电子配线架施工方案.docx

上传人:b****7 文档编号:9053370 上传时间:2023-02-03 格式:DOCX 页数:18 大小:115.68KB
下载 相关 举报
电子配线架施工方案.docx_第1页
第1页 / 共18页
电子配线架施工方案.docx_第2页
第2页 / 共18页
电子配线架施工方案.docx_第3页
第3页 / 共18页
电子配线架施工方案.docx_第4页
第4页 / 共18页
电子配线架施工方案.docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

电子配线架施工方案.docx

《电子配线架施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子配线架施工方案.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

电子配线架施工方案.docx

电子配线架施工方案

 

电子配线架系统剩余工程量

 

 

2013年1月25日

 

 1、智能布线管理系统概念

电子配线架,英文为E-panel或PatchPanel,又称“综合布线管理系统”或“智能布线管理系统”等,其大体功能是:

  1.引导跳线,其中包括用LED灯引导的,显示屏文字引导和声音和机柜顶灯引导等方式;

  2.实时记录跳线操作,形成日记文档;

  3.以数据库方式保留所有链路信息;

  4.以Web方式远程登岸系统。

2、耐克森智能布线系统组成

耐克森智能布线系统主要由主分析仪、从分析仪、电子配线架、映射模块、9针跳线、半截跳线、用户信息终端、系统总线及iTRACS系统管理软件、系统工作站等组成。

该布线系统网络结构如下:

 

控制总线最大300米

912口分析仪

912口分析仪

912口分析仪

3、工程概况

整体项目概况

福建广播电视中心工程主要分为电视中心区、广播中心区、演播中心区等三个区。

总用地面积7.74公顷,总建筑面积143748㎡。

电视中心区地下一层、地上二十九层,建筑高度118.90m;广播中心区地下一层、地上十九层;演播中心区地下一层、地上四层。

电子配线架系统主要管理广电专网布线系统:

包括综合电视节目编辑制作网、新闻中心编辑制作网、数字视频资产存储管理网、广播节目编辑制作网、数字音频资产存储管理网综合布线。

电子配线架系统剩余工程量内容

目前电子配线架系统的前端工作区、水平布线系统、设备间的电子配线架及模块、21台分析仪已经安装到位,剩余工程量内容包括如下:

✧部份楼层的电子配线架及映射用电子配线架安装,共28个,

✧系统总线连接分析及完善

✧系统分析仪4个安装,

✧1301个六类非屏蔽映射模块安装

✧1301个映射半截跳线安装

✧1301根9针跳线安装

✧3台工作站安装

✧系统软件安装调试

电子配线架系统剩余工程量施工特点

电子配线架系统剩余工程量的施工大部份工作面都在网络工艺配线间,大量工作时在模块的端接、分析仪配线架的安装和软件调试,因福建广播电视中心已经进入正常办公,网络配线间内大部份设备已经在正常利用,如何确保施工进程中不对其他系统设备造成影响是工程实施首要考虑的安全因素。

因此我公司将把安全施工当做工作的一个重点,针对进场的每一个工人进行深切细致的技术培训、安全教育。

本系统的难点:

电子配线架系统属新兴技术,软件调试比较复杂,我司将安排耐克森厂家技术人员参与调试。

4、施工依据

福建广播电视中心智能化工程招标文件

福建广播电视中心智能化工程招标图纸

施工进程中形成的文件包括会议记要、联系单、变更通知等

《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2003;

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2003;

5、系统设备配置

福建广播电视中心电子配线架系统设备配置表

电视中心

设备配置

楼层

信息点

映射模块

总线

电配

分析仪

板卡

人机

I/O线

九针跳线

半截跳线

28

10

10

 

2

1

1

1

2

10

10

27

17

17

 

2

1

1

1

2

17

17

26

9

9

 

2

1

1

1

2

9

9

25

20

20

 

2

1

1

1

2

20

20

24

27

27

 

4

1

2

1

4

27

27

23

36

36

 

4

1

2

1

4

36

36

22

32

32

 

4

1

2

1

4

32

32

19

33

33

 

4

1

2

1

4

33

33

18

39

39

 

4

1

2

1

4

39

39

17

34

34

 

4

1

2

1

4

34

34

16

35

35

 

4

1

2

1

4

35

35

14

39

39

 

4

1

2

1

4

39

39

13

35

35

 

4

1

2

1

4

35

35

12

41

41

 

4

1

2

1

4

41

41

11

35

35

 

4

1

2

1

4

35

35

10

11

11

 

2

1

1

1

2

11

11

9

25

25

 

4

1

2

1

4

25

25

8

22

22

 

2

1

1

1

2

22

22

7

12

12

 

2

1

1

1

2

12

12

6

11

11

 

2

1

1

1

2

11

11

3层西

10

10

 

2

1

1

1

2

10

10

3层东

36

36

 

4

1

2

1

4

36

36

2层东

26

26

 

4

1

2

1

4

26

26

小计

595

595

0

74

23

37

23

74

595

595

广播中心

设备配置

楼层

信息点

映射模块

总线

电配

分析仪

板卡

人机

I/O线

九针跳线

半截跳线

19

0

0

 

0

0

0

0

0

0

0

18

20

20

 

2

1

1

1

2

20

20

17

28

28

 

4

1

2

1

4

28

28

16

22

22

 

2

1

1

1

2

22

22

15

27

27

 

4

1

2

1

4

27

27

14

28

28

 

4

1

2

1

4

28

28

13

29

29

 

4

1

2

1

4

29

29

12

21

21

 

2

1

1

1

2

21

21

11

39

39

 

4

1

2

1

4

39

39

10

36

36

 

4

1

2

1

4

36

36

9

37

37

 

4

1

2

1

4

37

37

8

35

35

 

4

1

2

1

4

35

35

7

30

30

 

4

1

2

1

4

30

30

6

22

22

 

2

1

1

1

2

22

22

5

142

142

 

12

1

6

1

12

142

142

4

56

56

 

6

1

3

1

6

56

56

3

37

37

 

4

1

2

1

4

37

37

2

30

30

 

4

1

2

1

4

30

30

1

11

11

 

2

1

1

1

2

11

11

-1

0

0

 

0

0

0

0

0

0

0

小计

650

650

0

72

18

36

18

72

650

650

演播区

设备配置

楼层

信息点

映射模块

总线

电配

分析仪

板卡

人机

I/O线

九针跳线

半截跳线

2楼一段

36

36

1

4

1

2

1

4

36

36

2楼二段

17

17

2

2

1

1

1

2

17

17

2楼三段

3

3

1

2

1

1

1

2

3

3

小计

56

56

4

8

3

4

3

8

56

56

总计

1301

1301

4

154

44

77

44

154

1301

1301

6、工程实施组织计划

工程进度安排

按照贵单位对项目建设的整体要求,和在同类项目建设中的经验,咱们依照以下步骤实施的整体思路,提出综合布线系统工程项目建设的实施进度计划。

本工程自开始施工之日起20日历天完工。

 

现场组织管理机构

我公司高度重视本系统剩余工程量的建设,即成立项目特别小组负责制。

按照本工程的规模和特点,选派能力强、能融洽、合作好的具有丰硕实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。

按照本工程的特点,项目特别小组由两个层次组成。

(1)项目管理层

本工程项目特别小组由项目负责人、调试工程师、安全员、材料员、现场联络员、、厂家技术人员、施工员组成。

(2)施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过量项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。

本次班组计划安排6-8个技术工人。

 

职务

姓名

职责

项目负责人

林高谦

负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚。

调试工程师、质检员

刘必灿

负责项目技术工作,包括质量检查、检验试验、纠正预防质量审核、现场技术指导、调试等要素的具体实施。

安全员

薛泽伟

负责对施工作业环境与安全防护检查、监督,特别对在网络工艺配线间内的全部施工时间段进行现场监督检查

材料员

薛泽伟

负责材料登记、接收、分发、清点、调拨、申购

现场联络员

林绍平

负责与业主方使用部门人员之间的沟通,特别是进出网络工艺配线间的时间安排、电话联系、钥匙借还。

施工员

林海

负责施工作业班组的人员安排、调配、指导,分管的施工产品质量负直接责任

厂家技术人员

王君原

薛渠

负责现场技术指导、软件调试。

施工预备

技术预备

技术预备是施工预备的核心。

由于任何技术的过失或隐患都可能引发人身安全和质量事故,造成工期延误和经济损失。

按照本工程的规模和特点,我公司重点从下述几个方面进行技术预备。

熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

(1)设计图纸是不是完整、齐全,和图纸的表述是不是符合国家或区域的有关标准、规范的要求。

(3)设计图纸与设计说明内容上是不是一致,和设计图纸与其各相关部份之间有无矛盾和错误。

(3)按照设计图纸中的材料、工艺、施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平可否知足工期和质量要求,并制定相应办法。

原始资料调查

(1)按照设计图纸及标函资料,本工程的设备材料种类较多,且部份设备为入口,需对设备材料供货时刻、来源、联络、质量、价钱等方面的情形早了解、早预备,并了解落实哪些材料能当场解决。

(2)确认建设方对施工图纸、材料是不是有变更要求。

了解建设方、设计和施工单位之间的协作、配合关系,和建设方能够提供的施工条件。

现场情形调查数据搜集、文档预备

在施工前和甲方管理人员对各个网络工艺配线间的互换机及电子配线架安装位置进行确认以便于预备不同长度的跳线线缆,该项工作在开始安装调试前5天完成。

同时预备以下文档。

A、关键设备位置表

网络工艺配线间位置

交换机所处机柜编号

交换机距离机柜底部距离

映射电子配线架所处机柜编号

映射电子配线架距离机柜底部距离

半截跳线长度

9针跳线长度

B、NGA分析仪位置表

楼层位置

弱电间位置

NGA分析仪编号

NGA主分析仪编号

NGA对应ACC卡数量

NGA对应配线架数量

NGA对应端口数量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

 

 

 

C、NGA主机映射表

配线区:

 

链路分析仪编号:

 

配线架

NGA上插口序号

分析仪插卡

NGA前面板对应指示灯

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工机具进场预备

项目组按照施工组织设计编制施工机具、设备利用计划,并依照物资采购控制程序的规定安排机具的采购和进场工作。

项目领导部负责对施工机具的保护、保养和管理工作,成立施工机具台帐,做好施工机具《机械设备维修保养记录》。

项目领导部负责组织对施工机具的检查工作,并做好施工机具检查记录。

具体施工机具规格型号、数量及进场计划安排如下:

序号

名称

型号

单位

数量

2

数字式电缆分析仪

FLUKEDSP-4000

1

4

放线架

3

5

多对端接工具

S788J5

3

6

单对端接工具

S814

3

8

CI工具包

1

10

齿轮式模块化压接工具

PT-908

2

11

电锤

2

15

其它零星工具

5

、电子配线架系统安装调试步骤

硬件设备安装

1)安装A区所缺的分析仪、I/O跳线、电子配线架、映射模块及半截跳线、9针跳线。

第一在A区6层网络工艺配线间进行安装,安装前先对技术工人进行基础操作培训,现场安装时厂家技术人员进行现场指导安装。

2)安装B区所缺的分析仪、I/O跳线、电子配线架、映射模块及半截跳线。

3)安装C区所缺的分析仪、I/O跳线、电子配线架、映射模块及半截跳线。

注意事项:

✧在安装各个网络工艺配线间设备的同时检查总线是不是完整并调整到位

✧在安装机箱前SMC板卡的序列号和MAC地址

✧直到所有端口偶已经映射完毕而且AC卡上的LED灯不跳红(代表犯错)前,不要安装前面板

✧在配线区域的最后一个分析仪的CBOUT端口上安装终端

✧将I/O连接线按顺序连接到分析仪背板上(对应分析仪上S1A插口...)并做好标签

✧配线架端的I/O连接线标签应标在离连接头至少50cm远处

分析仪调试

依次对ABC区分析仪进行调试。

厂家技术人员全程进行跟踪指导。

关键操作点如下:

1)将分析仪接上交流电源

2)在主机分析仪的SMC卡中编辑IP地址,掩码和网关信息,用反跳线将PC和分析仪相连,利用SMC配置软件进行配置

3)从LANsense数据库服务器Ping所有的分析仪

4)检查分析仪容量,端口数和授权情形

5)确认analyseragent安装正确

6)运行某配线区所有分析仪上端口的自我检测

系统服务器安装软件调试

依次对ABC区分析仪进行调试。

厂家技术人员全程进行跟踪指导。

在软件调试前先确保系统服务器和主分析仪在同一网段内,主分析仪网络端口、服务器网络端口由业主方在调试前3天提供。

目前按照业主方的指示,3个工作站位置为:

广播区一层运算机机房安装1台,该工作站负责管理广播区的电子配线架系统。

电视区十层基础网络机房安装2台,别离对电视区和演播区的电子配线架系统进行管理。

主要施工方式

线缆敷设

✧强、弱电线缆应分槽敷设,两种线路交叉处应设置有屏蔽分线板的分线盒。

线缆不得有接头,接头应在分线盒或线槽出线盒内处置。

✧缆线的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不该受到外力的挤压和损伤。

✧缆线两头应贴有标签,应标明编号,标签书写应清楚、端正和正确.标签应选用不易损坏的材料。

✧缆线终端接后,应有余量.交接间、设备应对绞电缆预留长度宜为~1.0m,工作区为10-30mm;光缆布放宜盘留,预留长度宜为3~5m,有特殊要求的应按设计要求预留长度。

✧非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径4倍;屏蔽4对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6~10倍;骨干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。

连接硬件和信息插座的施工技术

✧综合布线系统中的连接硬件和信息插座是重要的零部件,其安装质量的好坏直接影响连接质量的好坏,也必然决定传输信息质量。

因此在安装中要注意以下要求:

✧接线模块等连接硬件的型号、规格和数量,都必需要与设备配套利用。

按照用户需要配置,做到连接硬件正确安装、对号入座完整无缺,缆线连接区域划界分明,标志应完整、正确、齐全、清楚和夺目,以利保护和管理。

✧接续模块等连接硬件要求安装牢固稳固,无松动现象,设备表面的面板应维持在一个水平面上,做到美观整齐、平直一致。

✧缆线与接续模块相接时,按照工艺要求按标准剥除缆线的外护套长度,利用接线工具将线对与接续模块卡接,同时切除多余导线线头,并清理干净,以避免发生线路障碍而影响通信质量。

质量保证办法

质量进程保证办法

严格贯彻执行公司制订的ISO9000(质量手册)。

严把设计、图纸会审关。

在各工序施工前做好技术交底。

以施工及验收规范、工程质量验收标准为依据,全面实现招标书及合同约定的质量目标。

严格依照合同文件的要求组织施工。

监督各单位,依照严格按正规的供货渠道及手续办理和订购设备和材料,确保设备材料的质量和合法的供货途径。

监督和监控所有实施单位,依照智能化系统的施工规程及国家的有关施工规范要求进行操作,确保每道工序的施工质量。

安装的设备及器材运至施工现场后,按清单造册记录,产品的技术文件齐全,具有合格证和永久性铭牌,设备的外壳、线路、绝缘完好,附件、备件齐全。

对于控制器在安装前逐个模拟实验,不合格者不得利用。

系统的调试:

在系统安装施工进程中和投入运行前要进行一系列的调整实验工作。

调试人员在系统调试前,认真阅读施工布置图、系统原理图,了解设备的性能及技术指标。

对有关数据的整定值、调整技术指标,必需做到心中有数,方可进行调整实验工作。

在各类设备系统联接与试运行进程中,必要时由有关厂家技术人员指导,进行统一系统调试,发觉问题及时解决,做好调试记录。

质量控制办法

本工程的施工全进程采用GB/T19001-2000质量管理体系的标准,对全进程实行有效的控制。

成立健全本工程(质量管理制度),对工程的全进程实行有效的质量控制。

严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,科学安排施工顺序,严禁倒置工序,保证施工质量,消除质量通病。

实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。

踊跃听取监理工程师对工程质量的意见,并对证量管理工作及时进行调整,认真同意各级质量执法机关、部门的质量监督。

关键工序编制作业指导书指导施工。

强化质量意识,严肃工艺纪律,严格依照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律。

质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。

每周组织学习有关法规和质量文件,树立全员质量意识,实行质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助管理的手腕。

施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件,进入现场应进行复检,肯定其符合有关标准后,才允许利用。

在施工全进程中坚持自检、互检并增强进程检查,增强质量指导,力争把质量问

题消灭在萌芽状态。

发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表,由施工工长和班长签字,指明问题所在,提出整改期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。

各项安装记录,查验记录、评定报告要随工程进度按实际情形及时填写。

组织保证办法

组织有经验、责任心强的工程技术人员,对本工程的专业施工进行技术指导和技术控制。

严格执行各项技术规程、规范。

严格执行国家有关技术管理制度和公司工程项目部所制定的(技术管理制度)。

施工组织和施工中发觉问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决。

认真贯彻执行(建筑设备分项工程工艺标准)。

严肃工艺纪律,对违背工艺者,各级管理人员均有权制止,施工员要带头执行工艺并常常检查、催促施工小组的执行情形。

组织执行工艺规范和施工方案的检查,奖优罚劣。

文明施工管理

现场布置及场容要求

施工工地办公室设置现场施工网络图和安全生产、绿色施工、质量控制、材料管理等的规章制度和工程概况的说明的挂板。

在指定的区域施工,严格遵守现场管理的各项制度,落实现场场容管理的各项要求,做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好,配合各施工单位维持现场道路畅通无阻,保证物质材料顺利进退场,场地维持整洁。

施工垃圾在下班前及时清理并运至业主指定的现场设置生活及施工垃圾场。

现场材料管理及机械管理

现场仓库内外整洁干净、防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。

各材料、工具须分数按规格编号堆放,做到妥帖保管、利用方便。

及时回收施工余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。

现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。

认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。

设置兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。

成品管理保护办法

✧施工中,应按照现场的施工进度提出具体的设备需用计划。

安装前要求把设备运到现场指定地址,做到设备随到现场随安装。

设备交接前负责保管。

✧在网络工艺配线间进行设备安装时,坚决不准接触非本系统的设备、线缆,如确实需要,需在征得甲方管理人员同意下方可按规定操作方式实施,专人管理钥匙,应做到人走锁门。

✧对于珍贵易损的仪表零部件尽可能在调试时再进行安装。

必需提前安装的要采取妥帖的保护办法,以防丢失损坏。

✧在线缆受到磨损、侵蚀、潮湿和有强磁场和强电场干扰的可能时,需采取线缆的外皮保护和屏蔽办法。

✧制定成品保护奖罚制度,并严格贯彻执行。

✧已装修完的墙面,严禁在墙面乱涂乱画,要维持墙面的整洁。

✧对已完工的机房地面,在施工时要轻拿轻放,避免地板划痕。

✧对已有的吊顶,要注意保护,避免污染和损坏。

✧在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。

✧在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中珍惜其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥帖解决。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 医学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1