钢结构施工队人员岗位培训.docx
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钢结构施工队人员岗位培训
1目的
2适用范围
3人员配备及组织机构
3.1人员配置
3.2组织机构
4各岗位人员培训纲要
4.1施工队长岗位培训纲要
4.2施工副队长岗位培训纲要
4.3技术负责岗位培训纲要
4.4技术员岗位培训纲要
4.5质检员岗位培训纲要
4.6材料员岗位培训纲要
4.7资料员岗位培训纲要
4.8电焊工岗位培训纲要
4.9车工岗位培训纲要
4.10架子工岗位培训纲要
4.11油漆工岗位培训纲要
4.12刨床工岗位培训纲要
4.13铣床工岗位培训纲要
4.14铆工岗位培训纲要
1目的
本纲要主要让本部门职工明确各种岗位及自身岗位的工作内容、职责、职能及安全培训，以保证工程能有秩序的进行。
2适用范围
本纲要适用防城港核电项目一期1、2机组常规岛土建工程钢结构施工队岗位职责的培训。
3人员配置及组织机构
3.1人员配置
队长、副队长、技术负责人、技术员、质检员、资料员、焊工、车工、架子工、油漆工、刨床工、铣床工、铆工。
4各岗位人员培训纲要
4.1施工队长岗位培训纲要
4.1.1培训内容：
4.1.2核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识；
4.1.3上级有关机械设备管理的规程、规定和制度；
4.1.4上级有关安全管理的规程、规定和制度；
4.1.5需要掌握的管理程序：
岗位职责，《行政文件管理》，《质量保证部管理程序》,《工程管理部管理程序》,《质量控制部管理程序》,《经营管理部管理程序》,《技术支持部管理程序》，《关键安全绩效考核管理制度》,《安全法律法规管理程序》，《安全生产责任制度》，《安全目标管理及考核程序》,《安全问责管理制度》,《事故报告及调查处理管理程序》,《应急准备和响应控制程序》,《特殊工种安全管理制度》,《工伤保险管理规定》,《特殊工种安全管理制度》，《中华人民共和国核安全法规汇编》，《生活区管理规定》。
4.1.6需要熟悉的管理程序：
《物资供应部部门管理程序》,《常规岛土建工程施工质保大纲（C版）》,《外部分包商及劳务工安全管理制度》，《防城港项目承包商现场设施管理（暂行）》,《CPR1000项目合同里程碑管理程序》,《核电施工HSE管理规则》。
4.1.7需要了解的管理程序：
《职业危害防治及卫生防疫管理程序》,《安全奖罚程序及实施细则》，《安全环境部管理程序》，《外委产品管理程序》。
4.1.8培训要求
通过培训，使钢结构施工队长熟知项目部管理体系、制度，各个部门职能。
以便钢结构施工队能尽快融入项目部的管理，且在今后的施工过程中如何配合各个部门的工作。
快速熟悉掌握钢结构施工队生产管理、设备管理、质量控制、员工培训等工作流程、安全管理和工作程序。
4.1.9培训方式：
委外培训、内部培训、业余自学。
4.1.10考试方式：
理论考试、问询考核
4.2施工副队长岗位培训纲要
4.2.1核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识；
4.2.2上级有关机械设备管理的规程、规定和制度；
4.2.3上级有关安全管理的规程、规定和制度；
4.2.4需要掌握的管理程序：
岗位职责，《行政文件管理》，《质量保证部管理程序》,《工程管理部管理程序》,《质量控制部管理程序》,《经营管理部管理程序》,《关键安全绩效考核管理制度》,《安全法律法规管理程序》，《安全生产责任制度》，《安全目标管理及考核程序》,《安全问责管理制度》,《事故报告及调查处理管理程序》,《应急准备和响应控制程序》,《特殊工种安全管理制度》,《工伤保险管理规定》,《特殊工种安全管理制度》，《中华人民共和国核安全法规汇编》，《生活区管理规定》。
4.2.5需要熟悉的管理程序：
《物资供应部部门管理程序》,《常规岛土建工程施工质保大纲（C版）》,《外部分包商及劳务工安全管理制度》，《防城港项目承包商现场设施管理（暂行）》,《CPR1000项目合同里程碑管理程序》,《核电施工HSE管理规则》。
4.2.6需要了解的管理程序：
《职业危害防治及卫生防疫管理程序》,《安全奖罚程序及实施细则》，《安全环境部管理程序》，《外委产品管理程序》。
4.2.7培训要求
通过培训，使钢结构施工副队长熟知项目部管理体系、制度，各个部门职能。
以便钢结构施工队能尽快融入项目部的管理，且在今后的施工过程中如何配合各个部门的工作。
快速熟悉掌握钢结构施工队生产管理、设备管理、质量控制、员工培训等工作流程、安全管理和工作程序。
4.2.8培训方式：
委外培训、内部培训、业余自学。
4.2.9考试方式：
理论考试、问询考核
4.3技术负责人岗位培训纲要
4.3.1核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识；
4.3.2上级有关机械设备管理的规程、规定和制度；
4.3.3上级有关安全管理的规程、规定和制度；
4.3.4需要掌握的管理程序：
岗位职责，《技术文件管理程序》，《技术交底管理程序》，《质量保证部管理程序》，《工程管理部管理程序》，《经营管理部管理程序》，《质量通病预防制度》，《物资计划管理工作程序》，《文件编码系统》，《国标验收管理程序》，《ETF跟踪管理程序》，《高强螺栓安装工作程序》，《QC现场质量检查工作程序》，《钢结构加工制作程序》，《钢结构施工队组织机构及接口工作程序》，《钢结构焊接工作程序》，《焊接管理程序》，《质量专题会议管理制度》，《油漆供应工作程序》，《普通油漆涂装工作程序》，《施工质量考核管理办法》，《质量控制部管理程序》，《核电厂常规岛焊接技术规程》，《核电厂常规岛焊接工艺评定规程》，《涂料粘度测定法》，《漆膜一般制备法》，《漆膜柔韧性测定法》，《色漆和清漆耐磨性的测定法》，《旋转橡胶砂轮法》，《色漆和清漆涂层老化的评级方法》，《漆膜耐湿热测定法》，《钢结构防火涂料》，《沥青针入度测定法》，《焊接工艺评定》。
4.3.5需要熟悉的管理程序：
《工程文件流程及接口管理》，《信息管理中心管理程序》，《会议纪要编写规定》，《电子文件管理》，《图纸管理》，《物资供应部部门管理程序》，《月进度报告填报工作程序》，《材料进场验收程序》，《常规岛土建工程施工质保大纲（C版）》，《设计控制程序》，《质量趋势分析》，《项目质量目标的建立与实施》，《过程控制程序》，《特殊工艺过程控制程序》，《质量风险分析和预防管理程序》，《质量保证监督程序》，《施工文件澄清与变更程序》，《工程文件中使用的计量单位》。
4.3.6需要了解的管理程序：
《图纸评审管理程序》，《质量计划的管理程序》，《工程文件索引》，《核电施工HSE技术规则》，《工程文件的版本、状态的定义及标识》，《工程文件封面》、《平面图和设计图标题框的格式》，《安全法律法规管理程序》，《安全生产责任制度》，《安全环境部管理程序》，《劳务管理制度》，《安全目标管理及考核程序》,《安全问责管理制度》,《事故报告及调查处理管理程序》,《应急准备和响应控制程序》,《特殊工种安全管理制度》,《工伤保险管理规定》,《特殊工种安全管理制度》，《安全奖罚程序及实施细则》,《中华人民共和国核安全法规汇编》，《生活区管理规定》。
4.3.7培训要求
通过培训，使钢结构施工技术负责熟知项目部管理体系、制度，各个部门职能。
以便钢结构施工队能尽快融入项目部的管理，且在今后的施工过程中如何配合各个部门的工作。
快速熟悉掌握钢结构施工队技术管理、设备管理、质量控制、员工培训等工作流程、安全管理和工作程序。
4.3.8培训方式：
委外培训、内部培训、业余自学。
4.3.9考试方式：
理论考试、问询考核
4.4技术人员岗位培训纲要
4.4.1核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识；
4.4.2上级有关机械设备管理的规程、规定和制度；
4.4.3上级有关安全管理的规程、规定和制度；
4.4.4需要掌握的管理程序：
岗位职责，《质量通病预防制度》，《物资计划管理工作程序》，《文件编码系统》，《国标验收管理程序》，《ETF跟踪管理程序》，《高强螺栓安装工作程序》，《QC现场质量检查工作程序》，《钢结构加工制作程序》，《钢结构施工队组织机构及接口工作程序》，《钢结构焊接工作程序》，《焊接管理程序》，《质量专题会议管理制度》，《油漆供应工作程序》，《普通油漆涂装工作程序》，《施工质量考核管理办法》，《质量控制部管理程序》，《核电厂常规岛焊接技术规程》，《核电厂常规岛焊接工艺评定规程》，《涂料粘度测定法》，《漆膜一般制备法》，《漆膜柔韧性测定法》，《色漆和清漆耐磨性的测定法》，《旋转橡胶砂轮法》，《色漆和清漆涂层老化的评级方法》，《漆膜耐湿热测定法》，《钢结构防火涂料》，《沥青针入度测定法》，《焊接工艺评定》。
4.4.5需要熟悉的管理程序：
《技术文件管理程序》，《技术交底管理程序》，《质量保证部管理程序》，《工程管理部管理程序》，《经营管理部管理程序》，《工程文件流程及接口管理》，《信息管理中心管理程序》，《会议纪要编写规定》，《电子文件管理》，《图纸管理》，《物资供应部部门管理程序》，《月进度报告填报工作程序》，《材料进场验收程序》，《常规岛土建工程施工质保大纲（C版）》，《设计控制程序》，《质量趋势分析》，《项目质量目标的建立与实施》，《过程控制程序》，《特殊工艺过程控制程序》，《质量风险分析和预防管理程序》，《质量保证监督程序》，《施工文件澄清与变更程序》，《工程文件中使用的计量单位》。
4.4.6需要了解的管理程序：
《质量计划的管理程序》，《工程文件索引》，《核电施工HSE技术规则》，《工程文件的版本、状态的定义及标识》，《工程文件封面》、《平面图和设计图标题框的格式》，《安全法律法规管理程序》，《安全生产责任制度》，《安全环境部管理程序》，《劳务管理制度》，《工伤保险管理规定》,《特殊工种安全管理制度》，《安全奖罚程序及实施细则》，《生活区管理规定》。
4.4.7培训要求
通过培训，使钢结构施工技术员了解项目部管理体系、制度，各个部门职能。
且在今后的施工过程中如何配合各个部门的工作。
快速熟悉掌握钢结构施工队技术工作等工作流程、安全管理和工作程序。
4.4.8培训方式：
委外培训、内部培训、业余自学。
4.4.9考试方式：
理论考试、问询考核
4.5质检员岗位培训纲要
4.5.1核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识；
4.5.2上级有关安全管理的规程、规定和制度；
4.5.3需要掌握的管理程序：
岗位职责,《质量保证部管理程序》，《质量控制部管理程序》，《材料进场验收程序》，《预埋件加工工作程序》，《常规岛土建工程施工质保大纲（C版）》，《质量趋势分析》，《质量保证监督程序》，《项目质量目标的建立与实施》，《过程控制程序》，《特殊工艺过程控制程序》，《成品、半成品保护工作程序》，《质量风险分析和预防管理程序》，《质量保证监查程序》，《质保记录管理程序》，《质量计划的管理程序》，《焊接管理程序》，《焊接工艺评定》，《涂料粘度测定法》，《漆膜一般制备法》，《漆膜柔韧性测定法》，《色漆和清漆耐磨性的测定法》，《旋转橡胶砂轮法》，《色漆和清漆涂层老化的评级方法》，《漆膜耐湿热测定法》，《钢结构防火涂料，沥青针入度测定法》。
4.5.4需要熟悉的管理程序：
《技术文件管理程序》，《技术交底管理程序》，《质量保证部管理程序》，《钢结构加工制作程序》，《钢结构施工队组织机构及接口工作程序》，《工程物资的运输组织、到货检验和流动管理》，
4.5.5需要了解的管理程序：
《质量计划的管理程序》，《安全法律法规管理程序》，《安全生产责任制度》，《安全环境部管理程序》，《劳务管理制度》，《工伤保险管理规定》,《特殊工种安全管理制度》，《安全奖罚程序及实施细则》,《中华人民共和国核安
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