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升压站一期工程施工组织设计

1、编制依据及工程范围

1.1、编制依据

1.1国家、行业颁发的有关法律、法规、规范、规程、规定或标准

1.2工程招投标文件、合同规定的标准

1.3设计院提供的设计文件材料

1.4《湖州狮子山49.5MW风电场工程110KV升压站设计图纸》

1.5《湖州狮子山49.5MW风电场工程施工组织总设计》

1.6《钢筋混凝土结构设计规范》GB50010-2002

1.7《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002

1.8《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)

1.9《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202—2002)

1.10《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

1.11《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-86

1.12《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

1.13《混凝土质量控制标准》GB50164-92

1.14《建筑机械使用安全技术操作规程》JGJ33-86

1.15《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88

1.16《建筑施工安全检查检查评分标准》JGJ59-88

1.17《风电场安全文明施工标准化手册》O20.TR-WD0705-0407

1.18《风电工程质量工艺标准化手册》Q7.TR-WD0705-0402

1.2、工程概况

湖州狮子山49.5MW风电场工程升压站土建工程,本工程主要包括管理站房(单层结构)土建及装饰照明、接地变室、35kV配电室及中控室、主变基础及事故油池、110kV设备基础及构架物、室外工程(站区室外给排水、站区室外消防、站内道路及广场、入站道路)站区围墙、水泵房室、升压站地基处理、升压站接地工程、电缆沟以及升压站场区场地平整等工程,即升压站内除安装调试外一切工程。

管理区内包括110kV升压站、生产楼、附属楼、SVG室及生活楼。

1.3、施工范围

110kV升压站围墙及以内的所有建筑与设备安装及调试。

1)升压站围墙内道路及地面工程;

2)生活楼、附属楼、SVG室和生产楼包括围墙内供水、供电等;

3)升压站围墙以内电缆沟;

4)升压站围墙以内所有接地装置及接地线;

5)升压站围墙以内所有电缆及光缆敷设;

6)涉及本标段的基础防腐;

7)电缆防火封堵;

8)本标段范围内除甲供材料外,所有材料及设备的采购;

9)场区道路引接进入变电站道路的施工和养护;

10)本标段临时设施以及为完成本工程建设且在本标段范围内的其他工作。

2、施工总平面布置

施工总平面布置本着“有利施工、有利排水、节约用地、方便运输、保证安全”的原则,按业主施工场地规划要求,我公司将按照招标单位的统一规划进行生活、生产的临建规划设计。

为方便施工,施工场地内布置钢筋加工区、木工加工区、钢筋加工区等区域。

生活区、办公区用电拟从甲方提供的电源引接或从发电机房直接引接,生产、生活区消防采用消防砂堆、灭火器等消防用品。

(1)施工现场平面布置的原则

平面布置做到全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于“标准化”。

办公生活区与材料加工场地分开。

充分考虑环境保护,施工设施布置在满足生产规模和施工工艺的要求下,做到紧凑美观、安全防火。

(2)施工现场平面布置说明

a.项目部、材料库及施工队驻地安排

根据本工程施工的特点,项目部、施工队驻地、材料站、采取就近设置的原则,在施工完毕后将场地恢复原样。

b.消防设施

在各生产和生活场地按规定配备足够的消防器材。

并坚持定期消防自检,确保设施经常处于良好状态,随时满足消防要求,施工中消防设施不得挪用。

c.施工用水、用电

水源:

生活、生产施工用水从附近水源拉水,现场设立存水池。

电源:

生活区、办公区用电拟从附近电源引接或从发电机房直接引接,施工用电采用从附近电源引接或发电机发电。

d.现场卫生设施

拟在项目部配备足够的常规医疗器械和药品,预防各种疾病,保障施工人员及监理人员的身体健康,使施工生产正常进行。

3、现场管理组织机构和劳动计划

3.1、项目管理职责与分工

(1)项目经理主要职责:

对项目部的活动全面负责,代表公司签署各种授权范围内的合约,并行使管理职权。

①负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺,对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责,是项目的安全、质量的第一责任人;

②贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求;

③审核项目质量保证大纲,批准大纲程序,保证质量保证大纲有效实施;

④建立、健全本单位安全生产责任制,主持本项目安全生产的工作,审定本项目年度安全目标计划;

⑤负责重大质量、安全问题的处理,及有关报告的签发;

⑥批准项目部的年度资金使用计划,保证安全技术措施经费的到位和使用;

⑦批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划,以保证项目总体目标的实现;

⑧组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。

参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

(2)项目总工主要职责:

①负责组织本工程相关的各种标准、规程、规范的实施。

审核专业施工组织设计、重大施工技术方案及措施。

负责施工技术方案策划,以及文件管理和组织竣工资料的移交,负责项目培训的管理工作等,负责质量保证大纲的运行、维护以及有效性的评价,对本工程的质量活动实施全程指挥控制。

②负责组织项目质量目标的建立、分解与落实,组织进行目标考核和质量业绩的改善;

③批准质量保证监查计划,领导质量保证监查工作,批准质量保证监查报告,负责组织接受外部质量保证监查;

④负责建立和完善质量风险防范的长效机制,组织做好质量风险的分析、预测和防范;

⑤组织质量控制工作,批准检查、试验计划;

⑥严格组织材料、设备的质量检验工作,把“安全第一、质量第一”贯穿于质量控制的全过程。

(3)项目工程管理部主要职责

①负责参与施工组织总设计的编制并实施,负责专业施工组织设计编制与实施;

②负责编制施工计划,组织、协调、实施工程施工;

③负责施工技术管理及施工技术资料管理;

④负责现场总平面控制与文明施工管理及工程施工机械管理;

⑤负责工程危险因素和环境因素辩识、评价,制定预防措施并监督实施;

⑥负责组织质量体系和计量体系在本项目的运行,并对其运行情况进行监督,保证体系正常运行;

⑦负责组织对本项目不符合项采取纠正和预防措施管理,并对实施进行自检或验证;

⑧负责编制项目质量计划、工程质量检验计划并实施;

⑨负责质量检验记录、质保资料及相关竣工资料的收集、整理和保存,并验证其应符合规定要求,工程竣工后负责移交;

(4)项目安全质量部主要职责

①负责贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,组织和推动施工中的安全工作,组织开展本项目部的安全管理和安全监察工作;

②负责贯彻执行职业安全卫生与环境管理的标准和文件,认真进行项目危害辩识与危险评价,有效运作两个管理体系,保证现场施工安全、职业卫生和环境合格;

③制订本项目部年度安全工作目标计划,根据公司的职业安全卫生与环境管理目标、指标和管理方案,组织细化和分解本项目的目标、指标和管理方案,经审定后组织实施;组织编制年度安全技术措施计划,经审批后督促执行;

④负责组织开展安全施工的宣传教育工作,组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和年度安全规程、规定的考试;建立安全教育台帐;协助有关部门按地方劳动局的规定组织本项目部特殊工种人员的培训取证工作,并监督其执证上岗,建立特殊工种(含吊车司机)台帐、档案;

⑤掌握安全施工动态,处理安全隐患,负责检查安全设施,检查施工人员的安全作业行为及文明施工情况。

⑥负责建立安全管理网络,实行“安全文明施工责任区域”管理。

(5)计划财务部主要职责

①负责工程成本控制的管理及项目成本及预算管理;

②负责计划统计的管理;

③负责合同管理;

④负责分包结算管理及分包结算工程量的统计工作;

(6)物资管理部主要职责

①负责进库物资验收、保管、发放等管理工作;

②负责按照设备代办协议做好设备的催交、运输、接货、开箱验收、保管、发放;

③协助项目部与供应单位签订物资供应协议;

④负责有关资料的收集、整理、移交;

⑤负责组织废旧物资及包装物的回收、利用、处理工作。

3.2、劳动力计划

为了实现对工程的全面控制和管理,我公司在本工程主要配置以下施工和管理人员,以期达到业主要求的各项指标。

(1)工种配置

本工程为建筑安装工程,根据工程的施工进度需要,我们将组织经验丰富的施工专业化队伍,按照施工网络图的进度要求分批分期进驻现场,特殊工种全部持证上岗,符合国家及业主的相关规定。

各工种及现场管理人员主要包括:

①管理人员

技术人员:

主要负责施工现场的技术管理工作;

管理人员:

主要负责安全、质量、经营、调度、资料等管理工作;

②建筑、安装专业

机械工:

主要负责起重机械的安装、拆除、操作及日常维护等;

吊装工:

主要负责变压器等大型设备的吊装就位;

钢筋工:

主要负责钢筋加工安装;

木工:

主要负责模板支护与拆卸;

混凝土工:

主要负责混凝土的浇筑与养护;

测量工:

主要负责建筑及场地施工测量;

电工:

主要负责施工及生活用电;

电气安装工:

主要负责电气设备安装、集电线路安装及电气控制系统安装和临时供电;

③其它

物资管理:

主要负责物资计划、采购、保管及发放;

后勤服务:

主要负责生活区公寓卫生、职工食堂、浴室等配套设施的管理,施工现场办公的服务等;

安全保卫:

主要负责生活区及施工现场的安全保卫。

4、施工管理

4.1、施工准备

本工程计划开工日期为:

2016年03月20日,前期准备工作从以下几个方面进行。

4.1.1施工技术资料的准备

(1)拿到图纸后,按照我公司三标一体认证的程序文件进行图纸会审,及时编制《施工组织设计》,并及时提交监理工程师审批。

对于特殊工序及时编制施工作业指导书、施工技术措施及安全、质量措施。

(2)各种技术文件及施工作业指导书编制严格按照施工技术管理规定及上级颁发的有关规程、规范进行编制;项目部配备计算机,实现工程技术微机化管理;坚持按图纸、按工艺要求、按标准施工。

(3)针对工程特点,技术人员对施工技术难点进行分析,提出解决办法。

(4)施工技术培训

为提高职工素质,保障现场施工人员的需要,做好施工技术培训。

4.1.2材料准备

工程中的材料购置按照合同要求由甲方提供和自己购置。

甲供材料按材料及设备供应计划提供;自己购置部分,由物资部严格按照程序文件中采购控制程序进行,消耗材料由施工现场负责采购。

4.1.3通讯准备

现场项目部的通讯设备由移动电话和固定电话组成,另配对讲机若干,保证工程指挥机构同建设单位、监理单位、各施工队及其他单位的通信畅通。

4.1.4施工场地准备

开工前项目部征得监理工程师许可后,安排部分施工人员提前进入现场搭设临时建筑,接通施工及生活电源和水源。

为保证材料及设备的运输,应对本工程道路进行平整和碾压处理。

施工临时道路按设计道路进行安排。

4.1.5施工机械及试验检测设备的配置

我公司现有各种类别的大、中、小型施工机械、工器具及试验检测设备均能满足本工程施工需要,由工程部进行机械管理,各施工队按照本工程施工组织设计配置的机械、机具计划进行准备,开工前运抵现场,并保证性能良好、工作正常。

拟投入本工程的主要施工设备及试验检测设备表见附表。

4.1.6施工力量配置

计划投入足够的劳动力,并根据实际需要进行调整。

设置专业施工班组,各施工班组将根据需要分批进入现场,使施工专业化,职能化。

施工作业层大班组成及分工表:

序号

名称

主要职责或工作内容

备注

1

土建大队

负责土石方开挖、钢筋模板、混凝土等土建及建筑施工作业

土石方作业队

负责本标工程的土石方开挖、回填,施工道路的修建及场地平整等,砌体等工程项目施工,负责土石方的运输、弃料,以及负责现场施工道路的修建与维护。

钢筋模板作业队

负责本工程钢筋的运输、制作、加工、安装和拆卸。

负责本工程模板的运输、制作、加工、安装和拆卸。

砼浇筑作业队

负责混凝土的生产、运输、入仓、浇筑、碾压、养护、温控和砼表面防腐涂层等工程项目施工。

2

机械大班

负责机械管路预埋、安装、调试和配合试验等施工作业。

3

电气大班

负责电气预埋、安装、调试和配合试验等施工作业。

4

辅助班

负责起重作业、运输作业、电焊作业、防腐作业和后勤保障等工作。

5

试验班

负责电气调试、试验、探伤等检验检测工作。

各专业施工班长,是本班施工进度、技术、质量、安全、环保和工程量核算的第一责任人,服从项目经理对现场施工的领导安排,接受各职能部门的对口监督管理,负责保质、保量完成生产任务。

4.1.7施工设施准备

工程开工前,施工驻地保证各种配套设施齐全,施工人员进入现场即可开展工作。

施工驻地设办公室、会议室、宿舍、食堂等生活和工作设施,满足施工需要。

4.2、施工计划管理

(1)对项目建设周期总目标进行分析、论证,宏观上合理控制各阶段的进度。

(2)做好开工准备,为施工创造必要的条件。

(3)分析前期进度控制对进度控制的影响,确定各阶段完工的日期。

及时签订开工报告。

(4)编制工程进度月计划和“人员、设备需求图”。

(5)建立健全工程进度记录控制制度,做好反映工程进度的施工月报。

(6)审核材料供货方的进度(供货)计划并检查和督促其执行。

(7)对已完工的项目,及时组织验收工作,确保下一工序的及时开工。

(8)及时整理工程进度资料,并将其归类、编目和建档。

4.3、施工技术管理

工程项目部应在施工准备前对项目的总体管理进行策划,明确目标、分配职责、建立制度、动态考核。

4.4、和其他单位的配合

(1)在施工中,我单位将顾全大局,坚决服从业主的统一协调,与其他施工单位密切配合,共同创造良好的施工环境。

(2)经常向业主和监理工程师汇报施工进展情况,执行业主和监理工程师的统一安排。

(3)共用的施工道路,我单位将积极主动的进行维护、洒水,并派专人与其他单位共同进行交通管理,维护车辆的交通秩序,及时疏通道路上的障碍物和清除坏在道路上的施工车辆,保证施工道路畅通。

(4)与相邻标段施工时,我方将积极主动的与其他单位协商,对施工道路的占用、施工车辆的避让达成一致意见,不计较局部利益,尊重对方意见。

5、施工机械配置和进出计划

根据施工作业区比较分散、量多、部件相同成套的特点,大型机械设备根据其性能,采用流水施工,机动布置。

具体见附表“用于本工程主要施工机械器具”。

6、人员培训及资格评定

我项目部要对施工人员进行定期的培训,并制定可行的培训计划及考核制度。

诸如供货商提供的技术培训,项目部进行的施工指导培训等。

对培训人员的培训时间应从项目获得核准后开始并及时参与工程建设,熟悉设备性能,确保项目顺利完工投产。

7、物资管理

(1)认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,及时准确地编制施工预算列出明细表。

根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析,编制建筑材料需用量计划,为制定材料采购计划施工备料,确定仓库和堆场面积,以及组织运输提供依据。

(2)由于本工程所使用的材料种类多,项目部建立一套完整的物资管理体系,统一组织协调好生产部门、加工计划部门和技术质量部门工作,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。

(3)根据材料计划考察供货厂家,实行采购招标,做到货比三家,确保所选拔的生产厂家信誉好,能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。

针对本工程中的部分材料,由加工部门直接面向厂家,严把质量关。

(4)本工程现场设材料调度机构,负责全天的材料进场协调,以能满足施工需要,灵活调拨。

(5)进场及储存在现场内的材料必须妥善保存,按种类及存储要求分类、分库存放,做好标识并建立台帐,完善进出库手续,严格按ISO9001质量管理体系程序执行。

8、主要施工方案和措施

8.1施工测量控制技术

(1)测量总体方案

为保证测量快捷、准确无误,本工程将从甲方提供的控制点引出三角闭合控制网及高程网,便于对工程的施工测量及控制测量。

(2)施工控制测量

若导线网和高程网精度分别能够满足工程测量规范中的四等导线测量和三等水准测量的技术要求,则对各测量桩点进行标识和保护。

(3)平面轴线控制测量

根据现场情况,建立方格网,采取外控法进行控制。

可根据施工的需要,布设一条附合导线和附合水准路线,观测方法与精度要求同地面导线控制测量和水准控制测量。

(4)垂直度控制测量:

将建筑轴线定设护桩,分层放线。

(5)沉降观测

沉降观测水准基点的设置和沉降观为的布置:

沉降观测点沿建筑物四周设4个观测点,观测点采用角钢或钢筋制作,并埋设在便于观测的墙上。

沉降观测:

①用精密水准仪和钢卷尺,测量等级为二级水准测量。

②水准测量采用闭合法。

③主体施工时,房屋每升高一层观测一次;主体封顶后,每月观测两次。

建筑物竣工后第一年每两个月观测一次,第二年每六个月观测一次,以后每年观测一次,直至下沉稳定为止。

④沉降观测做到三固定:

观测人员固定,水准仪水准尺固定,水准点固定。

(7)测量人员、仪器配置

本合同段测量工作配备2名测量技工,共同完成本标段所有测量及监测工作。

主要测量仪器配置为:

DJ2经纬仪1台,MJ6180水准仪2台,50m钢卷尺3把,塔尺1把。

(8)测量精度保证措施

在施工中,为达到中线和标高的测量误差均在限差内的目的,特制定以下技术措施:

①定期把测量仪器送到有检定资格的单位检校,确保测量结果的科学性、有效性、准确性;

②积极和监理方测量工程师联系、沟通、配合,满足测量监理工程师提出的测量技术要求及意见。

重要部位的测量,在监理工程师经过内业资料复核和外业实测确定无误后,方可进行下步工序的施工;

③经常复核有变形地方附近的导线点、水准点、中线点,随时掌握导线点、水准点、中线点、高程点的变形情况,保证在测量工作中,随时发现点位变化,随时进行测量改正,严格遵守各项测量工作制度和工作程序,确保测量结果万无一失。

8.2土石方工程

土石方工程施工方法:

(1)开工前先进行清表工作。

(2)测量工程师进场用全站仪先对场地进行5米方格网的测设,准确计算场平挖填方量,做好挖填高度标高标记。

开挖过程中,根据深度及土质情况可按1:

0.33放坡,人工挖坑(槽)一次到位,避免超挖或欠挖,随清底逐段钎探,验槽后如地基承载力达不到设计要求,及时通知监理及设计人员,经设计验算后按设计要求进行地基处理。

8.3基础工程

基础施工前应做好材料、工具、试验用具等的准备工作,并办完地基验槽及隐检手续,做好基坑排水工作。

(1)基础施工前应对基坑进行验槽隐蔽,验槽过程中应用轻型动力触探仪进行地基触探,若发现与图纸描述地质不同,应及时通知监理及设计单位,经设计部门确认后根据设计方案进行施工,施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应立即报请当地有关部门处理后,方可继续施工。

(2)基坑复测及素混凝土垫层浇筑

地基验槽完成后,清除表层浮土及扰动土,不留积水,经复测无误后进行垫层混凝土施工,垫层混凝土必须振捣密实,表面平整。

(3)钢筋绑扎垫层浇筑完成,混凝土强度达到1.4MPa后,在垫层表面弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45°绑扎,连接点处必须全部绑扎,距底板5cm处绑扎第一个箍筋,距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋,作为标高控制筋及定位筋,柱插筋最上部再绑扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定,然后绑扎剩余箍筋,保证柱插筋不变形走样,两道定位筋在基础混凝土浇完后,必须进行更换。

钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层垫块,厚度为设计保护层厚度,垫块间距不得大于100mm(视设计钢筋直径确定),以防出现露筋的质量通病。

注意对钢筋的成品保护,不得任意碰撞钢筋,造成钢筋移位。

钢筋绑扎完毕后,应及时通知监理人员进行钢筋隐蔽验收,隐蔽工程不经验收合格,严禁进行下道工序施工。

(4)基础模板支模

钢筋绑扎施工完成并经隐蔽验收后根据垫层上的弹线进行模板安装,模板采用小钢模,模板支撑牢固,采用对拉片紧固,防止涨模。

(5)清理:

凝土浇筑前应清除模板内的木屑、泥土杂物,堵严板缝及孔洞。

(6)混凝土浇筑:

凝土浇筑前,质检员应报请监理工程师同意后进行混凝土浇筑。

混凝土应分层连续进行,间歇时间不超过混凝土初凝时间,一般不超过2h。

为保证钢筋位置正确,先浇一层5~10cm厚混凝土固定钢筋。

台阶型基础每一台阶高度整体浇捣,每浇完一台阶停顿0.5h待其下沉,再浇上一层。

分层下料时,每层厚度为振动棒的有效振动长度,防止由于下料过厚、振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成混凝土蜂窝、麻面。

(7)混凝土振捣

采用插入式振捣器,插人的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。

上层振捣棒插人下层3~5cm。

振捣过程中避免碰撞钢筋,防止钢筋移位。

(8)混凝土找平

混凝土浇筑后,表面大的混凝土,使用平板振捣器振一遍,然后用刮杆刮平,再用木抹子搓平。

收面前必须校核混凝土表面标高,不符合要求处立即整改。

(9)模板拆除

侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模,拆模前设专人检查混凝土强度,拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除,不得采用大锤砸或撬棍乱撬,以免造成混凝土棱角破坏。

(10)混凝土养护

已浇筑完的混凝土,应在12h左右覆盖养护,冬期施工时,严禁混凝土浇水养护,应采用养护液进行养护。

养护设专人检查落实,防止由于养护不及时,造成混凝土表面裂缝。

8.4主体结构工程

框架结构主体施工工艺流程见下图:

模板安装前,根据测量标记在基面上弹出模板安装内边线。

将边模安装就位后,拉通校正边模中心线和边线,然后将边模与支模架相连。

模板安装完毕,检查中心线、标高、断面尺寸等项目,偏差超规定时及时进行校正。

各楼层支撑布置使其同轴,以防因局部应力过大而破坏楼板。

箍筋弯钩叠合处交错套入。

柱插筋在施工过程中进行校正与固定工作,以确保位置准确,防止钢筋移位。

负筋绑扎好后,严禁在上面踩踏,以保证负筋位置的正确。

混凝土浇筑时连续作业,随时调整工作面宽度,保证整个浇筑过程匀速前进,每层浇筑一次完成。

连续浇筑的混凝土,其间隙时间控制在2小时内,避免形成施工冷缝。

混凝土浇筑面收平后应及时进行养护,总养护时间不少于7天,冬期具体养护措施见冬期施工措施。

8.5砌体结构工程

(1)施工准备

①砌体施工前应将搅拌机、手推车、磅秤、砖笼、胶皮管、筛子、大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、砖夹子、扫帚等工器具准备好;砌体材料、配合比应试验合格,并报监理工程师审批。

②砌体施工前应完成室外及房心回填土,基础工程结构施工完毕,并经有关单位验收合格。

应弹好墙身线、轴线,根据现场砌体材料的实际规格尺寸,再弹出门窗洞口位置线,经验线符合设计图纸的尺寸要求,办完验收手续。

砂浆由试验室做配合比试配,现场准备好试模。

(2)工艺流程

①墙体放线:

砌体施工前,应将基础面或楼层结构面清扫干净,按标高找平,依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。

②立皮数杆:

皮数杆用30×40mm木料制作,皮数杆上应标好门窗洞口、木砖、拉接筋、圈梁、过梁的尺寸标高。

按标高立好皮数杆,皮数杆的间距15m,转角处距墙皮或墙角50mm设置皮数杆。

皮数杆应垂直、牢固、标高一致,经复核,办理验收手续。

③砖浇水:

粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边1.5cm为宜,含水率为10%~15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达

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