农业面源污染防治工程施工组织设计投标用.docx
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农业面源污染防治工程施工组织设计投标用
某农业面源污染防治工程
设计施工总承包招标
投标文件
第二册技术方案第一分册
投标人：
法定代表人或
其委托代理人：
xx年xx月xx日
第一章施工方案与技术措施
1.1编制说明
1.1.1编制依据
一、发布的本项目招标文件、招标图纸集；
二、现行的施工验收规范、标准、技术规程和管理办法：
（1）《工程测量规范（附条文说明）》（GB50026-2007）
（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（3）《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012）
（4）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）
（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（6）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）
（7）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）
（8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）
（9）《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》（GB50224-2010）
（10）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）
（11）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
（12）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
（13）《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）
（14）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）
（15）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）
（16）《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》（JGJ46-2005）
（17）《村庄整治技术规范》（GB50445-2008）
（18）《室外排水设计规范》（GB50014-2006）2014版
（19）《环境卫生设施设置标准》（CJJ27-2012）
（20）《典型养殖业污染物排放标准》（GB18596-2001）
（21）《肥料合理使用准则通则》（NY/T496-2002）
（22）《农村生活污染控制技术规范》（HJ574-2010）
（23）《农药安全使用准则》（GB4285）
（24）《农药合理使用准则》（GB8321）
（25）《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）
（26）《人工湿地污水处理工程技术规范》（HJ2005-2010）
（27）《城市园林绿化养护管理标准》
（28）《园林设计施工技术手册之植栽规范》
（29）《基本农田保护条例》（1999）
（30）《中华人民共和国环境保护法》（2015年1月）
（31）《中华人民共和国水污染防治法》（2008年6月）
（32）其它现行的施工验收规范、标准、技术规程。
三、本公司工程质量保证体系及自身成功的施工管理经验；
四、本公司现有的技术力量、施工手段及设备能力；
1.1.2编制原则
创优质工程，实现招标文件所要求的计划工期是我们编制施工组织设计的总原则，合理的、先进的施工技术措施和技术过硬、素质一流的施工队伍、性能优良、数量充足的施工设备是创优质工程，实现文件所要求的计划工期的重要保证。
1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。
2、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量、进度。
3、实事求是，本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程特点、有关施工规范的要求和我公司内部规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、的原则，制定了工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及安全文明施工管理机构和措施，同时也考虑了现场条件和建设单位的要求。
4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。
6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
7、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。
1.2工程简介
1.2.1建设地概况
1.2.2项目区概况
1.2.3工程特点及重点难点
一、工程特点
1、设备及工艺管线数量多，工程量多、施工面积大、施工专业多本工程建设涉及：
集中生活污水处理站1座，生态河道治理700米，垃圾收集池2座，农田投入品池4座，四格池6座，有机物发酵池2座，生态拦截坝9座，生态塘2座，收集管沟350米等工程施工。
要在90天内，保证质量、安全的前提下完成，必须对各项目工程施工进行科学的合理安排，全面展开，形成流水局面，对施工组织管理要求高。
2、工程工期短
本工程工期较为紧张，合理安排施工机械及人员，灵活调配施工材料是本工程的重点。
3、交叉作业多
本工程作业面交叉多，需要组织专业技术人员进行施工，并且要加强安全防护措施。
施工过程中需协调配合好各专业的施工。
二、重点难点
1、本工程有一定的露天作业工作量，冬、雨季施工带来一定的困难，必须采用相应的防雨、防雪、防冻和防风等技术措施，这对改善施工条件，保证施工进度和确保工程质量是十分重要的。
2、本工程施工工期较短，在施工中，安装单位、土建单位、甲方供货商等相关各方配合密切。
以业主为首的施工现场的统一指挥和相关各方的协调配合十分重要，我们将在进场的工程项目部中指定专人进行同相关各方的联络工作。
以确保业主和工程师的指令畅通，各相关单位之间的施工工序搭接合理，及时化解各类矛盾，确保施工的顺利进行。
1.3施工部署
1.3.1工程施工目标
一、质量目标
认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，视工程质量为企业的生命线，将该工程列为重点工程，实施行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流服务”。
为此。
我们制定如下质量目标：
确保各单位工程竣工核验达到合格等级。
二、安全目标
（1）重大伤亡事故率为零；
（2）不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故；
（3）严格遵循xx省安全生产条例进行安全施工；
（4）实现“五无”，即：
无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大责任事故、无重大机械事故。
三、环保方针及目标
将污染降到最低，营造绿色工程。
工程弃渣、泥浆排放、施工现场灰尘、生活垃圾处理、机械噪声及植被恢复均按市施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求，增强职工的环保意识。
四、文明施工目标
遵照业主有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，做到与当地人民溶为一体，不欺民，不扰民，争创文明施工现场。
五、消防目标
消除现场消防隐患。
六、环境及职业健康安全目标
达到国家及xx省环境及职业健康安全要求。
七、竣工回访和质量保修计划
保修期内定期对用户进行回访，质量保修按合同约定执行。
1.3.2施工总体设想
1、总的施工部署遵循“先地下后地上，安装与景观配合施工”的原则，根据该工程的布局组织流水施工，安装工程在整个工程施工过程中穿插进行。
2、整个工程施工以关键项目——主项工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该部分施工，确保结构施工和地面施工进度计划的完成。
3、安装工程在前期应积极配合土建主体施工，配合预埋，采用渗透法施工，确保土建工程施工进度，在工程中、后期应全方位展开，在确保自身施工进度的同时，这样才能从主客观上保证了整个工程的计划进度的实现。
4、根据本工程的工程特点和工期要求，将本工程总体安排为三个施工阶段：
（1）第一阶段：
施工准备阶段。
主要包括技术方案的编制与交底、材料采购、劳动力准备与培训、临时设施、道路、临时水电设施、机械设备进场等，本阶段工作在工程开工之前完成。
（2）第二阶段：
畜禽养殖污染治理工程、农田面源污染防治工程、水产养殖污染防治、村域径流净化工作，交替展开。
（3）第三阶段：
联合调试，竣工清理。
本项目主要施工流程如下：
图1-3工程施工总体工艺流程图
1.3.3施工协调管理
一、与业主的工作协调
（1）尊重业主对工程的统一领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调；
（2）在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况；
（3）在工程施工中，有些问题，解决和协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法。
即使不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。
二、与设计单位之间的工作协调
（1）我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合；
（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案；
（3）认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通；
（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。
三、与监理工程师的协调
（1）尊重监理，积极配合现场监理的工作；
（2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意；
（3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作；
（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。
四、对施工队和生产班组的协调
（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划；
（2）项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。
五、施工现场沟通
（1）施工过程中尤其是后期，各工序交叉频繁，容易造成二次污染、损失或丢失现象，因此须制定各部位的施工流程，使各专业工序相互协调施工；
（2）制作、标示“正在施工、注意保护”等标示牌、专职人员巡视检查制度和“护、包、盖、封”等保护措施对成品、半成品加以保护；
（3）采用书面形式进行工序交接，确保成品、半成品时刻有相关人员负责保护、承担责任；
（4）协调各专业，并做好隐蔽工程验收工作，确保产品保护及后续工序的顺利进行。
六、与施工环境的沟通协调
积极主动的与当地公安、城管、交通、环保、市政、消防、档案等部门取得联系，向相关部门汇报相应的工程实施情况，听取其相关意见，并了解相应部门的最新管理信息，按照其要求办理相关手续、制定相应的管理制度，尽力使施工行为符合管理部门的管理规定，以便于取得其行政许可、审批及相关部门的信任、支持。
七、与材料供应商关系的协调
为保证项目的顺利开展，项目经理部与材料供应商签定供应合同，使供应合同具体、明确。
为了减少资源采购风险，提高资源利用效率，供应合同应就数量、规格、质量、时间和配套服务等事项进行明确。
项目经理部有效利用价格机制和竞争机制与材料供应人建立可靠的供求关系，确保材料质量和使用服务。
减少材料供应对施工造成的影响。
1.3.4工程交付、保修及人员培训
我公司承诺除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。
我公司将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。
在工程竣工后有完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务，免除后顾之虑。
一、工程交付
为保证工程及时投入使用，我公司一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的维修人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢复施工占用的场地，清除所有的建筑垃圾，使整个现场到达竣工验收的条件。
在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。
现场施工人员在工程竣工后十日内退场。
在工程移交业主时，有关设备的使用由我公司对设备使用人员进行一次集中培训，使之能充分掌握机电设备的使用方法以及日常维护，同时移交设备备品备件，确保使用人员能正常使用及操作该设备。
二、服务及保修
从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。
我公司将定期或不定期的进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。
并将我公司的工程维修部主要负责人及通信联络方式书面告知业主单位，如有质量问题，以便联系。
1、保修期限与承诺
（1）本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在工程完工检验之前向业主提交维修手册；
（2）工程过保修期后，我单位仍有回访保修人员定期进行回访，提供维修服务；
（3）其它项目保修期限为有关建设部规定和有关文件规定的该工程合理使用年限。
2、定期回访制度
自本工程交付之日起定期组织回访人员对本工程进行回访。
3、保修责任
我公司作为工程施工的承包方，对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。
若非施工方原因造成的质量缺陷，保修组可受业主委托后给以维修。
本工程在保修期内若发生质量问题时，由业主或使用单位通知我公司，直接到书面或电话通知后，立即组织保修。
4、保修措施
工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。
成立工程保修组，工程保修组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目部的管理人员和作业人员组成。
在工程交付使用后的半年至一年内，保修组将配合业主作好各种保修工作。
工程竣工后和业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访报告卡》。
工程保修组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。
对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。
维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。
5、保修记录
维修工作完毕后，维修人员认真填写《维修任务书》，并请业主签字确认。
三、人员培训
编写操作说明书，以指导运行管理。
1.4施工准备工作
1.4.1施工准备工作计划表
表1-1施工准备工作计划表
序号
准备项目
内容
时间（天）
责任部门
1
建立施工组织机构
成立项目经理部、明确岗位责任
1
公司
2
熟悉、审查施工图
熟悉、审查施工图纸，
了解设计目的，设计专图
2
项目经理部、设计部
3
编写施工图预算
计算工程量及取费
1
计财部
4
编写施工组织设计
确定施工方案和技术措施
3
施工技术部
5
图纸会审
全部施工图
1
施工技术部
6
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场
3
项目经理部
7
现场定位放线
点线复核，建立平面定位控制网
3
项目经理部
8
主要机具进场
机械设备进场到位
1
项目经理部
9
主要材料进场
急用材料进场
2
项目经理部
10
劳动力进场
组织劳动力陆续进场、
进行三级安全技术教育
2
项目经理部
11
进度计划交底
总进度安排及明确各部门的任务和期限
2
项目经理部
12
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
3
项目经理部
1.4.2技术准备
1、收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真审图，参加图纸会审、技术交底，并做好记录。
2、编制细化的施工组织设计，及时报监理单位审批，并做好分项工程的技术交底工作。
3、各专业分别编制预防质量通病的技术措施。
4、编制施工预算，并根据预算和进度计划编制详细的材料供应计划。
5、提前做好试验、试配工作。
6、提前进行测量仪器的检验。
用检测合格的仪器复测红线桩和高程点，报监理审核后引入现场。
7、统一筹划，合理布置，建好临时设施，以利于施工生产顺利进行。
8、制定详细的材料、构配件及机械设备进场计划，保证人力物力及时供应。
对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。
9、做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。
1.4.3生产准备
一、施工队伍组织
项目生产组根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定进场施工队伍专业、数量、进场时间计划。
二、施工机具准备
在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。
开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实。
三、材料准备
根据施工进度网络计划和预算部门提供的数据，制定物资采购、供应计划。
对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。
以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。
1.4.4资金准备
我单位有足够的资金用于本工程的施工准备。
1.5施工现场平面布置图
1.5.1布置原则
结合本工程的施工条件、施工环境及施工工期等特点，施工场地总平面布置按以下原则进行：
1、根据现有的施工场地及条件，合理安排，做到文明整洁。
2、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。
3、本着缩小运距、节省费用、降低成本的目的。
4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。
1.5.2临建设施
设置生活和办公设施包括项目经理部办公用房、生活公用设施和消防保卫等，其中生活管理用房240m2，生产用房200m2。
办公、生活区污水集中进行处理，建立环境卫生设施，设临时防疫站，并定期检查。
表1-2办公、生活区和生产设施区用地一览表
序号
项目
用地面积（m2）
备注
一
办公、生活区
1
项目部办公室
40
板房结构
2
职工宿舍
100
板房结构
3
食堂
60
板房结构
4
浴室
20
板房结构
5
厕所
20
板房结构
小计
二
生产设施区
1
仓库
40
板房结构
2
砼拌和站
40
占地20m2
3
加工棚
40
占地20m2
4
材料/设备堆场
80
小计
200
1.5.3三通一平
1、供水系统
本工程施工用水由业主设搭接点，再从搭接点引至各个施工区域。
2、供电系统
拟引接业主提供的电源线至配电室。
配电室内配备相应的开关柜及电器控制设备，各主要用电点采用专线供电（如抽水、砼系统的用电），使其用电得到有效保证。
施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。
另配柴油发电机组1台，作为备用电源。
3、施工道路布置
根据本工程特点，施工进场道路可利用现有的道路，无需新建临时施工道路。
4、施工排水
沿施工影响范围内设置排水沟，排水沟断面尺寸为300×300mm，搅拌站处设沉砂井，将雨水和生产污水引至沉砂井内，经处理达到国家排放标准后排放。
同时，于生活区设化粪池，生活污水经处理后排入场外。
1.5.4消防、照明、通讯布置
1、消防
及时清除易燃物，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。
施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。
2、照明
夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安生产、照明设施由安全员和电工负责管理。
3、临时通讯设施
项目经理部安装一台程控电话机，作为对外联络通讯工具。
项目经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。
另外配备若干台对讲机，便于指挥调度和管线检查联系。
4、场内其他设置
项目经理部及施工现场设置施工标志牌，在沿线的附近水域和道路两边，设置一些必要的信号（如危险信号、安全信号、指示信号），以提醒夜间过往行人和车辆注意安全，保证工程有序进行。
1.5.5施工现场平面布置图
施工现场平面布置图见附件1。
1.6池类施工
1.6.1工程测量
1、测量的准备工作
（1）熟悉现场情况，了解现场已有平面和高程控制点分布情况；
（2）根据平面图和已有控制点，并结合实际地形，作好施测数据的计算整理，并绘制施测草图；
（3）根据设计要求及工程类型，确定施测精度；
（4）人员及设备：
测量员1名，经纬仪1台，水准仪1台，10m钢尺1把，检验合格方可使用。
2、定位及高程控制测量
施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，承包单位根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核。
承包人应根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。
3、施工测量注意事项
在适当位置设置施工控制桩，控制桩要妥善保护。
测量时，要对仪器进行检查调整，对原始记录作详细校对。
表1-3定位要求测量偏差
项目
偏差许可范围
水准测量高程闭合差
平地
±12
（mm）
导线测量方位角闭合差
±24
（〞）
导线测量相对闭合差
1/5000
注：
L为水准测量闭合路线的长度（km）；
n为水准或导线测量的测量站数。
4、测量质量保证措施
施工过程中加强与业主、设计、监理联系，密切与监理工程师的合作，及时协调处理施工过程中可能产生的问题。
建立管理机构，选派多年从事工程测量工作，责任心强，技术水平高的技术干部担任管理干部。
建立工程师技术责任制，形成强有力的管理层。
要求从事本工程的技术人员熟悉图纸、设计文件要求的内容，熟悉现场情况，切实作好事先指导，使参加本工程施工测量的每个人员都清楚了解施工测量的要求和本人的职责。
并建立施工测量质量安全制，与技术负责人签定质量安全责任书，保证工程的顺利实施。
1.6.2土方工程
1、场地清理
用挖掘机开挖工程区域内的全部树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认定的其他有机物。
场地清理范围，根据设计要求和监理工程师的指令延伸，尽量大的可能保护清理区域范围的天然植物。
含有草本植、覆盖草等表层有机质土壤以及表层以上的清理物根据监理工程师指示，运至指定点堆放，并做出深埋或利用等处理。
在将施工区域内，由于清理场地而留下的坑、洞、按监理工程师指定的材料回填，填料的分层厚度不大于250mm，分层夯实到相邻土层干燥状态的密度。
清理完场地后请监理工程师检验，合格后进行土方开挖。
2、施工排水
构筑物及建筑物基坑在沿槽底口线布置排水边沟，并有一定坡度坡向集水井。
集水井内放置一台φ100潜水泵，排水出路根据施工区总体排水布置而定。
3、土方开挖
（1）开挖防护措施：
在基坑开挖过程中，如遇不明地下障碍物，或地基出现与设计不符现象，及时与监理工程师及相关人员联系，征求各方意见，尽量保护原有的测量控制点免遭破坏，如有不可避免的情况发生，及时报监理工程师，确定适当的处理方法并经实施处理后，可进行下一步施工工序；
（2）施工基坑开挖深度、宽度严格按照设计图纸要求，并征得本工程监理工程师的同意；
（3）本工程土方以机械开挖为主，人工清底，零星土方均采用人工开挖为主，弃土在沟槽旁边。
机械开挖土方以自卸汽车运输至业主指定的地点。
对场地土方进行土方综合平衡量计算，余土部分及淤泥质粘土等无法利用土方均直接外运至永久弃土场；
（4）机械、人工开挖前，先测量放样，并且放出上口线、下口线，开挖过程中按灰线开挖。
机械开挖的基坑
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