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五、施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划
绿化、环保及附属工程是公路建设的重要组成部分，为了确保工程的施工质量及施工进度，控制工程造价，履行与业主的承包合同，我公司把此工程列为重点工程之一，成立专门的工程项目经理部，选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理和项目部人员进驻现场进行施工，我公司将运用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目的，在人力、财力和物力上全面确保该项目胜利完工。
我公司组织多名园林专业工程师、技术员、施工员、质检员、材务员、测量员、安全员全过程指导、监督施工，配备相应的专业化施工队，组织专业化流水作业，提高施工技术水平，确保工程顺利完成。
一、工程管理目标
1、质量目标：
以现行的国家施工验收技术规范、评定标准和设计图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据，工程竣工时达到优良工程，确保业主满意。
2、工期目标：
确保按期完成施工任务。
3、造价目标：
运用网络施工计划，采用最新工艺和施工技术，在保证质量的前提下尽量节约工程成本，把工程造价控制在建设方要求的范围内。
4、安全生产目标：
确保施工过程中无任何安全事故。
5、文明施工目标：
确保本工程成为综合考评“样板工程”
二、工程施工组织管理机构
1、在公司领导下，特成立“营城子至梅河口高速公路建设项目绿化工程LH03标段公路绿化工程项目部”，设置施工组织机构，如下图所示：
施工组织机构形式图
2、管理人员安排
公司经理：
1人；项目经理：
2人；项目总工：
2人；施工负责人：
3人；计划负责人：
3人；质检负责人：
3人；财务负责人：
2人；测量人员：
8人，现场技工：
12人；后勤管理：
1人；电工：
4人；施工工人：
80人；司机：
4人。
三、施工准备
1、技术准备
（1）完成承包合同的签订之后，组织有关人员熟悉合同内容，学习文本合同。
（2）熟悉、审查施工和有关的设计资料，领会设计人设计意图，并整理打印发放有关人员。
（3）做好原始资料的调查分析。
对施工地点的桩号进行核查，对地质构造、土的性质和类别，对地基承建载力、表土的肥力、土层厚度、保水保肥能力、PH值、不良杂质含量等情况进行分析，为接下的施工做好准备。
（4）编制施工预算和材料用量计划。
（5）编制作业指导书及重要部位技术交底。
2、物资准备
（1）建筑材料的准备。
如水泥、砂石、砖、水电器材等，根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出需要量计划。
（2）植物材料的准备。
本工程需要的落叶乔木主要有银中杨、新疆杨、垂柳、白蜡等，灌木有水蜡、东北连翘、重瓣榆叶梅等，还有部分草花和地被植草等。
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定来源，按种植工程施工计划安排起苗、运苗和栽植的时间。
（3）施工机械的准备
土方机械：
挖掘机、运土机、切割机等。
园林机械：
剪草机、喷药车、高空修剪车、洒水车、客土喷播机、汽车式起重机等。
3、劳动组织准备
（1）建立拟建工程项目的领导机构。
（2）建立精干的施工队组。
（3）集结施工力量、组织劳动力进场。
（4）向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。
（5）建立健全各项管理制度。
4、施工现场准备
（1）做好施工场地的控制网测量。
（2）做好施工现场的补充勘探。
（3）建造临时设施。
按平面规划安排现场办公室、职工宿舍、厕所、库房等临建设施，设施安排原则为合理方便，不影响施工场地环境，不妨碍建设方工作生活和其他施工队伍施工。
（4）安装、调试施工机具。
（5）做好建筑构（配）件、材料和植物材料储存和堆放。
（6）做好冬季、春雨季施工安排。
（7）设置消防、保安设施。
5、施工的场外准备
（1）材料的加工和订货。
包括建筑材料、构（配）件和建筑制品与部分苗木。
（2）向上级提交开工申请报告。
第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
一、主要工程项目的施工方案
由于本工程为公路绿化工程，为方便设备材料调配及施工管理，我们拟将本
工程主要工程项目分为土方工程、植草工程、乔，灌木工程、攀援，苗木工程、景观工程和养护工程六个分项工程，组织专业的施工队伍进行施工。
具体方案布置如下：
1、土方工程
土方工程施工分1个作业队，各作业队配备的施工人员、主要施工机械情况如下：
（1）人员配备
项目经理和项目总工2人，绿化工2人，质检员1人，计划员1人，施工员1人，力工20人，司机2人，电工4人。
（2）机械配备
剪草机2台，洒水车2辆，喷药车1台，汽车式起重机1台，高空修剪车1辆，客土喷播机1台，挖掘机1台，运输汽车3辆，工程用车1辆。
（3）施工进度计划
本工程的主要内容为表土覆盖及土地恢复，计划工期为2010年6月5日-2010年8月31日。
2、植草工程
植草工程施工分3个作业队施工，各个作业队配备的施工人员、主要施工机械情况如下：
（1）人员配备
项目经理和项目总工1人，绿化工4人，花卉工2人，计划员1人，施工员1人，材务员2人，测量员8人、质检员3人，力工30人，司机2人。
（2）机械配备
剪草机3台，喷药车2辆，汽车式起重机1台，高空修剪车1辆，客土喷播机1台，挖掘机1台，运输汽车2辆、洒水车2辆，工程用车1辆。
（3）施工进度计划
本工程的主要工程内容为撒播草种、铺植草皮，计划工期为2010年6月15日-2010年7月31日、2011年6月1日-2011年6月15日。
3、乔、灌木工程
乔、灌木工程施工分4个作业队施工，每个作业队配备的施工人员、主要施工机械情况如下：
（1）人员配备
项目经理和项目总工2人，绿化工6人，花卉工6人，计划员3人，财务员2人，施工员3人，测量员6人、质检员3人，力工30人。
（2）机械配备
剪草机2台，喷药车2辆，汽车式起重机1台，高空修剪车2辆，客土喷播机1台，挖掘机1台，运输汽车2辆、洒水车2辆，工程用车2辆。
（3）施工进度计划
本工程的主要工程内容为人工种植乔、灌木工程，计划工期为2010年8月31日-2010年10月30日、2011年4月1日-2011年6月15日。
4、攀援、苗木工程
攀援工程施工分3个作业队施工，每个作业队配备的施工人员、主要施工机械情况如下：
（1）人员配备
项目经理和项目总工2人，绿化工2人，花卉工2人，计划员1人，财务员2人，施工员2人，测量员6人、质检员3人，力工30人。
（2）机械配备
剪草机2台，喷药车1辆，汽车式起重机1台，高空修剪车2辆，客土喷播机1台，挖掘机1台，运输汽车2辆、洒水车2辆，工程用车1辆。
（3）施工进度计划
本工程的主要工程内容为人工种植攀缘植物，计划工期为2011年4月10日-2011年4月30日。
5、景观工程
景观工程施工分2个作业队施工，每个作业队配备的施工人员、主要施工机械情况如下：
（1）人员配备
项目经理和项目总工1人，绿化工4人，花卉工4人，计划员2人，财务员1人，施工员2人，测量员6人、质检员2人，力工20人。
（2）机械配备
剪草机2台，喷药车1辆，汽车式起重机1台，高空修剪车1辆，客土喷播机1台，挖掘机1台，运输汽车2辆、洒水车2辆，工程用车1辆。
（3）施工进度计划
本工程的主要工程内容为景石、雕塑、廊架等，计划工期为2010年7月1日-2010年9月30日。
6、养护工程
养护工程施工分1个作业队施工，每个作业队配备的施工人员、主要施工机械情况如下：
（1）人员配备
项目经理和项目总工1人，绿化工1人，花卉工1人，计划员1人，财务员1人，施工员1人，测量员6人、质检员2人，力工20人，司机2人。
（2）机械配备
剪草机2台，喷药车1辆，高空修剪车1辆，客土喷播机1台，运输汽车2辆、洒水车2辆，工程用车1辆。
（3）施工进度计划
本工程的主要工程内容为养护管理，计划工期为2010年6月1日-2011年7月31日。
二、主要工程项目的施工顺序
本工程为根据工程的实际情况，确定如下图的施工构成和施工工艺框图：
绿化工程的分项工程构成
三、主要工程项目的施工方法与技术措施
1、施工现场准备
（1）施工前，经监理工程师批准，并办理种植施工面验收合格后的移交手续。
（2）施工前对现场进行清理，清除影响工程作业的建筑垃圾、杂草等杂物。
（3）对于土质较差的土方，在维持原设计标高的前提下，为保证苗木成活率及成型效果，需进行客土，客土数量及方式按照设计施工。
（4）对于设计文件中注明需要开挖铺设营养土的，按设计要求铺设表土。
2、施工方法与技术措施
本工程项目土方工程采用人工挖掘，机械运输；绿化采用机械运输人工栽植的施工方法进行施工。
根据对施工现场形状与规模、机械供应、材料供应、工期预算、施工顺序等有关的条件进行研究之后，对各个分项工程的施工程序和方法如下：
（1）铺设种植土工程
土地是园林植物生长的基础，其质量情况将直接影响植物的成活率、生长质量，同时它是构筑园林工程地形地貌的骨架。
它对建成后的园林景观面貌、环境有重要的影响。
因此土方工程是园林建设工程中的一个重要组成部分，在工程施工前，对于拟定的种植土壤，必须进行取样专业实验室做理化性质的化验分析，对于不合格的土壤，必须采取相应的措施，改善土壤的理化性质，提高土壤肥力，土壤中含有的有害物质及杂物必须清除干净。
鉴于土方工程在园林建设工程中的重要性，结合本工程的实际情况，拟定该项目中的土方工程具体施工方法与技术措施如下：
1）项目部有关人员根据施工现场的实际情况，拟定土壤取样化验实施方案，由项目部技术负责人牵头会同有关单位进行取样、对样，送专业实验室进行土壤理化性质化验分析。
2）根据土壤化验结果，由公司技术人共同拟定土方改良方案。
3）土方质量确定后，根据设计要求，标高控制点及平面控制网进行施工场地地形的全面粗整，按照施工工序分层填土，土壤改良、施基肥与地形粗整合在一起施工，采用平行施工，一次成形的施工方法，互通区采用机械与人工相结合的施工方法，由机械土方回填并初步平整后人工进行细部平整，达到苗木与草皮种植的要求，其基本施工工序为：
施放高浓度草甘磷→清除杂草杂物及有害物质→按确定的方案改良土壤、施基肥、场地初步平整→采用良好土质的种植土回填→机械人工相结合平整土方回填→清除表面一切不利于苗木与草皮种植的杂物→利用高程控制系统观察沉降情况利于排水。
4）在绿化工程种植前，还应对地形进行细整，其施工工序为：
根据沉降情况添加种植土→表土翻松、楼平耕细→用圆筒型压器压紧
（2）乔木、灌木栽植工程
1）苗木来源
苗源，按图纸所规定的规格在苗圃或其它苗木生产基地选苗，尽量在附近的苗圃选购，选购的苗木严格检疫。
2）确保苗木质量
选苗时除了根据设计提出的对规格和树形的要求外，还要选择长势茁壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根系发达的苗木。
出圃苗木安排专人检查，做到四不出圃，即：
品种不对、规格不符、质量不合格、有病虫害不出圃。
育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年生长势都很弱，绿化效果不好。
苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。
乔木和灌木的选择：
①树木发育正常，苗干粗直，生长茂盛，上下均匀，顶芽良好，根系发达，根幅大、主根短而直，苗茎壮。
②单株植物原土栽植，土球直径为根径的8—12倍，草袋牢固包装，树冠捆扎良好，以防折断。
③裸根植物，将根部浸入调制的泥浆中，粘满泥浆后取出，衬以青苔或草类，用竹筐或草袋包装。
④无节疤、无晒伤、擦伤、冻害及其他外损伤。
⑤植物外表健壮，长势良好，能经受适当的顶部与根部修剪。
⑥乔木干形挺直，树枝发育好，依其自然习惯对称生长，无直径在2cm以上的伤疤和截枝。
3）定点放线
①严格按图纸设计进行放样定点，测出苗木栽植位置和株行距。
a、行道树树穴采用整形式放线法：
先将路面的中心作为依据，用皮尺，按设计的株距，每隔10株钉一木桩作为定点位和栽植的依据。
b、中间弧线的放线方法为：
可以从弧的开始到末尾与路牙垂直的直线。
在此直线上，按设计要求的树与路牙的距离定点，把这些点连接起来就成为近似弧线，在此线上再按株距要求定出各点来。
②对样图关键点位立柱，保证交叉作业破坏后的复样。
4）掘苗
①掘苗处土壤干燥时，在掘苗前3天灌一次水，使土壤含水量不低于17%。
②常绿树或灌木掘苗前用草绳将树冠围拢。
挖掘的苗木根系或土球直径按园林绿化施工技术规范实施。
掘苗后，装车前进行粗略修剪，剪去冗长枝和病虫枝。
5）种植穴、槽的挖掘。
①挖掘前，了解地下管线和隐蔽埋设情况。
②种植穴、槽的大小，视苗木根系、土球直径和土壤情况而定。
③穴槽必须垂直下挖，上口下底相等，挖掘时表土与底土分别堆放。
④挖完后，先填表土，再填底土。
如穴槽内土质差或瓦砾垃圾多，及时换新土。
要施入腐熟的有机肥做基肥，其上铺一层5cm以上的土壤，使苗木根系不直接触及肥料。
6）装车、运苗、卸车、假植
①苗木在装卸时，轻吊轻放，不损伤苗木和造成散球。
②土球苗木装车时，按车辆行驶方向，将土球向前、树冠向后码放整齐；花灌木和低于2米的带土球苗木可直立装车。
③裸根苗木长途运输时，覆盖并保持根系湿润。
装车时按顺序码放整齐；装车后将树干绑牢，并加垫层以防磨损树干。
④凡是苗木运到后几天以内不能及时栽种的，都要进行假植。
要按苗木种类、规格分区假植，假值后要浇水，假植区的土质不宜泥泞，地面不能积水。
7）定植
①灌木的栽植。
a、定植前的修剪。
灌木的修剪和以上所述乔木的修剪原理基本一致，只是灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。
b、定植办法及定植后养护管理。
灌木的定植方法和定植后养护管理与上述乔木定植原理基本一致。
第三章工期保证体系及保证措施
一、工期进度控制计划
1、业主要求工期：
2010年6月1日－2011年7月31日。
2、投标人总体施工安排如下：
（1）施工准备：
2010年6月1日-2010年6月5日
（2）土方工程：
2010年6月5日-2010年8月31日
（3）植草工程：
2010年6月15日-2010年7月31日、2011年6月1日-2011年6月15日
（4）乔、灌木工程：
2010年8月31日-2010年10月30日、2011年4月1日-2011年6月15日
（5）攀援、苗木工程：
2011年4月10日-2011年4月30日
（6）景观工程：
2010年7月1日-2010年9月30日
（7）养护工程：
2010年6月1日-2011年7月31日
本工程控制工期为426个日历天，各分部分项工程控制进度计划见施工总进度计划表。
二、工期进度计划保证措施
1、组织措施
（1）公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以赴，确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。
（2）公司与项目经理部、项目经理部与施工队组在签订承包合同时将确保如期竣工列为主要内容，实行重奖罚，充分调动全体员工的积极性。
施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或作业队伍。
（3）项目经理部统筹兼顾，确保苗木及其他物资及时到位。
2、技术措施
（1）充分发挥本工程施工面广路线长的有利条件，实行多段同时施工。
（2）尽最大可能提高工程的机械化施工程度，较高的劳动效率，最佳的工程质量，保证按时完成预定任务。
（3）应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和工程质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素，分析原因，并制定和采取预防措施，避免不合格的工程出现。
3、管理措施
（1）本项目实施合同质量管理，工作责任到确保工程全过程的有效控制，以质量保工期。
（2）应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。
（3）编制施工进度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。
（4）以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标，控制关键线路的节点日期，以滚动计划为链条，做好调度工作确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制。
（5）项目工程部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的劳动力、苗木及草种、机具设备的周、日需用计划，并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡，明确次日要进行的各项具体工作和要求。
每日下午5时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况通过调整作业计划，合理资源配置，增添作业人员和设备等办法来保证计划实施所需的施工条件和资源得到满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。
（6）建立周例会制度，及时解决施工中出现的问题加强防预性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态之中。
（7）加强冬、春季施工管理，采取相应的技术组织措施，
第四章工程质量管理体系及保证措施
一、质量目标
确保优良工程，争创样板工程。
二、质量保证体系
项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量方针、目标制定和实施负责。
项目部设专职质检工程师，并明确各分项工程施工技术负责人，对工程进行全面检查督促。
质量保证体系如下：
三、质量控制原则和制定
1、原则
（1）工程项目在施工过程中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
（2）质量控制必须“以人为本”，把人作为控制的动力，避免人的失误，以人的工作质量、确保工序质量，促进工程质量。
（3）“预防为主”，要从质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，将质量隐患消灭在苗头阶段。
（4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。
（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。
2、制度
（1）施工前技术交底制度：
包括设计图纸、施工方法、操作规程、验收标准、安全知识及其他注意事项的交底。
（2）施工中工序自检制度：
严格按图纸规定的技术要求组织施工，作好工程原始记录，每道工序完成后及时检查，评定施工质量，若不合格坚决返工，确保达到优良标准。
（3）交接班制度：
交接班双方均须在交接记录上签署意见，接方班组对达不到优良的上道工序坚决不接受，要求交方必须返工直至优良标准后方可进入下道工序。
（4）提请施工质检部门检查的制度：
各工序自检达到要求后，及时提请监理、业主及质检站的有关人员进行检查验收。
（5）质量回访制度：
对已完成工序的质量进行跟踪监测，出现问题及时整改，并做好记录，进行分析，为提高今后的施工水平积累经验。
（6）加强质量意识教育：
定期对员工进行质量意识教育和业务技能培训。
（7）质量奖惩制度：
公司与项目部、施工队层层签订质量目标责任书，将施工质量与经济挂沟，做到奖惩分明，严格兑现。
四、质量要素的控制
1、人的控制
对参与施工的员工加强技能培训，质量意识教育，使大家认识到“质量就是生命”的紧迫感，并自觉贯彻到平时的工作中。
总之，要充分调动员工的积极性，发挥员工的主导作用，从政治、思想素质、业务素质等方面综合考虑，全面控制。
2、材料的控制
建立材料送检制度，其质量必须满足设计和规范要求，同时得到监理、质检及业主有关人员认可后方能使用。
3、机械设备的控制
经常检查保养，确保其良好的工作状态。
4、方法控制
质量、加快速度、降低成本。
5、环境控制
根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
尤其是施工现场，应营造文明施工的环境，为确保质量、安全创造良好条件。
五、关键工序质量的保证措施
1、种植土要求土质好，结构疏松、通气、保水、保肥能力强，其厚度要保证植物根系正常生长发育，如不适合，则应施肥或掺入改善理化性质的物质。
2、苗木挖掘包装符合现行行业《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》CJ/T34的规定，应根系发达、生长茁壮、无病虫害、规格及形成符合设计要求。
3、种植穴槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格视苗木大小与土壤情况而定。
4、苗木要随挖随栽，尽量减少转运时间，装卸必须轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。
挖掘苗木时，务必尽量多取走表土，以尽量保留苗木根系。
5、苗木种植修剪要做到因树而异。
针对乔木，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长弱枝、过密枝和下垂枝。
珍贵树种宜少量修剪。
剪口平滑，不得劈裂。
修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。
6、规则式种植要保持对称平衡，种植绿篱时株距应均匀，要注意观赏面的合理朝向。
移植大树要采取枝冠喷雾，树干保温和树根喷布长根激素等措施。
任何树木种植时，根系必须舒展，填土必须分层填“千遍水、万遍水，不如栽后一遍水”
7、俗话说“三分种，七分管”，要克服重种轻管的错误倾向，根据植物的生物学特性、当地气候条件及施工工地实际情况，制定科学规范的《绿化管理工作日历》，确保园林植物全部成活并健康生长。
第五章安全生产管理体系及保证措施
一、落实安全责任，实施责任管理
1、建立完善的以项目经理为首的安全生产组织体系，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。
2、建立会员安全生产责任制。
签订安全目标管理合同，项目经理是安全管理的第一责任人，其他人是在各自业务范围内对实现安全管理的要求负责。
要狠抓制度落实、责任落实，做到纵向到底，一环不漏，横向到边，人人负责。
3、特种作业人员持证上岗，特种作业环境必须佩戴安全工具。
二、安全教育与训练
1、管理层必须以身作则，强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的原则，正确处理安全生产与生产、安全与效益的关系，布置生产的同时，必须布置安全生产。
2、建立参建员工的档案管理，杜绝三无人员、有劣迹人员、有违法行为人员参与施工。
3、开工前按期开安全生产专题会议，对新老工人进行安全知识、安全技能、安全意识的教育。
4、在施工现场有针对性地设置安全警示牌，张贴安全标语。
5、进行安全教育、训练要内容合理、方式多样、形成制度，作到严肃、严格、严谨、讲究实效。
三、安全检查
1、安全检查的主要内容是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
2、安全检查后的整改，必须坚持“三定”（即定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、定整改的时间）和“不准不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。
四、交通安全管理措施
1、在道口设置醒目的道路绿化施工的警示牌。
2、有碍交通畅通的工序最好安排在夜间进行。
万不得已需在白天施工的，要与业主及其他单位联系，取得他们的理解与支持。
3、施工时必须精力集中，提高警惕，注意自我保护，避免伤及别人。
4、安排好员工的生活和住宿，搞好饮食环境卫生和季节性防病工作，劳逸结合，以保证员工在工作时精力充沛，有效地防止事故发生。
第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施
一、环境保护保证体系及保证措施
1、实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关部门及个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一个懂行善管理的环保自我监控体系。
项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导和责任者。
2、组织所有员工学习环保知识，提高其环境意识，自觉遵守国家有关控制环境污染的法律、法规。
3、加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控
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