大型线下活动策划方案.docx

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大型线下活动策划方案

大型线下活动策划方案

　　篇一：

5月线下活动策划方案

　　5月线下活动策划方案

　　活动主题：

　　在世界中心呼唤爱，关爱贫困儿童·己身做起公益大型活动

　　您的微薄之力，就是帮助他们吃上一顿饱饭，穿上一件没有洞的衣服，能坐在有房顶不受严寒的教室安静学习，您的小小贡献，承载着他们万般梦想，答应我，和财猫一起，为这些求知的孩子们点亮未来！

　　活动时间：

　　XX年5月16日下午14:

00---16：

00

　　活动地点：

　　待定四个地点（悠唐购物中心、来福士购物中心、陶然亭公园、北海公园）目前正在寻场地租用价格

　　活动内容：

　　活动早上9点开始，以公益·爱为名，安排4位小模特扮演贫困山区儿童（或者扮演其他学校的学生都可以）呼吁路人关爱贫困儿童，从我做起，吸引路人关注，并且扫码关注财猫天使注册财猫账户，并在账户内储存1（或3元，待定）作为自己贡献的慈善基金，更可获得财猫私人定制烛光杯子1个（市面价格30元），还有儿童模特佩戴光荣红领巾一条

　　活动目的：

　　依靠活动内容吸引路人与大媒体，让更多人了解财猫，小成本的达到宣传的目的，扩大品牌知名度，又有资金上的收入。

（收入的资金不用捐给慈善机构，已经和慈善机构沟通过，只是冠名来做，慈善机构通过关系已经找好）

　　活动人员需求：

　　4名儿童模特

　　2名猫女郎模特

　　12名财猫工作人员

　　1名负责安排模特，4名负责帮助路人参与活动内容（送水杯、佩戴红领巾、帮助路人注册财猫账户、给路人解答任何提问），2名负责现场拍照，2名负责现场摄像，2名负责维护现场秩序，1名负责与承租方的沟通工作

　　活动成本：

　　活动后期跟进：

　　后期微博微信宣传财猫本次活动的内容，加大宣传力度，扩大知名度，增加粉丝量与挖掘潜在客户。

　　逾期效果：

　　当日活动现场宣传人数：

万人以上（活动现场路人拍照发自己朋友圈或微博吸引到媒体报道

　　宣传）

　　活动参与人数：

十万人以上（线上与线下）

　　关注微信人数：

千人以上（线下）

　　活动后线上关注人数：

万人以上（活动文案会在微博微信等各大新媒体上投放，加大粉丝关注度与财猫知名度）

　　总计费用：

　　备注：

　　猫女郎服装

　　赠送礼物：

　　放进蜡烛就是这样

　　篇二：

线下活动策划

　　活动主题：

励国理财改变未来为孩子理财

　　活动地点：

大华锦绣华城

　　活动时间：

中秋节前工作日（待定）

　　活动人数：

4人（商务部2人+门店2人）

　　活动物料：

小桌一张，小凳一把，三折页若干，大宣传册若干，易拉宝一个（现成的），活动礼品若干

　　活动目的：

线下登记意向客户，网络条件允许的情况下鼓励客户扫微信和注册励国理财账户并认证。

　　活动地点详情：

北艾路大华锦绣华城2-2街坊内有9栋高层单元，靠近北艾路一侧有沿街商铺，属于周边较繁华地段，门口有734路公交站。

　　活动对象：

沿街路人和周边商铺人员。

　　活动内容：

　　1.首先由推广人员分散进行传单的发送

　　2.以感兴趣的用户进行口头宣传和讲解并做登记

　　3.主动提出送一瓶饮料以示关怀并让客户扫微信和注册

　　4.门店根据登记后期回访

　　宣传重点：

　　1.产品安全性

　　2.产品购买方便

　　3.产品收益

　　4.8521活动

　　活动预期：

登记意向客户20人，注册10人。

　　活动预备：

　　1.由成山路门店先去踩点确定准确的时间和地点。

　　2.由商务部负责礼品的采购预算1000元以内。

　　3.由成山路门店准备相关物料到时统一门店集合携带过去。

　　4.进行活动前人员培训，由商务部安排。

　　5.商务部人员交通自行安排。

　　6.如需摆摊许可，由门店主谈商务部配合进行。

　　7.本次线下活动当天励国网站配合尽量配合发布30天左右产品。

　　活动备注：

　　本活动为线下O2O模式的一次尝试，计划为每月2次定期展开，考虑到国庆节的缘故，并结合门店周边2公里内小区情况，提出接下来2次活动备选地点：

大华锦绣华城下南路（距离公里），锦华新苑下南路（距离公里）

　　如果效果达到预期将持续推进，如果效果欠佳，将分析原因，并做修改。

　　篇三：

线下活动策划方案

　　我大致划分了一下阶段：

　　1、策划筹备阶段：

制定详细的促销计划方案，一定要考虑全面，确保促销活动顺利而有效的实施。

组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案，交由上层研究决定修改并付诸执行。

　　2、前期的准备阶段：

这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。

（1）选择合适的促销时间与地点：

特别日期（节假日）、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。

（2）器材物品类：

现场用到的展台，条幅，拱门，气球，一拉宝，张贴的海报，宣传单（彩印或黑白），音响——听觉的冲击（可用扩音喇叭替代），其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。

视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。

　　（3）人员：

促销员工的选择与安排，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人（稍有名气费用要低），请促销员视情况决定数量（建议请大学生，可靠且廉价）。

　　（4）宣传造势的准备：

如有实力，前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。

如想节省，有些工作也是应该做的，去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量要事先决定。

市内影响力大的媒体（报纸广播电视）投放广告，注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。

　　（5）各方关系的前期协调：

确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。

户外活动必须要经过有

　　关部门的批准，广告宣传也必须要有合法的批文。

总之，一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。

　　（6）总成本预算：

物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。

　　（7）促销效果的预测：

促销目的，预测销售数量销售额。

　　3、执行实施阶段：

注意现场气氛的调节与掌控，尽可能多地吸引人气。

视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击，以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。

现场的布置要有足够的空间，便于消费者聚集与关注、购买，布置要新颖整洁有冲击力。

现场的宣传海报、条幅等要醒目。

现场活动，如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性，能带动起气氛来。

请嘉宾、主持人等，要确保以产品为主，一切活动需围绕产品以产品为出发点进行，切忌喧宾夺主。

现场的秩序一定要维持好，这就需要我们的工作人员要做好很多工作，如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。

还是上面提到的那句话，必须做好应对各种突发事件的准备。

　　4、促销效果评估总结：

如果促销是持续型的就进行阶段性评估，最后总体评估；如促销是短期的，就进行总体的评估总结。

评估促销目的是否达到，销量是否达到预期目标，进行媒介效果的评定，收支情况进行准确的核算与分析。

　　5、善后工作的进行：

一切事后工作的处理，费用的结算等等。

　　总析：

　　新品促销，一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。

强调产品的诉求点与利益点，即产品的卖点，结合促销常采用的系

　　列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。

积极造势与配合以概念营销和事件营销。

　　选择合适的促销手段，合理制定促销价格，现场产品合理摆放，做好促销区的卫生工作，确保价格标示正确，价格牌置于醒目的位置，确定宣传单发放及海报的张贴到位，严防产品缺货等。

　　以上是我的一些想法和建议，仅希望对你有一定帮助，仅供参考啊，还望其他业内人士多多发表意见，不足之处请加以指正，呵呵。

　　但是请注意：

原创回答，谢绝抄袭转载，请尊重他人劳动，尊重自己！

补充一下：

促销流程模式

（1）场地费用：

首先我们要考虑到的就是场地费用，因为不同的场地费用相差很多，即使是同一种场地，也可能因为不同的位置而费用不同。

（2）供货数量：

如果我们要和药店或零售商合作，就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。

　　（3）零售价格控制：

有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低，你的促销就根本无法进行，这只能依赖你和零售商的沟通和协调。

　　（4）活动过程控制：

活动过程控制不仅仅是我们自己的事情，同时也需要零售商共同协助参与准备工作。

　　针对促销活动必须做到：

　　1、工具：

你要自己准备工具如：

马克笔、胶带、图钉等。

　　2、宣传品：

（1）种类：

海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。

（2）作用：

　　a、节约时间与说明

　　b、建立良好的品牌形象

　　c、刺激消费者购买

　　（3）影响宣传品成功的因素。

　　a、陈列点必须醒目、安全

　　b、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息

　　c、高度位置，太高和太低都不适于阅读

　　d、尺寸大小要和零售商商量好，不然零售商认为你做太大或太小。

　　e、与产品及环境的配合，要考虑到产品及所在环境的情况

　　f、应注意的方面：

1有创意、抢眼、超过竞争对手；2陈列时间会影响到它的效果；3、时效性。

　　3、促销人员培训与管理：

有些促销人员是临时招来的，即使是公司员工，也都要进行本次促销的具体培训。

如：

（1）制定作业规则。

（2）活动内容及时间。

　　（3）促销人员岗位职责。

　　（4）活动现场安排。

　　4、促销赠品。

　　5、活动执行与控制：

（1）陈列“五比”

（2）活动现场巡视监控：

除了促销人员外，管理人员也要在现场检查主要职能是：

　　a、巡视并能及时处理意外情况；

　　b、保持正常的陈列；

　　c、确保宣传品利用；

　　d、促销人员执行规范。

　　二、促销执行

　　在活动现场巡视时，我们要考虑检查以下问题：

　　1、正确的产品组合：

是否是我们正在进行的促销产品；

　　2、正确的形式：

促销形式是否正确，产品陈列形式是否正确；

　　3、正确的面位：

产品陈列面位是否是促销协议中规定的；

　　4、正确的位置；

　　5、正确的助销工具：

助销工具是否有助于增加销量；

　　6、正确的信息传达：

　　7、正确的促销活动信息：

以正确的方式传达给消费者。

　　8、正确的销售价格。

　　同时我们首先要看消费者需要什么？

顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值，如果我们想建立忠诚就必须作到以下几点规范。

（1）公司必须做到无处不在，换句话说，顾客需要时，对公司必须可望不可及。

（2）公司绝不应责问、争论、试图改变顾客的行为。

　　（3）拿出一定的利润空间减轻社会和环境问题。

　　三、促销费用管理

　　要想进行有效的计划与控制，首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目，然后，再细分促销活动的各种开支，完成这两步之后才可开始有效地进行编制预