大型线下活动策划方案.docx
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大型线下活动策划方案
大型线下活动策划方案
篇一:
5月线下活动策划方案
5月线下活动策划方案
活动主题:
在世界中心呼唤爱,关爱贫困儿童·己身做起公益大型活动
您的微薄之力,就是帮助他们吃上一顿饱饭,穿上一件没有洞的衣服,能坐在有房顶不受严寒的教室安静学习,您的小小贡献,承载着他们万般梦想,答应我,和财猫一起,为这些求知的孩子们点亮未来!
活动时间:
XX年5月16日下午14:
00---16:
00
活动地点:
待定四个地点(悠唐购物中心、来福士购物中心、陶然亭公园、北海公园)目前正在寻场地租用价格
活动内容:
活动早上9点开始,以公益·爱为名,安排4位小模特扮演贫困山区儿童(或者扮演其他学校的学生都可以)呼吁路人关爱贫困儿童,从我做起,吸引路人关注,并且扫码关注财猫天使注册财猫账户,并在账户内储存1(或3元,待定)作为自己贡献的慈善基金,更可获得财猫私人定制烛光杯子1个(市面价格30元),还有儿童模特佩戴光荣红领巾一条
活动目的:
依靠活动内容吸引路人与大媒体,让更多人了解财猫,小成本的达到宣传的目的,扩大品牌知名度,又有资金上的收入。
(收入的资金不用捐给慈善机构,已经和慈善机构沟通过,只是冠名来做,慈善机构通过关系已经找好)
活动人员需求:
4名儿童模特
2名猫女郎模特
12名财猫工作人员
1名负责安排模特,4名负责帮助路人参与活动内容(送水杯、佩戴红领巾、帮助路人注册财猫账户、给路人解答任何提问),2名负责现场拍照,2名负责现场摄像,2名负责维护现场秩序,1名负责与承租方的沟通工作
活动成本:
活动后期跟进:
后期微博微信宣传财猫本次活动的内容,加大宣传力度,扩大知名度,增加粉丝量与挖掘潜在客户。
逾期效果:
当日活动现场宣传人数:
万人以上(活动现场路人拍照发自己朋友圈或微博吸引到媒体报道
宣传)
活动参与人数:
十万人以上(线上与线下)
关注微信人数:
千人以上(线下)
活动后线上关注人数:
万人以上(活动文案会在微博微信等各大新媒体上投放,加大粉丝关注度与财猫知名度)
总计费用:
备注:
猫女郎服装
赠送礼物:
放进蜡烛就是这样
篇二:
线下活动策划
活动主题:
励国理财改变未来为孩子理财
活动地点:
大华锦绣华城
活动时间:
中秋节前工作日(待定)
活动人数:
4人(商务部2人+门店2人)
活动物料:
小桌一张,小凳一把,三折页若干,大宣传册若干,易拉宝一个(现成的),活动礼品若干
活动目的:
线下登记意向客户,网络条件允许的情况下鼓励客户扫微信和注册励国理财账户并认证。
活动地点详情:
北艾路大华锦绣华城2-2街坊内有9栋高层单元,靠近北艾路一侧有沿街商铺,属于周边较繁华地段,门口有734路公交站。
活动对象:
沿街路人和周边商铺人员。
活动内容:
1.首先由推广人员分散进行传单的发送
2.以感兴趣的用户进行口头宣传和讲解并做登记
3.主动提出送一瓶饮料以示关怀并让客户扫微信和注册
4.门店根据登记后期回访
宣传重点:
1.产品安全性
2.产品购买方便
3.产品收益
4.8521活动
活动预期:
登记意向客户20人,注册10人。
活动预备:
1.由成山路门店先去踩点确定准确的时间和地点。
2.由商务部负责礼品的采购预算1000元以内。
3.由成山路门店准备相关物料到时统一门店集合携带过去。
4.进行活动前人员培训,由商务部安排。
5.商务部人员交通自行安排。
6.如需摆摊许可,由门店主谈商务部配合进行。
7.本次线下活动当天励国网站配合尽量配合发布30天左右产品。
活动备注:
本活动为线下O2O模式的一次尝试,计划为每月2次定期展开,考虑到国庆节的缘故,并结合门店周边2公里内小区情况,提出接下来2次活动备选地点:
大华锦绣华城下南路(距离公里),锦华新苑下南路(距离公里)
如果效果达到预期将持续推进,如果效果欠佳,将分析原因,并做修改。
篇三:
线下活动策划方案
我大致划分了一下阶段:
1、策划筹备阶段:
制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。
组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。
2、前期的准备阶段:
这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。
(1)选择合适的促销时间与地点:
特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。
(2)器材物品类:
现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。
视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
(3)人员:
促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。
(4)宣传造势的准备:
如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。
如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。
市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。
(5)各方关系的前期协调:
确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。
户外活动必须要经过有
关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。
总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。
(6)总成本预算:
物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。
(7)促销效果的预测:
促销目的,预测销售数量销售额。
3、执行实施阶段:
注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。
视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。
现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。
现场的宣传海报、条幅等要醒目。
现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。
请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。
现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。
还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。
4、促销效果评估总结:
如果促销是持续型的就进行阶段性评估,最后总体评估;如促销是短期的,就进行总体的评估总结。
评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。
5、善后工作的进行:
一切事后工作的处理,费用的结算等等。
总析:
新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。
强调产品的诉求点与利益点,即产品的卖点,结合促销常采用的系
列手段,打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。
积极造势与配合以概念营销和事件营销。
选择合适的促销手段,合理制定促销价格,现场产品合理摆放,做好促销区的卫生工作,确保价格标示正确,价格牌置于醒目的位置,确定宣传单发放及海报的张贴到位,严防产品缺货等。
以上是我的一些想法和建议,仅希望对你有一定帮助,仅供参考啊,还望其他业内人士多多发表意见,不足之处请加以指正,呵呵。
但是请注意:
原创回答,谢绝抄袭转载,请尊重他人劳动,尊重自己!
补充一下:
促销流程模式
(1)场地费用:
首先我们要考虑到的就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。
(2)供货数量:
如果我们要和药店或零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。
(3)零售价格控制:
有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低,你的促销就根本无法进行,这只能依赖你和零售商的沟通和协调。
(4)活动过程控制:
活动过程控制不仅仅是我们自己的事情,同时也需要零售商共同协助参与准备工作。
针对促销活动必须做到:
1、工具:
你要自己准备工具如:
马克笔、胶带、图钉等。
2、宣传品:
(1)种类:
海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。
(2)作用:
a、节约时间与说明
b、建立良好的品牌形象
c、刺激消费者购买
(3)影响宣传品成功的因素。
a、陈列点必须醒目、安全
b、造型设计,要求简单大方,能够快速传递信息
c、高度位置,太高和太低都不适于阅读
d、尺寸大小要和零售商商量好,不然零售商认为你做太大或太小。
e、与产品及环境的配合,要考虑到产品及所在环境的情况
f、应注意的方面:
1有创意、抢眼、超过竞争对手;2陈列时间会影响到它的效果;3、时效性。
3、促销人员培训与管理:
有些促销人员是临时招来的,即使是公司员工,也都要进行本次促销的具体培训。
如:
(1)制定作业规则。
(2)活动内容及时间。
(3)促销人员岗位职责。
(4)活动现场安排。
4、促销赠品。
5、活动执行与控制:
(1)陈列“五比”
(2)活动现场巡视监控:
除了促销人员外,管理人员也要在现场检查主要职能是:
a、巡视并能及时处理意外情况;
b、保持正常的陈列;
c、确保宣传品利用;
d、促销人员执行规范。
二、促销执行
在活动现场巡视时,我们要考虑检查以下问题:
1、正确的产品组合:
是否是我们正在进行的促销产品;
2、正确的形式:
促销形式是否正确,产品陈列形式是否正确;
3、正确的面位:
产品陈列面位是否是促销协议中规定的;
4、正确的位置;
5、正确的助销工具:
助销工具是否有助于增加销量;
6、正确的信息传达:
7、正确的促销活动信息:
以正确的方式传达给消费者。
8、正确的销售价格。
同时我们首先要看消费者需要什么?
顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值,如果我们想建立忠诚就必须作到以下几点规范。
(1)公司必须做到无处不在,换句话说,顾客需要时,对公司必须可望不可及。
(2)公司绝不应责问、争论、试图改变顾客的行为。
(3)拿出一定的利润空间减轻社会和环境问题。
三、促销费用管理
要想进行有效的计划与控制,首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目,然后,再细分促销活动的各种开支,完成这两步之后才可开始有效地进行编制预