施工现场项目部管理细则623.docx

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施工现场项目部管理细则623

 

深圳市……….发展有限公司

施工现场项目部管理细则

 

二〇一〇年六月二十一日

编制:

审核:

批准:

一、目的

为了认真贯彻落实国家安全生产法规、规定和建设部颁布的建筑施工安全“一标三规范”及深圳市工程施工有关条例、办法和标准,开展施工现场安全达标活动,强化施工安全管理,增强广大职工的安全意识和责任感,努力消除施工中物的不安全状态、人的不安全行为,预防各种伤害事故的发生,确保职工的安全与健康,实现安全生产、完成经济承包中的承诺,使所有参加施工的职工有一个明确的安全奋斗目标,特制定本施工现场项目管理的细则。

二、项目工程特点(空----根据每个项目来分析)

三、项目管理执行依据(空)

1、国家现行规范及地方行政法规;

2、本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;

3、本公司多年积累的装饰施工经验和管理资料。

四、项目部日常管理制度

1、为了加强项目部日常管理工作,形成良好的工作秩序,根据《.......实业发展有限公司行政管理机制》,结合本工程工作现实,制定本制度。

 2、项目部日常管理,以动工生产和提高经济效益,应强化基础,力求规范,提高质量,讲究工作效率,充实阐扬项目部在动工生产中的指挥中枢效用。

  3、日常管理轨制是项目部总和人员的基本行为规范,要求自发遵守,严格执行。

  4、项目部实施每周5天和每日8钟头工作制,根据动工单位的工作独特的地方,周六、周日原则上照常上班,每日根据工作环境决议是否延长工作时间,法定节日实施值班和轮休。

  5、工作人员在工作时间内,应坚守岗位,履行职责,定时完成本职工作和领导交办的任务。

要保持办公场所井然有序,做到不窜岗闲磕牙,不大声喧哗,不做与工作无关的事情。

  6、工作人员应严格遵守作息时间,认真履行考勤和请销假手续,因事外出时,应按请销假机制有关规定,履行请销假手续。

  7、工作人员在办公期间,应注意仪容仪表,讲究文明礼貌,自发维护单位的良好形象。

  8、下班时应随手关闭电灯、pc等电器,切断电源,锁好门窗,检查门窗安全,防止物品丢失。

  9、倡导无纸化办公,员工应充实利用计较机网络举行办公或者信息沟通。

  10、办公用品实施集中采购、统一配发原则,月初各部分提出办公用品申请计划,项目经理审核核准后,由综合办公室和计划财务部统一采购,综合办公室要做好登记并实时发放。

  11、工作时间之外,员工仍需遵守国家法律、法规和企业的各项规章制度,不聚赌、不酗酒、不得从事各种违法乱纪活动、不得损害集体和他人利益、不做有损企业形象的事情。

  12、爱护各项公共设施,减少污染,保护环境,自发节约用电用水用气和纸张等,要做到人走灯灭、人离水停、用毕关气、双面用纸。

  13、保持公共卫生和环境卫生,保持办公和生活场所及住房内的清洁卫生,做到整齐美观。

  14、要加强防火防爆防盗防破坏和防食物中毒意识,宿舍内禁止储存安放易燃易爆危险物品,确保员工人身和财产安全。

  15、原则上职工睡房夜间不得留宿他人,确因工作需要留宿时,需经项目部领导同意方能留宿。

  16、无特殊事由,员工每晚11点前必须归队。

17、项目部各级管理人员的作息时间、考勤制度、报销制度、薪金福利等日常管理制度执行公司的相关的管理制度和标准。

18、项目部所有管理人员必须保证24小时*7天的通信畅通,以便紧急事务的联系。

五、项目部管理组织架构(空----根据每个项目来组织)

六、安全生产责任制

第一节、公司各级人员安全生产责任制

(一)、经理的安全生产职责

1.经理是安全生产的第一责任人,必须直接领导本公司的安全生产管理工作,认真贯彻国家、地方及行业的有关劳动保护的方针政策、法规、制度和标准,对单位安全生产工作负全面责任。

2.主持召开重要的安全会议,每季度至少组织一次(会议),研究安全生产工作,作出相应的决议,组织有关部门实施。

3.组织审定安全生产规划和计划,根据国家规定,保证安全技术措施所需经费开支,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断的改善劳动条件。

4.及时研究解决安全生产方面的重大问题,要把安全工作列入重要议事日程,每次研究,规划、检查、布置、总结、评比施工安全生产工作

5.经常检查指导副职分管范围内安全工作情况及下属各单位的安全意识和安全管理工作情况。

6.按国家规定设立与本单位相适应的安全组织机构,配备有能力、坚持原则、年富力强、懂安全技术业务的安全管理(检查)人员。

7.批准本单位内的安全生产规章制度和标准。

8.按权限审定安全生产的表扬、奖励与处分。

9.按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。

10.主持领导本单位的安全生产委员会,并积极开展工作。

定期向职工代表会议报告安全生产情况。

(二)、施工副经理的安全生产职责

1.施工副经理是安全生产的直接责任人,协助经理抓好全面的安全生产工作,对本单位的安全生产、消防、文明施工、交通安全工作负具体领导责任。

2.直接负责组织领导安全生产检查工作,指导协助各施工单位开展安全生产活动,并督促各施工单位安全措施的落实和施工现场隐患的整改。

3.及时研究解决施工中的不安全问题和重大事故隐患并制定整改措施。

4.按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、机械事故、火灾事故和重大险兆事故,并制定改进措施,组织落实。

5.经常检查、指导安全专职部门的工作。

6.负责审批本单位职工的安全教育培训,劳动卫生等工作计划,并组织实施。

(三)、项目经理,工程处主任的安全生产职责

1.是本施工工程项目的安全生产责任人,必须认真贯彻安全生产方针、政策、法规,严格执行本公司的安全生产规章制度、标准和批示对所组织的工程项目的施工安全,劳动保护负全面责任。

2.组织制订与审定所负责的工程项目的安全生产和文明施工规划、制度并组织实施。

3.主持安全会议或安全领导小组工作,定期召开安全生产会议,对本工程项目中有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。

4.检查考核各施工单位的安全生产管理,督促各项安全技术措施方针的落实,认真抓好文明施工等问题及时予以解决。

5.协调施工进度与安全的矛盾,减少垂直交叉作业,坚持在安全的条件下组织施工,对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患,下达停工指令,进行整改。

6.定期检查该项目工程中分包工程单位的安全管理规定执行情况。

7.组织开展各项安全生产活动,定期进行安全检查,解决必要的活动经费。

8.在本项目工程中对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励,对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。

9.发生伤亡事故应立即报告有关部门,并要保护事故现场、配合事故调查组按“三不放过”原则,进行伤亡事故调查,分析、处理并应提出整改措施。

(四)、总工程师(技术负责人)的安全生产职责

1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2.组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。

3.在组织安全技术攻关和技术改造活动中。

对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析,从技术上负责。

4.经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核,把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力,列为教育的内容和目的。

5.对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

6.组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。

7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。

8.参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。

(五)、工程技术员安全生产职责

1.在工程技术总负责人的指导下,具体负责安全技术和日常生产管理工作,对每个工序施工做到心中有数,知措施、懂方法、有对策、确保安全生产。

2.编制单位工程的施工方案,制定各项安全技术措施,确保施工安全进行。

3.对工程概况,施工安全措施及施工方法等在施工前有针对性的向施工员、班组长进行技术交底,对关键部位的安全技术措施于施工前向参予施工的全体人员进行交底。

4.对施工中发生的一般安全事故,提出处理意见并报总工程师;对较大安全事故,经总工程师签证后方能处理。

5.经常深入现场指导施工,解决一般性的技术问题,贯彻执行安全管理制度,施工验收规范,技术及安全操作规程。

6.负责提出改善工地施工安全环境的措施并付储实施。

7.对工地职工进行安全技术教育培训,及时解决施工过程中的安全技术问题。

8.参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术改进措施。

(六)、安全主任的安全生产职责

1.在施工副经理的领导下,负责主持安全科的全面工作,是领导在安全生产中的助手,负责督促、检查、汇总全面生产工作情况,并作好协调工作,对本职责范围,因工作失误导致的伤亡事故负责。

2.认真贯彻执行国家,上级部门有关安全生产的方针、政策及法规条例、制度等文件精神,并组织落实。

3.负责组织制定本单位的安全生产的制度、规程、经主管领导批准后发布组织执行。

4.负责组织各种安全生产检查,对检查出的事故隐患和安全设施问题,督促有关单位限期整改,对重大险情有权下达停工令,并报告主管领导,险情处理完后,经检查合格,方可开工作业。

5.负责组织安全生产的宣传教育,协同有关部门对新工人、招聘民工的三级安全教育,(公司一级的安全教育)和组织特种作业人员的培训考核工作。

6.组织推广目标管理,应用安全系统工程,标准化作业等现代化安全管理方法,不断提高安全管理水平及事故预防预测能力。

7.负责编制并组织实施中、长期安全生产规划和年度安全技术措施计划及年、季、月安全生产工作计划,并督促检查落实情况,帮助基层解决实施中存在的问题。

8.参加和主持重伤以上事故的调查处理,按照“三不放过”的原则,对事故责任者提出处理意见和防止重复事故发生的措施。

9.经常深入施工现场检查和了解安全施工生产状况,作好当日的安全工作日志,对施工中存在的不安全行为和隐患应立即制止,对严重“三违”行为,按章处理。

10.负责协助基层作好安全宣传教育工作,定期向主管领导汇报安全生产开展情况,并按领导对安全工作的指示,协同有关部门落实。

11.负责组织编写本单位简报和通报,报道安全生产方面的好人好事,届时向职工报告本单位的安全生产情况。

12.监督检查分包、联营、技术协作项目中的安全工作。

13.监督检查安全防护设施和劳动防护用品的质量,要求采购部门严禁购买伪劣产品。

(七)、安全员(含工地安全员)的安全生产职责

1.在主管领导直接领导下,努力作好本职工作,学习安全生产管理等业务知识,贯彻执行有关安全生产的规章制度。

并接受上级安全部门的检查和业务指导。

2.经常深入施工现场检查和了解安全生产的状况,并作好检查日记,检查职工对安全规章制度的执行情况和将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载,并应立即制止或发出整改通知书,并报告主管领导,协助施工单位研究解决办法,监督实施,对严重违章行为按章处罚。

3.负责实施对新工人、招聘民工和复岗人员的三级安全教育(工地一级的安全教育)和考试,定期对职工进行安全生产的宣传教育,作好每年的安全考核,登记和上报工作。

4.协助领导开展定期的安全生产自查和专业检查,对查出来的问题进行登记上报,并督促按期解决。

协助领导组织好本单位的安全例会,安全日活动,开展安全生产竞赛及总结先进经验。

5.参加伤亡事故调查、分析、处理,提出防范措施,负责伤亡事故和违规违章的统计上报。

6.督促检查施工现场安全防护措施器具,机械设备的检查、检测、验收和个人劳动防护用品的产品质量,协助有关部门监督禁止采购伪劣不合格产品。

7.安全人员在执法检查时,必须严肃认真,坚持原则,秉公办事,实事求是,与有关部门紧密合作,共同搞好安全管理工作。

(八)、工地主管的安全生产职责

1.认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则,对所领导的工地(队)安全生产工作负全面责任,按规定配备专职安全员,保持相对稳定,支持和指导他们的工作。

2.认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定、法规、法令和规章制度。

3.按照施工组织设计(或施工方案)认真组织实施安全技术措施和安全技术交底,负责组织对新工人、招聘民工和复岗人员三级安全教育(工地一级)。

4.对施工现场的安全防护设施、施工用电、施工机械、吊装设备等安全防护装置,都要负责组织检查验收,合格后方准使用。

5.每月组织一次本队的安全活动会议,和进行一次安全检查工作,对检查发现的隐患和安全设施上的问题应按“四定一不准”原则(即定整改方案、整改完成时间、整改负责人、整改标准和本级能解决的问题不准推给上级)及时安排人员解决,对本级不能解决的要及时上报领导,协助予以解决。

6.组织职工认真学习安全生产管理规定和安全技术操作规程,经常对职工进行安全思想教育,严格执行安全教育制度,关心职工的思想动态,提高安全意识,制止违章作业,严格执行安全奖罚制度。

7.坚持“安全第一”的思想,当生产与安全发生矛盾时,应坚决服从安全,不违章指挥,并制止职工的违章作业。

8.发生伤亡事故要紧急抢救受伤人员,保护好施工现场同时立即报告上级主管领导,对发生的伤亡事故,按“三不放过”原则处理,采取有效防范措施避免重复事故发生。

9.坚决抵制伪劣的防护设施产品和劳动防护用品,禁止在施工现场使用不合格的产品。

10.定期对职工进行安全考核,不合格者不准单独作业,特种作业人员要持证上岗,对经医生诊断不适应所在岗位的工作人员要及时调整工作岗位。

11.严格执行安全纪律,积极开展安全竞赛活动,健全各项规章制度加强安全管理,认真消除事故隐患,促进安全生产。

(九)、施工员的安全生产职责

1.对本工段所承担的项目和班组工人在施工作业中的安全工作负直接责任,不违章指挥,制止工人冒险作业。

2.对施工现场的安全防护设施(施工机械设备、施工用电、外架、临边防护、井架等)的完整,齐全有效,是否符合标准要求负主要责任,并对其安全防护设施经检查验收合格后,方准工人上岗作业。

3.在布置、计划、检查、总结、评比施工生产工作时,必须把安全工作贯穿到每个环节中去,特别要作好有针对性的书面安全交底,遇到施工进度与安全施工发生矛盾时,进度必须服从安全。

4.搞好本工段各班组的安全活动日,开好班前安全技术交底会,组织班组学习安全技术操作规程。

5.经常教育和检查工人遵守本工种安全技术操作规程,正确使用机械设备、工具、原材料、作好安全措施,遵守防护用品使用规定,并检查是否处于良好状态,作好新工人的工段一级的“三级安全教育”。

6.有权拒绝上级的违章指挥,遇到事故险情时,有权立即指挥工人撤离现场。

7.拒绝使用不合格的劳动防护用品和伪劣安全防护设施产品。

8.发生伤亡事故、险肇事故时应立即报告,抢救伤员,保护好现场,在事故调查中如实提供有关情况。

(一十)、班组长的安全生产职责

1.负责班组的安全生产,对本班组所发生的伤亡事故负直接责任。

2.遵守本工种安全技术操作规程和有关安全生产制度、规定、根据班组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,作好安全交底,开好班前班后的安全会。

3.组织搞好每周一日的安全活动日,安全活动要有重点、有内容、有记录,参加人员要有签字,并定时进行安全评比。

4.服从安全员的检查,听从指挥,接受改进措施,作好上下班的交接工作和自检工作,对新调入的工人要进行班组一级的安全教育,并熟悉施工现场的工作环境,必须在师傅带领下工作,不准单独作业。

5.组织本班组职工学习安全技术操作规程和上级部门颁布的安全管理制度、教育本班人员不得违章蛮干,不得擅自动用施工现场的水、电、风、汽机阀门和开关和随意拆除安全防护设施。

6.经常检查所施工范围内的安全生产情况,发现隐患,及时处理,不能解决的要及时上报。

7.有权拒绝违章指挥,随时制止班组人员的违章作业行为。

8.发生事故应立即组织抢救,保护事故现场,作好详细记录,并立即报告上级,事故调查组在调查事故情况时,应如实反映事故经过和原因,不得隐瞒和虚报。

(一十一)、施工人员的安全生产职责

1.认真学习各项安全生产规章制度,提高安全生产知识和技术水平,掌握本工种的安全技术操作规范,听从安全人员的指导,不违章冒险作业。

2.牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,遵章守纪提高安全生产意识,积极参加各项安全活动,接受安全教育。

3.正确使用劳动防护用品和安全工具,使用前必须检查是否合格,应保护好施工现场安全标志和安全防护设施,不随意开动他人使用的机电设备。

4.特种作业人员必须经劳动部门的培训、考试、发证后,方准上岗作业。

5.施工前及施工过程中,对施工现场场所要进行检查,作好防护措施,不准盲目作业、冒险施工,设有安全警告的标志区域,切勿随意进入。

6.坚持文明施工,爱护现场安全措施,不得随意乱拆乱动,不得将设备、材料等堆放在施工通道上,保持施工通道畅通。

7.师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育,特别是危险性工作,要交代安全施工方法,并在施工中照顾他们的安全。

8.遇到危及生命安全而又无防护措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时立即上报或越级上报有关部门领导。

9.积极参加安全达标和文明施工活动,创建安全文明施工环境,提高安全意识,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。

第二节、有关部门安全生产责任制

(一)、工程项目经理部安全生产职责

1.要依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。

2.加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。

3.定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期完成。

4.每月召开安全生产大会,对安全达标、文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。

5.督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级教育,并履行签字手续及有关资料的积累。

6.对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。

7.配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。

(二)、安全管理部门安全生产职责

1.熟练掌握《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标指标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。

2.组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。

对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。

整改后要组织复查,并将有关资料存档。

3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。

工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

4.制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救国家财产。

5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。

7.负责工伤事故的统计、上报、参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。

9.会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前的验收并作相应记录。

(三)、工程部门安全职责

根据“管生产必须管安全”的原则,企业的施工生产工程(含调度)部门对安全生产负有重要责任,其主要安全职责如下:

1.认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规及本企业的各项安全规章制度等,根据“五同时”原则组织施工生产计划与调度工作,合理组织安全生产,文明施工。

2.在编制企业年、季、月施工生产计划时,需提出安全方面的要求,安排工程进度时,必须考虑完成有关安全技术措施所需的人工、材料等。

3.负责编制施工组织设计,其中必须包括安全专项内容,并有针对性,着重指出的危害和重点危险部位及防范具体措施。

4.编制企业自身建设工程项目计划时,按“三同时”(同时施工,同时竣工,同时投产)规定,安排施工,并通知安全部门进行监督检查。

5.负责将年度安全技术措施项目列入企业作业计划,并按规定拨付经费。

6.搞好文明施工,抓好施工总平面布置,作到工完料清。

7.在施工生产作业调度中,生产要服从安全,出现重大隐患时,应责令有关单位采取防范措施或下令停工处理。

(四)、技术部门安全职责

企业技术部门,既要管技术,也要管安全,主要安全职责如下:

1.认真贯彻执行安全生产方针、政策、规定、标准以及本企业的安全规章制度。

2.协同安全部门研究安全技术革新项目及安全合理化建议中的有关技术问题。

3.搞好新项目,推广新技术、新工艺,研制新产品时,必须符合安全卫生要求,不留后患。

4.根据设计能力,负责本企业年度安全技术措施项目的设计工作,在设计其他工程项目时,必须执行“三同时”的规定。

5.参与工伤事故的调查,分析及提供技术意见和整改的技术措施。

(五)、仓库主管部门安全职责

第I条材料管理职责

1、签订承包协议时协议应明确施工项目及其应用的材料品种、数量以及供应方式、用料要求、验收标准和奖惩办法。

材料用量以施工预算为依据。

2、项目采购物资进场后,材料室负责接收。

领料人员应认真进行点验,并及时办理领料签认。

3、分项工程完成后,项目经理组织技术人员对工程质量进行验收。

在质量合格的前提下,组织材料员办理用料结算,汇总实际耗用量,对比计算节约或超耗,按协议兑现奖罚。

4、制定现场合用工具使用要求,监督班组合理使用,对任意损坏者,按规定进行处罚。

5、对在用的合用工具,要定期检查维护,确保工具完好。

6、对不再使用的合用工具要及时回收,办理退租手续,结算支付租金。

7、专用工具由施工队自行租用、购买、保管和使用,盈亏由队组自负。

8、现场构配件应根据工程进度及时编制上报分层、分段的各种构配件加工计划,在签定订货合同时,向厂家做好技术交底。

9、根据构配件加工订货合同,掌握构配件生产加工进度,了解装卸运输情况,搞好与施工需用的衔接。

10、做好构配件进入现场的各项准备,包括库房、场地及装卸人力和设备等。

对进场的构配件要按加工计划所列品种、规格、型号做好进场验收。

11、构配件的保管与堆放要符合技术规范要求。

12、指导和监督队组构配件合理使用。

要对号入座,防止串用、混用。

13、建立构配件台帐,记录构配件的加工、进场、消耗和库存情况。

14、临时设施材料的管理,重点放在控制用量和强化回收上。

15、剩余材料和残旧材料,应由仓管室负责做好回收、整修和退库工作。

16、对队

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