市园林处上半年工作总结及下半年工作思路与市园林管理处作风建设年总结汇编doc.docx

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市园林处上半年工作总结及下半年工作思路与市园林管理处作风建设年总结汇编doc

市园林处上半年工作总结及下半年工作思路与市园林管理处作风建设年总结汇编

市园林处上半年工作总结及下半年工作思路

XX年度市园林处上半年工作总结及下半年工作思路

上半年，市园林处在建设规划局正确领导下，在单位全体干部职工的共同努力下，坚持以邓小平理论和xxxx重要思想为指针，认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，紧紧围绕市区园林绿化养护工作，结合工作实际，求真务实，开拓创新，较好地完成了今年上半年各项工作目标，度市园林处上半年工作总结及下半年工作思路。

一、上半年主要工作

（一）加强学习培训，加强组织建设

我处坚持把政治理论学习作为树立和增强干部队伍事业心、责任感的大事来抓，进一步提高干部队伍政治素质和文化素质。

坚持集中学习与独立学习相结合，并严格学习考勤和学习纪律，做好学习笔记。

扎实有效地开展了“作风建设年”活动，切实加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。

严把党员入口关，落实发展党员工作责任制，积极稳妥地做好发展党员工作。

上半年，我处发展正式党员1名，预备党员1名，对3名入党积极分子进行了培训。

（二）工作任务进展顺利

1、养护市场化试点工作今年4月底，我们对江苏昆山、苏州、南京等地的城市绿化养护市场化运作、城市雕塑、绿化养护新技术等进行了考查，圆满地完成了养护市场化调研工作。

目前已初步确定养护市场化试点的范围，并已经着手准备养护承包计划书的编制。

2、园林养护基地建设我们多次会同规划办对园林养护基地选址问题进行调研，目前初步选址在北山公园入口附近。

3、虎山顶平台延伸工作作为十大工程之一的虎山公园平台及园路建设，由于资金等方面原因，局里现已更改为虎山园路建设，目前我们已经完成虎山顶平台、虎山园路及北入口的第一轮方案评审，止6月底已进入第二轮方案调整阶段。

4、制定《城市绿地领养办法》我们已于3月份将起草的《城市绿地领养办法》上报市政府，等待批准出台。

5、节能公园试点工作我们已经确定新中堂绿地为节能公园的试点，并按照节能型园林的要求，制定了节能公园改造方案，将在新中堂绿地内增加适宜本土生长的乔灌木数量，引进百山叶草、石蒜、鸢尾等地被花卉，对现有的灌木进行适当调整，采取上爬下趴的植物来美化边坡等，半年工作总结《度市园林处上半年工作总结及下半年工作思路》。

6、新增城市雕塑作为另一项十大工程之一，我们已完成了雕塑选址和雕塑主题的调研，完成雕塑方案竞赛文件编制，并向六家单位发出了设计邀请，各项准备工作就绪，已进入实质性启动阶段。

（三）园林职能得到强化

1、绿化审批严格有序严格按照《城市绿化条例》和《行政许可法》的要求，规范程序，严格执法，上半年受理了临时占用绿地申请14件，改变绿化规划申请16件，砍伐移植城市树木申请3件。

2、绿化验收加大力度我处对申请要求绿化验收的单位及时安排相关人员组织参加验收，严格按照相关要求执行，上半年共完成50件绿化验收工作。

（四）绿地养护管理正常有序

1、进一步抓好绿地的正常性养护工作加强精细管理，使公共绿地花木、草坪生长正常，达到基本无病虫害、无杂草、无成片死缺株。

上半年修剪草坪5次，喷施农药乔木2次，灌木4次，防锈病、小地老虎、霉腐病等化学防治杂草2次。

灌木全面修剪3次，行道树修剪1次，并针对影响电力电信等设施行道树进行专门修剪。

2、合理安排、科学配置、突出重点、增添亮点，努力做好市区环境美化工作我们积极做好市区主干道路摆花和重要区域景点布置工作，增添了节日气氛和勃勃生机，今年还新增加了夏堇、千日红、美女樱等新品种，上半年共种植摆放草花30万余盆。

3、道路绿地行道树及公园绿地补植工作在春季做好普查，为补植做好了前期工作，抓住阳春三月的好时机，对市区十几条主干道的绿化带和行道树，以及公园绿地进行补植。

一共补植乔木212多株，灌木24500多株，特别对西环路培植杜英180株，灌木4000株。

（五）抓好安全生产，积极开展安全生产月活动

我处实行安全生产自查自纠制度，上半年进行重点安全生产检查次。

重点是枯死树木、护栏、车辆、路段人员人身安全、仓库防火防盗、树池、树坑、公园、游园安全设施、安全预案准备情况，对发现的隐患及时排除。

我们还积极开展了安全生产月活动，开展了安全生产培训、安全知识竞赛、园林机械操作大比武等活动，形式多样，内容丰富，富有实效。

（六）抓好小街小巷整治工作

针对今年小街小巷整治工作任务，我们成立了领导小组，积极做好了小街小巷的调查摸底情况，制定了工作安排，各项工作都在有条不紊地进展。

二、存在困难和问题

上半年，虽然我们的工作取得了一定成效，但影响全年各项目标任务完成的问题依然存在。

一是虎山园路建设资金未落实；二是园林养护基地选址未确定，资金未落实，无法启动基地建设；三是我们没有登高作业车，对行道树修剪只能采取爬梯的方式，存在一定的安全隐患；四是缺少车辆，无法开展经常性园林绿化巡逻。

三、下半年工作安排

下半年，我们的工作要紧紧围绕建设规划局年初确定的各项目标任务，采取措施，精心组织，周密安排，确保年底交一个满意的答卷。

（一）主要任务

加强基层建设，确保指标圆满完成，具体抓好以下5项工作。

1、完成绿地养护承包计划，完成招投标任务，将市场况机制引入市区园林绿地养护管理中，搞好试点工作。

2、加紧园林养护基地的选址工作，确保年底前能启动基地建设工作。

3、高标准、高质量完成虎山园路延伸工作。

4、搞好节能公园的试点工作。

5、完成城市雕塑工作。

6、圆满完成小街小巷整治工作。

（二）经常性工作

1、抓好抗台抗旱工作，确保植物安全过夏。

2、继续抓好安全工作，杜绝重大事故，确保不发生安全事故。

（三）采取措施

1.加大协调力度，推动各项工作顺利开展分管领导和有关科室加强对重点工程的督导，狠抓建设，加快进度，力争全面完成责任书所下达的指标。

2、加强党建工作,为园林事业提供组织保障深入学习、全面贯彻党的精神，加强党的执政能力建设；按照党章规定，做好入党积极分子的发展、培训和教育工作；以提高职工道德素质为核心，以创建社会主义和谐社会为目标，加强和改进思想政治工作，贯彻落实廉政建设的各项规定，深入开展反腐倡廉思想教育，完善监督机制，落实党风廉政建设责任制。

第二篇：

行政处XX年上半年工作总结及下半年工作思路XX.6.25

行政处XX年上半年工作总结

及下半年工作思路

XX年是公司的“管理提升”年，更是公司“减亏脱困”的关键之年。

行政处在公司党政的领导下，紧紧围绕公司“深化改革、转换机制、强化管理、转型升级、减亏脱困”的方针目标，根据公司全年的工作重点，结合公司后勤服务的工作实际，强化服务意识，团结一致、精心策划、细化目标、合理组织，为公司的生产、科研和职工生活服务提供了强有力的后勤保障，经过全处职工的共同努力，很好地完成了我处上半年的重点工作和目标任务。

一、重视政治理论学习，提高干部职工的政治思想素质

坚决贯彻执行党的基本路线和国家方针、政策，组织全处职工认真学习党的十七大精神，贯彻邓小平理论、三个代表的重要思想，强调“八荣八耻”行为观念，全面把握精神实质，深刻的领会科学发展观的精髓。

公司下达的各项文件及上级有关规定和精神，我处都认真学习，及时传达、宣传或发布到全处职工的oa平台上组织职工学习并强调贯彻执行，同时班子成员做到进一步增强责任意识、大局意识、育人意识和忧患意识，高度重视思想政治工作和综合治理工作，做到组织健全，责任落实，有效的防止事故的发生。

坚持解放思想、实事求是、与时俱进。

加强职工的思想道德素质和集体主义精神教育，加强处领导班子和职工队伍建设，使行政处成为“团结、务实、奋进”的战斗集体。

二、团结协作，规范管理，加强执行力

处领导班子团结协作，分工不分家，齐心协力的开展好部门工作。

根据公司部门及职能调整情况，自四月份公司的运输职能和内卫职能合并到行政处后，全处共有职工150多人（含劳务派遣工78人），职能多、工作范围大、点多面广，全处职工更是团结一致完成部门工作。

全处坚持“以制度管人、按制度办事”的科学管理原则，目标责任制落实到班组，班组再把具体工作落实到个人，处内形成了“人人有分工，事事有人做，人人受监督”的良性循环。

认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制，注重厂务、处务公开，坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会沟通、民主决策等工作原则，虚心听取职工的不同意见，集思广益，增加了工作的透明度，提高了工作效率。

三、强化后勤服务，全面降本增效

坚持以服务为先导，强化后勤服务，以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。

立足公司的方针目标，在思想上都牢固树立起事业心和责任第1页共6页

感，不断地提高服务意识，为公司生产、科研服好务。

全处从日常的管理入手，切实开展全面降本增效工作，从各班组的办公用品使用以及用水、用电管理到工具使用管理、运输组的车辆油耗、职工食堂原材料采购和加工，以及零星维修工程等各个环节制定详细的降本增效措施，监督实施并列入日常工作考核，真正做到全员参与管理、全员成本控制。

四、上半年的工作业绩

行政处围绕公司今年的生产经营目标，编制定了“本处XX年的工作思路及目标分解”，在工作中认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以确保安全和服务质量为核心，以严控各项成本为根本，把服务好公司生产、科研作为“第一责任”，很好地完成了行政处的各项目标计划；严格落实公司各项制度及文件精神，加强和完善了后勤管理和配套服务。

上半年各项工作完成情况如下：

（一）、“峨半家园”项目

我处一直配合公司财务、企管等部门与中铁八局进行“峨半家园”项目专项清算，项目所涉及的相关费用双方已完成相关协议转换和票据转换等工作。

积极协助中铁八局办理二期项目的报规报建手续，经常与政府相关职能部门协调，推进项目手续的办理进度。

目前，“峨半家园”二期项目的建设手续已完成《国有土地使用许可证》、《国有土地规划许可证》、《工程建设规划许可证》，《建设工程施工许可证》正在审批中。

工程现场进展：

“三通一平”和围墙施工已完成，施工道路已浇筑完成，cfg桩的桩尖已预制完成，住宅楼的基础部分正进行cfg地基处理施工。

按照中铁八局的总体计划，10月底将完成部分楼层的主体封顶。

（二）、基建零星维修、改造、工程质保期验收和生活设施维修、抢修今年共完成各单位申报的基建零星维修及改造项目大小共计14项，预算投资费用总计约为10万元。

严格履行结算送审程序，配合企管部和财务部及时完成相关项目竣工送审。

配合晶体加工事业部完成光伏项目2#单晶厂房工艺回水管道渗漏问题的查找及改造工作。

做好光伏项目基建工程的质保期的验收工作，对厂房在正常使用期间出现的问题已要求施工单位及时进行了返修。

加强生活设施巡检工作，做到发现问题及时进行维修维护。

按时完成了家属区供水老管网爆管抢修、各种新管道的安装及各种阀门、水龙头、水表等维修工作；完成了大量的抢修和厕所下水道、检查井、化粪池等的清理工作，以及公司公共区域的生活配套设施的维修、维护工作；保障了公司家属区和公共区域的供

水管道及生活配套设施的正常使用。

（三）、加强制度建设，完善后勤服务配套管理

1、通过班组长例会进行宣传、贯彻流程和制度，班组长及时传达工作例会精神，努力做到每一位职工在工作中能有效地贯彻流程和制度；各班组组织员工学习本班组的相关流程、制度；结合公司的运输和内卫职能合并到行政处，处领导班子根据调整后的部门职能及时完善部门职责和工作范围，并整合部门的相关制度、流程，配合企业管理部对相关管理制度及流程进行修改、完善；力求建立健全、合理、高效的管理制度和流程。

2、自2月1日公司与保洁公司的委托合同到期后，我处按照峨半司〔XX〕134号文的要求承担了公司老家属区及公共区域的卫生保洁工作，并协调各二级单位加强各自责任区域内的卫生保洁工作完成情况考核。

3、改进和规范了水电收费管理制度，进一步保证了农用水电费和退休职工水电费的正常收取工作。

截止6月25日共收水电费18.5万余元，很好地完成了水电收费工作。

4、进一步加强生活配套服务设施（车棚、澡堂等）的管理，确保能更好地为职工、家属服好务。

5、进一步加强房管工作，严格执行入住、退房登记/检查制度，并不定期的对72套经济适用和旧有住房进行检查和清理。

6、进一步加强公司内卫管理工作。

加强公司道路、厂区要害区域的重点监控；加强对公司家属区（含72套房）及厂区重点防范区域的巡逻、巡查；加强进、出大门的人员及车辆的盘查力度，做好重点看护工作；处里加强了内卫的考核力度。

7、招待所楼层接待长期住宿客人8人，短、中期住宿客人12余人，由公司免收住宿费，截止6月25日累计免收住宿费共计约8.4万元；临时住宿人员6人，费用120元。

（四）、进一步抓好职工食堂的规范管理，探讨新的运行模式

我处进一步加强食堂加工、生产现场的规范管理，培训员工的规范操作和标准意识等。

通过内部规范管理，加强食品原材料的选购监管，加强食品安全的监控，规避了经营风险。

我们始终坚持“买多少卖多少”的原则，通过加强内部管理，苦练内功，全面控制成本，基本达到了“购销”平衡。

截止6月25日，职工食堂食品原辅材料采购支出共计约19.3万元，售餐及

接待等各项收入（包括：

现金、刷卡和接待等收入）共计约21.7万元，实现毛利约2.4万元，月均毛利约0.4万元。

职工食堂的所有收入均已按时上交公司资产财务部。

（五）、转变观念，积极开展好公司的运输业务

由于公司限产技改，相应的生产运输业务不是很饱满，但运输组及时转变观念，积极做好公司日常运输及应急运输。

上半年完成了五批从乐山分公司到老厂区的物资转运工作，共36趟·次；完成中照单晶送照26趟·次；叉车运行220小时；完成了公司垃圾清运及工作餐送餐工作。

上半年未发生任何交通安全事故，安全行车累计5万余公里。

（六）、转换角色，积极搞好退休职工的管理服务工作

配合公司相关部门确保退休人员各项费用（统筹外费用、水电补贴、劳模津贴）按时足额发放，为退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务，配合有关部门实施社会救济、社会互助、最低生活保障等工作，保障公司退休人员的基本生活、配套服务及社会化管理服务等。

由于公司部门和职能调整，从4月10日开始退休办的职能划至人力资源部。

（七）、在质量、安全环境管理等方面也上了一个台阶。

各项零星维修、改造工程的质量合格率100%。

全处未发生过任何的安全事故，全处职工XX年上半年工伤、安全事故均为“零”。

在管理体系内审和外审中均已得到相应的肯定。

（八）、完成了管理提升活动第一阶段的工作，共查找了部门内部的34项管理问题。

（九）、按时完成了公司领导交办的各项临时任务。

五、管理创新，积极筹划改革、发展思路

公司行政后勤涉及的岗位多、专业面广、工作量大，且由于长期以来的计划经济、“福利性”和“吃大锅饭”等运行机制，导致公司行政后勤一直被扣上“亏损”和“负担”帽子。

多年来，没有职工特别是青年职工主动要求到行政处工作，甚至更有人偏见的认为到后勤工作就是“无能”或“低贱”。

目前，行政处共有在册合同制员工69人，平均年龄45岁，35岁以下的仅7人，大专及以上学历的不足10人。

劳务派遣工78人，承担着行政处的绿化保洁、餐饮服务、内卫门岗和车棚等岗位的工作，按照公司的改革思路，绝大部分劳务派遣工将退出现岗位，因此，人才培养、创新管理和改革发展是摆在处领导班子面前的“三大”重要课题。

第一，创新管理、建立灵活的用人机制，为使青年职工尽快成长、成才，给

青年人搭建锻炼平台，通过参与班组管理和项目管理等不断积累实践经验，提高综合能力。

第二，为进一步提高职工整体素质和业务水平，不定期针对技术业务知识和管理知识进行教育培训；同时，全处积极开展“合理化建议活动”，为公司生产、安全、质量及项目技改等献计献策。

第三，积极筹划改革、发展思路，为彻底改变公司后勤多年的运行机制，处领导班子一直在为成立实业公司做好筹备工作，外出调研考察、制定运行方案等，争取借鉴集团公司下属兄弟单位的后勤系统改革、改制思路，助公司后勤改革一臂之力。

六、工作中存在的不足

一年来，在公司领导的重视、支持和各方配合下，经过全处干部职工的共同努力，我们按照年初制定的任务目标认真组织落实，较好地完成了上半年的各项工作任务。

但同时，我们也清醒地看到，仍存在许多不足之处，集中表现在：

（一）、在公司机构调整、改革改制的过程中，一些干部职工的思想还不够解放，认识还不足，创新意识不够，存在着因循守旧的观念和现象。

（二）、基建项目与政府部门的协调工作比较多、比较困难，项目建设（例如：

峨半家园）受多方外部因素的制约。

（三）、零星维修、改造项目的投资控制管理比较困难，申报单位经常增加工程内容和工程量，如何协调生产部门贯彻执行公司固定资产投资立项制度和规范管理程序、提高管理效率还有待相关部门进一步加强和解决。

（四）、后勤服务系统的点多面广、设施陈旧、人员年龄偏大等给改革和发展带来了一定的困难。

（五）、机构和职能设置不合理，造成工作中的大量内耗；人员配置不完善、专业人员不齐，工作开展效率不高。

如：

基建、内卫职能等，基建、物业管理、物流运输等专业人员。

（六）、干部队伍建设仍需加强。

由于我处工作点多、面广、量大，且比较繁杂。

主要包括：

内卫、运输、基建现场管理、招待所、职工食堂、生活管网维护维修、档案资料、卫生保洁、绿化维护、车棚管理、澡堂管理等十几个不同工作性质的岗位，具有繁杂性、突发性、细琐性、临时性、多样性等特点。

在今后的工作中，我处将总结经验、查缺补漏、巩固成绩，坚持一手抓规范管理、细化服务，一手抓改革发展、拓展经营模式，促进公司的全面发展。

七、下半年的工作思路及初步措施

（一）、继续加强职工教育培训和政治思想工作，正确引导职工进一步解放思想，更新观念，加强管理制度、流程的贯彻及执行；用科学发展观的理论来指导全处工作实际，创新工作思路，大胆探索，扎实工作。

（二）、继续加强班子建设和团队建设，提高凝聚力、执行力、战斗力和号召力。

（三）、继续积极配合中铁八局协调“峨半家园”住宅建设项目和开展第二轮选房、售房工作；根据“峨半家园”申购办法，结合公司完善改制的情况做好旧房处置工作。

（四）、继续加强与生产、工艺的协调工作，力求把基建零星维修服务于生产、科研抓好、抓实。

（五）、继续加强与政府相关行政主管部门（公安、交通、卫生、园林、建设、房管、市政、消防、质监站等）的协调工作，做好交流与沟通，充分争取政策支持，争取各方面的理解和帮助，以确保部门工作的顺利开展和成立实业公司后的良好运行发展。

（六）、结合公司完善改制和劳务派遣工逐步清退的情况，我们将逐步优化人员和岗位结构，配合公司开展定编定岗和岗位竞聘工作。

（七）、结合管理提升活动的开展，多学习先进的管理经验，借鉴集团公司下属兄弟单位的改制改革思路，用于公司后勤系统的改革和创新，提高后勤服务水平以及后勤系统的生产经营能力，为公司减亏脱困做出积极的努力。

行政处

XX年6月26日

第三篇：

园林处XX年上半年工作总结

园林处XX年上半年工作总结

为巩固和提高我区园林绿化建设取得的成绩，园林处紧紧围绕着区委政府、住建局的工作精神和思路开展各项工作。

进一步加强园林绿化建设和管理工作，提高绿化养护管理水平和绿化档次。

为扎实有效的开展XX年园林绿化工作，全体干部职工团结一致、扎实苦干、开拓进取、顽强拼搏、全力以赴打好春植攻坚战，重点做好公共绿地绿化美化、公园设施建设、西沙河清淤、加强树木日常养护管理工作，现将半年以来的工作总结如下：

一、上半年主要工作完成情况

1、完成各街道绿地、公园卫生清洁

园林处对街道绿地、公园环境卫生进行清扫工作，同时安排专人进行每日的卫生保洁，保证绿地无白色污染和垃圾，为广大居民的休闲娱乐提供了一个好的绿地环境。

2、完成街道树木、草坪修剪工作

园林处组织人员对街道树木、草坪进行修剪，通过清理树木主干以下的侧枝，以调整树木通风和光照条件，改善树木营养状况，促进树木的生长。

园林处组织人员加班加点完成街道树木、草坪的修剪，进一步提高道路绿化景观的美化效果。

3、为加强街道绿化效果，在龙山路、西沙河两侧铺设草坪

1.6万余平，桧柏球180余株，投资18余万。

4、完成街道、公园花卉及花灌木种植工作

园林处组织工作人员加班加点对街道、九龙公园的花卉进行配置种植工作，共种植各类花卉3万余株、紫叶小檗4000余棵。

5、加强公园设施建设

园林处组织工作人员在九龙公园铺设甬路820m，门球厂面积300㎡。

为广大居民的休闲娱乐提供了一个良好的环境。

二、当前存在的不足情况

（一）虽然制定实施了岗位责任和考核制度，但是在工作中存在日常工作监督管理不到位问题，管理方式简单等不足，需要进一步提高管理工作的主动性和全面性，使绿化管理向精细化管理转变。

（二）园林施工和园林保养方面存在这人员不足，任务量重等缺点，普遍员工工作分配不均匀，积极性高低不等，需进一步加强。

四、下半年工作计划

1、进一步加强树木病虫害防治工作

在病虫害发生前期做好病虫害防治工作，根据“预防为主、综合治理”的方针和保护生态环境的原则，做出病虫害发生相应的预防措施，尽量避免病虫害大幅度的蔓延。

2、完成各绿地、行道树木的日常养护工作

园林处下半年将进一步加强日常养护管理工作，把绿地管护工作作为一项重要工作进行开展。

制定实施绿地管护人员责任制，按专业技术要求指导绿地、草坪树木修剪、等日常养护工作，保证花草树木的正常生长。

同时要求管理人员对绿地日常养护、园林设施维护等工作进行全方位的管理。

通过扎实的管理，使管理规范化、养护精细化，力争使今年全区绿地管理水平进一步提高。

近年来，在区委、区政府班子、住建局正确领导和大力支持下，园林工作同比往年有了较大的提高，使城市绿化带逐步完善，绿化面积增加，提高了南票区美化、亮化的人文生活环境。

南票区住房和城乡建设局园林处

二〇一四年七月四日

第四篇：

园林处XX年上半年工作总结

文章标题：

园林处XX年上半年工作总结

XX年上半年工作总结

围绕创建目标加强绿化建设

全力推进创建省级园林城市工作稳步发展

XX年上半年，我处在市建设局的正确领导下，在各有关部门和单位的大力支持下，认真学习贯彻十六届五中、六中全会的精神,围绕局党委工作部署和年初建设局下达的各项工作

目标，以创建省级园林城市为契机，大力发展城市园林绿化事业，不断强化园林行业管理力度，带领全处干部职工团结拼搏，稳步推进园林事业健康、有序地发展，半年共完成经济创收万元，全市新增绿地面积75.94万㎡，创园工作稳步发展。

现将半年来的工作总结如下：

基本情况

一、充分发挥园林绿化管理职能，强力推进创建省级园林城市各项工作

作为城市园林绿化规划、建设、管理的职能单位，全力承担创建省级园林城市工作是义不容辞的责任。

为此，我处高度统一思想，成立工作班子，各项工作开展有序，园林创建强力推进。

一是精心组织，细致调查，制定了《XX年城市绿化建设项目推进表》，起草了绿化建设、管理、考核相关文件，协助市政府召开了XX年度城市绿化工作会议。

二是为构筑城市绿化大环境，我处在完成春季绿化新植、补植任务的同时，集中人力，突击完成了高兴东绿色通道绿化种植任务，新增绿化面积554亩。

三是强化管理，多次组织人员对单位、小区绿化建设情况进行督查，同时，帮助解决相关难题，促进全市绿化同步增长。

四是积极与省建设厅联系，同时周密部署，完成了江苏省创建省级园林城市专家调研组调研工作，为明年的创园考核验收奠定了坚实的基础。

五是在按时完成创园指挥部办公室的各项计划、总结、宣传报等工作。

做到每月有计划、每周有重点、月末有总结、阶段有汇报。

半年来，我处创园领导小组在处办公室全体同志的全力配合下，承担了创建省级园林城市指挥部办公室所有工作，通过不懈努力创园各项工作强力推进，稳步推进。

二、加大绿化建设管理力