关于校长述职报告4篇.docx
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关于校长述职报告4篇
2021年关于校长述职报告4篇
校长述职报告篇1
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
过去的一年，四公学校实现了跨越式发展，由于合校规模扩大了，由于新的教育理念使学校内涵更加丰富，由于上下齐心提高了学校美誉度。
这一年，也是让我难忘的一年，通过竞聘由十四年的小学校长任九年制学校校长，更加光荣而艰巨的使命让我和大家紧密团结，风雨同舟，努力工作，树好了自己的形象。
在此，我特别感谢关怀学校发展、关心我成长的领导，感谢支持配合我的同志们。
现述职于后，恭请大家指教帮助。
一、站在更高的起点。
1、职位的变化意味着责任的加大
20__年8月19日，通过业绩考核和演讲竞聘，我被聘任为仁寿县四公乡九年制学校校长，这不仅是组织的信任和大家的支持，也是我个人综合素质的体现。
职位的变化，带给我的不是喜悦和满足，而是责任和事业。
正如我在竞聘演讲中所说，校长从某种意义上说是学校的灵魂，校长肩负着历史的使命和神圣的职责，校长必须对全校的师生负责到底。
一年来，我信守承诺，认真履职，非常努力、非常敬业、非常负责地去做一名校长的本职工作，尽管工作还不完善，但我无愧于心。
2、提升办学理念是学校发展的需要
学校要有办学目标，要有发展规划，才能统率工作，统领队伍。
作为刚合并的学校，我把办学理念作为大事来抓，通过向领导和专家请教、通过向先进学校学习、通过学校教职工集思广益，形成了独具特色的办学方针，学校定位为“农村乡级初中示范学校、特色学校”，办学的目标为“队伍高素质、教育高质量、管理高效益、校园高品位”，把校园文化建设、规范的制度管理、高质量课堂建设放在重中之重。
这一办学思路得到大家的一致赞同，一个为了事业、为了学校而甘愿奉献的优良校风正在形成。
3、努力做创新型学习型的校长
管理九年制学校，对我是一个新的挑战，对初中学校的管理规律必须全新的去认识和总结。
幸运的.是，我有一位终身指引我的导师，就是“学习和实践”。
我通过培训、书本和络全面学习了中学管理知识，向优秀的初中及其校长学习，不断提升专业素养和校长道德，并且带领班子成员和教师们一起学习探索，在实践中逐渐形成了符合四公学校的一套管理经验，通过检验，成效显著。
4、建设学习型组织
创新是学校发展的灵魂，队伍建设是学校发展的关键。
建设团结合作的班子队伍和爱岗敬业的教师队伍是我工作的出发点和最终目的。
我坚持以人为本，工作中体谅别人，拿人心比自心，努力做到“己所求亦送与人，己所悦亦赠与人，己所恶勿施与人，己所忌勿伤与人。
”对同志不以个人好恶为标准，不以“框框”定取舍，不以“小恶”忘“大美”。
相信学校的教师人人是人才，人人都有为学校发展献策出力的愿望和行动。
始终依靠老教师“看家”，中年教师“当家”，青年教师“发家”。
充分调动班子成员的工作积极性，充分发挥集体的智慧为学校深谋远虑，献计出力。
不到一年的合作共事，赢得了大家的信任和支持，合校合力更合心，实现了1+1>2的目标。
二、努力追求无悔的事业。
事业无穷，今生无悔。
四公学校必须发展，学校的学生必须成才，学校的老师必须要有归属感和幸福感，这是我当校长的最基本的想法。
我追求和享受工作的乐趣，在工作中讲究思路——工作之前讲策划、工作之中重指导、工作之后善反思。
1、处心积虑，建设和规范学校
由于学校刚刚合并、“512”地震修建等因素，给人一种杂乱、陈旧、少生机的感觉。
学校是师生的家，不建设好怎能发展？
我仔细观察，认真规划，反复研究，努力争取，不断完善，学校终于有了今天这样的面貌——新修了教学楼、公寓和食堂共1200m2，硬化地面2400m2，新修围墙230m，粉刷墙壁1600m2，安装水电通道1600m，安装标准篮球架2付，绿化文化让学校开始亮起来了。
下学期，学校将基本上做到三区分离，规范有序，像一所学校了。
2、精益求精，为学校的明天作全面的谋划
我坚持全面管理学校思想，从三个方面作了规划。
一是制定学校工作总纲。
（办学理念：
素质教育，人人成才。
办学目标：
规范管理促和谐，质量立校建示范。
办学思路：
以教学为中心，抓队伍抓校风抓德育。
校训：
努力学习，认真做事。
工作方法：
校长负责，分层管理，分明奖惩。
任用标准：
一看人才，二看人品。
工作原则：
有心工作日事日毕；选马不如赛马；反复把简单平凡的事做好就是不简单不平凡。
）
二是根据学校实际，制定了学校三个三年的发展规划。
从办学硬件、师资水平、管理方法、教育质量、校园文化、学生成长、学校声誉等方面提出了具体要求和切实可行的措施。
三是全面实施规范管理，制定了《教工必读》。
在管理中，坚持制度管理，坚持科学管理，坚持人性化管理，提高了学校管理效益。
学校工作事事有人管，项项落实好，呈现了校兴人和的局面。
特别是完善了学月行政负责制，有利于培养干部、锻炼人才、规范操作、减少运行成本。
3、脚踏实地，抓好以教学为中心的各项工作，建设奋进、和谐的校园
（1）教学质量是学校生命，我们全力以赴
牢固树立教学质量是学校一切工作的中心的意识，全面抓好教学过程的指导、监管和考核，强化教研和考风，狠抓毕业班，像抓毕业班一样抓其他各年级，注重低、中、高段的教学差异，充分利用家庭、社会的教育资源，紧紧抓住课堂教学主阵地，形成了我校独具匠心的教学质量管理特色——“四蹲”“四管制”。
（四蹲即领导蹲年级、班主任蹲教室、科任老师蹲课堂、大家蹲班教学研究。
四管即学校管机制——建立教育质量竞争激励机制、教学质量问责机制和评估奖惩机制；教导处管考核——重视过程和结果，始终坚持坐班备课制、坐课交流制和检查辅导制，质量管理；教科室管效益——坚持向老师要质量、坚持向课堂要质量、坚持向学生学习要质量；教师管质量措施——坚持九年一贯制抓双基质量、坚持课堂主阵地与时间延长线辅导相结合、坚持特色教学与德育体育相结合。
）
结合我校实际，抓质量我们不断创新前举措。
学校喊出了德育是教学质量的生命线的口号，要求一切工作都要为教学服务，提出了全面培养加个性发展的目标，坚持课堂是教学质量的主战场的教学思路，制定了人人本科毕业的教师培养目标，通过三个二十分钟开展特色教学，实践了集中宣传、重点推荐、有奖升学的职中送生工作方法。
通过检验，效益明显，1-8年级教学质量大幅度提升，职中送生数创历史纪录，会考有望创佳绩。
为了质量，我们心甘情愿付出了人力、物力、财力和身心，月考核达到300元/人，教学质量奖达到了1200元/学年，对毕业班的师生还按月进行考核。
我每天巡校不少于三次，力争每天听课不少于一节，每月常规检查时和老师面对面交流，坚持和学生及家长谈心，但学校教学人员和后勤人员付出的比我还要多！
（2）常规工作是学校脸面，争取更规范更优秀
“双学”活动坚持不懈，通过请进来、走出去和“六个一”等形式，做到了每学期每人一次以上的学习进修，在拓展教师视野的同时提高了队伍素质。
德育落实常规从细节抓起，开展了各种主题活动，狠抓班级建设和班主任培养，特别重视养成教育和习惯培养，转变了学风，优化了校风，在完成各种创建任务的同时赢得了赞誉，保持了学校的各类荣誉。
我校学生参加县乒乓球比赛，勇夺全县女子第一名。
分条切块，制定和严格执行了各类人员职责和激励措施。
明确规定了学校各类人员的岗位职责，把管理分为学月、学期和终结性三个部分，对教职工从工作纪律、教学、德育（班主任）、安全等方面进行严格检查考核，并就幼儿教育、小学初中教育、后勤工作的特点差异化管理，从而调动了大家勤奋工作出成绩的积极性。
建立新型的竞争激励机制。
学校在6-9年级中设连续任教奖，评选校级“骨干”教师给予奖励，每年的上半年召开德育工作会，表彰优秀的班主任和德育工作者；每年的下半年召开教学工作总结布置会，对教学取得优异成绩的教师进行奖励。
（3）安全稳定是学校基础，我们毫不松懈
努力抓安全，全力以赴抓好安全工作的各个环节，没有发生安全责任事故。
关注热点问题（如全力抓环境综合治理、建设好食堂为师生服务），全面建设和谐学校，确保了万无一失。
努力发挥党组织和党员的作用，积极培养入党积极分子。
努力管理好经费，坚持财经制度，厉行节约，追求资金效益的最大化。
努力做好人事工作，关心群众利益，关心退休教师，把每一件好事办好。
努力做好党群工作，全面完成了上级布置的各项任务，无任何超级信访，受到各界好评。
一年来，学校获县四好班子表彰、保持县文明单位和校风示范校荣誉，初中小学均获县教育质量奖，20__年春教学常规检查受到教育局教研室称赞。
我被评为县教学、德育、幼教等先进个人，论文发表和获奖达七次。
但需要改进的地方还不少，如增强学习转变观念、学生住校和管理、教学过程监管和指导、教学设备配置等方面，都需要强化。
一年的感觉是“忙”、“累”，但不“乱”，因为充实的工作让我有“序”、有“获”。
明天，能看到校园文化的美、老师幸福的笑、学生成功的走，就是我最大的心愿。
谢谢大家！
仁寿县四公乡九年制学校易学军
20__年5月13日
校长述职报告篇2
在电影《女子别动队》中有一句话：
事情总是要做的，关键看谁来做和怎么做。
去年秋季受局党委委任，我离开了那个我为之奋斗了十三年，今天声名远播的富乐中学，只身来到一个从未相识的地方，来到游仙距离最远、绵阳海拔最低，被称为“脚踏三县，鸡鸣九乡”之地，履新了我的职务，担任玉河学校校长，受任这个职务，我的心情激动后颇感不安，心绪不宁，因为，做校长是第一次，更何况是一个集幼儿园、小学、初中为一体的校长，再者，玉河是一个有着深厚历史底蕴、教育文化昌达的古镇，我何能何德，能将玉河的教育带向何方？
心里着实无底，在《少年苏易简》一书中我坦言了自己的心境“育人的责任和做人的理性，让我很焦虑”。
因此，只得静下心来，守住冷板凳，在浮躁和虚华过后，再返盐泉，再读苏公精髓的思想，重新审视教育的本真。
做校长一年的时光如白驹过隙，除去荒芜无可作为的部分，一半在做梦，思索，体验玉河的物事人情，一半接了玉河的地气，与我的团队一起践行“大美玉河，儒行天下”的美好教育愿景。
在玉河这个可能被很多人遗忘的地方，驻足定根，坚守自己的教育梦想，固执地要成为雨台山下教育麦田里的一位守望者，虽清贫，却精神愉悦，因为有全体师生的相伴相守，大家一直在陪伴我创造属于我们自己的教育未来；虽路途遥远，却梦想无限，在当下农村教育普遍萎缩，士气不足的现实面前，玉河的教育人却还能坐的住冷板凳，坚守自己的教育梦想，传递正能量，这本身就是一个奇迹；虽成不了游仙教育生态绿洲中的参天大树，但玉河的老师们却在以一棵小草的身份，抹绿游仙教育大花园。
回首这一年来的历程，我想从以下几个方面与老师们一起来分享我们的苦与乐
一、抓根定位，牵魂提神，让儒雅文化根植于师生的每一根神经
校园文化是学校的灵魂，是学校的品牌，是学校立身于教育界的重要“软实力”。
优秀的、健康的校园文化能给师生创造一个有形而庄重的心理“磁场”，具有“润物细无声”的教育魅力。
在深入研习玉河镇域乡情、历史沿革，并多次征询师生意见的基础上，
我们确定了玉河学校的定位，并以“儒雅”为文化主线，提出“大美玉河，儒行天下”的文化主题，行儒不复古，尊儒不唯儒，弘扬中华经典文化，状元出玉河，书香润校园，状元可谓中国大儒者，儒学泰斗，儒学之集大成者。
以状元文化为特色的校园文化，就是要弘扬儒学之精华，把儒学思想与学校管理，与教师教学工作，与德育工作，与校园文化建设，与后勤服务工作有机结合起来。
倡导以儒治校，以儒施教，做儒雅之士，说儒雅之言，成儒雅之才。
并由此衍生了学校的校训“勤学励志感恩奋进”（勤学于行、励志于德、感恩于心、奋进于能），绘制了学校校徽，著名书法家于江先生还为学校书写了校名，国旗两边飘扬着绿黄俩色的校旗。
学校标识是校园文化的最基本符号。
在儒雅文化的引领下，我们对师生提出具体的要求：
学校对干部的要求：
“五心”：
责任心、进取心、公心、宽容心、爱心
“五讲”：
一讲落实，二讲精细，三讲原则（底线，树立“红线”意识），四讲规范，五讲人性
“五不”：
有悖良心的事不为，不利团结的话不说，损坏学校或教职工利益的事不做，不属于自己的财或物不拿，消极颓废或甘居平庸的念头不想
学校对教职工的承诺：
“五必须”：
老师有困难必帮助，老师过生日必有礼（生日贺卡和蛋糕卡），教职工家庭遭遇重大变故必慰问，老师子女考上大学必祝贺，教职工生重病必看望。
玉河教师具备的几种意识；
一是危机意识：
我们今天不好好教学生，明天就可能没有学生教
（玉河学校每年以两个班学生的数量锐减，教不好或不好好教，学生肯定就会流失，没有学生教这恐怕是教师遭遇的最尴尬最没有面子的事情吧）
二是创新意识
（农村教师最缺失的恐怕就是创新意识，特别是上了一把年纪的教师，有了一定教龄的教师，甘居平庸，照本宣科，磨日子的人大有人在，玉河的老师们我们应该经常这样摸着良心问自己“我们搞了一辈子教育，究竟给了学生什么”）
三是团队意识
（玉河学校的教师队伍总体上是好的、团结的，有战斗力的，但我们目前也还面临诸多的问题：
学科配置不均衡，部分学科严重缺编，老中青年龄悬殊大，教学能力和水平参差不齐，如果我们还是各自为阵，不注重打总体战，那最终会离散我们的精力，影响学校的发展，导致良莠不齐，或者“生理缺陷”。
）
学校对教职工的要求：
一是强师德行儒雅；树立红线意识，有所为有所不为，强化个人修养和学习，成为儒雅之师；
二是练内功强师能：
内培外修，通过请进来、走出去的方式，与名校富乐中学开展“教师论坛”，强化教师培训，提高自身教书育人的能力和技巧。
通过上好“三课”，吹灭教师心存的惰性，激发他们的潜能，通过评比，展示，表扬，唤醒教师内心的“不服输”。
三是重保健成健康，做阳光教师，教师的行为、气质、意志对学生都有潜移默化的作用，向师性决定了老师们要向孩子们一样青春阳光富有激情，不把忧愁、疾病、不快传递给天真无邪的孩子们。
学校对学生的要求：
1、重细节养习惯，形成四个习惯：
卫生习惯、学习习惯、生活习惯、安全习惯
2、学经典行儒雅，学习国学精粹，小学生必习“三百千千弟子规”（《三字经》、《百家姓》、《千字文》、《千家诗》《弟子规》），每周一节国学课（自编教材《少年苏易简》）
3、博知识习专长，苏状元是玉河学校的骄傲，玉河学生要学习苏易简博采众长，敢为人先，永争第一的品质，同时，每一位玉河娃，力争在校期间至少学成一门兴趣或特长，男生掌握一门运动技能，女生学会一门艺术专长，列为学生综合素质标准进行考评，每天二十分钟习字课，力争人人写一手好字，学校还引进绵阳商业银行蔡行长等社会知名人士向学生捐赠人手一册习字本，我希望在三年内学校办成全区乃至全市书法研习基地和示范校
4、砺品性做好人，实施四项教育：
爱国爱家乡爱学校爱班级教育，理想前途教育，生命健康教育，团队意识教育，让玉河学子真正成为一名好人
5、会感恩乐善施，玉河学校每一棵树、每一幢楼、每一张桌子都凝聚着爱心人士的真情厚意，不知恩感恩就是背叛、不义，所以玉河学校的学生还必须常怀感恩之心，长大后继续传递爱心
二、在创新中践行九年一贯制办学模式
1、一贯制可以克服学生知识脱节或避免知识盲目重复，2、建立从婴儿教育到初中教育
的一整套系统，从知识容量到学识阶段可以予以科学的规划，并体现学段特点，3、有利各个学段的有机衔接，防止脱节；4、便于回头看，反思我们的教育教学工作；5、突出教育层级的牵引作用，让学生不断地往上看，激发自身的积极性6、必须打整体战，过程和环节尤为重要，启蒙、习惯、升学被牢牢捆绑在“一贯制”这架战车上，无论哪个环节出问题，都不可能“一以贯之”，为此我们做了一些探索与实践
1、实行“九同一”：
同享一文化--儒雅文化认同，同用一账本--使用一个账本，财务共享，同一班子--领导实行层级管理，教师实行校内调剂；同升一面旗--同一次朝会，同开一次会--周前会，同响一道铃（电铃），同一套考评体系，同一勤务体系（值班、值周、执勤）
2、试行“2463工程”，用“教师的三十年构建学生的十五年”：
建立从婴儿到初中教育的完整体系，协调共进，不做无谓的重复教育或断链的缺陷教育，杜绝教育“烂尾楼”，使学生在玉河15年人格健全、心理健康、学识丰富，成长快乐，并从玉河走向社会，桃李芬芳。
3、建立七大体系
知识体系，
力行“九年一贯”理念，倡导打总体战，强化环节和过程，确立适合学生身心发展的符合学生年龄特点的有利促进学生成长的知识构建体系，不拔高，不延迟，做到因人而教，因时而教，循循善诱，层级递进，做到知识构建的绿色化（避免知识传授的盲目重复或缺失），并力争彰显在总体构建条件下的学段特点。
在尊重现行教材的基础上力创校本特色（在儒雅教育，经典诵读，习字课，排球，玉狮，马灯，舞蹈《玉河筛筛乐》等等方面彰显特色）
德育体系：
基本理念：
养成教育是德育的核心和基石，并在实践中进行“全人教育”：
全员育人（学校成员都是教育者），全程育人（重视学生的终身发展和层级递进，什么季节开什么花，让学生在和谐的环境里接受对等的教育，防止“少年老成”），全面育人（“学生千百人，型材千百种”，在学校主流思想的引领下，为学生搭建各种平台展示他们多方面才能，只要我们给他们一个支点，或许就是他们走向成功的起点），在实践中践行儒雅教育，构建雅雅的校园。
在班级管理中实行“日查周结月评”制度。
本学年我们以养成教育为重点，强化了卫生意识、安全意识、节俭意识，让学生形成儒雅的行为；开展冬季健身月活动和首届状元文化艺术节系列活动，三月植状元林，三八节感念母恩，清明祭祖，六一文艺表演，阳光大课间展演，参加绵阳首届六一晚会文艺表演和游仙区合唱比赛、经典诵读、演讲比赛让学生赏美、尚美、健美，在丰富的活动中展示美，让他们真切地感受到，虽然我们在农村学校学习，但我们一样拥有阳光般的生活和一流的艺术展现形式，学校不惜代价为孩子的成长成才搭建平台，校报和校园文学社，是文学发烧友的自由天地，著名诗人雨田先生大加赞赏并欣然为雨台山文学社题词，艺术节文艺汇演采用晚会的形式，灯光加优质音响提升了活动的档次和品位，少年宫建设已初具规模，国学室、国艺室、国乐室已经建成，将为学生接受儒雅教育，浸润经典文化提供了阵地，乡村博物馆，将复原玉河悠久的本土文化和历史面貌，追寻遗失的乡村记忆，乡村博物馆刚刚装修完毕，便迎来绵阳知名作家来校采风，市文联党组书记马培松、著名作家冯小娟、严泽铣，诗人雨田、海凡等知名文化人来到学校，对学校打造乡村博物馆给予了充分的肯定。
本学年我们还着力打造校友文化，种植了校友林，建成了凉亭、水池、假山，让优秀校友参与校园文化建设和校园环境建设，力争让每一棵树说话，让每一处景说话，从而教育所有在校学生，只要我们努力学习，我们也可以像这些优秀的校友一样风光）
制度体系
正在探索学校管理制度，学生管理制度，教职工管理制度等，避免管理中的人治现象。
评价体系：
评价体系体现的几个原则：
系统性，九年一贯，环环层进，不同年级的学生评价内容和维度不一样；客观性，能真实反映学生的面貌；成长性，有利于学生的健康成长；发展性，学生是发展中的人，评价应以表扬鼓励为主；进一步完善教职工绩效考核方案。
管理体系：
玉河九年一贯制学校形成的前身是两所有着一定办学历史、不同价值取向并形成一定管理模式的学校，要把两所学校“揉”在一起，两家人变成一家人，尊重，包容，信任是必不可少的，特别是学校的管理层，首先得实现思想上的“大一统”，统一到现在的玉河博爱学校上来，统一到“大美玉河，儒行天下”这个文化认同上来，学校只有一个校长，一种办学思想，不同的是我们既有幼教部，小学部，还有初中部，因此，今年春季开学，学校大胆地对中层以上干部进行了职务调整和重新分工，把管理构建在校长领导下的各部、级、处协调并进，纵横交融。
学校设立三部（幼教、小学、初中）、六处（德育处、教导处、安全保卫处、师培教研处、总务处、体卫艺术处）、一中心（后勤经营服务中心）、九年级，从根源上打破了以往那种中学、小学各自为政，貌合形离的管理模式，实践证明，调整后的管理人员职责明确，各负其责，积极性强，学校各项工作和谐并进，效果明显。
师资体系；
我们期望建立从幼儿园到九年级的比较完整和配套的师资体系：
学科分布合理，年龄搭配合适，职称评定有序，能力构成均衡。
在局党委的关怀下，今年我校五名教师中级职称挂钩，破解了学校多年来无职称评聘的难题，调动了老师们的积极性，力争在我的任期内解决最后五名教师的职称挂钩问题。
保障体系：
财金保障（运转经费），供给保障（水电物），安全保障（保卫、健康、心理），人员保障（师资、生源、勤工）
三、抓重点，找亮点，培育新的兴奋点
学校实行“一校两翼，文化引领，三步联动”的办学方略，发扬“不怕困难，永争一流”的状元精神，一心扎根农村，用心谋发展，静心搞教育，并与富乐实验中学建立了长期的亲密的校级帮扶关系（学生互换，教师互动，学术共进，成果共享，真正实现在玉河读富乐），提出“城有富乐，乡有玉河，建设游仙教育生态绿洲”的办学目标，学校在教育实践中形成了“学风浓，校风优，素质好，成绩佳”的良好品性，受到教育主管部门和广大学生家长的一致好评，今天，一张张响亮的教育新名片正在玉河升起
名片一：
环境优美“玉花园”；学校占地面积44亩，功能设施先进，环境优美，状元廊、文化广场、凉亭、水池假山一应俱全，夜间彩灯闪烁，如梦如幻，是名符其实的园林式学校，是玉河古镇的标志性建筑，是玉河人民的“御花园”；
名片二：
排球比赛冠绵州（游仙区冠军，涪城邀请赛冠军，游仙区排球训练基地）；
名片三：
教学业绩顶呱呱（我校20__届学生参加绵阳市中考，取得骄人成绩。
80人参考，25人上国家级示范高中录取线，其中4人喜上绵中、南山指令性录取线（一类国重），比去年增长一倍，超倍完成区教体局下发的目标任务，位居同类学校第一名；57人上省级示范高中录取线；71人上市级示范高中录取线；100%学生被各级各类学校录取）；
名片四：
艺术特色绽奇葩（演讲比赛、经典诵读、合唱比赛全区一等奖，特别是舞蹈《玉河筛筛乐》在全市250个节目中，历经四轮选拔，技压群雄，登上了绵阳的“春晚”--首届六一晚会；我们的阳光大课间气势恢宏，整齐有序，是学校艺体特色教育的综合展示，受到专家的高度评价，在不久，我们的习字课，书法艺术教育将成为游仙区的排头兵，力争一年创市优，三年创省优）；
名片五：
状元文化耀玉河（状元广场、状元廊、苏径、校本教材《少年苏易简》、少年苏易简名家画册，及一年一度的“状元文化艺术节”，“状元味”十足，忆简思简尚简，昔日苏状元，今日玉河娃）；
名片六：
最美乡村博物馆（建设乡村博物馆，留住遗失的乡村记忆，展示玉河古老的文化历史，激发学生爱家乡的热情）；
名片七：
“国”字当头传经典（国学室、国艺室、国乐室，守住文化根脉）。
四、感动玉河，感恩玉河
还记得，刚刚离开沈家坝、离开那个生活了十六年的繁华都市，来到这个陌生的地方的时候，黑暗的街区让人窒息，秋夜狗叫令人毛骨悚然，举目无亲、络不通、电话不畅，丛生了莫名的孤寂感，说实在的，那个时候我为自己的抉择感到愧疚和悔意，在QQ留言中我只能用“人生补课”、“替天受难”来阿Q当时的心境。
但在接下来与玉河的亲密接触中，这里的人事物镜、历史文化又深深地感染了我，他就像一位大家闺秀，虽相貌平平，却内涵奇秀，石拱桥下倾泻的河水如同流动的音符，划破了小镇的寂静；雨台山、上方寺、花竹林、鸭河岩、清溪河，这些如诗的地名，让人顿生遐思；盐泉古镇、状元故里，厚重的人文历史，神秘的的直想揭开她的面纱。
山清水秀人更美，来到玉河一年的时间，老师们给与我无限的理解和关心，让人心生暖流，团结协作务实的领
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