精装修工程指导书 精品.docx
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精装修工程指导书精品
**************有限公司
精
装
修
工
程
指
导
书
编制单位：
工程管理中心
编制人：
审核人：
编制时间：
二00七年八月
序
本指导书依据国家相关规范要求及验收标准编制，目的是为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘高品质高要求。
虽然编者依据和参考了诸多规范和标准，并进行了严谨的选择和编制，但由于编者水平有限，书中难免会出现一些不当之处。
如有不妥，在使用过程中及时进行修正，本《精装修工程指导书》的解释权在工程管理中心。
***********有限公司
工程管理中心
二00七年八月十五日
第一篇概述
第一章工程概况
工程名称
**************室内精装修工程
工程地址
14号小区内
结构类型/层
框架/15层
建筑面积
14238.32m2
住房套数
112套
设计户型
两房两厅、三房两厅2种户型
建设单位
*********有限公司
设计单位
**************
监理单位
*********监理有限公司
质监单位
**********质量监督站
总承包单位
***********有限公司
安监单位
**************安全监督站
精装修
设计单位
************************
施工单位1：
***************有限公司
施工单位2：
*******************有限公司
计划开工时间
2007年8月1日
实际开工时间
2007年8月8日
计划竣工时间
2007年10月30日
实际竣工时间
/
第二章室内精装修工程分部、分项工程划分
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
1
建筑装饰装修工程
地面
砖面层；大理石面层；实木复合木地板面层
门窗
入户门；成品木门；铝合金门
吊顶
木龙骨石膏板吊顶,铝扣板吊顶
饰面砖
厨卫墙砖,电梯间墙砖
涂饰
水性涂料,溶剂型涂料
细部
橱柜安装,门套安装,护栏和扶手安装
2
建筑给排水工程
室内给水
给水管道及配件和设备的安装
室内排水
雨水、排水管道及配件和设备的安装
卫生器具安装
卫生器具及给排水管配件安装
3
建筑电气安装
电气照明安装
配电箱安装；电线、电缆导线和线槽敷设；电线、电缆导线和线槽敷线；导线连接和线路电气试验；普通灯具安装；插座开关安装；建筑照明运作。
第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分
第一节土建部分
序号
部位
总包及指定分包完成界面
精装修完成界面
1
楼面
地面
卧室、起居室、内走道、封闭阳台。
做完混凝土板，预留找平层及铺设地板高度60mm。
卧室、起居室及内走廊地板由精装修分包单位负责
厨房、卫生间
厨房做完结构板（达到防水和保护层、铺地砖的条件，预留铺地砖高度60mm）；卫生间完成防水及保护层（达到回填料的条件）。
地采暖、地砖面层和回填料由精装修分包单位施工。
电梯前室、外走廊
做完混凝土板，预留找平层及铺设地板高度60mm）。
电梯前室、外走廊地板由精装修分包单位负责
消防楼梯
完成找平及防滑条铺贴
地下室
按图纸要求完成地面找平、排水沟等
地下室电梯前室由精装修分包单位负责
2
墙面
卧室、起居室、走道等。
抹灰并找平完成。
（达到精装修公司刮腻子的要求）
腻子做到吊顶底面（具体部位详精装修图纸）
卫生间、厨房
卫生间做完防水。
（达到贴墙砖的条件），厨房抹灰并找平完成（达到防水施工条件）
瓷砖面层及管井检查口盖板由业主指定精装分包施工。
（注：
不同材料部位交接处抹灰前需挂网）包管井，预留检查口由业主指定精装分包施工。
电梯前室、外走廊
抹灰并找平完成（达到铺贴施工条件）外墙施工至设计要求部位，完成门窗边收口。
铺贴由精装修分包单位负责
消防楼梯
完成墙面腻子、油漆
地下室
完成墙面腻子、油漆
地下室电梯前室由精装修分包单位负责
3
踢脚
卧室及客厅
地面找平和木地板路脚由精装修分包单位负责施工。
4
顶棚
卧室、起居室、走道等。
达到精装修公司刮腻子的要求
有吊顶的部位不做粉刷石膏（具体部位详精装修图纸）
卫生间、厨房。
完成至结构面。
吊顶由业主指定精装分包单位施工。
电梯前室、外走廊
抹灰并找平完成。
（达到精装修公司刮腻子的要求）
吊顶及油漆由精装修分包单位负责
消防楼梯
完成腻子、油漆
防火门由业主指定分包单位负责
地下室
完成墙面腻子、油漆
地下室电梯前室由精装修分包单位负责
5
入户门
完成入户门收口。
入户门由业主指定分包安装。
6
室内门
留出门口和门框埋件并标清埋件位置。
完成门边收口。
室内门由业主指定分包施工。
7
防火门；水井、电井门
留出门口和门框埋件并标清埋件位置。
完成门边收口。
防火门，水井、电井门由业主指定分包施工（水井、电井门表面装修由由精装修负责）
8
外窗及有关部件
外窗（包括通往阳台的落地门联窗）
外窗安装完成后总包完成收口工作。
窗台板
预留窗台板安装位置（具体未位置详见精装图纸）。
窗台板由业主指定精装分包单位施工。
9
厨房
排烟竖管施工到位。
燃气管、煤气表由业主指定分包施工
橱柜由业主指定分包单位负责安装。
地面砖、墙面砖和吊顶由精装修施工单位负责。
10
非承重的分隔墙
按设计全部完成。
装修设计有特殊要求除外（具体部位详精装修图纸）。
11
不封闭
阳台
地面
完成结构板。
排水立管完成并完成地漏支管
找平层、地砖面层（含同材质踢脚）及防水由精装修公司施工。
墙面
完成保温、涂料（或外墙砖）及栏杆
顶棚
完成抹灰、涂料。
13
空调
完成孔洞预留。
14
地采暖
由业主指定分包按设计完成（包括分集水器安装）。
15
户内跃层楼梯
16
木地板
及踢脚
卧室及客厅
――
木地板由精装修分包施工。
（业主确定品牌，价格）
17
橱柜
厨房
――
由业主进行橱柜招标，橱柜分包单位进行安装。
18
室内门
――
由业主指定分包施工。
19
墙地砖
――
业主指定品牌、价格，精装修公司负责施工。
20
淋浴隔断
――
由精装修分包进行安装。
（业主指定品牌，价格）
21
洁具、龙头（含水盆柜）
――
由精装修公司进行安装。
（洗手盆及盆柜由业主指定分包施工）
第二节公共安装部分
序号
部位
总包及指定分包完成界面
精装修完成界面
备注
1
电梯
电梯公司装踏板和门，总包负责塞缝
装踏板和门安装完毕进行贴砖并按电梯公司要求预留召唤箱孔洞（分包单位确定水平线）
2
消防楼梯电系统
负责敷设照明线路、安装灯具及感应开关；消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装。
标准层每一层消防楼梯和电梯前室的电系统为一个回路，要进行设计变更后分开
3
电梯前室电系统
原预埋灯、开关底盒及线管移交给装修公司；仅需完成消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装
负责所有照明系统线路敷设，面板、灯具、开关安装；
4
电梯前室排水系统
电梯前室排水管甩口并用堵头堵好
贴砖后清理排水口并装地漏。
精装修接收前检查所有排水管道是否通畅。
5
电梯前室背景音乐系统
甲方指定分包单位敷设线路、安装音箱
需在贴砖前完成线路敷设
6
电梯前室消防
消防公司安装箱底，装修贴砖后装面板
装修单位按消防公司要求贴砖，留洞口
装修图纸没有消防警铃及手报的位置。
7
电梯前室管井门
在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门，贴砖后装锁。
门框和门安装后并按门锁留洞要求贴砖。
贴砖后要确保门能够打开。
8
电梯前室防火门
在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门。
第三节户内安装部分
序号
部位
总包及指定分包完成界面
精装修完成界面
备注
1
给水系统
入户给水管接至入户门内30~40cm，并用堵头堵好。
接总包入户管至厨房户内总阀及总阀后所有分支管及洁具
总包打压后移交
2
排水排污系统
户内所有阳台、厨房排水甩口及卫生间排水排污总口，并用堵头堵好。
户内所有阳台贴地砖后做地漏；厨房接排水支管及洁具；卫生间接排水排污支管、地漏及洁具。
精装修接收前检查所有排水、排污管道是否通畅。
3
供电系统
从电表箱电表后空气开关敷设电缆至户内总箱并装漏电开关。
户内强电总箱漏电总开关之后的所有线路敷设、灯具、开关面板、插座的安装。
原总包按蓝图施工预埋的所有线管及底盒，穿铁线后移交给装修单位。
4
可视对讲系统
甲方指定分包单位装底版、敷设线路、调试设备。
5
有线电视系统
HZTV放信号总线到室内弱电总箱。
制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点，制安面板。
6
网络电话系统
甲方指定分包单位放信号总线到室内弱电总箱。
制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点，制安面板。
中国电信和中国网通所用的线型不一样
7
室内防雷
总包在卫生间预留等电位连接点。
将所有金属洁具，电器接地至等电位连接点。
第二篇工程组织、流程及制度
第一章工程管理中心组织架构
第二章工程管理中心办事流程
第一节工程开工批准流程
（见下页）
第一节工程开工批准流程
第二节施工阶段进度控制程序图
第三节施工阶段质量控制程序
第四节隐蔽工程质量控制程序
第五节工程施工样板确认程序
第六节工程质量事故处理程序
第七节工程停、复工程序
第八节乙供材料“样板确认”流程
第九节甲供材料的确认程序
第三章材料管理制度
第一节关于甲供材料管理
一、订货前
1、施工单位按甲方的要求提出相关材料的数量及到货时间计划表。
2、甲方收到施工单位的材料计划表后，组织招投标并对供应商进行考察（如有必要，可能邀请施工单位参加）；供应商确定后，甲方知会施工单位有关供货厂商的相关资料。
3、施工单位及时与供应商取得联系，熟悉相关资料，确定供货时间及数量。
二、到货时
1、材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。
货到工地现场后，供应商必须请甲方工程师和施工单位现场核对相关资料和证件并目测产品质量，经认可后，方可卸车。
凡标识不清或认为质量有问题的材料，甲方工程师有权不准予卸车。
施工单位也应对材料的质量问题提出意见，严格检查验收。
2、甲方工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除供应商应承担的责任。
3、与合同和样品要求不符的产品，应禁止使用，供应商按要求重新采购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。
甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合合同和样品要求，供应商仍应重新采购，并承担发生的费用。
三、到货后
1、材料卸车后应按有关规定和合同文件的要求及时送检，应按一定比例进行试验；如重要部位或关键施工部位的材料则要进行全部检验。
送检工作由施工单位组织、供应商配合、甲方见证，费用按相关合同执行。
2、检验合格后，由施工单位填写《工程材料/构配件使用申报表》经甲方工程师签字同意后，方可将该材料用于该工地。
四、现场堆放
各种材料应按其材料本身的特性进行堆放、保存。
五、现场使用
现场使用材料时必须根据图纸，对不同部位不同的材料要进行仔细核对，不可将材料与施工安装部位搞错。
第二节关于乙供材料管理
一、订货前
1、凡乙供材料（主要材料、设备及构件）在订货前施工单位必须申报拟供货厂商的相关资料（至少三家），供甲方审核确认，审核确认时，施工单位应根据甲方要求提供样品（有可能还需对供应商进行考察）。
2、待甲方确认后，方可订货。
3、承建商要根据现场实际，科学、合理、适时、适量地组织采购、保质保量的满足现场对材料的需求。
二、到货时
1、到货前，由施工单位填写《工程材料/构配件/设备进场申报表》，在材料、设备到货24小时前通知甲方代表共同验收。
2、材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。
货到工地现场后，必须请甲方工程师现场核对相关资料和证件并目测产品质量，甲方工程师认可后，方可卸车。
凡标识不清或认为质量有问题的材料，甲方工程师有权不准予卸车。
3、甲方工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除承建商和供应商应承担的责任。
4、对与设计、规范和样品要求不符的产品，应禁止使用，承建商和供应商按要求重新采购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。
甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，承建商和供应商仍应修复及重新采购，并承担发生的费用。
由此延误的工期不予顺延。
三、到货后
1、材料卸车后应安有关规定和合同文件的要求及时送检，应按一定比例进行试验；如重要部位或关键施工部位所有的材料则要进行全部检验。
送检工作由施工单位组织、甲方见证。
2、检验合格后，由施工单位填写《工程材料/构配件使用申报表》经甲方工程师签字同意后，方可将该材料用于该工地。
3、现场堆放和现场使用要求同甲供材料等有关卸车费用问题见相关合同。
4、凡进入本工地的材料，一律需经甲方工程师检查验收并由甲方留存送货单一份。
第四章工程管理奖惩制度
工程管理奖惩制度
序号
项目
指标
奖惩
1
质量
材料问题
甲方原因材料用错
顺延工期并上报公司领导
乙方原因每类材料整栋用错
扣除违约金并上报公司领导
乙方原因每类材料零星用错
第一次扣除违约金；第二次扣除违约金相当额度的工程款；第三次解除合同
同类问题
同样问题出现3次
自费返工重做，给予警告并通报公司
同样问题出现7次
自费返工重做，给予严重警告并上报公司领导
同样问题出现10次
自费返工重做，并罚款500元/处
所有问题
累计出现问题8次
自费返工重做，按违约处罚
累计出现问题15次
自费返工重做，按违约重罚并上报公司领导
累计出现问题20次
自费返工重做，扣除违约金并反索赔
累计出现问题3次
奖励2000元并上报公司领导
2
进度
节点工期
每提前（延迟）1天,但少于5天
奖励（罚款）200元并通报
每提前（延迟）5天,但少于10天
罚款（罚款）400元并通报
提前（延迟）10天以上
罚款（罚款）1000元并通报
总工期
每提前（延迟）1天,但少于5天
奖励（罚款）500元并上报公司领导
每提前（延迟）5天,但少于10天
罚款（罚款）1000元并上报公司领导
提前（延迟）10天以上
罚款（罚款）5000元并上报公司领导
3
成品保护
接收成品、半成品
损坏1处
自费修补，给予警告并通报
损坏2处
自费修补，给予严重警告并上报公司领导
损坏3处
自费修补，并罚款500元/处
施工成品、半成品
损坏1处
自费修补，给予警告并通报
损坏2处
自费修补，给予严重警告并上报公司领导
损坏3处
自费修补，并罚款500元/处
交工成品
一处未损坏
奖励1000元并上报公司领导
累计损坏＜3处
自费修补，给予警告并通报
累计损坏≥3处
自费修补，给予严重警告并上报公司领导
4
文明施工
管理
违反建设、监理、总包管理程序
出现1次警告；2次严重警告；3次罚款500元/次
安全
无任何大小事故
通报表扬
损失在500元以上
给予严重警告并上报公司领导
损失在1000元以上或有损名誉
按合同重罚并上报公司领导
其他
不配合小业主看楼
给予严重警告并上报公司领导
工地不卫生（如大小便等）
罚款200元/次
5
甲供材料
利用情况
损耗率＜3%
奖励1000元并上报公司领导
损耗率＞3%
扣除与3%损耗费差额、上报公司领导并罚款5000元.
6
其他
图纸出错
/
顺延工期并上报公司领导
注：
1、此奖惩制度参照光耀集团有限公司2007年8月1日会议通过的《住宅精装修质量考核标准》制定，由工程管理中心负责对施工单位进行考核。
2、警告、严重警告次数可以累计；两次警告相当于一次严重警告，两次严重警告相当于一次违约。
工程管理中心奖惩记录单
工程名称
文件编号
致：
（施工单位）
事由：
关于对*******工程奖惩事宜
内容：
贵司承建的工程，在施工过程中满足以下条件：
序号
项目
内容
1
质量
材料问题
乙方原因每类材料整栋用错；扣除违约金并上报公司领导。
乙方原因每类材料零星用错；第一次扣除违约金；第二次扣除违约金相当额度的工程款；第三次解除合同
同类问题
同样问题出现3次；自费返工重做，给予警告并通报公司
同样问题出现7次；自费返工重做，给予严重警告并上报公司领导
同样问题出现10次；自费返工重做，并罚款500元/处
所有问题
累计出现问题8次；自费返工重做，按违约处罚
累计出现问题15次；自费返工重做，按违约重罚并上报公司领导
累计出现问题20次；自费返工重做，扣除违约金并反索赔
累计出现问题3次；奖励2000元并上报公司领导
2
进度
节点工期
每提前（延迟）1天,但少于5天；奖励（罚款）200元并通报
每提前（延迟）5天,但少于10天；奖励（罚款）400元并通报
提前（延迟）10天以上；奖励（罚款）1000元并通报
总工期
每提前（延迟）1天,但少于5天；奖励（罚款）500元并上报公司领导
每提前（延迟）5天,但少于10天；奖励（罚款）1000元并上报公司领导
提前（延迟）10天以上；奖励（罚款）5000元并上报公司领导
3
成品保护
接收成品、半成品
损坏1处；自费修补，给予警告并通报
损坏2处；自费修补，给予严重警告并上报公司领导
损坏3处；自费修补，并罚款500元/处
施工成品、半成品
损坏1处；自费修补，给予警告并通报
损坏2处；自费修补，给予严重警告并上报公司领导
损坏3处；自费修补，并罚款500元/处
交工成品
一处未损坏；奖励1000元并上报公司领导
累计损坏＜3处；自费修补，给予警告并通报
累计损坏≥3处；扣除与3%损耗费差额、上报公司领导并罚款5000元
4
文明施工
管理
违反建设、监理、总包管理程序；出现1次警告；2次严重警告；3次罚款500元/次
安全
无任何大小事故；通报表扬
损失在500元以上；给予严重警告并上报公司领导
损失在1000元以上或有损名誉；按合同重罚并上报公司领导
其他
不配合小业主看楼；给予严重警告并上报公司领导
工地不卫生（如大小便等）；罚款200元/次。
特此奖励（罚款）元，望贵司再接再厉，继续合作（高度重视，积极采取相关措施，改变现状），顺利完成本工程。
特此通知！
光耀集团有限公司工程管理中心
年月日
抄送：
**********有限公司副总裁、行政中心、预算部
第三篇质量管理
第一章建筑给排水工程
建筑给排水分部工程划分为：
建筑给排水分部工程
子分部工程
分项工程
室内给水
室内给水管道及配件安装；室内消火栓系统安装；给水设备安装
室内排水
室内排水管道及配件安装；雨水管道及配件安装；设备的安装
卫生器具安装
卫生器具及给水管配件安装；卫生器具排水管道安装；消防水泵结合器及消火栓安装
第一节材料控制
一、材料要求：
1、建筑给水、排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。
进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。
2、所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。
包装完好，表面无划痕及外力冲击破损。
3、室内给水管采用塑料管PP-R。
给水塑料管PP-R及管件应符合设计要求，管材和管件内外壁应光滑、平整，无裂纹、气泡和凹痕。
管件应完整，无缺损、变形；管材和管件的壁厚偏差不得超过14％；管材的外径、壁厚及其公差应满足相应的技术要求。
4、阀门安装前，应作强度和严密性试验。
试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10％，且不少于一个。
对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。
5、主要器具和洁具必须有完整的安装使用说明书。
这是抓好工程质量的重要一环。
在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。
6、卫生器具的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂产品合格证，卫生洁具外观无损伤，造型周正，表面光滑美观，无裂纹，不渗水，边缘平滑。
7、卫生洁具零配件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼裂纹等缺陷。
8、卫生洁具水箱应采用节水型（建设部已明文规定：
冲水量大于9L的座便器不得用于住宅建筑）。
二、材料质量控制
1、阀门及给水配件
1.1对阀门标牌的要求
阀门出厂时应有一个固定的编号，其编号和阀门型号、口径、公称压力、生产厂家、生产日期等均应标在阀门标牌上且应固定在阀体上。
1.2阀门的材质要求
1.2.1阀体、阀板、阀杆、阀芯、螺母、密封面的材质应符合产品说明书及有关规范的要求。
2、管道附件及卫生设备给水配件
2.1注意表面制造质量。
2.2注意核对到货的数量、规格、品牌是否与图纸及合同相符。
3、PVC管
3.1外观检测
3.1.1管材、橡胶圈、粘结剂等材料规格应符合设计及有关规定的要求，并应由管材供应商配套供应，产品应具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应标明产品规格和生产日期。
3.1.2管材端面要平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。
3.1.3管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。
3.1.4管材耐压强度及刚度应满足设计要求。
3.1.5管道外观要一致，内壁光滑平整，管身不得有裂纹，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。
3.1.6管道接口用橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。
3.2搬用和摆放
3.2.1管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。
3.2.2管材成批运输时，插口、承口应分层交错排列，并应捆扎稳固。
3.2.3短距离搬运时，不得
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