抚州电厂专用线监理工作总结报告.docx
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抚州电厂专用线监理工作总结报告
抚州电厂专用线
监理工作报告
北京铁研建设监理有限责任公司
二〇一五年九月
、工程概述……………………………………………………………….............………………..1
、监理机构概况………………………………………………………………..…..……….……3
三、监理工作执行情况………………………………………………………………….………5
四、监理通知书及回复落实情况…………………………………………..……….………18
五、单位工程及总体质量评价………………………………………..………..……………18
一、工程概况：
工程简介
工程名称：
抚州电厂专用线
工程地点：
抚州电厂专用线工程位于抚州市临川区腾桥镇境内。
建设单位：
江西大唐国际抚州发电有限责任公司
设计单位：
中铁第四勘察设计院集团有限公司
施工单位：
中铁二十四局集团福建铁路建设有限公司、中铁城建集团南昌建设有限公司
监理单位：
北京铁研建设监理有限责任公司
主要技术标准
1、铁路等级：
工企Ⅰ级
2、正线数目：
单线
3、限制坡度：
9‰
4、最小曲线半径：
一般600m，困难350m
5、牵引种类：
电力
6、机车类型：
和谐型
7、牵引质量：
4000t
8、到发线有效长度：
850m
监理范围及监理工作内容
工程监理范围：
抚州电厂专用线监理标段起止里程为DK0+300～DK9+648.02，监理工作内容含本监理标段内的全部站前、站后工程建设项目的施工监理。
主要监理内容：
包括铁路专用线（区间及电厂站）建筑、安装和调试的施工监理，从施工准备、施工图审核、建筑施工、安装施工、材料设备检验、调试、临时通车直至竣工验收移交等过程的监理工作内容。
主要工程概况
1、线路地理位置、走向
江西大唐国际抚州发电有限责任公司铁路专用线是江西大唐国际抚州发电有限责任公司2×1000MW机组新建工程建设的配套工程，位于江西省抚州市临川区腾桥镇境内。
线路由向莆线腾桥站南端引出，沿向莆线向南与向莆线并行，在周家村附近，线路折角向东，跨S214省道进入缓丘地区，经南京村、店前达电厂站。
区间线路长度9.348km。
全线共新建车站一座，即腾桥电厂站，为电厂用煤的装卸作业站。
腾桥电厂站场规模按2条重车线、2条空车线、1条机走线布置，重车线延伸至卸煤翻车机房，有效长850m。
机走线设于两重车线之间，重车线与机走线线间距按5.5布置，重车线间及重、空车线间由于电厂专用车辆推送设备限界要求，线间距按11m布置。
电厂站咽喉区直线段长度预留电厂站扩大规模时，新建一个车场的接入条件。
在电厂站进站端设置轨道衡一处，直线段按160m设计，中间设置60m长的整体道床。
2、主要工程量
本专用线主要工程量含：
路基土石方完成136.56万方（其中区间：
81.29万方；站场：
55.27万方），桥梁141.44m/6座，涵洞980.84m/39座，铺轨13.753km，铺道砟35291m3，房屋3435m2，车站一个。
四电主要工程量含：
敷设光缆20.02公里、敷设电缆1400米、联锁装置11组、低压电缆线路11.05公里、低压变电所1座、箱式变电站2座、接触导线16.41公里、软横跨125组、立柱260根、下锚43处、独立架空供电线路2.078公里、开闭所1处、给排水安装4915米、整备所1处、装卸检修作业场1处、车辆运行安全监控系统2处。
、参建单位
参建单位一览表表1
参建单位
单位名称
现场负责人
职务
建设单位
江西大唐国际抚州发电有限责任公司
王建盛
总经理
设计单位
中铁第四勘察设计集团有限公司
钱云平
总体设计
施工单位
中铁二十四局福建铁路建设有限公司
邱林枫
项目经理
中铁城建集团南昌建设有限公司
谢河北
项目经理
监理单位
北京铁研监理建设有限责任公司
支会民
总监
、工程开工、竣工日期
抚州电厂专用线工程开工日期为2013年3月8日，竣工日期为2015年8月30日。
、监理机构概况
、监理组织机构说明
监理机构共配监理人员11名，专业配套，分工明确，食宿自理，工作独立。
各岗位数量如下：
总监理工程师1人；
土建监理工程师1人；
四电监理工程师2人；
安全监理工程师1人；
试验监理工程师1人；
监理员1人。
另配办公室1人，厨师1人，资料员1人，司机1人。
根据招标文件和初步设计资料所反映的路、桥等工程的数量，总监理工程师、专业监理工程师、监理员配备结构合理，监理人员数量和资格满足招标文件要求，满足现场监理工作需要。
监理组监管里程范围根据施工现场实际情况和施工段划分进行调整。
专家顾问组由原铁道建筑研究设计院（现中铁五院集团公司）院长李庆鑫，总工程师张增勤、赵青山组成，他们具有多年铁路施工技术研究和设计经验，且获得多项国家、铁道部科学技术进步奖，均为教授级高级工程师、铁道部专家。
、组织机构框图
图1现场监理组织机构
三、监理工作执行情况
、监理依据
1、国家有关监理工作的法律、法规
（1）、《建筑法》
（2）、《建设工程质量管理条例》
（3）、《工程安全生产管理条例》
2、国家、铁道部有关监理工作的规范
（1）、《铁路建设工程监理规范》
（2）、国家、铁道部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等
3、建设单位有关监理工作的文件、标准
（1）、监理招标文件；
（2）、建设单位提供的施工图纸及说明；
（3）、委托监理合同；
（4）、施工承包合同；
（5）、建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；
（6）、合同工程量清单及说明；
（7）、经批准的变更设计文件；
（8）、施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
4、与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准。
建设单位指定的与本工程建设有关的国家、铁道部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
（1）、《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》（TB10424）；
（2）、《铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB10413）
（3）、《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414）；
（4）、《铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10415）；
（5）、《铁路运输通信工程施工质量验收标准》（TB10418）
（6）、《铁路信号工程施工质量验收标准》（TB10419）
（7）、《铁路电力工程施工质量验收标准》（TB10420）
（8）、《铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准》（TB10421）
（9）、《铁路给水排水工程施工质量验收标准》（TB10422）
（10）、《铁路站场工程施工质量验收标准》（TB10423）
（11）、《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB10424）
（12）、《铁路建设项目资料管理规程》（TB10443）
（13）、《铁路边坡防护及防排水工程施工质量验收补充规定》（铁建设[2009]172号）
（14）、《全球定位系统（GPS）铁路测量规程》（TB10054）；
（15）、《全球定位系统（GPS）测量规范》（GB/T18314）；
（16）、《国家一、二等水准测量规范》（GB12897）；
（17）、《国家三、四等水准测量规范》（GB12898）；
（18）、《精密工程测量规范》（GB/T15314）；
（19）、《铁路GSM-R数字移动通信系统工程施工质量验收暂行标准》（铁建设〔2007〕163号）；
（20）、其他相关标准、技术要求等。
、监理工作程序
全面的监理工作，既要严格做好工程质量、进度、造价控制，又要做好合同、信息管理以及安全监督、环水保监控，必须采用事前预控、事中监控、事后验收的方针，运用超前监理、预防为主、跟踪监控、动态管理，才能实现四控、两管和一协调工作的总目标。
实现工程监理总目标的重要手段和途径是实行标准化和程序化管理，使监理和施工人员做到有章可循，心中有数，程序分明，责任明确，可避免或减少漏项、漏检、工程隐患或事故发生，出现问题，便于查找原因，及时处理。
以下为工程施工阶段质量控制监理工作程序：
图2施工阶段质量控制程序图
、监理制度
监理部全面贯彻铁道部、南昌路局和向莆公司安全质量管理工作部署，根据路局标准化监理项目部建设的要求，坚持科学发展理念，以完善企业安全质量规章制度为基础，完善监理部各项规章制度及工作流程，结合大唐专用线铁路工程建设特点，制定并完善了监理部内部管理的各项工作制度及管理办法。
具体如下表：
监理工作制度（管理办法）表2
序号
监理工作制度（管理办法）名称
1
开（复）工报告审批制度
2
施工图现场核对制度
3
变更设计审查制度
4
工程质量和原材料检测试验制度
5
试验室管理制度
6
安全生产监理管理制度
7
验工计价管理制度
8
原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度
9
施工测量复测检查、确认制度
10
工程质量检查制度
11
隐蔽工程检查制度
12
工序质量检查
13
旁站监理制度
14
检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度
15
工地例会制度
16
监理日志填写制度
17
工程质量事故报告和配合调查处理制度
18
工程质量专项报告和监理报告制度
19
环保水保监控制度
20
信息化管理制度
21
监理人员教育培训制度
22
监理人员日常管理制度
23
监理人员工作考核制度
24
原材料见证取样检测制度
通过以上管理制度的正确落实，做到管理有计划，有实施、有总结，实现了监理项目部内部管理的全面制度化和规范化，各项工作有章可循、有据可依、有条不紊；并定期对全体监理人员进行外业、内业的检查考核，以考核为依据，奖优罚劣，切实促进了监理人员的工作积极性和责任心。
、监理规划及细则
为了进一步做好工程质量、进度、造价控制，做好合同、信息管理以及安全监督、环水保监控及测量监控，使得各项工作进展有章可循，监理部依据各相关法律法规、工程合同以及工程实际，制定了监理规划和各项监理细则。
监理规划及细则一览表表3
序号
名称
编写人
审核人
1
监理规划
余树满
门松
2
路基监理细则
李荣华
门松
3
桥涵监理细则
熊长全
门松
4
四电监理细则
姬常伟
门松
5
环保监理细则
余树满
门松
6
旁站监理细则
李荣华
门松
7
安全监理细则
余树满
门松
8
房建监理细则
李荣华
门松
9
轨道监理细则
李荣华
门松
、监理主要工作内容
1、组织对设计文件、图纸的审核及施工图现场核对
在工程开工前，由监理部组织各专业监理工程师对设计文件和设计图纸进行会审，对审核图纸中存在的遗漏、错位和疑问等进行汇总，后总监理工程师组织监理人员与施工单位相关技术人员进行施工图现场核对，对施工图与现场地形地貌不一致的进行数量汇总报送建设单位，再由设计单位在设计交底会上对上报的疑问进行解答。
从开工至今，共组织设计文件审核及图纸审核5次，施工图核对3次，提交相关问题40条。
2、抓好开工前的技术准备，严格开工审批
在施工准备阶段，监理部组织专业监理工程师审查施工单位报送的综合性施工组织设计和开工报告，提出审查意见并签认。
主要审查工期、质量、投资目标，进入现场的工程管理、技术人员资格证、上岗证、特种技术人员的上岗是否满足合同要求。
安全、环境保护及水土保持是否符合国家强制性标准。
施工方案、施工方法、工艺的可行性是否满足设计要求。
投入机械设备、劳动力是否与进度计划目标相适应，是否建立健全质量管理体系和技术管理体系，做到施工方案未审批，不允许开工。
从开工至今，累计审批开工报告20份；累计审批实施性施工组织设计及专项方案25份。
3、施工材料、构件检验及复验
各分部、分项工程开工前，由监理工程师检查施工单位工地试验室资质等级及其试验设备是否满足要求，法定计量部门是否对试验设备出具的计量检定证明，试验室的管理制度、试验人员的上岗资格证书是否满足合同要求。
检查施工单位报送拟用于工程的材料、构配件及半成品的质量证明文件是否满足要求，重点审核生产许可证、出厂合格证、材料性能报告、抽样试验报告。
对未经监理人员检查验收或验收不合格的材料、构配件、设备、监理人员不予签认，对检验不合格原材料签发监理工程师通知单，要求施工单位限期清理出场。
4、平行检验和见证检验情况
监理项目部为了强化原材料质量控制及检验工作，特意委托中铁第五勘察设计院集团有限公司试验检测中心向莆铁路JXJL-5标试验室承担本专用线项目的原材料、结构与构件成品、半成品的各项检测任务。
对原材料的检验具体由现场监理工程师负责见证试验并建立各类见证检验台帐；试验室负责严格按要求对进场的原材料进行平检。
具体见证试验、平行试验情况统计如下：
抚州电厂专用线见证检测、平行试验统计表表4
序号
试验项目
检验次数及合格率
施工单位自检
监理见证
监理平行
次
合格率%
次
频率%
次
合格率%
频率%
1
水泥
32
100
16
50
6
100
20
2
粉煤灰
13
100
6
46
2
100
20
3
外加剂
2
100
2
100
/
/
/
4
细骨料
39
100
30
77
8
100
20
5
粗骨料
16
100
8
50
4
100
20
6
水质分析
1
100
1
100
/
/
/
7
钢筋原材
45
100
45
100
/
/
/
8
焊接钢筋
18
100
18
100
/
/
/
9
防水卷材
1
100
1
100
/
/
/
10
防水涂料
1
100
1
100
/
/
/
11
砼抗压
401
100
200
50
/
/
/
12
砂浆抗压
280
100
140
50
/
/
/
13
道砟
6
100
/
/
/
/
/
1
土工试验
113
100
55
50
22
100
20
2
孔隙率
998
100
998
100
200
100
20
3
K30
330
100
330
100
66
100
20
5、变更设计的把关
监理工程师认真审查设计文件，充分领会设计意图，详细了解业主需求，对可能发生变更设计的环节有充分的认识和预测，尽早提出问题、完善设计，减小变更设计对工程进展及造价的影响，并据此建议业主调整用款计划，增强其合理性和指导作用。
6、工程安全控制
安全控制实行了总监主管、系统负责、全员参与、责任到人”的原则，监理部设置安全专监，系统负责安全管理，明确全体监理人员的安全监控职责，签订安全责任书，落实全员做好安全监控工作。
监理部对各专业的安全风险源进行分析，按类别进行分类与整理，拟定预控措施，形成书面文件，进行下发。
同时，要求各监理人员从以下几方面加强现场监控：
、工程开工前安全监理审查施工单位安全体系建立健全情况并进行审批，对安全管理人员到位情况，特种作业人员持证上岗情况进行了检查，针对特种作业人员持证人员少不能不满足施工需求的情况，已督促施工单位先后组织多次特种作业人员到当地安全部门进行了培训，培训合格后由当地安监部门下发特种工作业证。
在工程开工前检查并督促加施工单位对作业人员的安全培训和安全技术交底。
、认真审查施工单位上报的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性安全标准，并编制专项安全施工方案，对有重大危险源的要督促施工单位编制安全应急预案，并组织安全应急预案进行演练。
对现场安全进行检查，制止违章作业，排查、报告和清除现场安全隐患；严格审核安全措施费用的投入。
、监理部与施工单位的安全联合检查每月定期进行，把检查出的问题进行梳理，形成检查通报，安全专监每周定期进行安全环保检查和安全专项检查，并形成检查通报或采用监理通知单的形式下发，督促各施工单位项目部落实整改，现场监理工程师进行跟踪落实，整改结果报监理部审核。
检查工作详细记录，内容包含存在问题、整改措施、整改责任人、整改时间、整改落实情况等。
、安全生产活动的组织与落实
自工程开工以来，监理部根据铁路总公司、南昌铁路局、大唐国际及抚州公司下发的安全生产活动，认真进行组织落实，在管段内积极开展建设施工各项安全检查、排查活动，成立活动领导小组，制定相关活动方案，要求现场监理人员认真落实活动要求并定期将有关安全排查、联合检查活动等发现的问题及时上报监理部，监理部汇总后按要求及时上报建设单位，并加强监管力度，督促施工单位及时整改销号。
7、工程质量控制
工程质量控制是监理工作的重要内容，监理组始终以施工及验收规范，质量验收标准为依据，督促施工方实现已定工程质量为目标。
在公司指挥部要求和指导下，监理部严格按照监理程序做好事前、事中、事后控制工作，主要体现在以下几方面：
、事前控制
各工序施工前，监理组根据工序施工特点编制监理应知应会材料，并对监理人员进行专业技术培训、技术交底工作，以促使监理人员监理工作标准化和规范化，提高监控力度。
同时，抓好进场的原材料的监控。
、监理部根据管段内工程特点，在下发的监理规划和下发细则的框架下更新完善了进一步细化了路基施工、桥涵施工、安全、环水保、测量、房建、四电、轨道施工等各项监理细则，把各道工序施工时监理检验方法、指标加以明确。
、监理组定期或不定期组织监理人员进行学习，通过学习不断提高监理人员素质和水平。
、对施工单位每次进场的物资进行现场验收，按频率进行平行检测，待试验报告的数据满足要求规范要求后方允许施工单位使用。
严格要求施工单位对进场的原材料进行报验与签认，完善材料进场台账，做到可追溯；对施工单位每次进场的原材按频率进行见证试验与平行检测，试验报告的数据满足要求规范要求后方允许施工单位使用。
、事中控制
在施工过程中，严格要求施工单位按批准的施工组织设计组织施工，对重点控制工程的施工组织设计按进度要求，监理组通过对监理人员进行调整、补充或变动加强控制。
重要工序和隐蔽工程的隐蔽过程安排监理人员进行旁站，做好旁站记录。
对隐蔽工程及时检查验收并予以签认。
、根据现场施工进度，合理安排、调配监理人员，确保各重要工序，特别是隐蔽工程施工过程的监控到位。
、定期检查监理工程师所写监理日记、旁站记录、检验批资料的情况，并据此对监理人员进行考核。
、安排监理人员对重要工序和隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站，如桥梁桩基工程混凝土施工、涵洞混凝土施工、防水材料布设施工等，并要求做好详细旁站记录。
、做好了各工序间衔接检查，做好了施工材料加工检查，确保施工过程各工序顺序正确、预留准确、对接精确。
、事后控制
监理部不定期的组织监理人员开展安全质量排查工作，及时发现问题、处理问题，对施工现场发现的各类问题，坚决督促施工单位进行返工整改，不怕得罪人，对问题整改一抓到底，有力地消除现场存在的安全质量隐患。
隐蔽工程检查
建立对重要工序和隐蔽工程检查验收、旁站制度。
要求监理工程师对重要工序和隐蔽工程的隐蔽过程及时进行检查、验收，对现场监理配发相机，对隐蔽工程验收的关键工序做好影像照片，做好旁站记录，使各道工序处于受控之下。
工程质量监理和旁站
在实施过程中，采取巡视和旁站相结合的控制措施。
要求现场监理工程师全过程监督，跟踪控制每道施工工序，对检查发现的问题要及时督促跟踪整改，并做好检查记录和监理日记。
每道工序完工前做好检查验收，及时签认相关资料。
做到前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。
对隐蔽工程和关键工序施工安排现场监理全过程进行旁站，并做好旁站记录。
特别重视重点工序的施工检查，要求施工单位每道工序施工前安全技术交底到位，施工过程严格管理，做好自检自纠；要求现场专监及监理员认真做好旁站工作，及时收集照片、填写好旁站记录，并及时完成监理日记，做好资料的整理、提交工作。
监理部及时收集相关资料，并建立台账，做到规范化内业管理。
从开工至今，旁站监理次数情况统计如下：
旁站监理次数情况统计表表5
项目
线间沟
桥梁
涵洞
房建
挡墙
四电
合计
数量
38
94
259
44
73
35
543
8、工程进度控制
为确保现场施工进度能满足总体工期要求，监理部严格审批施工进度计划及定期或不定期检查现场进度，做了以下工作：
、根据总体工期目标督促施工单位编制各单位工程施工组织设计，并严格审查施工组织设计的可行性，完成计划的保证措施是否能满足现场进度要求。
、根据各单位工程施工组织设计分解落实各分项、分部工程计划工期，并督促检查计划的执行情况。
、根据各项计划现场检查施工单位的施工能力、工作面，以有效的日生产能力来确保总体计划的完成。
、监理部在每周例会时检查下周施工进度计划，并对本周进度执行情况进行分析，找出进度滞后原因并在下周计划中进行调整。
9、工程投资管理
、督促施工单位建立阶段性工作量统计表，对实际完成工程量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。
、严格按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计算，认真审核每一笔计量申请。
10、工程信息管理
、监理部建立信息管理系统，对各种文件、退件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料及时转交给相关人员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性，能有效收集和传递相关信息。
、对现场各监理人员的资料进行收集、整理、编号并归档。
监理内业资料管理由专业的内业资料工程师按规范要求编制，监理部使用统一印制的监理日记，各监理人员根据每日工作情况逐项认真填写。
每月召开监理内部会议，对监理工作进行小结，认真编写监理月报，监理月报由总监审查把关后及时上报建设单位。
监理部对照监理制度建立规范的工程监理台账，定期记录，确保台账资料的及时、完整和准确，具有可追溯性。
、监理沉降平行观测工作
监理部认真落实对路基沉降监理平行观测工作，督促施工单位做好沉降观测工作，特别是软土路基地段及过渡段的沉降观测。
监理部要求施工单位根据施工进度做好观测准备，及时组织观测人员，成立观测小组，按要求配置测量仪器，完成观测工作，并做到观测频次满足要求，且记录详细数据。
在路堤填筑期间，监理部安排测量专业监理工程师，按设计施工图要求进行沉降观测地段进行抽取沉降及位移观测断面及时进行了平行观测，平行观测工作过程中，及时整理观测原始资料，通过对观测数据的分析，观测成果与施工单位对比，比较吻合。
四、监理通知书及回复落实情况
根据监理项目部管理要求，制订了监理工程师通知单的管理制度及下发流程，对监理通知的下发及回复进行规范化管理，开工至今累计下发监理通知单数32份，已签收回复32份，下发监理工作联系单26份,下发监理暂停工令1份。
五、单位工程及总体质量评价
、单位工程评价
抚州电厂专用线工程共有44项单位工程，分部工程验收评定221个、分项工程验收评定822个。
监理部根据投标承诺、委托监理合同、江西大唐国际抚州发电有限责任公司相关管理要求，对管段内施工单位上报的开工报告、施工方案按照审批程序认真把关，做好事前控制。
严格按要求对原材料等进行见证与平检；对涵洞混凝土浇筑、沉降观测、桥墩混凝土浇筑等工序进行旁
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