建筑工程创优方案1.docx
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建筑工程创优方案1
阿克苏诺贝尔功能涂料（常州）有限公司
阿克苏诺贝尔常州II期年产4.6万吨粉末涂料项目
创
优
施
工
方
案
编制人：
审核人：
审批人：
编制单位：
江苏省建设集团有限公司
编制日期：
2015年8月7日
前言
在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷。
创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。
在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。
制定创优的质量目标和质量计划。
把创优工程的目标值分解到每个责任者。
项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。
严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。
严格按照施工图纸，施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。
为响应业主招标文件的要求，优质高速的完成任务，根据公司创优程序管理规定，针对本项目的特点，特制定工程质量创优计划。
1.1编制依据
（1）招标文件及内装设计图纸。
（2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
（3）天津市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
（4）建设部2005年发布的建筑业10项新技术。
（5）ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。
（6）我单位公司管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
（7）我单位建筑安装工程施工及验收的企业标准。
（8）现场和周边环境的实地踏勘情况。
（9）建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法。
主要参考图集、规范性文件、标准规范等清单详见表1-1。
表1-1图集
序号
名称
编号
1
《建筑装饰工程施工及验收规范》
GJG73-91
2
《建筑装饰工程质量验收规范》
（GB50210-2001）
3
《建筑内部装修设计防火规范》
GB50222-95
4
《建筑防火规范》
（GBJ16）
5
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
6
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
7
《高层民用建筑防火规范》
（50045）
8
《铝合金建筑型材》
（GB/T5237-2000）
9
《铝复合板》
（GB/T17748）
10
《浮法玻璃》
（GB11614、GB9963、JC/T536）
11
《金属与石材幕墙工程技术规范》
（J133-2001）
12
《建筑地面工程施工质量验收规范》
（GB50209-2002）
13
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
14
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》
GB18582-2001
15
《室内装饰装修材料胶粘中有害物质限量》
GB18583-2001
16
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
17
《建筑工程冬期施工规程》
JGJl04-97
18
《建筑工程施工质量评价标准》
GB/T50375-2006
19
《建筑安装分项工程施工工艺规程》
DBJ/T01-26-2003
20
《建筑工程施工组织设计管理规程》
DB11/T363-2006
1.2工程概况
工程名称：
该项目主要为天津市规划区项目，本标段建筑面积约10000平米。
该项目投资建设总面积约271232平米，结构类型为地上钢结构，地下钢筋混凝土结构。
1.2.1装饰工程设计区域划分
根据本工程目前已提供的的方案设计图，本标段总建筑面积约10000m2，包括1-5层及夹层的公共区域及共享空间。
建筑装饰设计主要功能分区为：
一层：
大堂、展厅、报告厅、自习室、咖啡厅、餐厅及附属房间；
二层：
阅览室、休息厅、读书平台、连廊及共享空间；
三层：
讲座室、阅读室、休息厅、连廊及共享空间；
四层：
办公室、会议室、电子阅览室、连廊、共享空间；
五层：
市重点古籍文献保护中心、各地方文献、考题研究室、工具书阅览室、连廊及共享空间；
1.2.2装饰施工范围
天津市项目内装饰工程分为两个标段（七标段、八标段），我司施工范围为（第七标段）施工，主要为公共大厅区域内装饰工程。
两个标段具体划分如下：
（1）标段线上的内檐门窗及门套为八标段范围内。
（2）标段线上的玻璃栏板、玻璃幕墙为七标段施工范围。
（3）标段线上的洞口侧壁装饰为八标段施工范围内。
（4）标段线上的地面分界：
有门处，以门为界；架空地面防火门处防火封堵为防火门所在标段范围内。
洞口处地面为七标段施工范围内。
（5）挑廊玻璃栏板下与吊顶之间的铝板边为吊顶所在标段范围内。
（6）五层天花图中4轴线与K轴-J轴交接范围及7轴-8轴与K轴-H轴交接范围的吊顶（标高28.00处）及吊顶上灯具为七标段范围内。
（7）其他未尽事宜均为七标段施工范围内
2工程质量创优目标
由于本工程地处天津市中心，施工图纸设计精美，建设单位有精细组织施工、创建精品工程的愿望，我方在响应建设单位要求的同时，衡量自身特长和能力，希望将本工程建设成为一项精品工程。
（1）.质量总目标
单位工程创天津市竣工“海河杯”金杯；争创国家优质工程“鲁班奖”金奖。
（2）.工程检验目标附表1-1
表2-1
验收项目
单位工程
分部工程
分项工程
工序
验收合格率（%）
100
100
100
100
验收优良率（%）
95
95
95
95
3工程质量管理总体策划
3.1质量保证体系的建立与运行
装修与电气安装阶段建立质量保证体系，建立相应的管理小组，安排专人负责质量，及时归入质量保证体系。
运行原则：
由作业队质检员、分部质量部人员、总承包部质量部人员、监理工程师至下而上逐级控制、报验、验收、直至监理审批后，方可进行下道工序的施工。
未经过上一级部门的认可，不能进行下道工序。
3.2施工难点的控制
按照《施工组织总设计》中对于施工难点的描述，与工程质量有关的项目，我们将作为重点进行控制。
（1）配备具有经验的管理人员
项目部质量的管理人员不仅要持证上岗，具备了丰富施工管理经验。
各作业分部均也配备了强有力的质量管理力量。
作业层的施工队伍施工经验丰富，管理强。
（2）工程规模大，体量大
施工单位应配备不少于2名专业质量检查员，负责质量管理。
采取样板引路的措施，控制整体质量水平。
选择施工工艺成熟、容易掌握的施工方法，选择质量过硬的产品，保证在工期相对紧张的情况下，使施工质量容易控制。
（3）建筑装饰工艺复杂，施工技术要求高等。
专业技术强，质量要求高，施工难度大。
（4）专业项目分包多，管理协调任务重
我们公司除了进行公共区域精装修施工外，在整个施工现场还需要与其他承包商进行配合，涉及专业技术强，配合单位众多，协调工作量大面广，管理任务重，施工统筹组织困难，质量管理的难度大。
3.3影响工程质量的主要因素
a.材料进场的质量。
b.施工队伍的技术水平及综合素质。
c.劳动机具、设备的先进性。
d.采取施工工艺及技术措施的水平。
e.如何控制本工程的重点与难点（如何控制墙面组合铝板安装、地面石材的铺贴及天棚铝合金百叶安装）。
f.质量控制的管理措施。
针对以上问题采取的解决措施：
a.严格控制材料进场的质量。
选用质量高、实力强、信誉好的材料。
对于如石材、板材等饰面材的花纹、色差等进行严格筛选，把好材料的验收工作，对不符合要求的材料杜绝进入施工现场。
b.精选高素质的施工作业班组，并对每位施工人员的技术水平、文化素质、生理体能、心理行为进行严格审核筛选。
c.利用公司目前已有的运转良好的机械设备外，另购置了一批新的机械设备和辅助设备，以保证本工程的需要。
d.制定和采用先进合理的施工工艺。
e.控制本工程的重点与难点（如何控制墙面组合铝板安装、地面石材的铺贴及天棚铝合金百叶安装）。
f.制定周密的工程质量保障体系，依照质量目标和管理制度，严格控制施工生产的每一个环节，保证该工程满足业主招标要求。
4工程质量控制方面的思路
在质量方面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项内容：
4.1从材料选用、采购环节上进行质量控制
本工程内地面花岗石、石膏板吊顶、铝板吊顶板、墙面干挂铝板、墙面乳胶漆、墙、地面铺石材的工程量大，对装饰整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。
因此，对此部分材料选用及采购作为本工程质量的重要控制点。
4.2从材料加工上进行质量控制
加强从材料定样，采购、加工、运输等各个环节的质量流程控制工作。
例对石材施工质量控制。
通过加工前控制、加工控制调整石材色差的控制。
通过石材排版图精心设计，抓石材拼缝、嵌缝施工及湿贴石材背面保护剂的处理，对石材拼缝及各细部的控制。
特别是本工程的铝板质量控制，由于本工程铝板工程量太大，不管从材料的加工、运输、保管、二次搬运、安装等一系列过程的控制。
还有如不锈钢施工质量控制。
主要抓不锈钢板厚和钢种的选择及拼缝、焊接、抛光、安装。
4.3对施工中的细部环节上加强质量控制
在精致上下功夫。
装饰施工的难度和精华不在大面施工上，而是反映在各个细枝末节之中，为到达高档的做工，要着重抓细部施工。
诸如玻璃边缘的细磨边，饰面板拼缝的处理，不同界面连接过渡，玻璃注胶等等。
在各项目施工工艺的细部都做精致。
通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。
4.4抓好各项制度措施的落实
严格按照公司的质量管理体系进行工程质量管理工作，抓好各项制度措施的落实。
5工程质量控制措施
5.1物资进场质量控制
对工程采用的主要原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验。
凡涉及安全、功能的有关产品，应由总承包部按各专业工程质量验收规范、规定进行复验，并经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
未经检验和已检验后确认为不合格的材料、半成品、构配件、工程设备等，不得投入使用。
工程物资进场，填写工程物资进场报验表，附带相应资料，总承包部质量部核实后，向监理报送；分部或分包直接采购物资省去分配环节，其它程序同前；甲方采购物资由使用单位直接向监理申报。
1）水泥、砂
砂使用前应按规定取样复试。
水泥必须有质量证明文件，并有强度快测及28天强度报告。
并按照要求做见证复试。
2）幕墙
幕墙的四性（抗风压、抗变形、空气渗透性、雨水渗透性）试验报告。
玻璃、金属板、铝合金型材、密封材料、配件的合格证和检测报告。
铝合金型材应有涂膜厚度的检测。
做好幕墙验收前的节能检测，确保达到设计图纸要求和国家强制性规范的要求。
3）装修材料
装修材料选购经甲方、设计、监理等确认的封样产品，选用相同规格、型号和品
牌的产品，做好材料资料的收集和进场建检验，国家规范规定作检测的应检测合格方可使用。
装修材料必须是环保产品，符合国家相关规范的规定。
5.2分部分项工程工序的质量控制
（1）施工人员控制
各施工队要结合进场教育对全体施工人员进行质量目标、目标分解、控制标准等技术、质量交底。
（2）管理人员专业备案
对于在在正式资料上签字有效的人员，要进行签字备案。
包括以下几类：
A.质量检查员采取备案的方式。
凡是要在资料签字的质量检查员，必须填写备案表。
B.专业工长采取备案的方式。
凡是要在资料签字的专业工长，必须填写备案表。
C.测量人员采取备案的方式。
凡是要在资料签字的测量人员，必须填写备案表。
（3）施工测量放线报验按照国家和天津市相关测量管理办法的具体要求执行，做好测量放线、复核和报验工作。
（4）需要由质量部回复的监理通知回复单，先有责任单位按照监理通知单的内容提交处理意见或措施，涉及多个单位的总承包部质量部汇总项目分部包送的资料后再上报监理，质量部必须核实、汇总后，统一上报监理。
（5）工序质量控制
A.各分部和专业劳务分报项目直接负责工序质量控制，各工序必须按施工标准、质量目标进行控制，在每道工序完成后由班组长及时进行自检并填写自检单，签字后交工长，由工长组织专职质检员、技术人员进行专检并与下道工序的班组长进行交换检以满足下道工序的施工条件和要求，填写《（）分项工程自检、交接检记录表》；分部自检合格后向总承包部申请报验，总承包部检查合格后报请监理验收。
B.关键工序应用新技术、新材料、新工艺的分项工程必须由各分部先做样板，样板经总承包部质检和技术人员（必要时请业主、监理、设计单位参加）检验签认后放可全面实施，实施控制标准不得低于样板质量标准。
C.未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序。
5.3各主要分部工程质量控制
（1）抹灰工程
抹灰基层处理，抹灰应分层进行，并严格控制间隔时间，抹完灰后及时浇水养护，特殊部位用钢板网加强。
砂浆宜采用同品种、同批号的水泥。
（3）地面工程
混凝土地面分隔缝、伸缩缝的留置，原浆一次抹面、找平、压光、养护及养护周期，基层清理，特殊部位加强措施。
石材基层湿润，石材洇水，铺设砂浆稠度，铺设完毕后养护和成品保护。
下图为我们公司承建的已竣工项目地面石材铺设图：
活动地板地面应控制标高以及安装的牢固性，不得遗漏横梁上的缓冲胶条，保证面层排列整齐，行走时无声响、摆动。
地毯同其它面层连接处、收口处和墙边、柱子周围应顺直、压紧。
地毯表面不应
起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝、露线和无毛边，绒毛顺光一致，毯面干净，无污染和损伤。
下图为我们公司承建的已竣工项目地面地毯铺装图：
（4）墙面工程
涂料墙面基层应无空鼓、裂缝，腻子厚度适中且刮抹均匀，墙面应满刷一遍抗碱封闭底漆，面层涂料应刷均匀，保证颜色一致、无刷纹无返碱等现象。
金属饰面板安装工程预埋件或后置埋件、连续件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。
金属饰面板表面平整、洁净、美观、色泽一致，无划痕、麻点、凹坑、翘曲、褶皱、损伤，收口条割角整齐，搭接严密无缝隙。
下图为我们公司承建的已竣工项目墙面铝板安装图：
（5）吊顶工程
吊顶工程起拱高度，表面平整度，装饰线或收口线。
金属板吊顶应接缝、接口、条形板接口位置，板缝；阴阳角。
石膏板吊顶应安装牢固，不得有开裂和松动变形；板面接缝及与墙面交接处防裂。
下图为我们公司承建的已竣工项目铝板吊顶图：
5.4工序质量检查
（1）项目部根据工程总体质量目标结合各施工项目工程特点、工程规模、工程质量控制的难易程度提供业务支持、服务、监督，不定期抽查各分部工程实体质量和工程资料管理的落实情况，确保每道工序处于受控状态。
（2）质量检查员应将在检查过程中发现的问题以质量问题通知书的形式下发各分部，要求限时整改，对于整改效果不明显的单位或个人予以通报批评、罚款直至清退出场等处罚。
（3）各分部质量检查人员应随时监控在施工作面的质量情况，发现问题及时处理，对于质量通病，应召开现场质量问题分析会，研究制定预防整改措施。
（4）项目部报验已完工序的有关工程资料，总包、监理审查后进行阶段性归档。
5.5不合格品控制
5.5.1流程图
图5-1不合格品控制流程图
5.5.2不合格的分类
不合格分为不合格物资和不合格品。
不合格品物资即入场或试验发现的不符合设计及相关材料施工规范要求的物资，此类物资应通知供货商尽快退常。
不合格品即施工过程检验和试验发现的不合格，分为一般不合格品、严重不合格品、事故级不合格品。
（1）不合格品的审批和处置：
项目部及各分部质量、技术、生产人员发现不合格品均为及时报告，并按照职责权限自制纠正，施工现场不合格品部位应立即做不合格标识。
不合格品通常按以下四种情况处置：
进行返工；
返修或不经返修作为让步接收；
降级使用或改作它用；
拒收或报废。
（2）各分部及专业分包项目负责组织对其施工过程中出现的质量问题的评审处置。
对于在日常的质量验收检查中发现不符合标准、施工验收规范要求的质量问题应立即进行评审、标识和处置，每项不合格品均应经复验合格后方可继续施工。
发现严重不合格品必须及时向项目部报告。
（3）工程部、质量部、技术部参与对严重、重大质量事故的调查分析和处理。
（4）不合格品暂停工处置：
对于施工过程中不按施工程序、操作规程作业、严重违反施工规范的，或出现的质量问题整改效果不明显的，质量检查人员应立即行使停工权，并签发《暂停工通知单》，不合格品纠正完毕后方可复工。
5.5.3纠正和预防措施
（1）不合格过程信息来源
业主、监理、顾客要求和投诉；
上级组织检查及上级的文件和传媒信息中反映出的质量问题；
施工过程中发现的质量问题；
各种质量检查活动中反映出的质量问题；
检验、试验和验证记录；
数据分析记录等。
（2）纠正和预防措施的制定和实施
对于偶然出现的不合格品，由质检人员按职责分析原因，制定措施，由专业技术负责人批准后由相关责任人组织实施。
以《质量问题通知、整改记录》作为纠正和预防措施的记录。
项目部定期召开技术质量例会、现场会、质量分析会，对经常出现的不合格品的原因进行分析，制定处理方案，处理时限，落实具体实施的责任单位和责任人。
技术质量例会每周一次，质量分析会每个月一次。
5.6质量通病的预防控制
序号
分项工
程名称
质量通病
预防措施
1
地面
空鼓
地面清理使用气泵；地面有裂缝、管线密集的地方采用钢板网；界面扫浆
平整度
贴饼，使用长刮杠
起砂
抹压编数不少于3编，养护周期不少于7天，抹压完毕后48小时以上开始洒水养护，水泥强度采用32.5
2
抹灰
空鼓
分层抹灰：
墙面洒水湿润：
材料不同时、水电管线处挂钢板网；砌砖完成7天以上再抹灰；控制砂的细度模数和含泥量、配合比
阴阳角顺直、平整度
贴饼、冲筋
3
吊顶
平整度、标高、起拱
标高控制、拉通线
板缝顺直度
拉通线
4
轻质
隔墙
平整度
检查板材的生产日期；固定螺丝的间距
开裂
板缝处理措施
线盒偏差
标高检查；弹线开槽
5
饰面板
平整度
贴饼、冲筋
板缝顺直度
计算机排砖；弹控制线；拉通线
空鼓
润砖；铺贴砂浆稠度控制
6
涂料
色差
培训操作工人，使其涂刷均匀；加强成品保护，一次成活；使用同期产品
5.7教育培训
各分部及分包单位进场后，总承包部组织其管理人员进行一次机场工程的管理交底，将总承包部内的管理要求向参施单位进行布置。
各分部及分包单位应在工人进场后，要组织工人、班组进行质量方面的教育。
总承包部要检查记录。
跨年度施工的，每年年初开工时以及新工人进场时都要做质量教育。
质量培训要在上岗前组织，采取演示、实际操作、考试、观摩等形式，也可结合样板施工。
总承包部采取现场监督的形式参与或检查其培训记录。
不经过培训的班组、工人原则上不得上岗施工。
如果经过教育培训后，由于施工水平低的原因，造成检验批不合格，应及时清退。
若未经培训，总承包部要对有关单位进行处罚。
5.8施工样板
一般分项工程按照设计及规范等要求，直接在结构实体上做样板，选择开始第一段，做完后请各方确认后，组织各个施工队的班组长以上的管理人员参观学习，可以作为教育培训的一部分。
难度比较大的，首次接触的一些分项工程，可以选择在结构以外做1：
1比例的样板，作样板前应制定必要的技术交底，使施工能够按照要求，达到比较理想的水平，从而可作为样板指导大面积施工。
材料考察时，有条件的应要求材料商提供材料样品，项目部设置样品陈列间，存放样品。
在装修阶段，为了考察材料整体效果及施工队施工水平，可在结构内合适的部位做样板间。
5.9现场标识
（1）标识的种类
状态标识：
待检、合格、不合格
工序标识：
施工交底及作业指导书
（2）标识的方法
物资进场及工序施工应进行标识。
采用塑料板挂牌进行标识。
6精品工程创优措施
6.1质量管理与控制
项目工程质量主要靠我们平时管理和控制，根据本工程的特点及平时我公司项目管理的经验，本工程的质量管理与控制主要抓好以下几个方面：
6.1.1影响工程质量的因素
（1）人是提高工程质量的关键因素。
人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。
人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
如对技术复杂、难度大；精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。
在选择施工队伍时，选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。
（2）选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。
对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。
建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
（3）施工机械、操作工具等控制。
选用合理的机械设备，正确使用、管理和保养施工机械。
健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。
（4）工艺控制。
影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到和正确使用，这是创优良工程重要的一环。
在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。
选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。
6.2建立施工现场质量保证体系
结合本工程的特点及施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系，完善计量及质量检测技术手段。
（1）质量保证组织结构：
（2）质量信息反馈体系：
（3）
总体质量控制程序：
6.3QC小组建立
为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。
在本工程施工过程中，根据工程进度，分阶段成立主体砼工程、高强薄壁蜂巢芯现浇空心板、干挂花岗岩等多个QC小组。
各QC小组由项目经理
升级会员 