量员
安装项目经理
项目技术负责人
安装项目副经理
项目技术总负责人
材料员
各施工班组
3.1.5
严格按照项目经理的权限规定工作，不越权、不渎职，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。
3.1.6发生不合格品时，公司质安员、材料员，有关职能部门作好不合格品的评审及处置，并做好相应记录。
3.1.7全面推行全面质量制度，施工讲规范、讲安全、讲文明、讲原则，努力提高员工思想和业务素质。
3.2技术负责人职责：
3.2.1在项目经理领导下，负责采购、顾客提供产品的控制、过程控制、搬运、存贮、包装、防护和交付、服务、统计技术实施过程中的指导、监督和领导工作。
3.2.2负责贯彻公司领导关于生产技术方面的决策的指令，并具体落实，积极协助项目经理解决技术问题。
3.2.3负责组织对基层生产工作的综合服务和业务指导。
3.2.4对施工管理中出现的重大问题或技术问题提出看法和建议。
3.2.5对各类技术资料、要求做好保存工作。
3.3质安员职责：
3.3.1在项目经理的领导下，参与紧急放行物资的跟踪检验及更换、检验、测量和试验设备的配备，周检以及不合格品的评审服务等具体工作。
3.3.2参与并组织各类交工资料的审查，参加工程图纸会审与技术交底及参与施工组织设计的审查。
3.3.3负责工程质量安全检查，并做好记录和资料。
3.3.4参加工程质量安全评定与竣工验收工作。
3.3.5参与质量事故的调查处理，并提出个人意见和建议。
3.3.6有权制止违章作业和违章指挥，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。
3.3.7发生工作事故，要详细记录，并及时上报，组织人员认真分析提出防范发生重大伤亡事故，要保护好现场并立即上报。
3.4施工员职责：
3.4.1在项目经理的领导下，参与物资分承包方的评审，施工设备鉴定，施工记录的检查，不合格品评审等有关方面的具体工作。
3.4.2按工程承包合同、图纸、施工规范、施工组织设计进行施工。
对所负责的施工项目直接组织、指导施工，不违章指挥作业。
3.4.3参与检验和试验工作，作好相应的各种评定、检验、试验记录。
3.4.4对所管辖的施工现场环境安全和施工进度及质量负有责任。
3.4.5严格按项目经理的指令和图纸要求指挥生产，对各类违章作业情况有权处置。
3.4.6有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
3.4.7经常组织职工学习生产和安全操作规程，并检查执行情况。
3.5工班长职责：
3.5.1在主管施工员的领导下承担指定范围施工。
对班组施工的进度、质量、安全、文明施工负责。
3.5.2按设计施工图、规范、标准、指定方案或作业指导书和技术交底进行施工。
3.5.3做好施工前材料的预检、施工中对工程质量的自检、自查，做到从严管理，精心施工，始终把工程质量放在首位。
3.5.4保持班组使用的机具、设备、计量器具处于完好状态，发现计量器具失准或设备损坏，立即通知有关人员，并按有关管理制度处理。
3.5.5在施工过程中，要认真做好产品防护，包括对建筑工程产品的保护。
3.6材料员职责：
3.6.1在项目的领导下，物资分承包方的评审，参与编制物资采购计划，以及顾客提供物资的控制，负责进货检验和试验工作，负责物资的搬运、存贮、防护、交付的具体工作。
3.6.2按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和外单位供应加工件。
3.6.3保证按施工计划提出数量品种、规程和时间供应材料、构件、防止混装、混供。
3.6.4凡发生材料代用时，或新材料订购，必须经技术部门和质量管理部门鉴证同意后，才能采购、供应。
3.6.5妥善保管各种原材料构（配）件，对超期使用材料，应及时请有关部门进行鉴定和提出处理意见。
3.6.6料具入库，认真执行验收制度，货单与实物要相符，规格、数量、质量要亲自动手查点清楚，不符合上述要求的拒绝进仓。
3.6.7材料实施做到帐目清楚、帐手相符。
每月材料消耗表及时上报有关部门。
3.6.8在材料保管上，做到堆放整齐，库容清洁，库存材料无积压、霉变，努力实现文明仓库。
3.7资料员职责：
3.7.1在主管部门领导下，参与文件和资料的控制、质量记录控制、统计技术的具体管理工作，并参与相关各要素的具体资料统计。
3.7.2负责收集各类资料，做好质量安全统计，负责统计报表台帐管理及文件承办。
3.7.3接收并保管竣工单位工程质量评定资料及其他文件报表、记录。
3.7.4向有关部门提供月、季、年质量、安全、生产、经营等情况的统计数据。
3.7.5定期把各类资料及统计报表归档。
3.7.6加强业务培训，努力提高自身的业务和技术素质。
3.8在人员管理方面，我公司项目部对每位职工上岗前都经过专业培训并且同时进行严格的三级安全教育，定期进行技术比武及岗位培训考试，加强对每个职工的质量意识教育，树立质量第一的思想，组织现场施工班组开展的“工期、质量、安全”为课题的QC小组活动，自觉地提高工程质量，通过PDCA循环解决施工中的各种质量问题。
4.质量保证措施
4.1各环节的质量管理
4.4.1工程施工质量的管理
（1）施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计，制定出适合本工程的质量目标计划及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。
（2）抓好单位工程的施工组织设计和施工方案中关于保证工程质量的措施，积极参加设计交底，做好施工图纸的自审与会审工作，抓好单位工程施工前的技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。
（3）明确施工技术规范、标准，并严格按照公司的有关技术要求和施工及验收规范，设备、安装技术要求等有关资料精心施工、调试、检验。
同时，施工前首先明确单位工程的划分项目，以使工程技术资料的正确、及时填写。
（4）采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“
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