财务部工作总结ppt及范文.docx

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财务部工作总结ppt及范文

2019财务部工作总结ppt及范文_财务部工作总结及计划公司财务部年度工作总结范文

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，圆满地完成了20XX年的工作。

回顾这年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。

现将来个人工作总结报告如下：

、业务

1、建立健全公司财务制度。

自到公司正式上班后，我将财务人员的工

作合理划分，根据岗位的工作量设置人员数量，同时优化工作流程减少不合理的账务处理。

在减轻工作负担的情况下把财务工作进一步细化，同时逐渐由会计核算职能向管理职能转变。

2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。

在日常财务工作中，

我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表上报集团，并按时向税务机关申报纳税。

3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。

每个月我都将

公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用。

另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。

4、在公司统一部署下，整理并撰写了商城财务制度，明确了各项资金

支付的流程，同时对差旅费和业务招待费做了详细的说明。

随着各项财务制度编写完成，为商城管理向规范化迈出了坚实的一步。

5、财务部通过与各部门沟通，并经商城总经理初步审核，已完成了20XX

年预算。

在新的一年财务部本着以实际需求为宗旨，将严格按照预算进行费用管理，杜绝预算外开支。

在预算逐项分析过程中发现能源消耗在预算费用中占了60%，其中仅电费一项预算就达到了4000万元。

针对此情况财务部约谈了物业管理部，要求其出具了各项耗电明细，并逐项进行认真分析开关时间和开启数量，做到了对预算的总体把控，以求达到合理预算，为准确把脉20XX年度经营奠定了理论基础。

二、团队建设对公司的人员，不管经理还是员工，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

因本部门都是新入职的员工，我在部门团队建设中付出了大量心血，与每名员工都进行了长时间沟通，了解她们的思想和诉求，尽力去帮助每名员工实现自己的愿望。

在工作中充分挖掘每人的潜力，激发员工向上的动力和强烈

的进取心，使员工思想由“要我干“转变成“我要干“，同时在部门内部形

书籍和资料以提升员工整体素质，并同时开展技术练兵的工作。

三、合理化建议

1、信息化管理

商城硬件已居国内情况下，商城信息管理上如果还局限于

EXCEL统计，

经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘，

租金和物业

费的收取就会变得非常混乱。

由于数据不具有共性的特点，

只有统计人

员自己才能看懂，随着员工的流失，公司数据方面的风险就会加大。

根

据公司发展趋势，结合商户统计信息，在信息化建设方面我提出了自己

的建议并撰写了可行性论证和信息需求计划书。

（见相关所附文章）

2、战略定位

箱包交易中心目前是以批发业务为主，如何更加准确的定位这是关键。

我认为首先定位为购物者的天堂，使其成为消费者向往的地方。

义乌批

发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品。

现在公

司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游购物，这个思路是正确，关键

是如何能准确地找到客户并在宣传推广中塑造白沟箱包交易市场的品

牌理念。

良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，为企业进占市场，拓

展市场起到导航作用。

如若不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的

消费者认同的品牌个性与形象，必然会淹没在众多产品质量，性能及服

务雷同的批发市场中。

3、市场细分

在20XX年的旅游购物宣传中，我认为应加强与旅行社或媒体沟通，面向北京、天津等城市写字楼中的白领展开精准广告宣传，寻找高价值的消费群体，使有限资金发挥效果。

同时对箱包交易中心商户进行细致划分，划分出批发专营、批零兼营商户，并针对不同类型商户统一标示，方便旅游购物消费者进行购物。

在批零兼营商户中要倡导零售价格制定合理，让消费者感受到购物天堂的感觉，以达到口碑相传。

在自营区通过招投标确定一批供货商，让其为自营卖场提供代销货品，保证低价足量的货源。

同时对旅游购物人群进行消费引导，在消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆，讲解箱包发展历史，同时安排好座位为消费者讲解挑选箱包的相关知识并进行有针对性的推荐。

经过培训导师洗脑后，先让这些消费者到自营区进行消费，然后再让消费者自行活动，这样旅游购物就能再上一个台阶。

四、20XX年工作计划

1、信息化改造

在20XX年1月份与软件供应商进行沟通，2月份邀请软件供应商前来洽谈，计划用一天时间与商城总经理和运营部相关人员商讨技术细节与软件需求。

力争3月份软件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化

改造。

2、做好统一收银的准备工作

责规范、工作标准及流程、真假币的辨别、点钞作业培训。

使每一位收银员都明确自身工作责职，严格按照规范标准流程作业，达到收银岗位应具备的素质要求；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。

我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！

酒店财务部个人年终工作总结

时间飞逝，又到年末了。

回顾20XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。

促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面：

、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制

度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：

我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有

条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：

对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收

回各项应收款项。

3、监督职能：

加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个

环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定

价格。

对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

3）加强客房部成本控制：

要求客房部加强对回收物品及客房酒水的

管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。

4、货币资金管理：

财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，

定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：

协助领导班子控制成本费用开支：

1）编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点

一滴节省费用开支；

2）合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确

地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。

对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外：

及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团

财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工

作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项

解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素

质，更好的为企业服务。

20XX年是“十二五”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结

致，为酒店的美好明天共同努力。

在20XX年，财务部将：

1、20XX年财务预算计划工作。

根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20XX年财务预算。

并且，根据集团公司下达的20XX年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。

同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

高标准、

2、20XX年财务决算工作。

财务部将根据会计决算工作的要求，严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。

3、做好20XX年收入、费用计划及经营计划。

4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

财务部工作人员个人总结

新的一年又开始了。

回顾飞快过去的20XX年，有太多的感触。

总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。

每天过的像打仗的日子。

20XX年对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。

基本是在领导规定的时间把北方及外联发的月度报表做出，并且申报。

2010年手上的工作（财务，人事，总务）的工作还是满多的，包括：

：

财务方面

2月份的年度报表。

3月份的北方及外联发的年度审计报告的安排

4月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴

5月份完成2家的联合年检及外汇年检每月的月度报表及税金申报

二：

人事方面还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续每月及时在20号把2家公司的工资单发放给大家

3月份2家公司的社保基数调整

7月份2家公司的公积金基数调整

11月及时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的申请

三：

总务方面也及时安排新进人员的工作服，使大家可以早点穿上衣服。

夏天也及时联系女装的安排。

及时安排每次的用工招聘。

及时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及换证工作

四：

临港新公司相关执照申请新公司成立后，也是按照新开业企业的步骤一步步的把各个相关政府证件办理完成。

包括：

三井银行（资本户，一般户）和建设银行（基本户）的开户手续。

及时联系审计公司出具的验资报告申请。

及用友帐套的设置

20XX年其实做的事还很多很多，有自己满意的，也有自己觉得不足的地方。

总得来说自己是对20XX年工作是肯定。

于20XX年开始人事及总务正式移交到姜莉。

对开始的接交我也会尽自己的努力去帮助她。

也使她竟可能的提前进入状态。

把工作完成的更好。

我也会在20XX年里，更加的把自己的业务水平提高，月末和各个部门及时沟通好，使我们的财务报表及附表做的更及时和准确。

20XX年对公司来说也是一个更大的飞越。

就是临港新仓库的完工和正式启动。

20XX年北方及外联发的业绩也基本完成董事会的要求。

希望在20XX年3家公司业绩会越来越好，在完成任务的同时，可以给我们员工相应的鼓励和福利的提高，福利相对提高了，员工工作的积极性也会大大的提高，和公司的凝聚力也会越来越好。

这样对公司的发展也会有更好的突破。