青年标兵事迹材料.docx

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青年标兵事迹材料

青年标兵事迹材料

青年标兵事迹材料_1

　　从一个怀揣梦想靠月收入几百元的打工仔，到一个崭露头角拥有40多名工人的企业带头人;从一个只有初中文凭的毛头小子，到一个敢于创新，追求进步的业界精英，平凡的黄文学用十几年的坎坷经历成就了非凡的事业，实现了人生的价值，诠释出一段白手起家的创业传奇。

　　黄文学，男，1967年出生，陕西省城固县董家营镇莫爷庙村人，现任大巴山食品厂总经理，先后被评为致富带头人、产业发展带头人、“十大青年创业者”;他所创建的大巴山食品厂解决了当地40多名青壮年农民的就业问题，为当地农民工再就业做出了贡献。

　　全心全意创事业

　　“梅花香自苦寒来”，黄文学所走过的道路并非一帆风顺，相反，他的创业历程充满了荆棘，但他凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，一步一个脚印，踏踏实实，打造出发挥自身价值的事业平台。

　　一、艰苦的童年生活磨砺出他不屈的性格。

俗话说，“穷人的孩子早当家”，黄文学的创业故事和他贫穷、艰苦的童年生活是分不开的。

黄文学1983年学习毕业后，担任莫爷庙公社农村电影放映员，多年来勤勤恳恳工作，顶风雨冒严寒，爬山涉水，走村串乡，把文化娱乐送到千家万户，XX年电影走向滑坡，黄文学前往上海无线电二厂打工，他总想自己干出一番个人的事业，XX年返乡，XX年看准了食品加工项目，用打工挣的钱，又向亲友借款、贷款创办了大巴山食品厂。

　　一个人要有真本事，就应该闯一闯。

XX年，黄文学满怀着创业激情回到了家乡，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，摆在黄文学面前的问题数不胜数：

厂房选址没有着落、头期资金还没有落实、技术员工没有到位……在众多的困难面前，黄文学没有胆怯，回乡后的黄文学，干事业最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一筹。

初期由于资金不足，寻找了一所废弃的小学，购买了部分生产设备、设施，他看准了市场前景，于是坚定不移地做起了食品生产、销售工作。

他带领着自己的技术骨干们，加班加点的研发样品，8月份的天气异常炎热，但凭着他们的创业激情和拼搏精神，仅花了一个多月的时间，就开发完成了好几个样品，并于当年9月份将产品正式推向市场，令人惊喜的是，该系列产品一上市就异常火爆，供不应求，实现了产销两旺的目标，黄文学的创业之路成功的迈出了第一步。

　　三、良好的创业环境为工厂提供了广阔的发展空间。

创业环境是影响经济社会发展的重要因素，近年来，随县政府为促进生产要素流动，刺激创业和就业，不断改善创业环境，为创业大军平稳较快发展提供了强有力的支撑，黄文学感受到地方政府营造的良好创业环境，在各职能部门的关心和扶持下，黄文学带领着大巴山食品厂的全体职工努力奋进，拉开了企业不断做大做强的序幕。

　　为了生产出质量一流、美味的食品，黄文学引进了一批先进的生产设备，并在员工队伍中普及了操作技术，这样，一个高素质、高产量、高环保的食品生产厂家在董家营镇这个人杰地灵的地方站稳了脚跟。

　　饮水思源勇担当

　　在黄文学看来，做企业也要饮水思源，财富取之于社会，就要用之于社会，几年来，黄文学积极服务青年就业，帮助下岗职工再就业，为政府解决城镇人口就业、下岗职工再就业和农村剩余劳动力转移做出了重要贡献。

　　一、实现农民工本地就业，减少留守老人、儿童数量。

董家营镇的老百姓仅靠种地很难维持生活，村里的青壮年劳动力大多会选择出外打工，留下老人照顾年幼的儿童，因此，平时在村子里很难看到青壮年，村里的小孩也得不到很好的教育，拥有着艰难的童年记忆的黄文学建厂一件事，就是招收村里的青壮年剩余劳动力，实现村民的就近就业，这样，村民既能兼顾家庭，又能挣钱补贴家用，获得了村民的一致好评。

　　二、推荐村民就业，带动村民一起致富。

黄文学知道，仅靠自己一人之力想要解决全部村民的就业问题是远远不够的，因此，他极力联系兄弟企业，推荐村民们就业，并为无技术、无经验的村民提供免费的就业培训，解决了相当大一部分的村民就业难题。

　　功夫不负有心人，在黄文学的努力下，XX年，村里大部分剩余劳动力得到了合理的运用，仅大巴山食品厂就招收了40多名农民工，并计划进一步扩大工厂规模，解决更多的农村剩余劳动力的就业问题。

　　精心管理建队伍

　　黄文学自担任大巴山食品厂总经理以来，深深地知道，要想企业更快更好的发展，员工的素质一定要不断提高，于是，他抓管理、抓业务、抓队伍，开创了现代化企业管理的新局面。

　　一、抓管理，上下一心谋发展。

大巴山食品厂招收的员工大多是农村剩余劳动力，而且和黄文学是乡亲，员工素质不高，纪律意识不强，为了提升员工的纪律意识，黄文学通过精心组织，建立健全了各项规章制度，引进了先进的生产设备，并选配了最优秀的管理人才加入进来，为了说服乡亲们遵守规章制度，黄文学以身作则，并经常与员工沟通交流，最终建成了一支纪律性强的员工队伍，形成了上下一心谋发展的良好氛围。

　　二、抓业务，身先士卒求发展。

工厂的销售市场发展是工作的重点也是难点，黄文学带领全体员工共同分析市场，划分区域客户，分区分片逐个进行营销，他克服重重困难，身先士卒，各个商场进行攻坚，为工厂产品销售奠定了坚实的基础，也带出了一批优秀的业务高手。

　　三、抓队伍，提升素质共发展。

创业中的黄文学认识到，万事以人为本，人的基础打不好，事业就很难发展，于是，他制定了“一小时学习制”，每天抽出一小时，组织员工开展业务培训与交流，并在工厂内部设立了读书角，鼓励员工工作之余不忘学习，另外，他还经常派员工走出去学习，回来后与其他员工共同交流，在不断的培训交流和学习中，员工的整体业务素质、综合能力都有了很大的提升。

　　在黄文学的不断努力下，XX年，大巴山食品厂年销售额达到了320万元，并定下了XX年突破450万元的目标。

“创业有起点，事业无终点”。

黄文学深知，今天取得的成绩，只是明天事业的一个基点，只是人生中的一小步。

在今后的生产经营中，他一定会高举“青春创业”的旗帜，勤勤恳恳，兢兢业业，为家乡农民工再就业做出更多的贡献。

青年标兵事迹材料_2

　　宋景龙作为分公司执行经理，在工作中始终坚持以施工现场管理为龙头，强化现场与经营的衔接、理顺各项管理程序，提升执行力。

以成本经营管理为出发点，提高效益为落脚点，认真履职，不辱使命，尽心尽责，始终以公司大局为重，强化自己的责任心、事业心，兢兢业业，为公司的又好又快发展贡献了自己的微薄力量。

XX年是张家口分公司上台阶发展的一年，园区各分厂施工任务进入到攻坚阶段，通过分公司全体员工的辛勤耕耘，在公司领导的大力关怀、帮助下，分公司在施工进度、工程质量、经营管理等方面较好完成了年初预定指标，截止到XX年11月底在施施工面积为近35万平米，11月底实现产值27871万元，预计全年完成施工产值30000万元。

　　一、重思想、政治理论业务学习，树立科学正确的价值观、人生观，努力提高自身素质。

　　作为分公司班子成员，宋景龙积极参加分公司支部组织的各项学习和活动，主要围绕“三个代表”、“科学发展观”进行学习，提高理论素养，这样使得自己能够正确、深刻理解党的路线、方针。

通过学习，使宋景龙的政治思想水平得到了提高，增强了事业心和工作责任感，提高了对党的路线、方针、政策的理解能力和分析能力。

工作中，宋景龙坚持求真务实、与时俱进、不断总结的学习风貌，用科学发展观来武装自己的头脑。

例如，宋景龙始终坚持学习每期《建筑经济》杂志中的项目管理、造价咨询、成本控制、经营管理等相关方面的文章，即了解市场动态又学到不少成本管控、结算审核、经营管理方面的知识。

当前建筑市场竞争非常激烈，只有不断从管理上细化、从制度上创新，才能适应市场。

工作中，宋景龙始终做到不断学习相关先进单位和个人好的管理理念和方法，做到用创新发展的思想来指导工作，使自己始终保持一种对本职工作的热情，保持一种昂扬锐气不认输的精神。

通过学习，使宋景龙清醒认识到作为一名党员管理人员，要始终在思想上、业务能力上保持先进不落伍，保持向上不偏离，才能不负各级领导和员工的重托，为企业的发展服好务、做好事。

　　二、经营管理精细化，对内做好各项支出控制，努力做到开源节流，协助分公司经理搞好经营工作。

　　1、夯实管理制度、办法的落实，规范分公司生产经营运作。

各项管理制度是企业规范、高效运作的基础，管理制度的合理完善与否，是项目管理水平高低的重要体现，只有不断完善、创新各项管理体系和制度，狠抓落实才能确保项目管理的正常运转。

近两年公司相继出台劳务管理、物资管理、专业分包管理等办法，宋景龙作为分公司分管经营负责人对办法的理解、落实责无旁贷，主动组织相关岗位管理人员认真学习领会文件精神，并结合张家口园区建设特点制定了具有针对性的工作流程，例如分公司变更签证签字办理流程、合同起草、定稿程序、物资采购流程、专业分包队伍进场管理规定等。

这些流程、程序的建立，进一步梳理、优化了管理流程，理顺了工作程序，减少了职责不清的扯皮现象，提高了工作效率，营造一种以“制度管人，制度规范行为”的工作环境;同时对各部门、各岗位做到了互相沟通、了解。

　　2、积极推行项目考核管理办法，明确各项目的责、权、利，以激励项目部管理人员积极性。

上半年随着园区后四个单体附房主体结构施工全面展开，如何更好的控制进度、质量、安全摆在了分公司面前，经过分公司班子讨论决定采用量化考核的方式来促进项目管理的落实，宋景龙主持起草了分公司《项目管理考核管理办法》及《考核实施细则》，进一步明确了管理人员的职责、权利，把进度、质量、安全作为项目考核的三大量化指标，同时细则中规定了考核的时间、人员、方法等。

办法出台后由分公司经理与各项目负责人签订了考核责任书，以书面形式约定了双方的权利、义务。

通过考核极大促进各项目管理人员的积极性、责任心，每次现场检查后分公司召开考核组评审会，用打分的形式评定各项目管理组的工作，通过考核工作的实施使得后四个单体附房主体结构顺利实现5月底全部封顶，实现了安全生产的目标。

降低了项目管理成本提高了收益。

　　3、实行物资材料集中采购、专业分包招标采购，严把招标采购关，降低材料成本。

控制材料成本和专业分包成本是项目成本管控的关键环节。

主要物资材料、专业分包均实行招标采购，细化招标过程，在确保供货质量、时间的前提下低价中标，XX年全年招标共计16次之多，招标时要求各项目主要负责人、工程技术部门、劳资等专业人员必须参加，同时开标后，对中标候选人进行竞争性谈判，要求其进一步进行让利，同时要求专业分包单位必须做到能够办理抵税手续降低税费成本，经测算全年分包抵税金额约50万元左右（不含钢结构、彩板），招标过程做到了公平、公正、公开。

通过招标采购，既了解了市场又把握了项目成本。

　　三、坚持日常业务理论学习，积累工作经验;重视项目生产管理日常相关资料的管理与核查，提高预决算管理水平。

　　认真研究合同、招标文件等相关资料，及时搜集、学习造价处相关信息、研究建筑经济杂志中类似合同、项目的结算方式，学习吸收优秀做法。

建立项目工程变更、洽商登记签报台帐，重视日常索赔依据的收集，为竣工结算创造有利条件。

随着市场规范化，当前建筑施工管理过程中的签证、资料整理、甲乙方来往信函的处理与收集越来越重要，一个文件、信函或签证的丢失、漏报将使得施工单位在竣工结算处于非常被动地位，很有可能蒙受经济损失。

针对此情况，宋景龙会同工程技术、施工生产、预算、材料等部门制定了工程变更、洽商登记签报程序，要求项目资料员建立变更洽商台帐，预算部门建立相应费用审报台帐，定期或不定期组织核对，保证不漏报不丢失，同时由项目资料员统一向业主申报，并做好来往签字手续，留下双方收到或确认证据。

通常认为项目的经营生产从项目开工开始，宋景龙认为更应该从项目拿到招标文件后开始，认真研究招标文件，尤其吃透理解合同中通用及专用条款，条款中对施工单位有利的要采取灵活的投标技巧。

每份合同的签订均要求分管人员传阅，从不同角度完善、细化合同文本力争做到不漏项、内容全、责任清，使得预算、财务、材料、现场管理协调一致。

　　四、重视项目结算编制基础工作，把好竣工结算关，力争项目收益最大化。

　　项目竣工结算是项目收获的季节，是检验整个项目是否规范、是否运作成功重要环节。

张煤机装备产业园项目特点：

单体工程量大;项目占地面积大;建设单位强势压价使得各项目造价较低;设计深度不够存在边设计边施工现象;张煤机、装备公司等各级领导想法多、建议多使得工程变化更改频繁;地基处理项目地下地质条件复杂多样且夯填质量受天气影响较大;后期装修阶段工序穿插多且做法、材料选择受制因素多;专业分包队伍多管理难度加大。

针对园区以上特点，宋景龙采取结算编制从基础做起、参与施工人员共同参加的办法，用投影把投标工程量清单打到屏幕中，施工负责人针对每项清单阐述实际施工做法，预算人员做记录并与图纸、清单进行对比，找出综合单价组成的切入点，同时参与施工人员、资料员、预算员核对项目的签证、变更力争做到不遗漏、不丢失，地基处理、边坡及锻造分厂共计核对近两个月的时间，通过这些前期认真、坚实的组织编制基础工作，项目结算书的编制做到了真实、合理、有依据，为项目结算打下良好基础。

目前张家口分公司办理完成锻造分厂的竣工结算工作，地基处理、边坡与建设单位达成了初步意向，为年底工程款的回收奠定了基础。

青年标兵事迹材料_3

　　周树春，男，1974年3月出生，中共党员，汉族，现为中国十九冶集团有限公司焊工高级技师。

享有“攀枝花市有突出贡献技术工人”、“攀枝花市有突出贡献专家”、“四川省十大杰出青年岗位能手”、“中冶集团技术能手”、“中冶集团劳动模范”、“全国冶金建设行业技术能手”、“全国冶金建设高级技能专家”、“全国青年岗位能手”、“全国技术能手”、“全国五一劳动奖章”、“第41届世界技能大赛突出贡献个人”等多项荣誉，获得各类奖项50余次，成功领办“周树春国家级焊接技能大师工作室”和“四川省周树春焊工技能大师工作室”。

XX年12月，被国家人力资源和社会保障部授予“中华技能大奖”重要荣誉，实现了中冶集团“中华技能大奖”零的突破;XX年2月，被国务院批准享受“XX年度国务院政府特殊津贴”。

　　39岁的年龄，21年的工龄，周树春把最灿烂的青春年华奉献给了毕生挚爱的事业焊接技术。

21年来，这个淳朴勤奋的年轻人参加了近百项工程的锤炼，经过了上万条焊缝的磨砺，从一名普普通通的“轮换”工人成长为中国冶金科工集团有限公司、中国冶金建设行业焊接领域里的领军人物，成为享誉全国的焊接技能专家。

可以说，他是国家新时代知识型、创新型、复合型工人的典范，他的成长成才，是全省全体团员青年学习的榜样。

　　业精于勤成于思

　　21年前，周树春作为一名轮换工，走进了父亲曾经工作的企业。

上班第一天，面对自己从未见过的机械构件，周树春感到茫然无措，甚至在电机上连电流都调不准。

但性格质朴的周树春却不肯服输，暗下决心：

无论多苦、多难、多累都不能退缩，一定要成为一名优秀的焊工。

从此，焊枪成了他形影不离的“伴侣”，从来没有接受过专业学习的他勤勉努力，虚心谦逊，白天忙干活，晚上学理论，他发誓要做一名技术过硬、理论扎实的现代工人。

　　多年来，他自学并熟读了《管道焊接技术》、《焊接热过程与熔池形态》等几十本专业书籍，读书笔记达数十万字;在工作过程中，他还特别善于总结和反思，对成功的技术细节和失败的原因教训，他都会不断总结、推敲和琢磨。

近年来，随着专业技术和理论水平的不断提高，他不但在公司的很多重要工程中成为技术精英，而且在专业学术领域也形成了诸多成果：

他参与研究的《巴新瑞木X60镍钴矿浆管道焊接工艺研究》、《高炉框架柱焊接裂纹原因分析及预防措施》、《摇篮》论文在《工程焊接》刊物上发表;《巴新瑞木X60镍钴矿浆管道焊接工艺研究》获XX年度攀枝花市科学技术进步奖三等奖;参与研制的《高炉炉顶钢圈安装、焊接施工工法》被评定为企业级工法;申报的《焊钳》、《一种割枪用稳定器》获国家知识产权局授权。

　　技湛艺精巧攻坚

　　在昆钢高炉工程焊接施工中，面对作业面狭窄、焊口隐蔽、管道内空气流动性大等众多难题，其他焊工踌躇为难。

关键时刻，周树春毫不犹豫，主动请缨，凭借自己积累的丰富经验和练就的高超技艺，大胆采用在管道中充氩气置换、隐蔽部位用镜子反射焊口的巧妙办法，一举攻克难关。

300多道焊口，检测合格率达98%以上。

焊接难题的破解，确保了工程任务优质高效完成，而且展示了周树春独树一帜的精湛技艺。

　　在邯郸高炉炉体风口大套焊接过程中，因焊接坡口及工艺措施不当，接头产生严重层状撕裂。

周树春根据自己的焊接实践经验，仔细分析接头产生层状撕裂的原因，运用“Z因子”控制原理结合本工程实际，编制了炉皮与风口大套现场焊接工艺，并严格按施工工艺操作，成功地解决了焊接裂纹问题，避免了风口大套的报废，挽回经济损失上千万元。

　　在攀枝花市白马球团工程核心部位回转窑安装中，窑体焊接直径5米，壁厚40毫米，共5道焊口。

焊接工程量大，工期紧，且窑体不能转动，运用埋弧焊自动焊无法进行焊接。

临危受命的周树春带领7名焊工连班作业，吃住在现场。

通过探索试验，他们采用药芯焊丝二氧化碳气体保护焊进行焊接，仅用5天时间就圆满完成全部任务，焊口质量检验合格率100%，甲方和业内专家对周树春等人的高超技能赞不绝口，连称“创造了奇迹”。

　　艰苦奋斗勇克难

　　在巴布亚新几内亚瑞木镍钴矿浆管道铺设工程中，面对地形复杂，高温多雨，且第一次焊接全球最大口径长输矿浆管道X60管线钢等难题,作为焊接负责人，周树春结合现场地质、气候条件，通过数百次的实验，精确计算出焊接电流电压、焊接速度、送丝速度、焊丝伸出长度等参数，成功创造出纤维素型焊条和药芯焊丝自保焊下向焊的X60管线钢焊接新工艺，将矿浆管道每道焊口的焊接时间由3小时缩至40分钟，为顺利施工提供了坚强有力的技术支撑。

　　由周树春研发的X60管线钢焊接工艺，不仅填补了国内该类工程焊接技术的空白，经此工艺焊接的6000多道焊口，经X射线探伤检测，合格率达;经水压检测，合格率达100。

在巴新国土上蜿蜒的公里“银色巨龙”镍钴矿浆管道，既是周树春焊接青春的光辉写照，更是中国焊工创造奇迹的见证。

　　桃李芬芳飘海外

　　如今，昔日的学徒青工已经成长为企业的技术精英，每当别人问起他的成长感悟，他总会谦虚地说，最感恩当年车间师傅的言传身教和同事们的帮助示范。

所以，如今当企业需要他承担起培养技术人才的重任时，周树春欣然接受。

　　曾经有人打趣地说：

“教会徒弟，饿死师傅，周老师恐怕还得留点绝招啊。

”可周树春却很真诚地说：

“我的成长离不开企业的培养，能把我掌握的知识和技艺传授给更多的青年工人，帮助他们快速成长，就是对企业最好的报答。

也只有这样，我们的企业和队伍才能保证施工进度，才能打造出精品工程，回报社会。

”于是，无论是工作时间还是节假日里，无论是在施工现场还是培训课堂，常常会看到周树春向工友和学徒传授焊接技艺的身影，身体力行地诠释着“责任”和“感恩”的内涵。

多年来，周树春始终把不断提升自我和培养更多优秀的焊接人才作为己任，经过他培养出来的200余名焊工，大多数都取得了高级工以上职业资格。

　　在巴新的矿桨管道工程施工中，周树春利用施工间隙，积极开展技艺传授，他举办了2期X60管线钢焊接工艺培训，将自己研发的新技术毫不保留的传授给了同事。

“Theweldinggunmustbeheldstable;accuracymustbeguaranteedwhentakingaction;ditheringofhandisnotallowed…（焊枪要拿稳，下手时要准，手不能抖…）”这几句从翻译那里学来的英语，是周树春在施工现场培训巴新籍焊工时反复强调的技术要领。

经过周树春耐心细致“手把手”地教授，巴新籍焊工技能迅速提高。

他们练就的焊接技能，也成为了自身成长发展的重要本领，必将为当地经济发展起到积极的推动作用。

周树春用自己手中的焊枪，架起了中国与巴布亚新几内亚人民之间友谊的桥梁。

　　第十届全国工程建设系统职业技能竞赛中，作为中冶集团集训队的主教练，周树春指导的选手包揽了焊接项目前三名，这些选手均被授予“全国技术能手”称号，取得自全国工程建设系统开展职业技能竞赛以来各行业（企业集团）代表队的最佳成绩。

　　第41届世界技能大赛是中国首次参加世界技能大赛，面对只有7个月的备战时间和比赛指定的设备、材料无法及时进口到位、选手从未接触过铝合金、不锈钢材料焊接等困难和挑战，作为教练组长的周树春顶住压力，与专家组共同提出了“中国焊工，焊接世界”的口号，力争中国焊工在世界占有一席之地。

他根根据比赛的22个备选方案，摸索出73套工艺参数，为选手迅速提高焊接水平起到了决定性作用。

周树春主持的集训工作，得到人力资源和社会保障部领导的高度赞扬。

本次比赛焊接首席专家PaulCondran先生以“工作努力细心，焊接技术一流，并能很清晰地传达给学生”的评价对周树春翘指称赞。

　　XX年10月，在英国伦敦举办的第41届世界技能竞赛焊工比赛中，由周树春精心执教的选手发挥出色，不仅为中国在此次大赛中赢得唯一的一枚银牌，也在世界舞台上展示了中国焊工的风采。

这将对激发广大青年工人学技术的热情、推进我国焊工素质和技能的全面提升有重大影响，也将对我国焊接事业发展产生深远影响。

国务院副总理张德江闻讯欣然批示，对中国代表团表示祝贺。

在人力资源和社会保障部召开的总结表彰会上，周树春受到王晓初副部长等领导的亲切接见。

　　“一点都不能差，差一点都不行”，是周树春在他的焊接世界里践行的工作准则。

为让中国的焊接事业攀登世界巅峰，加快建设国际一流、技艺精湛的焊接高技能人才队伍，XX年，周树春又接过了“第42届世界技能大赛焊接项目集训基地主教练”的重担。

6月，受中冶集团、四川省、中国十九冶的委托，由周树春培训的9名选手参加全国第42届世界技能大赛焊接项目选拔赛，6名选手入选国家集训队10强;经过几个月紧张激烈的淘汰赛，11月，北京传来喜讯，其中2名选手以精湛的技艺脱颖而出，将代表中国参加XX年7月在德国莱比锡举办的第42届世界技能大赛。

如今，周树春正带领选手全力备战，冲刺第42届世界技能竞赛的焊工比赛金牌。

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，周树春用自己的成长向人们证明，在焊花中绽放的青春一样可以璀璨绚烂。

在他的身上，我们看到了当代中国工人的缩影，他用孜孜不倦和敬业奉献诠释着青春的责任，他用执着坚毅与持之以恒实现了存在的价值，他用追求卓越和勇攀高峰书写下闪光的人生!

青年标兵事迹材料_4

　　有这样一个人，她每天忙碌的身影穿梭于矿山的大街小巷，走访帮教“三违”人员，调节夫妻邻里纠纷，帮助工亡困难家属;

　　有这样一个人，她不图回报，没有节假日，身边的人换了一批又一批，但在平凡的岗位上坚持了一年又一年;有这样一个人，她常年活跃在井口、跟踪服务到矿工家中，带领家属亲手缝制鞋垫送矿工，对待矿工似亲人般的温暖，用真诚和朴实筑起了煤矿安全的第二道防线。

她就是“全国煤矿好矿嫂”展延兰，查庄矿矿山安全协管工作中的一名杰出代表。

　　矿工就象我的孩子

　　“矿工的安全就是我的牵挂”，展延兰经常这样说。

的确，尽管做协管工作已经三十多年，她依然在这个不在编的岗位上认真的做着。

有的人劝她说，这么大年纪了，安排安排就行了，不要亲自去干了，身体重要啊。

可是展延兰却说：

“干安全协管工作和干别的不一样，自己去做，更觉得塌实;我的身体重要，孩子们的安全也重要啊。

”在展延兰的心里，矿工的安全胜于一切，矿工们就象是她自己的孩子。

　　“安全无小事，小患酿大祸”，只要她知道哪个矿工有安全薄弱苗头，就马上跟上做工作。

去年9月份，当她得知采煤区队的小郭因井下违章蛮干，被安检员发现，记了严重违章，而且还和媳妇经常吵架时，马上亲自到小白家靠上做工作，把在井下违章蛮干，可能造成的严重后果，把小两口三天两头吵架的危害性，一