防洪防汛施工方案.docx
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防洪防汛施工方案
一、编制依据1
二、施工雨季时间的规定1
三、施工准备1
(一)组织管理1
(二)汛期施工前要求和防护部署3
(三)汛期施工材料准备3
四、汛期施进度计划及主要工程量4
五、汛期主要项目技术管理4
(一)原材料及半成品的保护4
(二)回填土工程4
(三)用电机械设备的保护5
(四)混凝土工程5
(五)砌筑工程5
(六)热力管道安装采取措施6
六、汛期施工物资及设备管理6
(一)材料、构件运输、储存及保管6
(二)机械、电气设备6
七、应急方案7
(一)应急通讯7
(二)应急响应8
(三)启动应急预案8
(四)组织抢险8
(五)应急措施8
(六)应急物资备料单9
(七)应急保障9
(八)应急结束10
防汛人员名单11
防汛抗洪应急预案
、编制依据
《建设单位提供的施工图纸》
《总体施工组织设计》
《施工现场文明达标管理规定》
《城镇供热管网工程施工及验收规范》
二、施工雨季时间的规定
1、依据郑州市气象统计资料,定于7月初至9月初为雨季施工季节同时根据集团及公司关于雨期施工文件要求,为保证雨期工程施工质量和施工进度,特制定本防洪防汛专项施工方案,雨期施工把材料和成品作为施工保护重点。
2、坚持贯彻疏导堵挡、抽排相结合的施工原则,结合施工现场地形和施工要求,全面考虑,做好切实可行的雨期施工方案。
整个施工现场周边设有市政排水管,将雨水引出施工现场接入就近市政管路。
各施工单位全力配合,确保工程项目质量、安全和施工生产按计划高标准完成。
三、施工准备
(一)组织管理
1、成立防汛领导小组:
施工现场成立以项目经理为首的防汛领导小组,直接领导雨期抢险队的工作。
防汛领导小组组长:
***
副组长:
******
组员:
*********
^■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■^
姓名
职称或职务
管理内容
备注
k***
——项目经理
~项目总负责——,
***
项目副经理
生产总负责
****
总工程师
技术总负责
2、成立雨期抢险队:
该抢险队专门选定有防汛抢险能力和经验的工
人20人,在防汛期间直属防汛领导小组指挥。
抢险队队长:
副队长:
***
队员:
***
******
姓名
职称或职务
管理内容
备注
***
项目书记
后勤总负责
***
安全总监
安全总负责
3、防汛小组及抢险
6队职责+
(1)防汛小组在,协调,确保施工班组安
公司统一领导下,负责现场全面雨季施工管全生产。
保质保量按期顺利完成施工任务。
;理和指挥
(2)及时掌握天气变化情况,合理组织劳动力安排生产,材料部门按计划保证足够防汛材料,随时听候调用,保证防汛工作顺利进行。
(3)防汛期间每天将天气预报情况公布上板,使人人心中有雨情。
发现隐患及时处理。
现场实行全天24小时值班制,以便及时解决和处理施工现场各种意外情况。
(二)汛期施工前要求和防护部署
1、雨季来临前,做一次全体管理人员和施工队伍雨季施工前动员大会,使大家心中有雨情,做好思想准备,确保雨期安全文明施工。
2、对工人生活区的厨房、宿舍、厕所、污水管等全面检查,防止屋内漏水,墙根渗水,设专人清理排污管,防止污水溢流。
3、根据施工现场情况确定排水方向,确保工地流水畅通无阻。
4、雨季前对施工现场临水、临电、道路、机械设备、临时设施做一次全面检查,进行加固、防漏、防渗处理,发现问题,必须在雨季前解决,确保雨季正常供水、供电、通路、办公。
5、技术人员、电工、机械员、材料员依据工程特点,现场情况,做好切实可行的雨季施工技术措施及要求。
(三)汛期施工材料准备
1、材料部门按材料计划组织落实材料进场,属雨施防护材料必须在六月底至七月初全部进场,雨施防护机具材料必须专用,禁止挪用。
2、雨施主要材料机具计划。
材料名称数量(单位)
2
4000m
塑料布
编织袋
1000
只
潜水泵
6
台
手电筒
10
个
水泵套管
500m
铁锹
15
把
铁镐
7
把
雨鞋雨衣
30
套
四、汛期施工进度计划及主要工程量
管道后期施工处于雨期施工阶段,进度计划随施工组织设计总进度计划,待材料进场后作相应微调。
五、汛期主要项目技术管理
(一)原材料及半成品的保护
施工时,主要是防止材料和成品被雨淋和浸泡,因此采取以下措施:
材料的存放场地要夯实,比周围地面高出20-30cm。
防止雨水浸泡;水泥库、板材库及其它库房应防止漏雨,室内地面高出地面20-30cm,以防雨水渗灌;对于怕雨淋受潮的材料或加工完的半成品,要及时入库或覆盖好,以防雨淋。
(二)回填土工程
在对沟槽管道进行施工时,如遇大雨,应停止施工,雨后及时排水,晾晒沟槽,达到要求后方可施工。
回填土应在晴天进行。
回填时除按照正常施工的有关规定外,还应严格控制土的含水量。
三)用电机械设备的保护
各级配电箱按要求做好基座、临时用电设施基础高出地面20-30cm,对
库存设备经常检查,以保证正常使用;每次大风大雨后,全面检查施工现场配电设备及用电设备的情况,及时更换并做好纪录。
(四)混凝土工程
因雨期砂石含水率变化幅度较大,要及时测定其含水率,并调整水灰比,严格控制塌落度,确保混凝土质量。
不宜冒雨露天浇灌混凝土,开盘前应掌握天气变化情况,避免遇雨影响混凝土施工质量。
对终凝前的混凝土,应及时覆盖防止受雨冲淋。
合模后如不能及时灌筑混凝土时,应在模板的适当部位预留排水孔,防止模内积水。
涂刷水溶性脱模剂的模板,应采取相应措施,防止雨水冲刷脱落,影响脱模及混凝土表面质量。
在浇灌混凝土中遇雨不能连续施工时,应按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料,雨后继续施工时,应先对接合部位进行处理后再进行浇筑。
雨期施工期间应加强防风紧固措施。
各类模板临时停放,均应按有关规定,进行防风固定。
(五)砌筑工程
砌筑工程施工前,要检测各种砌块的含水率。
控制砂浆的稠度,受雨
冲刷而失浆的砂浆,应重新加灰搅拌后才能使用。
砂浆应随拌随用。
每日收工时应妥善覆盖砌体表面,防止突然降雨冲走砂浆,致使砌体倾斜倒塌或影响质量。
刚砌成的砌体若经雨水冲刷,砂浆中胶结料流失较重时,应拆除重砌下雨时,禁止露天砌筑作业。
在小雨中必须砌筑时,应适当减少砂浆稠度,
减少日砌筑高度。
(六)热力管道安装采取措施
热力管道在雨季施工时,要随预埋随封闭,预留管口位置防止降雨进入管道内,应先做好其本身及其连接节点部分的封闭,防止管内存有积水及泥砂冲入。
六、汛期施工物资及设备管理
一)材料、构件运输、储存及保管
(1)管材及其配件、模板制品等,在运输、存放时应有防雨防晒措施存放场地要碾压坚实,并做好周围的排水设施。
构件宜水平存放,底层要搁置在调平的垫木上。
垫木应沿边框和中格部位合理布置。
(2)砂子、碎石等松散材料,堆放周围要加以围护,防止被雨水冲散
(3)灰膏等的存放,要加以覆盖,防止雨水冲刷或污染。
(4)生石灰旁边不得放置易燃物料,防止降雨水化热引起燃烧。
(5)化学品、易燃易爆品等,应按规定使用与存放,并设专人保管。
(6)防洪防汛及暑天施工各种物资材料按雨期施工方案配备齐全,并妥善保管。
(二)机械、电气设备
(1)在雨期施工前,应对现场所有动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面检查,对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等问题,必须及时更换。
(2)配电箱、电闸箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外壳要做接地保护。
(3)线路架设及避雷系统敷设时,应掌握气象预报情况,严禁在雷雨天气中作业。
(4)用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置,并要经常检查和测试有效性及灵敏性。
(5)现场机械操作棚(如搅拌机、卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋机械等),必须搭设牢固,防止漏雨、潲雨和积水。
(6)机械设备必须严格按操作规程使用,开工前,做好工前检查,收
工后有切实有效的防护措施。
并做到定期检查、保养,其使处于良好状态。
(7)各种抢险设备必须按雨期施工方案配备齐全,并处于良好状态。
七、应急方案
(—)应急通讯
1、应急通讯
项目经理部部应急领导小组办公室,电话:
。
急救电话:
2、发生紧急情况必须按照相关要求,将受灾的时间、地点、范围、自然状况、采取的应急措施等采用电话、传真、电报或其它快速方法,迅速的先向项目经理部报告,然后再由项目经理部在规定的时间内向指挥部及上级部门报告。
3、受灾情况按灾情现场—作业队应急机构项目部应急机构—指挥部应急机构的顺序,按照先简要后详细的原则快速上报,确保应急预案的快速启动。
(二)应急响应
1、报警
(1)当工地发生灾情时,现场人员应立即将受灾信息以电话、口头传达等方式报告给项目部管理人员或项目部应急指挥机构的任何成员,使消息迅速报告到项目经理部应急领导小组。
(2)当有人员伤害时,报警员负责打急救电话120,报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型,同时告知工程附近醒目标志,以利急救中心迅速判断方位。
(3)项目经理部迅速将事故情况向指挥部应急领导小组逐级快速上报。
(三)启动应急预案
1、各级应急领导小组根据灾情、严重程度和职责权限,启动相应级别的应急预案。
应急领导小组成员及抢险队伍一旦接到通知,立即奔赴灾情现场,按照各自职责分工迅速开展各项救援工作。
2、项目经理部应急预案启动后,立即成立现场指挥部,项目经理部分管副经理任指挥长,项目部相关部门负责人及事故单位负责人任副指挥长,组织、指挥各职能小组开展抢险救援并及时向上级领导及相关部门报告。
(四)组织抢险
在上一级应急领导小组未到达现场前,下一级的应急领导小组要立即组织义务抢险队员和施工现场员工进行初步抢险,对事态进行控制,防止灾情事故进一步扩大。
(五)应急措施
1、人员疏散是将受灾范围内的人员进行疏散,减少人员伤亡,一旦发生安全事故,首先组织现场人员撤离至安全区域。
2、抢险队应首先按照初步方案进行抢险,待专家组研究制定出详细方案后,再按详细方案组织实施。
专家组应根据现场的实际情况,在尽可能短的时间内研究、制定出具体抢险方案。
(六)应急物资备料单
序号物资名称单位数量备注
(七)应急保障
1、宣传教育
项目经理部所属各架子队要有计划、有目的、有针对性地开展防汛防洪预防知识和应急措施的宣传,增强事故的防范意识,提高防范和应急反应能力。
2、通信与信息保障
防洪、防汛事故发生时,有可能造成无线电话通讯中断,给予现场观察人员配备对讲机,保证通信畅通。
各级应急组织依托现有的有线、无线通信系统和互联网系统,形成应急通讯保障系统,确保应急期间相关信息及时、准确、可靠地传输和有效实施指挥。
3、应急抢险队伍保障
以施工队全体参建人员为主,项目经理部管理人员为辅,必要时,现场指挥部调动其他单位抢险队伍协助抢险救援。
担负事故现场的工程设施抢险和安全保障工作。
(八)应急结束
1、项目经理部应急领导小组根据事故抢险救援工作进展和结束情况,及时向上级报告。
2、应急状态结束后,项目经理部应急领导小组组织各有关部门、单位,及时作出书面报告。
3、防洪防汛应急工作结束后,领导小组根据抢险救灾实际情况,发布解除应急命令,转入正常工作。