最新金豫花园工矿棚户区改造工程外部系统配套工程施工组织设计.docx

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最新金豫花园工矿棚户区改造工程外部系统配套工程施工组织设计

*方法1――依附自定义函数

?

"0-999中该数的值等于该数中各位数字的立方和:

",i*100+n*10+m

docase

23.在SQL的SELECT查询中,HAVING字句不可以单独使用,总是跟在________子句之后一起使用。

15.通过VisualFoxpro的视图,不仅可以查询数据表,还可以__________数据表。

D.数据库系统减少了数据冗余

27.如果某数据表为空表,则打开该表后________。

3)使用SQL命令在表stud2.dbf中插入一条记录:

学号为“991201”,选课为“VFP程序设计”,命令是:

Insert___________。

clear

C.查询、报表和视图D.表单、报表和标签

 

金豫花园(2013年工矿棚户区改造)工程

外部系统配套工程

 

施工组织设计

 

编制:

审核:

审批:

 

中石化中原油建工程有限公司

二零一六年三月十五日

第一章工作目标及标准规范

1.1工作目标

1.1.1质量目标

按照现行的各种施工验收规范、图集标准,坚持质量标准,严格质量控制程序,施工质量全面符合设计与规范要求,实现工程一次验收合格。

1.1.2安全目标

▲重大伤亡责任事故为零;

▲重大设备设施损失责任事故为零;

▲重大火灾责任事故为零;

▲重大交通责任事故为零;

▲环境污染责任事故为零;

▲公共卫生责任事件为零;

▲QSHE事件率(可记录伤害事故率)≤0.7

1.1.3工期目标

响应招标文件关于工程工期目标的要求:

工期81天。

1.2标准规范

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013

《工程测量规范及技术说明》JGJ33—2001

《透水砖路面技术规程》CJJ/T188-2012

《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014

《城镇供热直埋热水管道技术规程》CJJ/T81-2013

《室外热力管道检查井》13SR425

《管道及设备绝热—保温》08R418-1

《城镇燃气输配工程施工与验收规范》CJJ33-2005

《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008

《110KV及以下电缆敷设》12D101-5

《接地装置安装》03D501-4

《通信管道人孔和手孔图集》YD5178-2009

《通信管道工程施工及验收技术规范》GB50374-2006

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164:

2004

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004

《给水钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管管道工程技术规程》CECS181:

2005

第二章项目管理机构

2.1项目管理机构及职责

2.1.1项目经理部组织机构图

 

2.1.2项目经理部各部门职责范围

2.1.2.1生产办公室

⑴负责组织编制工程施工总体计划,利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理;

⑵协助HSE监督官进行HSE管理的各项工作;

⑶在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地。

对雨季、降效等因素充分考虑,保证有效作业时间;

⑷负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题;

⑸加强信息的综合反馈,做到用日报、旬报、月报表与计划相比较;发现未按计划完成立即采取纠正措施;

⑹负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。

做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间;

⑺制订内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的作业机组(队)和人员给予表扬与奖励,对延误工期的单位及人员予以惩罚。

2.1.2.2技术质量办公室

⑴本项目工程执行项目技术负责制和作业组(队)现场技术负责制两级管理。

⑵在项目总工的领导下,组织编制工程《施工组织设计》、《施工技术方案》、《质量计划》;负责设计变更联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理;设置工程质量管理点;制定技术指导书或操作技术文件。

负责施工现场技术指导,检查质量管理点工程实施情况,解决施工中出现的各项技术问题。

⑶参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的各项技术文件。

⑷负责制定施工技术文件和作业指导书、施工技术文件的变更的联络与实施工作,组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。

⑸负责按合同规定的施工规范、施工图纸,组织实施各项技术工作,并监督落实施工规范的使用和执行。

⑹负责组织技术交底、工程的检查评定、参与业主、监理对工程的评定等工作,做好隐蔽工程的检查和记录,并负责施工现场的签证工作。

⑺负责工程质量控制和质量管理工作。

⑻作业队设立专业技术工程师,专门负责处理作业机组(队)在施工中的技术问题;

⑼建立健全各种施工技术资料台帐,负责施工技术交底,填好各项施工原始记录,收集整理技术资料;

⑽参加工程验收,并完整、准确、齐全地组织编制竣工资料;

2.1.2.3HSE办公室

⑴负责编制工程施工现场HSE体系文件,确定HSE目标,协助HSE监督官进行HSE生产活动策划,协调、落实HSE管理的各项工作。

⑵负责收集、整理、汇总HSE生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关HSE的各种记录和台帐。

⑶建立健全安全生产管理网络,组织质量和安全生产大检查,及时召开质量、安全分析会议,督促HSE管理规章制度的贯彻执行,消除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施。

⑷负责施工现场的HSE检查,对各种特殊工种的上岗资格进行检查,不定时检查各项HSE工作。

⑸负责对HSE事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改。

2.1.2.4经营综合办公室

⑴负责工程设计施工图、设计(工程)变更的预算、资金收支预算的编制和报批,并对预算执行情况进行全面监督管理。

⑵负责工程现场财务管理与成本核算,建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料,定期进行经济活动分析,为项目经理决策提供依据;

⑶负责及时办理工程价款结算,合理组织、平衡、调配工程资金,确保施工资金;

⑷负责项目后勤保障工作,确保职工日常生活。

⑸负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动定额管理和计划外临时用工的报批,努力提高定额覆盖面和工时利用率;

2.1.2.5物资供应办公室

⑴负责工程物资计划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,进行施工现场物资管理;

⑵负责工程自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力降低材料成本,适质、适价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务;

⑶负责落实施工装备的维修保养,监督、检查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和处理,努力完成设备管理各项考核指标;

2.1.3项目经理部主要管理人员职责

2.1.3.1项目经理

⑴贯彻执行国家、行业及地方政府相关的法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护单位合法利益。

⑵代表公司实施项目管理,对实现与业主合同约定的项目目标负责。

⑶对项目施工的质量、HSE、进度、费用、试运行、采购等活动的有效性负责。

⑷在授权范围内负责与业主协调,解决项目施工过程中出现的问题。

⑸负责对项目实施的全过程进行策划、组织、协调、管理和控制。

⑹建立项目的质量管理体系和HSE管理体系并组织实施。

⑺负责组织处理项目的管理收尾及合同收尾工作。

⑻项目经理是项目HSE管理第一责任人,负责组织制定项目HSE管理目标。

2.1.3.2项目施工经理岗位职责

⑴全面负责项目部的生产组织协调及各项日常管理工作,在项目经理不在时履行项目经理的职责;

⑵负责项目部的HSE管理、设备管理、对外关系处理、物资采购、分包工程管理等项目的各项日常管理工作;

⑶负责项目所属人员报销费用的审核签字及后勤保障工作;

⑷组织协调各部施工,合理调配施工力量,平衡、调整施工计划,并按项目实施计划组织现场施工,解决施工中的重大问题;

⑸参与组织竣工检查、验收,组织编制保投产计划,并组织实施。

2.1.3.3项目总工

⑴是项目经理聘任的项目技术总负责人,分部工程质量评定组织者。

⑵对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。

⑶负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。

⑷组织审查各项施工技术措施、方案。

2.1.3.4HSE监督官

⑴负责组织职工进行进场安全教育和培训,负责项目组织的职工进行安全教育和培训。

⑵组织制订、修订项目部职业安全卫生管理制度和安全技术规程。

⑶负责编制项目HSE实施程序和生产事故应急救援预案,并监督实施。

⑷负责施工现场的HSE管理的巡回检查、纠正违章行为、整改隐患,并做好检查记录。

⑸按公司、项目部有关规定,负责制订职工劳动防护用品和保健食品发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

⑹负责项目的HSE管理活动记录,做好各种资料整理、归档和上报。

⑺负责各类事故的调查、处理,统计、上报和工伤鉴定工作。

2.2项目/经理负责人资格一览表

项目经理资格一览表

姓名

李春晖

性别

年龄

44

参加工作时间

1994.8.25

职务

副经理

职称

高级

工程师

学历

本科

从事工作年限

22

注册执业证书名称

一级建造师注册执业证书

注册专业

名称及级别

市政公用工程

一级

注册执业证书编号

豫141060802048

曾获荣誉奖励情况:

2013年度荣获“中石化石油工程建设有限公司优秀项目经理”荣誉称号

2014年度荣获“中石化石油工程建设有限公司优秀项目经理”荣誉称号

2013年以来(类似项目描述)业绩

项目名称

项目规模

本人主要工作

完成日期

濮阳市大庆路(建设路-绿城路)道路工程三标段

2+920~4+235.776标段大庆路路面工程,排水工程,以及道路预埋管工程等

项目经理

2014年11月10日

安全负责人资格一览表

姓名

王贤华

性别

年龄

45

参加工作时间

1990.5.11

职务

安全办主任

职称

工程师

学历

本科

从事工作年限

26

注册执业证书名称

国家注册安全工程师

执业证

注册专业

名称及级别

建筑施工安全

一级

注册执业证书编号

0103519

曾获荣誉奖励情况:

2013年以来(类似项目描述)业绩

项目名称

项目规模

本人主要工作

完成日期

濮阳市大庆路(建设路-绿城路)道路工程三标段

2+920~4+235.776标段大庆路路面工程,排水工程,以及道路预埋管工程等

安全负责人

2014年11月10日

干城小区综合治理维修

停车位改造32660㎡,楼间地面维修4450㎡,维修改造公厕1座,门卫1座,围墙700m,月亮门36个,更换楼道窗等。

安全负责人

2014年12月30日

技术负责人资格一览表

姓名

赵章勇

性别

年龄

38

参加工作时间

2004.7.5

职务

技术办主任

职称

高级工程师

学历

本科

从事工作年限

12

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