专家组工作计划.docx

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专家组工作计划

专家组工作计划

　　篇一：

专家工作计划

　　20XX年专家年度工作计划

　　20XX年本人在各级领导的关心和支持下，在中心同事的帮助下。

　　各项工作任务圆满完成，并能有幸入选国公司优秀专家。

自觉压力

　　很大，为将压力转化为动力，根据国公司对专家的严格要求和现岗

　　位的工作特点，制定本年度的工作计划，坚持“立足本职、开拓钻研”的原则，以抄核收业务研究为核心，以培训为依托，深入开展营销专

　　业研究，围绕省市重点工作和项目，积极开展科研活动。

有步骤的完

　　成20XX年各项工作任务，力争使日常营销工作有新的发展，新的突

　　破。

为自身的专业成长和自我价值的实现努力，为企业效益的提升服

　　务，争做模范带头人。

　　一、突出重点，确保本职工作任务完成

　　作为大客户班班长，承担着占XX局一半多电量电费的抄表收费

　　任务。

电费抄收任务的完成直接关系着我中心的效益，以及整个XX

　　局经营指标的完成，因此必须抓住电费回收这根主线任务。

将工作重

　　心放在确保电费按月结零上，同时今年根据省公司要求，还要在承兑

　　汇票比例、新型电费结算方式推广上取得一定的突破，保持省公司电

　　费回收先进集体荣誉。

因此应采取有效措施确保电费回收：

（1）制定切实有效的班组电费回收考核制度，做到电费回收开

　　展有计划、有追踪、有总结。

　　月底实行电费回收日监控和周预警，对

　　电费回收工作中可能遇到的问题要提前预想，及时发现，发现问题要

　　群策群力积极解决。

同时对电费回收工作中的先进经验进行交流、归

　　纳，形成有大客户特色的电费回收方式。

（2）积极稳妥的推进新型电费结算方式，尤其是大力推广购电

　　制并保持现有的新型电费结算用户。

20XX年，应继续向高耗能、高

　　污染、高风险企业，如涟源嘉鑫、斗笠山等大力推行新型电费结算方

　　式，进一步促进电费回收工作，以点带面，实现新型电费结算方式电

　　量达90%以上。

　　（3）严格执行省政府政策，利用合同等手段全力降低承兑汇票

　　收取比例。

在稳定原全现金交费的用户外，多途径多方式争取在涟钢、冷钢的现金比例上取得突破，努力提高企业效益。

　　二、参与制度建设，满足专业化管理要求

（1）以专业化管理、班组建设管理工作开展为契机，将大客户

　　电费回收风险预警、细分客户群体实现差异化服务等特色工作进行归

　　纳总结，形成制度化、规范化，在客户中心专业化管理工作中形成一

　　定推广面。

同时全年保持省公司无违章班组，争创省公司标杆班组。

（2）在省公司今年重点推广的信息采集系统抄表结算项目中。

　　利用之前的系统实际应用经验，积极参与专变远程抄表结算标准的制

　　定工作，切实做好SG186系统与集抄采集系统“无缝对接”工作。

参

　　与省公司智能电表推广工作，参与电能表循显项目标准的制定工作。

　　三、积极开展专业创新，提高工作效率

（1）根据省公司要求，今年XX局要在企业自备电厂转公用项目

　　上完成突破，重点就落在大客户班。

在去年完成可行性分析的前提下，进一步研究向用户推广的方式，以及操作模式，成本测算，争取在年

　　内实现1-2户的推广工作，实现提高市场占有率、提高售电量的目标。

（2）今年来，省公司对同业对标中的月末抄见电量比重指标要

　　求很高，班组所属用户90%电量要求压缩到25号及以后抄表。

如何

　　在压缩抄收时间的情况下，确保电费回收效率和质量是今年重点研究

　　的一个课题。

　　（3）参与“抄表GPRS智能导航管理系统”的开发和应用工作。

　　今年省公司在XX局测试抄表智能系统，争取作为主要参与人员，参

　　与系统的需求编写，应用测试以及实用化应用，解决漏抄、估抄，抄

　　表不规范等问题。

　　（4）利用四分线损监控系统，实现专线线损实时监控与分析。

　　加强线损异常闭环管理，对抄表、计量故障进行有效监管。

　　四、开展营销业务学习培训，传帮学实现共同成长

（1）年初已与本班新进员工签订了师徒合同，将根据其非电力

　　专业毕业的特点安排学习计划，分步骤分阶段的进行传帮带，特别要

　　注重理论与实际的结合，注重现场操作能力的培养，尽快提高其业务

　　水平。

（2）积极参加各级部门组织的培训、授课活动，主动申请成为

　　内训师，在电价应用、抄表规程、收费特色、差异化服务、营销反违

　　章等方面将自己的知识和经验贡献出来，同时也在与大家的交流中不

　　断的学习进步。

　　（3）争取年内在用户电价执行、抄收流程改革等方面发表1-2

　　篇论文。

　　五、参加各类竞赛、比武，争取更高荣誉

　　积极参与各类培训竞赛，目前省公司层面暂没有抄收类竞赛可以

　　参加，因此争取参与核算专业竞赛培训工作，以及其他营销类专业的

　　题库建设、培训工作，贡献自己的力量。

　　六、做好日常工作积累工作

　　做好日常工作及成果的积累、收集、整理工作。

　　七、持续学习，持续积累

　　加强学习，提升个人素质，本人工作年限还不长，经验还很不足。

　　也还有很多专业知识需要巩固提高。

要把学习作为终身任务和长期实

　　践的行为贯穿个人工作的始终，强化岗位技能学习。

进一步提高工作

　　的主动性和自觉性，要向“书本学、向同事学、向领导学”，善于学

　　习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程

　　序，做到知与行、说与做的统一，真正做到终身学习的良好习惯。

　　20XX年是我步入专家行列的第一年，我将一如既往，以一颗谦虚

　　平和之心完成各项工作任务，为企业作出奉献。

　　三、生产技能专家

　　篇二：

质控

　　20XX年第三季度质控

　　20XX年7月22日医务部组织四位质控专家召开座谈会，讨论下一步的工作计划，专家一致认为，医务部下一阶段的质控工作重点应从以下几个方面抓起：

　　一、抽查各科室单病种质控落实情况：

以检查病历的形式详细深入了解单病种制度在各科的开展、执行情况。

　　二、病例讨论：

病例讨论一直深受临床医生的欢迎，此项工作今后应加强，可以缩短开展周期，就大家都感兴趣的话题开展病例讨论。

最近我们将组织自身免疫性疾病---血管炎的病例讨论，同时李丽云教授正着手准备老年病的感染类疾病的专题讨论。

　　三、创建百姓放心示范医院：

今后应按照《患者安全目标1000分》来要求临床科室，并组织自查，保证在下一步省级和国家检查中顺利通过。

　　四、学科建设：

卫生部拟近日出台医院重点专科建设相关文件，临床科室必须做好准备，组织材料，院内论证。

此项工作一定程度上促进了各专业带头人对本专业的认识，促进了医院的学科定位和建设发展。

　　医务部20XX年7月22日

　　篇三：

口腔专家组20XX年工作计划

　　哈密地区口腔医学质量控制与管理专家组20XX年工作计划

　　一、在哈密地区卫生局的领导下进行工作，负责全地区口腔医学质量管理与控制日常工作。

　　二、全面实施医疗质量管理，成立以各医院口腔科或诊所科主任为组长的口腔科质量管理委员会，成员由科医护人员组成。

研究质量改进意见，对全科医疗质量进行监督。

　　三、根据卫生局的工作安排及卫生厅口腔医学质量控制中心工作计划制定口腔医学质量控制规划、计划，并组织落实。

　　四、制定和完善口腔医学质量控制中心各项工作制度及职责。

　　五、依据卫生部、卫生厅及行业法律法规要求，及时修订新的口腔医学质量标准、操作规范、考核标准等并组织实施。

　　六、定期组织全地区口腔医学质量控制人员开展口腔质控管理相关知识培训，重点加强对社区口腔医务人员培训；开展口腔医疗机构现场评价工作务水平。

　　七、定期对全地区各医疗机构实行业务指导和质量监督、考核、评估，进行工作质量指标的统计、分析，反馈存在的问题并提出切实可行的改进方案，追踪落实情况；

　　八、定期召开口腔医学质量控制工作会议，研究质量控制中心工作，交流和推广先进护理质量管理经验；

　　九、逐步组建全市口腔医学质量管理信息络，充分发挥口腔医疗质量控制中心专家组的技术指导作用，指导各级口腔医疗机构开展质控工作；

　　十、各医院或诊所实行科主任负责制，成立质量控制小组，科主任任组长，全面负责本科室医疗质量管理工作，组员为科室业务骨干及护士。

每月进行科内医疗质量自查一次以上，并记录，科主任负责检查整改后的效果评价。

并对反馈的质量问题负责落实整改。

　　十一、强化学习“医疗核心制度和患者安全十大目标”并贯彻到工作中。

　　十二、严格执行《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《传染病防治法》及《消毒管理办法》，做好口腔科的清洁和消毒工作，认真执行《药品管理法》，保证抢救药品和器材性能良好；认真按消毒规范掌握消毒知识，保证消毒质量，加强预防感染措施，熟练掌握无菌技术操作，严防院内交叉感染。

专家组定期检查、指导各医院或诊所口腔科工作。

　　十三、根据能力，组织开展临床科研工作，条件成熟的积极向县、市、区科委申请科研课题立项，积极开展新技术、新疗法，积极撰写论文。