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创业计划书范文样本推荐

创业计划书范文样本推荐

一、创业项目概括

项目名称：

留下回忆工作室

经营范围：

毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等限于校内;婚庆拍摄与制作等等校外。

摄影摄像类：

班级的、宿舍的、情侣的、个人的等以及MV的协助与制作、个人VCR制作。

为您量身定做，打造属于你的独一无二的回忆。

项目投资：

所需的设备包括：

3台数码相机、2台小型DV机、一台专业级摄像机、三脚架、保险柜、一台电脑等，初步投资8万元。

场地选择：

东西区可以各设一个工作室，主要面向东区。

项目概述：

我们学校所缺乏的就是一个面向整体师生的摄影、摄像工作室，一直以来都只是单纯的为学校或者各二级学院记录各种活动。

而忽略了占多数的广大同学，这是一个空缺。

何谓母校?

就是自己每天可以抱怨上千遍，却不容许别人说一个不字。

应为那里有我们尊敬的老师、有我们很好的玩伴、有我们熟悉的环境、有我们深刻的纪念。

类型：

服务类型

二、发展前景

一直都想记录下自己的每一天生活，相信很多同学这个想法。

学校现有全日制普通本专科生一万五千多人，但很多同学都只是用手机记录那些快乐的回忆。

若有合适的条件，相信他们会选择更好的方式，来记录大学四年的美好时光。

只要价格公道，应该能够赢得同学们的光顾。

由于面向全校的师生，拥有很大的发展潜力，前景广阔!

各个二级学院每年都会举办很多的活动，在宣传学校的同时，也可以为工作室带来一定的收入;每年约有六千毕业生，毕业了，留下一些纪念给自己;校外的婚礼拍摄也可以为工作室赢得一定的收入。

三、店面简介

本店主要针对的是大学生、教师、校外婚庆。

经营面积约为60平方米。

主要提供：

毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等限于校内;婚庆拍摄与制作等等校外。

由于机器设备比较贵重，需要购买保险箱，安装摄像头，以保障工作室财产的安全。

四、经营策略

4.1广告宣传

本店开业之前，要进行广告宣传。

因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

不过在宣传时要先和成员做出一些作品出来，或者现场拍摄等等。

前期宣传：

大规模，高强度，投入较大。

主要通过发放传单进行宣传，宣传单上要主要突出本店的特色与开业期间的优惠活动。

打造属于你自己的独一无二的回忆。

后期宣传：

重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。

可参与学生社团活动，与一些社团进行合作，帮助其进行宣传也提高工作室的影响力。

这是一种共赢的合作，对双方的工作起着一定的推动作用。

可以说后期就是留住一些老顾客，和各社团打好关系。

4.2服务特色

任何一家店铺如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存下去，服务的背后其实是员工的态度问题，只有让顾客满意，才会取得好的效益。

因此我们要对员工进行培训，同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。

只有这样，我们才能为顾客提供良好的服务，满意的作品。

而我们的服务特色就是要从细微之处体现专业，站在顾客的立场去设想，及时的去了解和提供客人的真正所需，打造专属于个人的作品。

推出一些优惠活动，吸引更多的客源。

对集体进行优惠、打折的形式。

个人创作的作品，可以通过本店介绍给学校四大媒体进行宣传。

4.3定价策略

学校不同于校外，很多同学考虑最多的还是经济因素。

所以价格相对于校外要便宜一些，这样才能被同学们所接受。

现列举一些价格如下：

毕业纪念相册150元

晚会录像200元专业级摄像机300元

DVD刻录4元一张

毕业纪念80元

MV拍摄制作120元

校外婚庆拍摄120元等等

这些都只是初步的定价，在实行之前要进行具体的调查，找到合适的价位点。

在保证顾客接受的同时又能带来的一定的收益。

毕竟设备的成本较高，计划在三年内赚回成本。

等到本店有一定的积蓄后，可以继续调低一下价格，满足更多同学的需求。

4.4长期规划分析

市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环即戴明环，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，把目标投向社会，本店也是要求专业技术比较强的同学加入才可以带动，可以为同学提供勤工俭学岗位，培养同学们的技术操作能力。

薄利多销，我觉得只要在保证本店盈利的情况下，降低一下价格也是可行的。

也可以为一些同学提供锻炼的场所。

五、管理结构

店长1名拍摄3人后期制作3人实习人员若干。

另外需要强调的是人员的综合能力要强，可以独立完成，或者分工完成作业。

本店注重人员的合作，大家互相交流经验，共同进步。

在工作的同时培养实习人员，作为后备资源壮大本店的力量。

虽然有着不同的分工，应努力使得每个成员有着对本店负责的态度，每个成员都是这个小家的一部分，这种凝聚力对本店来说很重要。

我认为只有人与人之间有着深厚的友谊，有着共同奉献的对象，这样的一个团体才会壮大起来。

六、市场发展分析

6.1市场分析

首先需要进行一个市场调查，综合各个方面的因素去考虑此项计划的可行性。

我们可以分组调查不同年级的同学，通过他们有意愿需要本店这方面的业务，以及他们所能接受的价位，对作品的要求等等。

综合多方面的因素，制定详细的运营计划，在把价格控制在一定范围之内后，满足顾客们的需求。

客源对我们来说不是问题，制约本店发展最大的就是工作人员的个人能力问题。

除此之外，像价位的制定，设备的完善等等，这些都是制约发展的因素。

在不同的时期，要制定相应的计划，保持本店稳定的发展壮大。

6.2优势和劣势分析：

优势：

经营本店，对我们最大的优势就是:

我们是面对全校的师生，尤其是广大的同学们。

打造属于你自己的回忆!

这个口号也是可以吸引一部分喜欢摄影、摄像的同学。

我们区别于学校传统的四大媒体，不仅仅只做学校的宣传工作，同时这对学校也是一种共赢的局面。

对于一些优秀的作品，在征得同学同意后又可以放在学校门户网进行宣传。

而且价格上的优势可以使很多同学选择我们。

劣势：

由于刚起步，店铺的规模较小，人力资源、服务项目等都比较有限。

而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势;另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少。

6.3可能发生事件分析：

对于本店来说我们，最贵重的东西莫过于工作人员的身体健康和机器设备的安全。

若没有健康的体魄就无法顺利的完成工作，也不能最好的达到顾客的满意程度。

所以要求成员经常的锻炼身体。

为了防止一些设备遭到偷窃，应在店铺内安装摄像头。

学校也成立了安保协会，希望学校可以加强大学生创业街的安保工作。

工资按劳分配，多劳多得，可以有基本的工资。

假期的客源会减少很多，我们就可以主要做些编辑工作，或者休假。

七、风险与规避

7.1外部风险

学校有着四大媒体，很多人的能力都很不错，由于是校级宣传媒体，有着很大的优势。

文学与传媒学院的视频中心，不可否认的是，他们有着丰厚的人力和物力。

这些都是很大的竞争对手。

7.2内部风险

传媒是一个技术含量相对较高的行业，对人员的技术要求要高，尤其是视频的制作。

当电视台的记者去采新闻时，肯定希望记者的综合能力够强，起码可以独立完成视频的制作全过程。

这就要求人员的综合能力要强。

对于大多数学生创业来说，存在着内部管理松散，服务人员素质较低等问题。

如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

我一直觉得这才是最大的风险，革命堡垒都是从内部攻破的。

若可以最低化的降低内部风险，我相信通过所有成员的共同努力，外部风险也会相应降低很多。

7.3应对以及保险措施

有些坎坷是创业起步时都必须面对的，既然无法逃避，我们就欣然接受。

只有经过磨砺的企业才能走的更远。

上述许多风险都是会遇到的，但也有些是我们所无法估测的风险。

面对这些将要面对的坎坷，我们所要做的有很多。

首先要培养优秀的技术型人才，完成本店的正常工作;帮助学校积极宣传;和学校各个社团打好关系，取得他们的支持和信任;在取得一定成果后资金的循环利用，我的建议是增添设备，给成员创造更舒适的环境;承接校外婚庆拍摄也是为增加创业的收入，更可以锻炼成员的能力;最后扩大经营范围，可以适当增加一些证件的制作，以及许多同学喜爱的大头贴等业务。

当然最保险的措施莫过于购买保险，设备的价格比较昂贵，若出现盗窃性事件，对本店将是几乎毁灭性的打击。

购买保险可以降低很多的风险，每年的盈利中扣除一部分作为保险。

具体操作如下：

保险和法律事务健身中心的保险，将通过中国平安保险公司购买。

资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿。

由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。

为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。

当然，管理人员会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告等。

中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

一、市场需求

随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。

2021年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。

中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。

并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。

二、公司简介

1、公司简介

xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。

公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。

业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理

股权机构：

全员持股计划。

管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。

日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门：

1】、营销部门：

主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。

该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门：

主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。

该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门：

主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。

这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

4】、决策部门：

主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门：

负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上