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it工程师工作总结工作总结工程师

it工程师工作总结(工作总结,工程师)

第一篇:

XX年星级酒店it工程师及值班经理工作总结

第二篇:

it工程师工作职责

第三篇:

it业务员的月工作总结

第四篇:

it工作总结报告

第五篇:

it人员工作总结

正文

第一篇:

XX年星级酒店it工程师及值班经理工作总结

XX年工作总结及XX年工作计划

本人自XX年6月份来到合众建国饭店,在饭店努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中(推荐打开)能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。

进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。

在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高。

在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。

希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,避免再次出现错误。

本岗位目前主要有四项主要工作内容:

一、饭店计算机及其网络维护管理工作;二、工程值班室值班;三、协助办公室其它同事完成各项工作;四、考勤工作;五、it弱电班组的团队建设。

现对前期工作做如下总结和计划:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:

此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:

此项工作的具体完成情况如下:

1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况

饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。

整体硬件使用情况较好。

1.2、饭店计算机系统及软件维护

目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:

系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。

1.3、饭店计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做

好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。

由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。

1.4、饭店内网维护与外网防御

为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。

同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。

而对于我来说,是机遇,也是挑战。

在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。

在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。

(2.1)日常报修中的常见问题

接到日常报修中各班组的问题有如下统计:

2.1.1综合维修班组

综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。

在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。

没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。

在7.21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。

2.1.2强电班组

强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。

2.1.3暖通班组

暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。

在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。

在7.21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。

2.1.4it弱电班组

it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。

在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在XX年度的工作计划中有初步的解决方案。

还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭

店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用。

三、协助同事完成各项工作

协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。

四、考勤工作

来到合众建国饭店,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。

由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟悉,到现在每个月都能安时完成本部门的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不开的。

虽然在此过程中出现过这样或那样的不足,但我会尽我最大的努力完成这项工作。

五、it弱电班组的团队建设。

it弱电班组面临着多次人员调整与变动,在变动过程中,按照规范流程做好工作交接,工具移交和设备移交。

在弱电主管王延飞的带领下,在人员变动后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常。

也新招聘了一批人员,为it弱电班组注入新鲜血液。

在新员工到岗后,对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位,独立开展工作。

定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。

使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。

六、工作中存在的不足:

6.1、饭店计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理制度尚不成熟,因此机器的配置为混乱,已对饭店所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在经验不足,在今后会努力学习,加强自身管理。

6.3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾,对工作安排不合理,没有主次之份。

工作责任心不强,偶有不按时按量完成工作的现象,在今后的工作中努力改变这种状况。

七、XX年工作计划:

本岗位作为饭店一个技术性岗位,XX年工作重点可从两方面进行:

7.1、饭店计算机管理方面,加强对饭店计算机及网络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的维护,保证饭店在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

7.2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障。

7.3、对饭店相关软硬件系统出现问题,及时给予维修和排除故障,出现无法解决的故障及时跟供应商联系解决。

定期对客房的网络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理。

7.4、关于客房经常出现客人不能使用无线网络,或者说上网不畅以及断网的重复问题,需要对楼层服务员、以及大堂副理进一步的培训,及时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时,尽量提升网络服务的质量,确保客人在酒店使用网络都能随心所欲。

定期对各部门员工进行电脑使用方面的知识培训,方便大家工作,提高工作人员的专业化水平以及工作效率。

7.5、严格要求自己,遵守饭店各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要认真及时的处理,不拖延,不马虎。

XX年,将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自己的技术,把新一年的工作做好,为酒店更好的发展尽一份力!

以上是我在it工程师及工程值班岗位XX年度的工作总结及XX年度的工作计划。

相信新的开始一定会有新的成就。

胡顺亮

XX年12月26日

第二篇:

it工程师工作职责

工作职责

一、it工程师工作职责

1.it工程师为网络安全运行的归口部门,参与制定并规划公司信息化建设,负责计算机网络系统的日常维护和管理。

2.负责系统软硬件的调研、安装、升级、维护等工作;

3.负责软件有效版本的管理,如购买正版软件(如:

windowsxpwindows7officeXXautocadXX等)。

4.负责计算机网络、企业通讯线路、服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档。

5.负责办公设备的安装、维护等工作。

6.受it管理部门领导,对it经理负责。

7.执行企业保密制度,严守企业商业机密。

二、工作内容

1.网络系统维护

①对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析,处理,采取积极应对措施。

针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。

②定时对客户端以及终端服务器数据进行备份。

③监控企业服务器的运行,建立运行日志,如有安全问题,及时处理。

④制定企业防病毒措施,及时下载最新的病毒库,防止服务器受病毒的侵害。

⑤熟悉企业网络架构与通讯线路分布。

2.计算机维护

①建立企业固定资产档案,完善设备台账,记录设备运行状况。

②对it设备操作系统及平台软件进行日常管理与维护。

③督促并检查it设备及时下载系统及平台软件的相关补丁程序,并与原系统进行配套管理和使用。

④解决公司日常办公中出现的操作系统与办公软件故障,保障人员正常办公需求;⑤服务器和客户端设备上安装病毒自动检测程序和防病毒软件,it设备使用人应及时下载病毒库并检测、杀毒。

⑤在向it设备及服务器拷贝或安装软件前,首先要进行病毒检测。

如用户经部门主管批准安装外来软件,应经过网管对安装软件进行防病毒检测。

⑥对于外来的图纸和文件,在使用前要进行病毒监测。

⑦送外维修和欲联网的计算机必须经过病毒检测后,方可联入网络。

⑧为了防止病毒侵蚀,公司所有人员不得从互联网下载游戏及与工作无关的软件(qq等),不得在电脑、服务器上安装、运行游戏软件。

4.办公设备的维护,如打印机、复印机、传真机等。

①合理安排各部门办公设备的配置与使用,根据各个部门工作性质制定耗材采购与使用;②建立办公设备的维护与保养档案,制定维护成本优化方案;

③建立办公设备使用规范,降低办公成本,保障设备使用寿命,提升办公效率。

岗位责任人签字:

直接上司签字:

再上司签字:

第三篇:

it业务员的月工作总结

电脑销售技巧,你必须对你所销售的商品有所了解。

在成为销售专家之前,你要做的是先成为一个产品专家。

为电脑销售员提供专业电脑销售技巧,提高您的销售业绩。

本月销售收入**万元,发展代理商**家,走访客户**家。

1:

销售渠道主要为现有代理商,新代理***公司和**公司下月将要铺货。

其它意向代理商正在积极沟通。

2:

其它意向代理商还末签约主要问题表现在:

价格保护,账期,定额三方面。

3:

走访的**家公司对我司产品与**公司产品在性价比方面不看好。

4:

希望在本月工作总结过后,公司能治更灵活的销售制度,见附件,一点建议。

5:

关于产品的售后服务。

售后周期太长代理商反应相当强烈,这也影响了业务的开展。

6:

关于下月进行产品促销,地震影响还末消除,结果不会太好

第四篇:

it工作总结报告

XX年工作总结

加入我们这个大家庭一年多了,我的主要工作是负责:

1:

公司的网络及服务器维护和电脑软硬件维护管理;erp系统完善,协调各门部按照流程操作。

2:

公司的视频闭路监控系统与红外入侵声控报警系统。

3:

公司的网站推广及网络优化等工作。

4:

门禁系统的运行维护。

5:

测色仪、mic机的日常维护故障排除

在公司各位领导同事的支持帮助下,各项工作开展都很顺利且圆满的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,过去的一年在工作自身在各方面都有所提升。

现将这XX年的工作情况等作如下汇报:

一.网络方面工作内容如下:

(1)此项工作主要包括计算机硬件的维护、采购申请、管理,并保证计算机及相关网络产品的正常工作,计算机软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及资源共享设置等。

(2)计算系统及软件维护:

日常维护的基本为20台左右。

日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:

系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

安全方面:

首先需要关注最新病毒的动态!

公司没有硬件防火墙和软件防火墙,对安全方面的防护基本不存在。

为此并制定了“计算机管理办法”来维持网络正常运作。

(3)传真机,针式打印机打印机日常的维护工作(经常出现的问题:

不能传真、打印等工作),将复印机与网络相连,充分利用现用资源,实现资源利用最大化。

(4)视频监控的维护、设备的增加、定期检查、保证系统正常工作。

二、管理方面工作内容如下

(1)整理it相关文书及管理制度

(2)服务器的的管理:

对域服务器的相关更改及调整,使服务器达到最佳运行状态,公司所有用户(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。

erp系统数据的维护及相关问题的处理。

(3)权限的管理:

按领导要求对计算机用户进行相应权限的更改,封锁了所有用户的administrator的密码(除特殊外).

(4)erp系统的管理:

数据定时备份,跟据操作需要不定期的更新完善修改,更方便的简洁操作。

三、自我工作总结如下

在过去的XX里顺利的完成了领导安排的各项工作。

有了各位的支持与帮助,相信XX将是一个很好的开始,让我们携手共进。

为美好的明天打拼、努力工作。

现将XX年接下来的工作安排如下:

望领导指点

1、

2、erp系统完善及升级mrp模块增加。

第五篇:

it人员工作总结

it人员工作总结

这一年总的来说高兴的事挺多,经过艰苦努力之后,我从记者升为副总编,担负起采编策划的重任。

而“用心成就一切”的积极贯彻也使得我获得了主流客户的认可,xx年4月只身访问美国硅谷、xx年5月美国十市采访、xx年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、xx年9月访问韩国、xx年9月访问香港、xx年10月访问马来西亚就是很好的印证。

国内外的游历不仅开阔了我的眼界,而且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。

美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。

xx年12月,我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性认识。

值得指出的是,xx年我的创作具有“高涨——低落——高涨”的典型特点,1~3月我踏实运作写出了不少作品,比如年初对无线、数据和光通信的十大预测,五问push-to-talk综述,数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。

然而3月以后,由于其他事情所累,文章质量出现下滑。

所幸,年底我又重新回归,创作的四大疑问考证td-scdma以及访问华为的文章都引起了关注。

全心全意为客户服务也是我在xx年力图坚持的信念,除了客观公正报道为读者负责之外,与业界主流厂商保持紧密的联系也非常重要。

在xx年发挥了重要作用,经过近一年运作,岁末的访问量已经突破了1万人次。

在坚持塑造个人品牌的指引下,我的知名度在xx年有了很大提升。

通过“无线与投资全球论坛”和“apocxx亚太光通信产业论坛”,以及与sohu联合进行通信展“总裁在线”的,扩大了在业界的影响力。

我的确非常热爱媒体这个行业,但在深入的同时也逐渐发现了不少隐忧,其中既有客观的不足,当然自身的不足也逐渐显露。

首先,通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼,xx年我的文章中多数仍为褒扬性的,批判性的寥寥。

而且,行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。

在影响力方面,日报、周刊正在迅速超过月刊,网站的影响力更是如日中天,如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。

其次,由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景,自己与人沟通的能力亟待提高,这已经严重阻碍了我的发展。

克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好,这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善,否则将来一事无成。

第三,管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。

在这个竞争激烈的世界,这两种能力决定了未来的核心竞争力,应该充分利用目前平台,打造自己各方面的综合实力,不能再靠单打独斗来赢取成功,应该创造并抓住每一个机遇,创造并维护每一个资源,继续自己的用心成就一切理念。

猴年逝去,鸡年降临,新的一年意味着新的希望。

在北京飘下第一场雪的时候,我回乡看望了我的父亲,那里的生活依然艰苦。

在母亲坟前我再一次放声大哭,有感激也有自责。

我愈发感到,过去的永远不能忘却,将来的永远值得期望。

祝所有认识我和我认识的朋友们新年快乐。

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第一篇:

it技术工作总结

第二篇:

it技术工作总结

第三篇:

it技术部门经理年度工作总结和计划演讲稿

第四篇:

it业务员的月工作总结

第五篇:

it工作总结报告

正文

第一篇:

it技术工作总结

回顾XX年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了XX年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;组织协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升。

工作方式上有所改善,由被动变成主动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油!

XX年,我在期待,期待更大的进步,期待更多更强的成就感。

一、主要工作业绩

(一)工作职责、主要工作及成果

1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植

工作职责:

部门模块参与人

hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块,后期转到新后台的搭建移植工作上.

a、发信息存储过程的移植

b、0元3元产品的并行

c、信息回执的添加

d、学校相关查询,用户相关查询,教师相关查询,信息相关查询功能移植

e、河北应用报表开发

在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。

以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上,目前对存储过程,函数,调度,触发器,表分区等常用的简单知识有了使用和了解。

对于核心业务发信息也告别了一头雾水。

2、语音平台接手,为解决串号问题的改造

工作职责:

平台负责人

a、日常的维护统计

b、语音新需求的开发

c、语音优化建议的处理

d、语音串号问题的

在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工,目前尚未完全达到这个目标,不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。

3、长短信页面负责人

工作职责:

页面负责人

a、学校长短信的设置和取消

b、家长长短息接收的管理

c、老师长短息的设置选择

d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。

长短信的主要负责方是数据库组,中间组织了几次会议,都是权威人物,从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西,先是需求的讨论确定,开发方案提出几种,大家一起讨论,最后让领导审核,每一次的会议组织都会有新的收获。

是一次很好的推进工作案例。

4、新版短信模板

工作职责:

部分模块参与人

a、发信息页面的改版

b、信息收藏夹的导入导出

c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。

我参与的阶段有:

用例的审核,表结构设计的讨论,开发。

在这个工作中的收获是数据库表的设计,主要是按位存储的优点,合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据,excel表格的上传下载相关知识。

5、语音外呼系统

工作职责:

整体负责人

a、组织需求的讨论确定原型

b、拿出设计方案组织审核

c、参与后续开发

d、系统的跟踪和维护

这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现,感觉很惊喜,也很有压力,一直都是在接收安排好的工作,这次领导告诉我,我要把握项目的进度,要去和需求人沟通给系统一个合适的定位,把合适的工作分给合适的人,要设计能满足需求,要保证项目保质保量的完成。

当然这些工作我一个人是做不下来的,一是我经验不够,二是我一个人没有那么多的时间和精力,这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。

这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友,刚开始在工作分配上很不合理,我把很多的工作揽到自己这里,但是这样我会很累,大家的智慧不能及时的融进来,还会打击积极性,在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整,让大家都积极的参与进来。

有了前面的教训,在后期的开发中进展的很顺利,大家积极的讨论拿方案,对自己负责模块都尽职尽责,从中收获很多。

语音外呼项目的推动中,收获可以从两个方面来总结,一个是经验的积累,通过这个工作,经历了一个项目负责人的过程,此时经历就是收获,设计方案的一次次被推翻,就是一次次的进步,从沟通到设计再到开发,去组织去推动,也逐步的流畅,和大家的合作,借用别人智慧的能力也稍有提高。

另一个是信心的增强,刚开始对需求的混乱和对系统不清晰的定位让我对这个工作无从下手,对它的思考时易时难,对设计更是心里没底儿,设计好了对开发又不自信,需要的知识点还很多,虽然前期是这样思考的,但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发,感觉越来越顺利,信心提高了很多。

所以一个项目负责人不一定要是一个样样精通的人,但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。

以后我继续向大家学习!

6、资料迁移

工作职责:

整体负责人

a、收集需求人,使用人的意见整理文档,弄清楚要解决的问题,和造成问题的原因

b、给参与人员分工梳理现有流程

c、组织技术内部对此熟悉的同事讨论,铲出一份需求设计文档,之后又进行审核

d、和需求人,使用人碰面沟通,对设计文档中涉及的流程进行了二次审核

e、页面开发和测试

f、功能模块维护和数据跟踪

带来的成果:

在移动进行大规模的ecid重整时期,资料迁移功能发挥了很重要的作用,解决了博客博客圈的匹配,校讯通积分影响问题,客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高。

资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的梳理沟通。

我的总结感受:

对于请教的问题,别人并没有责任一定要参与,即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家,应该做好前备工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的给几个选项,尽可能的节省大家时间,缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。

另外还要写好文档,一份好的文档可以给沟通带来好的影响,如果自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强,让别人看着更不感兴趣,虽然沟通是双方的,但是如果想在沟通中掌握主动权,必须比别

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