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区拓增募话术集锦

区拓增募话术集锦

一、区拓制介绍

(1)区拓是保险行业未来的主力军

20世纪中后期,伴随着亚洲经济的快速发展,一种适合于亚洲民族文化特性的寿险营销模式-区拓制孕育而生,它是先进的客户服务理论在寿险营销中的应用。

区拓服务是指服务专员代表公司为指定的客户提供服务,减少了客户往返于公司的不便,将公司的服务终端延伸到客户家中,用专业、贴心的服务解决了客户投保的后顾之忧,提高了公司的服务品质与形象,使公司与客户维持良好的关系,有助于公司长期稳健经营。

区拓服务提倡是“专人服务,服务到家”,每一区域都有一名公司指定的服务专员,让客户在需要服务时不仅找到人,更能找对人。

同时,优秀的服务专员对区域情况了如指掌,并在区域居民中形成良好影响力,可以帮助客户消除现代城市居民的陌生感,拓宽社交圈,形成和睦与互助的邻里关系。

优秀的服务专员能为客户提供更多的附加服务价值。

区拓是“服务带动销售”的先进模式,提倡为区域客户提供“不断线”服务。

随着社会的进步,现在的百姓不是“买不买保险的问题”,而是向“哪家公司投保”、“投保什么保险”、“由谁来办理”的问题了。

长期与客户接触的服务专员更能了解客户的需求,客户能享有最及时、最准确、最完善的投保建议。

因此,区拓服务专员通过“良好的售前、售中、售后服务”,获得客户的信任,很多客户成为忠诚客户。

“忠诚客户”指的是:

他自己的保险、他家人的保险、他可以影响的保险(亲戚、朋友)均在太保服务专员投保。

2、最专业的区拓服务团队

区拓服务专员,80%为大专以上学历,综合素质高,均接受过国内先进、规范、系统化的专业教育训练,掌握丰富的专业保险知识和相关领域知识。

工作以“专业、敬业、乐业“而著称,为客户提供最适合的家庭保障、子女教育、老年安养、理财规划等保险服务。

3、区拓服务及其特色

客户拥有专属的服务专员,不仅为您提供多元的理财知识,更是您一辈子的朋友。

区拓售前、售中、售后服务

让您在购买产品前,有专人量身规划

让您在购买产品时,明智选择无压力

让您在购买产品后,享受尊贵的服务

服务特色

提供一对一贴心服务

提供更具人性化关怀

提供终身永续的服务

提供更多附加值利益

二、区拓制优势

1、区拓工作价值

区拓的行销方式是采用“服务带动行销”相结合的方式,给客户提供保单检视、保全、理赔等服务,同时,根据客户情况推荐新产品,帮助客户不断完善家庭保障,让客户时刻感受到公司的一流服务,减少客户往返于公司的不便。

就工作价值而言,这种方式更贴合了客户的消费心理,比其它销售形式的保险从业人员更受客户欢迎。

2、区拓销售优势

传统个险营销的展业流程是售前、售中、售后,而区拓的流程是售后、售中、售前,流程相反。

传统个险营销是从客户的陌生拜访开始的,对于没有经验的新业务员来说,因为经验与技能的不顾成熟,比较容易遭到挫折,从而影响业务员的展业心态,往往导致新业务员从团队中脱落;而区拓是以服务老客户为切入口,区拓的老客户都是一些老客户,对保险已经有了初步的认识,老客户的观念、家庭结构、交际圈、社会地位等已经有了变化,需要专业的服务人员可以及时为他们进行跟进服务,所以服务专员可以有良好的心态为他们提供服务,同时也比较容易接触客户的亲戚、朋友等交际圈,这样就可以持续的发展下去。

寿险本身是一个爱心事业,区拓是以服务老客户为切入口的模式,使服务专员展业时可以理直气壮的为客户服务,服务专员也就有比较好的心态,在团队中较容易留存下来。

3、区拓媒体优势

太平洋区拓提供丰富的服务及行销媒体,服务专员在每一次拜访、服务客户时,都有资料可以赠送给客户,不仅能快速拉近专员与客户的关系,更能马上找到客户的保险需求,促成业绩,提高工作效绩,这也是区拓服务专员收入能达成行业平均水平2-3倍的原因。

《幸福人生》是公司专门为区拓服务专员设计的媒体,这个媒体可以使客户对保险有更好的认识,形成正确的保险理财观念,也使客户知道如何正确购买保险、如何正确选择公司与代理人,《幸福人生》让客户学习到知识的同时,也为服务专员展业提供了良好的平台。

4、区拓吸引人才的优势

传统个险模式在展业过程中,需要业务员自己去寻找客户,在展业过程中往往会碰到许多困难与挫折,对于新业务员来讲,因为没有销售从业经验,技能不够熟练,加上客户对保险不了解,就很容易遭到客户的拒绝而心理上遭受打击,导致业务员脱落。

而区拓模式中,充分考虑到新服务专员的缺陷以及客源问题,一开始会提供对保险有一定认识的孤儿单客户,在为孤儿单客户提供服务加深感情的同时,提高自己的展业技能,使新服务专员能够很好的适应工作环境,提高展业技能,从而留存。

此时,加入区拓还有以下优势:

区域制是适应寿险市场高速发展的新型营销模式,正处于起步期,此时入行占尽先机;区域制报酬体系合理、透明、无上限,收入稳步提升,公平、透明的晋升制度,无职业瓶颈,不仅可以走高收入的行销路线,还可以成为公司的管理干部,可终身从事;在个人原有人脉基础上,客户公司持续提供公司客户资源,使人际关系不断增长;完善的培训体系与先进的工作模式,使个人能力与经验持续累积;植根区域服务,建立个人品牌,实现人生价值。

5、区域经营优势

寿险是一份需要长期经营的爱心事业。

传统行销人员的客户较为分分散,很难形成影响力,建立个人品牌。

而区拓服务专员是经营的一片社区或小区,客户相对集中,对客户的良好服务容易口碑相传,在区域建立个人品牌,成为区域的“片警”,做到敦亲睦邻。

优秀的服务专员在区域经营的最高境界是实现“区域封锁”,也就是区域的客户需要保险,一定会向太平洋区拓投保,而不会选择其它投保渠道。

传统行销人员因客户较分散,往往要花很多时间、费用在路途中,效率低,而服务专员可以拜访一个客户的同时,对区域中的其它客户进行顺道服务,所以服务专员一天可以拜访十几个客户。

传统行销人员见到顾客时需要找理由借口,容易引起客户的反感;而区拓服务专员的话,可以用“区域服务专员”的身份直接拜访客户,为客户提供服务的同时,开展展业活动。

区拓的客户是源源不断的,是由点、到线、到面、到体的过程,“点”指是区域中的缘故、孤儿单(服务件),“线”是指缘故、孤儿单(服务件)的邻里或亲朋,“面”是区域中的每一个家庭,“体”是由“面”延伸出的客户的工作职场、社团。

一个优秀的服务专员往往是客户越拜访越多。

6、区拓同业加盟优势

同业人员更换从业公司,主要为有更好的发展空间。

区拓的模式可以让“老人越老越吃香”,更重要的是可以让新人更好的留存,区拓是“旧强新秀“的团队。

区拓是“均富”的团队,人人都通过良好的活动管理,获得高收入,从而团队稳定。

在吸引同业人员加盟时,我们可以告知“来区拓发展团队吧”,我们有一套先进的服务、销售模式,不仅能帮助你吸引到人才,更能帮助你留下人才。

7、区拓诱人福利待遇

公司会给每一个正式服务专员提供意外、医疗等保障,级别越高待遇越高。

而且还可以去总公司学习、到国内外旅游。

很多服务专员在来原来公司前很少外出,但是到太平洋区拓通过努力获得了很多学习和旅游的机会。

8、区拓完善培训系统

我们给每一个来到公司的人提供包括风险管理、子女养育、理财规划、老年安养等多种方面专业的培训,还会有“新人基础培训”、“专员进修培训”,还有各种管理方面的培训。

不但会帮助你学到赚钱的本领,还可以帮助你具备带领团队的管理能力,这是在一般的行业学不到的。

同时,我们公司还会指定技能娴熟的服务专员对你进行单独指导,最初的客户拜访都会有人陪同进行,让你尽快上手。

(展示培训课表或公司培训照片、个人培训证书,增强对方信任度)

9、区拓专员身份优势、留存优势、资源优势

就个人事业而言,区拓制在我们公司刚刚起步,发展空间很大,现在加入容易得到快速晋升的机会。

就市场经营而言,服务专员是在公司指定的区拓内进行服务,我们有一套完善的客户服务机制来帮助服务专员更好的服务客户,我们希望每一个区拓服务专员成员区拓住户最好的朋友,是公司在区拓的形象代言人。

就客户资源而言,太平洋保险公司现在拥有3900万客户,给区拓专员提供了庞大的优质客户群体,提高了区拓服务专员的留存及发展能力。

三、新人疑问解答

1、没信心,做不好?

对于这个问题,你完全不需要担心,因为以下两点:

Ø我们不会让你做你不会做的事?

因为服务专员的服务品质关系公司的品牌、客户的感受。

因此,你没有把握的事,我们不会放心让你去做的。

做不好,不仅伤害你,更对我们不利。

Ø第二,我们有一套成功的办法帮你做好?

没有信心不是因为怕做不好,而是没有方法。

区拓体制之所以帮助那么多人成功,就是有一套专业的培训体系、支持系统、管理制度。

Ø举列:

你看XXX当初和你一样没信心,但现在月月收入上万元。

2、要考核,有压力?

Ø任何行业都有考核,只是表现不同。

世界上任何行业都有考核,但是考核有两种,一种是显性的考核,一种是隐性的考核。

什么叫隐性的考核?

我一个朋友认为自己当老板没有考核,于是开了一家咖啡店。

但店开张后,每天都会为租金、员工工资、原料费用、营业额担心,随时都有赔本的担心,这就是隐性的考核。

一位老板是这样描述:

隐性的考核就象一把钝刀子一直割你的脖子的感觉。

Ø服务专员的考核是成长的考核。

我们在考核你的成长速度。

你现在担心的是你的考核还是你能不能做?

我们不会要你做你不会做的事。

我们要你做的事情都会教你教到会。

Ø考核其实不仅对你,也是对我。

考核我有没有把你变成专业人员的能力。

如果我没有信心把你培养成功,我是不会请你进来的。

Ø我们的压力是能帮你成长、适度的压力。

你看看那个成功人(比如XX),如果以工作能力来讲,现在可以得到80-90分。

但是他们刚来时也就是50分,因为找了一个需要60分的工作,有了成长的压力,努力挑战自己,从50分到60分,等到60分时再挑战70分,一点点地增加自己的压力,现在达到90分。

同样,你将来承受的压力也是一点一点地增加的,是在你的承受范围里的。

如果你拒绝压力,因为自己有70分,找了一个只要50分的工作,暂时没有压力,但最后你也会变成50分。

决定吃苦,苦半辈子;不决定吃苦,苦一辈子。

3、这份工作有底薪吗?

Ø这只是公司对你的投资、资助。

在你成长的各阶段,我们都会提供一定的岗位津贴,前三个月时是XX元,这只是对你还没有展开工作、还没有收入时学习的补贴,这是公司对你的一笔投资、资助。

Ø底薪不是我们希望你获得的收入。

在你签约后,我们会花很大的精力培养你,使你的收入不依赖于底薪。

如果你只想获得底薪,在这个行业是没有优势的,你可能就不是我们要的人。

Ø底薪不能体现区拓制的魅力。

你们有没有发现社会上强调底薪(固定薪)的行业往往都没有魅力,比如:

文员、店员、保安等,不但有固定薪,还有包吃住。

区拓是营销体制的创新,营销体制的最大魅力是个人所有的劳动成果都转换为个人收入,体现公平、公正原则。

我们团队有很多绩优高手刚签约时,因为不了解也很关心底薪(岗位津贴),但现在他们的收入已经是底薪(岗位津贴)的十几倍了。

4、我的客户在哪里?

Ø客源开拓是我们一直在研究的课题。

公司有一套客源开拓的训练,以你现在的客户基础加上公司分配的区拓,透通公司的协助,你可以创造无数客源。

Ø在“哺乳期”,需要亲朋好友的帮助。

日本原一平在保险事业刚起步的时候,他曾经跪求亲友向他买保险;当他成为经营之神时,很多人都很荣耀,而原一平很感恩,感谢他们初期对自己的支持。

只要坚持下来,都一定会与客户成为最好的朋友。

等到他们兑现保障时会感激你!

Ø永远靠亲朋好友的行业也不是好行业。

寿险业和很多行业都是一样的,起步时要靠亲朋好友。

但一个行业永远都靠亲戚朋友,那就不是很好的行业,就不值得我们呆。

所以,这是一个过渡期,但是经过这段时间,你成长了进步了专业了,会有更多方法开拓客源。

Ø如果存有心结,就有可能错失机会。

可能有一天当你技能成熟时,你会发现你的亲戚朋友都买了保险,只是不是和你买的。

如果买保险是一个人一生一定要做的事情,你为什么忍受你的朋友由别人来服务呢?

难道别人的服务一定比你好吗?

为什么这样好的回馈朋友的机会一定要交给别人呢?

5、我可以尝试做几个月?

如果做不好换其它工作,你们不会阻挠吧?

Ø我们将会依法行事,我们的《基本法》上没有这方面的阻挠,如果你做了几个月都没有得到收获,这是我们出了问题,那没有人能阻挠你离开。

你很坦诚,我很佩服你,现在有些人凭自己的高兴,要离开都不讲一下。

说明你很有义气。

Ø记得我们大部分人刚进入区拓的时候,也有象你一样的想法,比如我自己,但结果一做就做这么久。

Ø其实你现在不用想太多,关键是来这里的开始几个月怎样过得有价值,保证全力以赴!

6、我不想让亲朋好友知道我在做保险,服务区拓能不能远一点?

Ø我看到很多做了很久、很好的人,都是兴高采烈的昭告天下,告诉所有的亲戚朋友“我在做保险服务,如果买保险,必须在我这里买”。

Ø在保险行业里做事却不让人知道,这是一个禁忌,你怕人知道一是:

你认为做保险是不光彩的,二是你觉得你的亲戚朋友不需要保险。

我们的一些业务高手一开始也是你这样的想法,但过一段时间以后,不但亲戚朋友支持她们做保险,而且还因为保险的关系让她们的联系变得更加密切。

Ø如果你还是不能改变的话,你可以暂时用你的方法做,但要慢慢调整这个心态,如果实在不愿意,那我们也会安排你到远一些的区拓。

7、现在很多人都买了保险,我要卖给谁?

Ø家家户户现在都有电视,但现在到处还是有卖电视的大卖场,生意兴隆。

现在的家庭,电视一般都有几台,而且更新很快,所以并不是有了一台电视就不用买了。

Ø电视的道理适用于所有行业,如大家都有汽车,那厂家为什么还要不断生产销售汽车。

同样的保险也不是买一件就可以满足的,何况现在的中国很多人连一件保险都没有。

Ø保险是一个观念性的商品,当你还没有接受的时候,可能由于人情的关系,被强迫买一件。

但当观念接受以后,买保险将不是买一件的问题,会一买再买。

现在欧美的家庭全家都买保险,而且每人都买很多件,日本、台湾现在每人都有4-8件。

这样算来,我们将会在有生之年都忙不完。

8、每天的早会都要学习,还要考证与参加各种培训班,要花好多时间,好象没有时间拜访客户?

Ø一个真正的业务高手,这些事往往都做得很好,在客户处往往时间不长,但却能创造出很高利润,这是工作的效率。

我们在现实中发现:

时间安排得越是满、很忙碌的人,事业越是成功。

越忙的人反而更有时间学习。

相反一个越空闲的人,获得越少。

Ø忙碌使人进步并获得成功,空闲使人懒惰并失败。

9、我还没有赚到钱,就要买职业装、交考证费用与保证金,万一我做不久,这些钱就白花了?

Ø参加歌唱比赛的人,还没有得到冠军,亚军等回报,就已经买好了服装并投入大量的资源,难道他会说我先得到冠军再来买衣服和投入吗?

为了考大学,我们的家庭也付出了大量的心血和金钱,这是投资的观念。

投资最重要的不是投入多少钱,而是投资的动机是什么?

Ø我们的业务高手,在刚进来的时候,她就知道要获得回报就要先付出,所以她们花费了大量的资源,才有了今天的成功。

Ø在我们这里没有人说我要在成功以后再来投入,而是在想“投入这么钱,我要获得多少的收获”。

一个专业的人员比如投资5000元,就一定是想赚50000元,这就是因果的关系。

其实,在保险业的投资是最少的,职业装让我们有了身份,交考证费用让我们有了全国认可的职称。

只要按照公司的规定工作,善用自己和公司的资源,不但会有较高的收入,也可以得到能力的提升,人脉关系的累积,而且只要不违纪犯法,保证金也一样要退还的,收获与投入相比还是相当可观的。

四、新人从业理念加强

1、如何正确面对服务专员的业绩考核

Ø现在地球上比较有魅力的行业,都用绩效来衡量的,现在几乎已经找不到不考核绩效的行业,即使有也是地位低、收入低、容易被取代的行业(如售货员等),现在连银行的职员和经理也要完成储蓄业绩和客户的来往,才会有好的绩效。

所以现在越是好的行业越是用绩效来考核。

Ø保险行业的优势就是有业绩标准,绩效很高,别人不容易取代,随着工作的展开,客户的积累,收入就会越来越高。

Ø没有多少收入的行业,相信也不是你要从事的行业!

2、如何正确面对服务专员的工作压力

Ø早期的保险行销工作确实是这样,但现在保险公司已经是强调服务行销,这也是我们区拓部最大特色,而且我们的区拓部是以服务来带动销售,压力大大降低,寿险在我国走过了十几年,刚开始的从业人员压力这么大都能够留下来,我们现在不可能还不如以前的人吧,何况是在今天的太平洋区拓部。

Ø保险业以前靠关系,现在靠专业和服务,只要认真学习,努力工作就一定成功。

3、如何看“保险行销人员社会地位不高”

Ø前些年前刚开始的时候,保险从业人员出现一些问题,地位确实也不高。

但经过发展,再加上国家的鼓励与支持,包括保险业“国十条”的推出,社会地位已经得到很大提高,现在大学生到保险行业打拼的比比皆是。

部分百姓对于保险业的一些误解是由于以前的问题,我们现在必须还要承担以前历史的包袱,就像以前有人认为艺人是卖笑的,觉得艺人是最不能见人的工作,不到万不得已,绝不从事,而现在的艺人却是人人向往一样。

Ø以前保险被认为是奢侈品,而现在已经认为是必需品,随着经济的发展,观念的提高,保险行销人员地位将还会得到提高。

4、区拓工作为什么要做服务,同时又要做销售

Ø整个地球的所有行业如果只做服务,不做销售的话,那所有行业都会消失,以服务做业务是经营的常态。

试想一下,如果人人到“百盛百货”只去享受微笑服务,而不购买任何商品的话,那它肯定关门。

所以没有一家企业是不做业务的,业务是企业生存之道,做服务是博取群众对公司的好感,是让企业在推广业务的时候得到更大的顺畅。

Ø部分保险公司以前是只做业务,不做服务,现在我们区拓部是先做好服务再来做业务。

你现在可能担心的是“你服务可以做得很好,怕做业务有难度”,你现在的担心是因为你还没有进来,其实进来后你会发现没有这么困难,也请你放心,我们不会让你去做你不会做的事,凡是要你做的事都会先教会你再做。

5、公司要求专员做客户服务,为什么专员大部分收入还是与业绩有关?

Ø任何公司都有一定的服务费用预算,这是经营成本的一部分,但服务费用主要花在客户身上,而不是作为服务人员的收入。

Ø试想一下,某家汽车修理厂如果服务做的非常好,为来这的客户提供免费咖啡和检测,却不要客户做汽车修理,虽然客似云来,大家都说它服务好,但它必定会倒闭。

所以,只有做好服务并带动销售,企业才会长期发展。

6、如何正确看服务专员的“底薪”

Ø在新人刚刚接触公司、还没有创造业绩的阶段,公司已经在付出成本的,给新人学习津贴就是公司的成本之一。

学习津贴就像在学校领奖学金一样的道理,在你还没有为公司赚到钱的时候,公司先行投入来培养你,所以这样的津贴通常都不是理想的收入。

任何行业的收入都是在你成长起来成熟以后,你可以贡献多少价值,就能领到多少收入。

Ø任何津贴都是在服务专员成长过程开始时的补贴而已,来我们这里的人员3个月以后一般都不会再问这个问题。

Ø如果你只是追求“底薪”的话,那不是我们要的心态,你也不是我们要的人。

因为“底薪”在我们收入中占比很低。

7、如何正确看待服务专员中有些专员“素质低”

Ø我们的客户是一个金字塔,有高层次的、中层次的,也有低层次的,各层次的客户都需要不同层次的服务专员进行服务。

Ø而且人员的素质不能光看表面,要看她所服务的客户对她的评价。

有一些服务专员看上去其貌不扬,但对客户认真服务,广结善缘得到了广大客户的认可。

Ø如果你觉得有一些服务专员的程度不如你,但她们都能做的很好,那你不是更有信心了吗?

如果一个人其貌不扬,能力又差,也能挣到三五千元,那你最少也能比她多挣2倍吧!

8、如何正确看待服务专员的流失

Ø每个行业都有精英,也有淘汰者,区拓也一样。

俗话说“天道酬勤”只要你听话照做,努力工作,在区拓就不会淘汰。

Ø俗话说“人五指伸出来都有长短”,何况各个行业中的人呢?

在区拓你只要像做的好的人员一样,听话照做,天天拜访客户,就不会淘汰。

五、同业引进时常见问题解答

1、我已经在同业干了一段时间,是不是不需要再接受你们公司的培训

一个高手如果换到一个新环境里应先做好两件事:

1、不急于展现自己的优势;

2、必须先了解新环境,适应后再展现优秀。

应该站在公司的角度学习和融入新公司的文化和资源,参加必要的培训将有助我们更快的适应新环境。

2、同业公司的培训非常到位,教材很新颖,主管很专业,你们公司行吗?

Ø我们的培训在业界一直保持较高水准,而且现在我们太平洋区拓部已经针对新人、主管的实际状况,完成一套专业的教材,可操作性和实用性肯定会在同行业中占优势。

Ø这套教材将会使我们的主管变得非常专业,成为优秀的管理者。

并让我们的公司在激烈市场竞争中处于优势。

3、同样的付出,太平洋的基本法会让我收入更高吗?

Ø同样的付出在那里都可能出现差异化,这是由于学习的努力状况、专业的程度、工作的效率、人脉关系的整合与运用效果等原因造成,不仅仅在于《基本法》。

Ø太平洋区拓《基本法》就目前而言是略胜一筹,能让我们的利益最大化,特别它的各职级岗位津贴是以前没有的。

Ø太平洋区拓基本法是行业最具优势的基本法,为所有有志发展的人员打开了两条成长路径,不仅可以不断发展自己的团队,获得高收入,更可以选择成为公司的内勤管理干部,充分挖掘每一个人的潜力,这是其它公司不能提供发展空间。

Ø区拓《基本法》提倡“生”、“养”分离,室经理负责不断增募、育成团队,而区经理负责管理、培育团队,实现职责明确、分工协作,便团队的运作效率更高,当然绩效会更好。

4、个险展业与区拓展业有什么区别?

Ø从本质上说,区拓是将个险行销人员所有优秀的“做法”进行总结,在区拓团队中进行复制,让区拓每一个服务专员都有个险行销高手的“作为”。

个险会说“20/80定律”,就是20%的人产生80%的业绩;而区拓是“绩优团队,人人绩优”的团队。

Ø个险展业就像猎户打猎,打一枪换一个地方,对于个人的能力要求非常高,而区拓就不一样,区拓就像是一个农民耕耘田地,只要你具备基本的能力,用心经营就会有收获。

Ø区拓提倡与客户为友,是“服务带动销售”;传统行销人员与客户接触的目的以“生意”为主。

Ø区拓的服务专员有一套科学的时间管理方式,服务专员在工作中效率很高,获得更多收入与空闲的时间。

优秀的服务专员在工作中是“全力以赴”,在休闲时是“尽情投入”,是有钱有闲。

六、室经理初次面试问题

1、强调增募岗位的重要性

我们公司现在的业务发展很快,客户非常多,而服务人员又不足,导致很多客户在需要服务时却找不到人。

我们区拓行销就是专门为客户提供上门服务、帮助客户解决问题的部门,需要高素质的专业人员为客户服务,同时,每一个区拓我们只招收一名服务专员,机会很难得。

当然,我们也并不是什么人都要,来的人必须人品好、学习力强、做事要勤快,才能胜任这份工作。

2、了解对方应征的动机

Ø你决定来面试考虑了多久?

Ø我们所提供的职位很有挑战性、有一些压力,你怎么看?

Ø你在目前工作中担任什么职位?

担任时间多久了?

主要工作内容是什么?

Ø你现在考虑更换工作的原因是什么?

3、了解对方的性格及发展需求

Ø能不能跟我谈谈你家庭状况?

Ø你平时交往的朋友有哪些?

Ø你有什么爱好?

Ø平时看什么电视节目、杂志、报纸?

Ø如果有空你最想做的三件事是什么?

Ø你觉得每月收入多少钱比较理想?

Ø大体来说,你觉得自己有什么出众方面?

Ø你希望这份工作能给你提供什么方面的提升?

我们公司有一套完善的测试系统,会帮助我们判断您推荐的人是否适合做这份工作。

如果不适合,我们绝对不会勉强你的。

七、行政区经理决定性面试

1、了解新人情况及期望

(1)事业观及企图心

Ø看的出你是一个很认真的人,你对保险行业

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