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市政道路施工组织设计

 

红旗街道路工程

 

施工组织设计

 

编制单位:

呼伦贝尔市鸿雁市政安装有限公司

 

施工组织设计

一、编制依据及原则

呼伦贝尔市中心城新区红旗街道路新建工程

1、编制依据:

1)呼伦贝尔市鄂温克旗规划建筑设计院设计的呼伦贝尔市中心城新区红旗街道路新建工程施工图。

2)现行的《全国统一市政工程预算定额》以及市政、交通行业现行的技术规范,市政工程质量检验评定标准施工规范等。

3)施工现场勘察收集的土质、气候、气象、场地及地产材料等情况。

4)招投标文件。

2、编制的原则:

以甲方提供的设计图纸及内蒙古自治区市政定额为依据,严格执行施工规范和质量标准,以创造精品工程为最终目的,采用先进的机械设备和高素质的技术人员,制定并执行科学、合理、优质、高效、经济的施工组织设计,确保本工程在合同期内优质高效地完成。

二、工程概况:

1、呼伦贝尔市中心城新区红旗街道路概况:

红旗街道路为城市支路,位于鄂温克中学南侧。

工程西起南兴路,东至辉河路,全长982.511米。

本工程为新建道路工程。

设计为机动车道7米,两侧人行道,每侧1米,机动车道横坡为直线坡,坡度为1.5%。

2、呼伦贝尔市中心城新区红旗街雨水概况:

雨水管采用DN600、DN300钢筋砼管,检查井最大间距30米,雨水口采用联合式单、双蓖雨水口。

三、施工条件:

1、施工期限:

2008年月日开工,月日竣工。

2、混凝土搅拌站设在工地,设JS500型混凝土搅拌机一台,供混凝土、水泥砂浆使用,水稳砂砾搅拌站设在施工现场。

3、施工用水采用工地就地打井,井管采用DN100钢管每200米一眼井,井深7米,用电就近接通。

水量、水压和电量、电压都可满足施工需要。

4、施工用劳动力及专业技术工人可满足施工的正常开展。

5、施工便道,对施工现场的现状,尽量利用原有的自然道,需要修筑的施工便道应在雨季前修筑完成,以保证施工中材料的运输。

该工程是呼伦贝尔市鄂旗建旗大庆期间工程,我公司领导对此工程十分重视,为确保工程进度及工程质量,成立了新的项目经理部,任命了项目经理,下设测量放样,现场实验,安全质检,作业队,砼搅拌站,机械运输队,拟投入的最高人数为50人,平均人数为40人,(不含项目部人员)施工力量按合同要求,统筹安排,合理部署,科学组织,分项管理,责任到人,按照项目法组织施工,本工程项目组织机构见《现场组织机构表》。

四、施工机械设备组织及测试仪器

根据本工程的工程量,计划工期,结合现场实际情况,投入主要仪器见《主要仪器用量表》。

五、施工工期、劳动力安排:

整个工程分三个阶段进行:

1、第一阶段为施工准备阶段,施工准备安排在月日以前,主要组织队伍进场,施工道路、施工用水、施工用电、修建工棚仓库消防设施和生活用房,交接桩和复核放样,复核技术资料,施工材料选购,砂浆和砼配合比,进场材料的试验,设置搅拌站等工作。

2、第二阶段为主题工程,全面展开施工阶段按计划完成全部工程。

3、第三阶段为收尾阶段,安排10天,工程收尾,现场清理、恢复土地、准备竣工资料,进行竣工验收和交付工作。

六、施工方案

施工每一施工层时都要复测下层宽度和纵横高度。

1、复测

对原有路面进行全面恢复定线测量,复核水准基点,定出路面中心线,路面宽度和纵横高程等样桩。

根据施工需要,每隔100米设一临时水准点,对起点桩、终点桩、高点桩进行栓桩保护起来。

对测量放样必须经常进行复合,包括在浇捣砼过程中,要做到勤测、勤复核、勤纠偏。

2、水泥稳定砂砾施工

根据设计文件要求,先选好配合比。

采用集中搅拌,配料要准确,含水量要略大于最佳含水率,使混合料运道现场摊铺后,碾压时含水量不小于最佳含水量,拌合要均匀。

从搅拌场地用翻斗车运至工地。

用人工按1.3-1.4系数予留,半幅摊铺,通过试铺确定系数。

用机械平整后,进行初压二遍,后再用人工细找,用振动压路机碾压密实。

当基层检验合格后,用麻袋覆盖养生。

当摊铺时,下雨时要停止摊铺,以铺完的要马上碾压。

保温养生,养生期不少于7天。

养生应及时,在碾压结束压实度检验合格后,立即开始养生。

在有监理见证的情况下,每班组留无侧限抗压试块一组。

3、水泥混凝土面层施工

水泥混凝土配合比设计

本条道路水泥混凝土面层采用水泥、碎石、工程大粒粗砂。

对所要求的水泥混凝土配合比,根据水灰比与强度关系曲线进行计算和试配确定,并按压强度作配合比设计,以抗折强度作强度检验,据此确定最佳混凝土用量,用此配合比指导生产。

水泥混凝土料的拌制

砂、碎石、散装水泥进入拌和机之前必须准确过称,严格控制加水量。

在正式搅拌前用适量的混凝土拌和物或砂浆搅拌,并应将搅拌出的第一盘混凝土拌和物排弃。

混凝土拌和物因搅拌时间过长,致使骨料破碎现象的,均不得使用。

水泥混凝土料的运输

1)用自卸汽车运混凝土拌和物;

2)运料车备有车蓬,用以保温和防雨;

3)装运混凝土拌和物时,不应露浆,并应防止离析。

水泥混凝土拌和物振捣

靠边角部位先用插入式振捣器顺序振捣,再用功率不小于2.2kw平板振捣器纵横交错全面振捣。

纵横振捣时,应重叠10~20厘米,然后用振动梁振捣拖平,有钢筋的部位,振捣时应防止钢筋变位。

振捣器在每一位置振捣的持续时间,应以拌和物停止下沉,不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准,不宜过振。

接缝施工

1)胀缝,属于混凝土路面最薄弱环节。

应于路面中心线垂直,缝壁必须垂直,缝隙宽度必须一致,缝中不得连浆,缝隙上部应浇灌填缝料,下部设置胀缝板。

活动传力杆的设置更是胀缝施工的关键问题,固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线。

2)缩缝,切出的缩缝要线条平直、美观,棱角分明,

3)施工缝,应于路面中心线垂直,传力杆长度的一半锚固定于混凝土中,另一半应涂沥青,允许滑动,传力杆必须与缝壁垂直。

养护

混凝土板做面完毕,用塑料薄膜养护,当混凝土表面不见浮水和用手指压无痕迹时,应进行喷洒。

当高温、干燥、刮风时,在喷膜前后,应用遮阴棚遮盖,薄膜喷洒后3d内应禁止行人通行,养护期和填缝前禁止一切车辆行驶。

雨水排放施工

1)测量工作,按设计给定的中心线控制点,在现场测设出中线的起点、终点及直线段控制中心桩(用木桩顶钉中心钉设定)建立临时水准点,埋设高程桩。

在挖槽见底前,浇筑混凝土底板前及管道敷设前,均应复测管渠中心线及高程桩的高程。

沟槽开挖:

根据槽深和土质情况,按施工规范或技术规范要求,选取既不会造成沟槽塌方,又减少开挖量的最小需要槽底宽度(管道结构宽与两侧工作空间之和),每侧工作空间为0.5米,经过计算确定沟槽上口开挖边线,沟槽采用1:

0.75放坡,以保证基底的稳定性,弃土采用单侧弃土。

3)沟槽回填:

回填必须在管座砼强度达到5:

on/mm2以上时方可进行。

在管的两侧同时回填,回填虚厚不超过30厘米,密实度达轻型击实密度的95%标准,分层夯实。

4)安排排水管施工方法:

平基安管法,用人机配合下管,管安稳后,用干净的卵石或碎石将管体卡死,调直,浇筑管座,接口抹带。

管基采用木模板支撑,用振捣器振捣。

5)雨水口及检查井按设计采用标准图,照图施工。

6)回填土:

回填土密实度要符合路基要求,但管顶50厘米范围内,按规范规定可适当降低,以防止振坏水泥管。

回填时管两侧应对称回填,管两侧回填土面高差不大于30厘米。

七、质量保证体系:

加强工程质量的管理,确保创一流工程,公司上下非常重视质量控制工作,成立了总经理负责制下的质量保证体系,又针对承担的此工程时间紧、任务重、质量要求高等特点,专门制定了质量管理制度工作的规定。

(一)定期召开专门会议,加强对全公司,特别是施工管理人员和施工人员进行全面系统、全方位的质量教育,强化质量意识,牢固“质量求生存”企业信誉第一的思想。

(二)严格施工管理、科学化、标准化、专业化施工,实行定人、定位、定岗,确保所建工程质量一次成优。

(三)坚持质量检查,把好各控制关。

质量控制、检查的依据是国家现行的各技术标准和管理标准,我们要求施工管理人员、质量人员熟练掌握、理解各操作规程,施工及验收规范及质量评定标准,实行施工全过程的质量控制及质量因全面控制。

具体实施《材料进场检验制度》要采购合格优质材料,采购人员对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担责任。

材料进场必须进行材质复核检验,不合格的不得使用在工地上。

因使用不合格材料而造成质量事故的,要追究材料采购部门及采购人员的责任。

施工中实行《施工挂牌制度》《过程三检制度》针对主要工种如钢筋、混凝土、模板、砖砌体、抹灰等,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。

因现场不规范、不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

实行并坚持自检,交接检制度,简要做文字记录。

隐蔽工程要由工长组织,项目技术负责人、质检员、班组长,先进行自检(班组自检、工序互检)合格后,请质检人员、监理工程师、项目技术负责人复核签证,不经签证的工程,不得进行隐蔽和下道工序作业,作到按质计价,奖优罚劣,确保质量一次达标。

并作出详细的文字记录。

施工操作工序的优化,工艺的改进和工序的标准操作是确保质量的一部分。

每个分项工程和工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,即样板块,统一操作要求,明确质量目标。

实行《质量否决制度》及《成品保护制度》对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工,且要追究班组长、工长、项目经理、公司法人的责任。

(四)技术保证措施

水稳砂砾基层施工时接缝处理和标高及平整度

前段末段应把斜坡部分刨除,接缝一定要垂直对接;在摊铺混合料基层时,一定要注意控制好松铺的厚度,应特别注意控制标高、路拱横坡和平整度。

(五)建立完善质量管理制度

现场管理成立的项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,质检工程师、道路工程师、计经、物资、设备、试验、测量等各部门及施工队单位主管领导为成员的质量管理领导小组。

1、材料进场检验制度,每种材料进场,要有产品合格证、出厂合格证;材料的规格性能和各项指标是否达标,要经实验室检测后,经监理工程师同意后,才能使用。

2、建立施工样板制度和施工挂牌制度

质量否决一票制,即在施工中,无论在自检、互检,还是在交接检,发现质量问题时,及时报告,有问题段,立即返工,达到质量要求为准。

3、加强质量教育,推行全面质量管理

加强对施工管理人员和施工人员进行全面、系统、全方位的质量教育,不断强化质量意识,牢固树立“质量第一,用户至上”和企业信誉第一的思想。

严格施工质量管理、科学化、标准化、规范化、专业化施工,施行定人、定位、定岗、确保所建工程一次成优。

4、坚持质量检查,把好施工控制关

隐蔽工程隐蔽前,先进行自检,合格后,请质检人员、监理工程师复核签证,不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。

5、实行工班自检,工序互检,质量人员专业检查所三级检查制度,按质计价,做到奖优罚劣,确保质量一次达标。

八、安全保证措施

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持三个不变的指导思想,落实安全管理技术措施,激发全员安全生产的自觉性。

2、加强安全生产的教育,整顿安全基础工作,夯实安全基础,坚持“班前交代、班中监督、班后讲评”三班制度,定期进行安全知识的学习,提高参战职工的安全防范能力和安全技能。

3、强化安全领导机构,充实安监人员完善各项安全制度,落实各项安全责任制,逐级签订安全包集责任状,奖罚兑现,严格实施。

九、现场文明施工,注重环境保护措施

1、为达到文明施工和保护环境,各种混合料拌和不在施工现场,避免尘土飞扬;

2、运料车辆采用加高挡板措施,防止向道路上撒落土石方,以保证过往行人的安全卫生;

3、工地始终做到整洁有序,文明施工,工完厂清,保护延线建筑物,避免造成损失;

4、生产、生活废水、废物按要求排放或运至指定地点处理;

5、施工中如发现古迹、文物、宝物及时向甲方和有关部门报告,并负责保护、绝不擅自处理。

十、工期保证措施

按合同工期完工不仅是投标人须尽的的合同责任,同时也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益,对建设项目按期发展效益也有着绝对性的影响,为此,本投标人将重视地执行合同条款,采取各种有效措施,按业主的指标和要求,确保各分项工程的工期。

本投标人先后承担了市政道路、给排水管网、大口井(集水井)等多项建设项目,在这些项目中,由于采用了先进的技术设备和科学的组织管理手段,取得了良好的技术经济效益和社会效益,得到了业主的好评,创立了良好的社会效益。

本投标人如果中标承担本合同段工程施工,将严格按照业主的要求,组织强有力的施工队伍、精良的设备,合理安排工期,编制切实可行的施工计划,优质高效地按计划完成工程任务。

为此特制定以下保证措施:

(一)保证工期的一般措施

1、狠抓分项工程工期,突出重点、难点,确保工程工期

从施工准备抓起,做好基础工作,制定出网络计划及月计划表,每天有专人检查计划的落实情况。

发现问题,及时分析原因并向监理工程师汇报,提出修改方案,调整施工计划,确保各分项工程工期的按时完成。

2、调遣精兵强将,强化施工管理

在接到中标通知书,迅速组建精干的项目领导班子,派遣具有丰富施工经验、懂管理的领导担任项目经理;由具有丰富施工经验的工程师担任总工程师,配足技术干部进行技术把关,以“干一项工程,创一块牌子,留一句美名,服务于社会”为指导思想,以一流的管理、一流的质量、一流的安全,按期完成本合同段工程。

3、坚持管理人员跟班作业制度

坚持管理人员深入施工现场,跟班作业,发现问题及时处理,协调各工序之间的施工矛盾,保质保量按工期完成任务。

4、各部门齐抓共管,全力支持施工生产

制定奖惩制度,做到人人关心质量,人人关心工期,调动一切积极因素保工期。

施工过程中,如果在人力、财力、物力等方面遇到困难,我们将迅速调集力量,全力支持施工生产。

(二)控制项目工期的特殊保证措施

1、严格控制施工组织设计所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场,以保证各分项工程按期开工。

2、做好各分项工程的资源保障工作,确保各项目的资源配置。

3、实行施工技术交底制度,做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数,以有利于各工程项目的施工。

4、在施工安排上,各分项工程采取平行交叉流水作业,以增加各分项工程的施工力量。

5、现场负责人及时反馈各项目实际进展情况,施工计划管理人员根据情况监理工程师同意后随时调整、修整和完善施工计划,并据此调整、修正完善施工技术组织,以确保各项工程按计划完工。

6、施工过程中,一旦发现个别工序实际进度落后于计划进度,将采取各种有效措施,对该项目实施重点突击,以追回迟滞的工期,保证其下道工序施工不受影响。

(三)施工进度动态信息处理和工期控制

在施工过程中,采取以下措施进行施工进度动态信息处理和工期控制:

1、施工现场设专职计划检查人员,每日检查施工计划的执行情况和根据工程实际进度情况及时对原施工计划予以调整、修改和补充改进,以确保分项工程的工期和工程总工期。

2、严密注视关键工程项目的进展情况,对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理,尽力避免停窝工现象的发生,以保证关键工程项目计划完成。

3、坚持施工进度快报制度,坚持每天报一次各分项工程的工程进度,每天报一次各分项工程的实际进度于计划进度的对比情况并提出两者相差的原因分析,以便项目经理部和监理工程师及时了解分项工程进展情况,采取相应的对策措施。

4、运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理,计划管理人员密切监视,跟踪现场的动态变化,及时把变化的情况归纳为计算机参数,经计算机运算,立刻得出各种处理数据。

主要为人员、设备台班、工作时间、材料供应等,运用其计算结果指导施工。

 

主要仪器使用表

序号

名称

型号

单位

数量

产地

1

经纬仪

FDT100

1

天津

2

水准仪

S320

2

天津

3

钢尺

50m

2

4

灌砂筒

1

5

花杆

1m

5

6

天平

1

7

台秤

TGT-100

1

8

坍落度筒

1

9

抗压抗折试模

2

10

无侧限抗压试模

6

 

主要设备使用表

机械设备名称

型号产地

功率吨位容积

单位

数量

合计

自有

租赁

新购

工程开(复)工报告

项目名称

红旗街道路工程

计划开工日期

年月日

计划投资

计划竣工日期

计划任务书和初步设计文号

土地批准文号

1、水泥混凝土路面:

长982.511米,宽:

9米

2、雨水管道:

DN600钢筋混凝土管,长880米

人员、材料机械设备已进入施工现场,具备开工条件。

 

年月日

 

盖章负责人:

 

盖章负责人:

工程开工/复工报审表

工程名称:

红旗街道路工程编号:

致:

呼伦贝尔成元建设监理有限责任公司

我方承担的红旗街道路工程,已完成了以下各项工作,具备了开工条件,特此申请施工,请核查并签发开工指令。

附:

1、开工报告

2、(证明文件)

承包单位(章)

项目经理:

日期:

审查意见:

 

项目监理机构:

总监理工程师:

日期:

施工组织设计(方案)报审表

工程名称:

红旗街道路工程编号:

致:

呼伦贝尔成元建设监理有限责任公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了红旗街道路工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附:

施工组织设计(方案)

承包单位(章):

项目经理:

日期:

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师:

日期:

总监理工程师审核意见:

项目监理机构:

总监理工程师:

日期:

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