32项目经理部安全生产责任制.docx

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32项目经理部安全生产责任制

项目经理部安全生产责任制

一，项目经理安全生产职责

1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。

3、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。

对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。

4、组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。

5、认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。

督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。

6、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。

7、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。

8、负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。

9、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

10、发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。

11、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

12、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。

二，项目书记安全生产职责

1、对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。

抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。

2、组织开展“安康杯”竞赛活动，参与项目安全生产管理。

3、做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。

4、负责监督项目职业健康安全管理方针的贯彻执行，对职业健康安全管理体系在项目的运行情况进行监督。

5、组织参加项目定期安全检查，督促安全隐患的整改措施落实工作。

6、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。

三，项目生产经理安全生产职责

1、对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任，对项目经理负责。

2、坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。

督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。

3、组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。

组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作。

4、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。

5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。

6、领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。

对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。

7、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。

8、对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台账的统计负领导责任。

9、做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员安全意识。

10、组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。

11、发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

12、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。

四，项目机电经理安全生产职责

1、协助项目经理制定并实施机电施工生产计划，对机电施工安全负领导责任。

2、负责主持召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。

3、配合生产经理协调生产各部门之间的关系，负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。

4、坚持深入施工现场，掌握施工情况，领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。

对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。

督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。

5、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。

6、采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。

7、组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改。

8、对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。

9、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决机电安装施工中存在的安全问题。

10、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。

五，项目总工安全生产职责

1、对工程项目施工全过程安全技术负领导责任。

2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。

监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。

组织安全技术交底工作，结合项目工程特点，主持项目工程的开工前全面安全技术交底，

4、组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。

改变施工方案中的安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等，要及时上报经批准后方可组织实施，同时组织上岗人员的安全技术教育，做好培训交底的落实工作。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除。

7、参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，制定防范措施。

8、对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任，对职业健康安全管理体系在项

目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。

对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。

9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。

六，项目商务经理安全生产职责

1、主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作。

2、不定期组织项目经济活动分析，抓好工程成本管理。

3、及时组织好资金运转，确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现。

4、负责项目财务监督工作，对项目安全生产费用台账月报负统计领导责任。

5、协助项目经理做好外联队伍考察，对不符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换。

6、协助公司经济管理部门与本项目分包方签订总分包安全管理协议，对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核，配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。

七，工长安全生产职责

1、认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管辖的施工范围的安全生产与文明施工负管理责任。

2、坚持按合理施工顺序组织生产，编制生产计划时，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。

在生产任务与安全保证发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。

严格落实安全技术措施，充分考虑职工的劳逸结合，不得安排无证人员从事特种作业。

3、认真落实安全技术措施及安全技术操作规程，组织主持对分管施工区域的分包队伍周一安全交底，针对生产任务特点，向作业班组进行分项施工安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章，做到不违章指挥。

4、检查施工生产计划实施情况的同时，要检查安全技术措施执行情况。

经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。

5、对所管施工区域每周必须进行两次安全检查，做好记录，接受安全部门的安全监督检查。

参加项目定期安全检查、施工生产及安全会议，对所管施工区域存在的安全隐患，要及时组织落实整改，接受安全人员的复查。

6、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动。

7、分管施工区域安全设施、机械设备、临电设施搭设、安装完毕及时向有关部门报验，参加相关验收，对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改，未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用。

8、对所管施工区域发生伤亡事故要立即组织保护事故现场和抢救受伤人员并立即向上级报告。

9、对分管施工区域应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

10、保持应急救援预案响应能力并参与实施。

八，项目技术管理人员安全生产职责

1、严格执行国家有关安全生产技术方面的方针、政策、法规和规章制度，认真落实生产技术规范、标准、规程。

2、编制施工组织设计或专项施工方案时，针对辨识、评价的重大危险因素制定预防控制措施并经有关部门审批后实施，在施工组织设计或施工方案变更时，应及时修改安全技术措施。

3、检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的实施情况，对施工生产中出现的安全技术方面的问题，及时提出解决办法。

4、对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程，对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、治清理尘毒、噪声等方面，制定技术措施予以解决，督促落实并检查执行情况。

5、参加安全事故和重大未遂事故的调查处理工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

6、组织对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训。

7、参加现场安全防护设施、机械设备、临电设施、基坑支护、模板工程等的验收。

9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。

九，项目安全管理人员安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家、行业、地方、上级和企业有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，在项目经理的领导下做好项目文明安全施工及职业健康管理工作。

2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况

3、会同有关部门组织入场施工人员安全意识、安全技术操作规程培训教育与考核工作，做好相关教育记录。

做好特种作业人员的管理、持证情况检查，协助有关部门做好特种作业人员的复审工作。

在有关部门的配合下组织特种作业人员体检，对不能满足特种作业身体素质要求的不允许从事特种作业的。

4、每天对现场进行安全巡视，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，做到严格执法，坚持原则，敢抓敢管，不怕得罪人，做好日检记录，检查项目工长、分包安全员的安全检查工作执行情况。

正确分析、判断和处理各种事故隐患。

参与编制安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况。

参加项目定期安全检查，督促检查安全问题的整改落实情况。

5、负责编制本项目生产安全事故应急救援预案并组织有关人员进行演练。

负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，参加项目机械设备、安全防护设施的检查验收。

6、参加项目生产、安全会议，提出安全隐患的防范措施并督促实施。

7、建立健全项目各种安全台帐、检查、验收、记录、奖罚等安全管理资料，归档成册。

8、发生伤亡事故、未遂事故和职业病，要正确处理，及时、如实向上级报告并保护现场，配合事故调查，作好详细记录，监督预防措施的落实，做好伤亡事故情况统计上报。

9、对违章作业除立即制止外，情节严重的有权提出处罚意见送领导研究处理。

10、发现重大安全隐患或严重违章，有权下达停工整改决定，组织人员迅速撤离危险区，并立即报告有关领导妥善处理后方可复工。

11、负责参与项目安全生产费用统计的编制、上报工作。

12、对本项目分承包方对安全管理协议的履约情况向项目商务经理提供考核依据。

13、对本项目职业健康安全管理体系的运行情况进行监督检查，为职业健康安全管理体系在本项目的运行绩效评价提供有关依据。

14、参与项目对危险因素的辨识、评价工作，依据辨识的危险因素进行安全隐患的预防监控管理。

督促落实施工组织设计及专项施工方案中的重大危险因素预防控制措施。

15、监督、检测本项目应急救援预案响应能力，并参与实施。

十，项目机械管理人员安全生产职责

1、建立健全机械设备的安全管理制度和安全操作规程，确保使用安全，严禁带病违章作业。

2、对本项目的机电设备、起重设备的安全运行负管理责任，按照安全技术规范定期进行检查，并督促做好设备维修保养工作。

3、参与现场大、中、小型机械设备、设施的检查验收，并协助有关部门做好机械操作人员的培训考核发证工作。

4、参与伤亡事故、机械事故调查处理，从设备技术方面分析原因，提出处理意见，制定防范措施并督促落实。

5、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。

十一，项目物资管理人员安全生产职责

1、凡进入项目的机电设备，防护设施、“三宝”必须执行国家、地方政府和公司的有关规定，严把监督、审查验收关，确保施工安全生产。

2、按文明施工要求做好材料堆放和物品贮存，加强对防火、防爆物品的管理工作，保证安全。

3、建立健全项目物资台帐，并建立有害、有毒、易燃易爆物品的规章制度。

4、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。

十二，项目消防保卫管理人员安全生产职责

1、贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规和公司的规定，结合项目施工情况制定消防和保卫安全条例，并督促检查落实。

2、对现场施工人员进行资格检查，并配合有关部门进行消防保卫安全教育。

3、负责编制项目消防保卫方案、预案，对项目消防设施、易燃、易爆、化学危险品的使用进行监督检查。

4、对施工现场消防保卫负责，组织消防保卫安全检查，发现隐患及时督促整改。

5、参加火灾事故调查处理，分析原因、明确责任、提出防范措施并督促落实。

6、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。

十三，项目行政卫生管理人员安全生产职责

1、配合有关部门对现场施工人员进行健康体检，定期组织特种作业人员体检，对不能满足特种作业身体素质要求的提出不适合从事特种作业的建议。

2、协助有关部门做好防尘、防毒的治理工作，做好职业病的预防工作。

3、做好夏季防暑降温工作，保证施工现场清凉饮料供应和防暑急救药品、物品的管理，做好防止冬季煤气中毒工作。

4、负责现场食堂的管理工作，搞好食堂、宿舍卫生，预防疾病、食物中毒的发生。

发生工伤、中暑及时抢救。

5、负责现场办公、生活场所满足安全要求并不断改善。

6、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。

十四，项目成本管理人员安全生产职责

1、受项目商务经理的直接领导，贯彻执行国家、行业及公司的有关法律、法规和规定。

2、做好项目成本发生登记及核算工作，建立成本发生台账。

配合项目安全管理人员做好每月安全生产费用统计台账。

分包单位各级安全生产责任

十五，分包单位负责人安全生产职责

1、认真执行安全生产、职业病预防及劳动保护的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排作业班组的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3、积极组织本队职工参加总包组织的各种安全知识、规章制度的教育和培训，提高作业人员自我保护意识，使工人具备从事建筑施工活动避免危害、防范风险的意识、知识和具备执行施工安全技术操作的能力。

   4、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向总包方有关部门申报，对新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和岗位安全教育后方准上岗。

5、组织本队全体职工接受总包组织的周一安全教育。

分项工程施工前必须接受总包方的作业指导和安全技术交底，根据总包方的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，安排任务的同时做好安全交底工作，监督安全技术交底的执行情况，发现问题，及时纠正解决。

6、保证本队施工区域的现场文明安全管理达标，现场临时用电、机械设备、安全

防护齐全、完好。

接受和配合总包方的安全监督检查，乙方现场的所有安全装置、防护设施必须依据相关安全技术施工方案进行搭设、安装，做好本队施工区域安全装置、防护设施、临时设施及机械设备的管理与维护。

7、建立健全安全生产管理体系，按规定配备专职安全人员，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。

发现重大安全隐患立即上报，求得解决。

参加总包方组织的每周定期安全检查，对提出的不安全问题，及时落实整改措施。

8、必须为本队施工作业人员提供必需的劳动防护用品，防止工伤事故及职业病的发生。

必须按规定组织本队职业病危害作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时及应急的职业病健康体检。

9、发生因工伤亡及未遂事故严禁隐瞒不报，必须保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

10、接受总包方应急救援预案的培训、演练和所分配的职责。

服从国家、政府防范突发灾害、疫情的指令、规定与要求。

在总包的组织指导下，能够严格贯彻实施，保持应急救援预案响应能力并参与组织实施。

十六，班组长安全生产职责

1、班组长是兼职安全员，负责本班组的安全工作，对本作业班组人员在施工生产

中的健康和安全负责。

2、做好班组人员的安全教育与岗位教育，经常组织班组人员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员遵守安全生产规章制度和认真执行安全技术操作规程，不断提高安全生产素质和自我保护能力。

合理安排班组人员工作，针对当天任务、作业环境等情况，坚持做好每天班前安全讲话，总结前一天的安全生产情况，提出当天的安全要求，做好班前安全活动日志记录。

3、严格落实工长的安全技术交底，落实到每道工序，遵守劳动纪律，不违章指挥、坚决制止违章蛮干，监督班组人员正确使用个人劳保用品，确保安全生产。

4、作业前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，不能自行解决的上报有关领导，对各级安全检查提出的安全问题要认真落实整改。

5、做好对调入工人的岗前安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。

6、发生伤亡事故及未遂事故积极施救，保护好现场，立即上报有关领导。

7、保持应急救援预案响应能力并参与实施。

十七，工人安全生产职责

1、严格遵守安全生产规章制度与安全技术操作规程，遵守劳动纪律。

接受安全教育培训，掌握安全生产知识和技能，特种作业人员必须持证上岗。

2、积极参加班组的安全活动，认真执行安全技术交底和班长班前安全讲话要求，不违章作业，不冒险蛮干。

3、正确使用和维护一切安全设施和安全防护用具，正确佩带劳动保护用品。

未经许可不得擅自拆改安全防护设施，所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动。

4、在施工生产操作中，做到“三不伤害”（即不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己），接受各级安全监督，听从安管人员的指导，实现安全生产。

5、遇有安全隐患应主动整改消除，待消除后方才上岗作业。

如无能力消除须报告班长或有关管理人员组织整改，严禁冒险蛮干。

6、发生人员伤害事故应积极参与抢救，注意保护现场，快速报告现场管理人员，积极配合事故调查。

7、接受应急救援相关培训，树立应急意识，能够积极响应。

领导安全值班制度

1.公司、分公司、项目经理部的党政领导、生产、技术负责人均须轮流担任安全值班任务。

2.值班领导按照“一班一个月、一班一个人”，依次排好轮流值班表值班。

日夜两班或三班作业时，每班都要有安全值班领导。

3.安全值班领导的岗位责任

3.1各级安全值班领导在值班期间全面负责本单位的安全生产工作，对本单位所发生的伤亡事故负直接领导责任。

3.2组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识以及现场安全注意事项等，表扬安全生产的好人、好事。

3.3组织开展各项安全工作，通过召开各种类型的安全会议，传达贯彻上级有关安全工作的指示和要求，布置本单位、项目本月的安全工作。

3.4组织安全大检查，对检查出的安全隐患督促责任方落实整改。

3.5安全值班领导要组织相关人员座谈会，征求意见，改进工作。

4、安全值班领导在交接班时要认真填写交班记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下班应当注意的事项和要继续解决的问题，认真向下班移交。

5.安全值班领导的职权：

5.1安全值班领导在值班期间，必须及时掌握本单位、项目安全生产情况，发生违章、冒险作业现象要予以纠正。

如遇紧急情况有权决定暂停生产，并迅速向上级领导报告。

对不听劝告的违章者，有权提出停工、罚款的意见。

5.2制止违章指挥、违章作业。

安全责任管理

1.安全责任合同的签订

1.1公司经理同分公司经理签订年度目标责任状，明确分公司当年安全管理目标、指标及奖罚标准。

1.2公司、分公司经理同所属项目经理部签订施工承包责任合同时，须在合同中明确安全管理目标及双方在安全生产管理方面的责任。

1.3公司、分公司经理同所属项目经理部签订年度安全生产、文明施工责任合同，明确项目当年安全管理目标及双方在安全生产管理方面的责任，并向项目班子成员收取安全管理风险抵押金。

1.4项目经理部必须与分包单位签定总分包安全管理协议，向分包单位收取安全生产风险抵押金。

1.5项目经理部必须与总包管理区域内的甲方直接分包单位签订安全生产管理协议，向分包单位收取安全生产风险抵押金。

2.安全责任合同的考核与奖罚

2.1分公司当年目标责任状中的安全管理考核由公司安全管理部根据分公司当年安全管理指标的完成情况兑现奖罚。

2.2分公司所属项目安全责任合同由分公司安全主管部门考核，公司直管项目安全责任合同由公司安全管理部考核，根据每月安全检查、考核情况，对项目经理部当年安全指标完成情况进行考评，根据考评结果兑现奖罚。

对如约实现当年安全管理目标的项目返还风险抵押金，对超指标的根据事故严重程度对风险抵押金予以相应扣除。

对项目安全管理月度考核表见《施工现场安全检查评分表》，也可参照建设部JGJ59-99检查评分表或所在地建委安全检查评分办法进行考核。

2.3公司将项目经理部安全目标、指标的完成情况与年度安全生产、文明施工责任合同兑现挂钩。

年度安全生产、文明施工责任合同兑现：

⑴对如约实现当年安全管理目标的全额返还风险抵押金，并兑现责任合同奖励。

⑵对项目经理部发生死亡事故免奖，项目班子成员交纳的风险抵押金不予返还。

⑶发生重大火灾事故免奖。

⑷发生重大机械责任事故每起扣减奖励总额20%。

⑸发生重伤事故每起扣减奖励总额20%，两起以上（含两起）免于兑现。

⑹发生食物中毒事故每起扣减奖励总额20%。

⑺对工伤频率每超1‰罚款2000元。

2.4在对项目经理部的阶段性考核时，发生各类事故的考核工资兑现比例调整与发生各类事故后施工承包责任合同的利润分成兑现调整比例等同。

2.5建立项目经理安全管理档案，对项目经理部的月度安全管理考核情况及该项目的安全管理业绩记录在案，为今后