二建建筑工程管理与实务教材冲刺班班讲义.docx

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二建建筑工程管理与实务教材冲刺班班讲义

第一讲　案例题解题方法

　　前　言

　　2017年二级建造师建筑工程管理与实务串讲冲刺班是建立在基础班之上的一个课程。

这个课程以介绍解题方法，记忆方法为主，至始至终以介绍方法为主线，将基础班所讲的重要知识点串联起来，达到以下目的。

　　1.在较短的时间内对基础班所学知识复习巩固。

　　2.在较短的时间内对基础班所学知识总结便于记忆，应对考试。

　　3.在较短的时间内对基础班所学知识学会灵活运用，综合运用，创新创造运用。

　　参加本课程需要注意以下事项：

　　1.参加串讲冲刺班要求大家听基础班的课程或是具备基础班的基础知识。

　　2.串讲冲刺班没有新的教科书，主要以考试用书为主。

　　3.串讲冲刺班中自编、改编，引用的案例题可以作为课后的练习题。

　　4.串讲冲刺班不可能面面俱到,仅依靠本课程参加考试有风险。

　　本课程包括三方面的内容

　　总目录

　　第一讲　案例题解题方法

　　第二讲　知识点记忆方法

　　第三讲　最后复习冲刺建议

第一讲　案例题解题方法

　　一、掌握公式法计算流水工期

　　【例1】项目经理决定：

（1）将3室1厅主卧与次卧木地板施工按施工工艺划分为3个施工过程：

钉地龙骨、铺木地板、打磨油漆。

（2）每个施工过程组建一个专业队（分别称为a,b,c）。

　　（3）并将施工区域在平面上划为3个施工段（主卧为一个施工段M1；次卧1为一个施工段M2；次卧2为一个施工段M3）。

　　（4）施工顺序为M1→M2→M3。

　　（5）组织流水施工。

　　流水节拍表如下:

　　单位：

天

铺木地板

打磨油漆

钉地龙骨

M1

4

4

4

M3

2

2

2

M2

3

3

3

　　问题：

　　1.可以组织什么类型流水施工?

　　2.计算流水工期?

　　解析与答案：

1.由于流水节拍不全等，可以组织无节奏流水施工。

　　单位：

天

铺木地板

打磨油漆

钉地龙骨

M1

4

4

4

M3

2

2

2

M2

3

2

1

　　标准流水节拍表

M1

M2

M3

铺木地板

4

1

2

打磨油漆

4

3

2

钉地龙骨

4

2

2

　　2.Kab=4天Kbc=4天

　　T=4+4+4+2+2=16天。

　　提示：

如果考试中出现非标准的流水节拍表，如果需要使用大差法计算流水工期，那么必须将流水节拍表调换位置，保证是标准的流水节拍表（行为施工过程，列为施工段）。

　　【例2】项目经理决定

（1）框架柱按施工工艺划分为三个施工过程，绑扎钢筋、立模、浇注混凝土。

（2）每个施工过程组建一个专业队（分别称为a，b，c）。

　　（3）将第一层60根框架柱分成三个施工段，每个施工段20根，M1、M2、M3。

　　（4）施工顺序为M1→M2→M3。

　　浇注混凝土流水节拍均为1天，立模流水节拍均为2天，绑扎钢筋流水节拍均为3天。

　　根据大差法计算得出的流水步距为Kab=5天；Kbc=4天。

　　根据混凝土浇筑前隐蔽验收要求，立模与浇注混凝土施工过程时间间歇1天。

　　问题：

　　1.可以组织什么类型流水施工。

　　2.计算流水工期。

　　解析与答案：

　　1.由于t不全等，可以组织无节奏流水施工。

　　第一层60根框架柱分成三个施工段，每个施工段20根，并且按施工工艺划分为三个施工过程，绑扎钢筋、立模、浇筑混凝土。

每个施工过程组建一个专业队（分别称为a，b，c），已知浇筑混凝土流水节拍均为1天，立模流水节拍均为2天，绑扎钢筋流水节拍均为3天。

Kab=5天；Kbc=4天。

立模与浇筑混凝土施工过程时间间歇1天。

M1

M2

M3

绑扎钢筋

3天

3天

3天

立模

2天

2天

2天

浇筑混凝土

1天

1天

1天

　　2.T=5+4+（1+1+1）+（0+1）=13天。

　　【例3】项目经理决定

（1）按施工工艺划分为3个施工过程，绑扎钢筋、立模、浇筑混凝土。

（2）每个施工过程组建一个专业队（分别称为a，b，c）。

　　（3）第一层60根框架柱分成A、B，2个施工段，1个施工段20根，另1个施工段40根。

作业班组进入施工段施工顺序A→B。

　　流水节拍见流水节拍表:

A

B

绑扎钢筋

3

5

立模

2

3

浇筑混凝土

1

1

　　根据大差法计算得出的流水步距为Kab=6天；Kbc=4天。

　　根据混凝土浇筑前隐蔽验收要求，立模与浇注混凝土施工过程时间间歇1天。

　　问题：

　　1.计算流水工期。

　　2.如果作业班组进入施工段施工顺序B→A，根据大差法计算得出的流水步距为Kab=5天；Kbc=4天，计算流水工期。

　　解析与答案：

1.T=6+4+（1+1）+1=13天。

　　2.如果施工顺序B→A，Kab=5天；Kbc=4天，计算流水工期为：

T=5+4+（1+1）+1=12天。

B

A

绑扎钢筋

5

3

立模

3

2

浇筑混凝土

1

1

　　【例4】项目经理决定：

（1）框架柱按施工工艺划分为三个施工过程，绑扎钢筋、立模、浇注混凝土。

（2）每个施工过程组建一个专业队（分别称为a，b，c）。

　　（3）将第一层60根框架柱分成三个施工段，每个施工段20根，流水节拍表如下：

施工过程编号

施工过程

流水节拍（天）

Ⅰ

绑扎钢筋

2

Ⅱ

立模

2

Ⅲ

浇注混凝土

2

　　问题：

1.计算流水工期。

　　解析与答案：

　　1.绘制标准的流水节拍表：

M1

M2

M3

绑扎钢筋

2

2

2

立模

2

2

2

浇注混凝土

2

2

2

　　T=2+2+（2+2+2）=10天。

　　二、掌握取大差法计算无节奏流水施工流水步距

　　【例1】项目经理决定

（1）将一层楼现浇钢筋混凝土框架柱按施工工艺划分为三个施工过程。

（2）每个过程组建一个专业队（a，b，c）。

　　（3）并将施工区域在平面上划分为三个施工段，组织流水施工。

　　（4）施工顺序为M1→M2→M3。

　　流水节拍表如下，

M1

M2

M3

绑扎钢筋

1

3

1

立模

3

1

1

浇注混凝土

2

2

2

　　问题：

1.计算流水步距

　　解析与答案

　　1.通过错位相减计算K12=1，K23=3。

所以流水工期T=1+3+（2+2+2）=10天。

　　【例2】

　　项目经理决定将一层楼现浇钢筋混凝土框架柱按施工工艺划分为三个施工过程，每个过程组建一个专业队（a，b，c），并将施工区域在平面上划分为三个施工段，组织流水施工，流水节拍表如下，施工顺序为M1→M2→M3。

绑扎钢筋

立模

浇混凝土

M1

1

3

1

M2

3

1

1

M3

2

2

2

　　问题：

1.计算流水步距。

　　解析与答案

　　1.首先转置流水节拍表：

M1

M2

M3

绑扎钢筋

1

3

2

立模

3

1

2

浇注混凝土

1

1

2

　　单位：

天

　　计算流水步距K12=2，K23=4，流水总工期T=2+4+（1+1+2）=10天。

　　2011年真题背景资料

　　某广场地下车库工程，建筑面积18000㎡。

建设单位和某施工单位签订了施工承包合同，合同工期140天。

　　工程实施过程中发生了下列事件：

　　事件1：

施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：

A

B

C

D

Ⅰ

12

18

25

12

Ⅱ

12

20

25

13

Ⅲ

19

18

20

15

Ⅳ

13

22

22

14

　　问题：

　　1.事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？

　　2.事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？

能否满足合同工期的要求？

　　解析与答案：

　　1.转置流水节拍表：

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

A

12

12

19

13

B

18

20

18

22

C

25

25

20

22

D

12

13

15

14

　　2.流水工期T=12+18+52+（12+13+15+14）=136天＜140天，满足合同工期。

　　【例3】项目经理决定

（1）按施工工艺划分为3个施工过程，绑扎钢筋、立模、浇筑混凝土。

（2）每个施工过程组建一个专业队（分别称为a，b，c）。

　　（3）第一层60根框架柱分成A、B，2个施工段，1个施工段20根，另1个施工段40根。

　　问题：

　　1.如果施工顺序A→B，根据大差法计算流水步距。

　　2.如果施工顺序B→A，根据大差法计算流水步距。

A

B

绑扎钢筋

3

5

立模

2

3

浇注混凝土

1

1

　　解析与答案：

　　1.如果施工顺序A→B，根据大差法计算流水步距

A

B

绑扎钢筋

3

5

立模

2

3

浇注混凝土

1

1

　　2.如果施工顺序B→A，根据大差法计算流水步距

B

A

绑扎钢筋

5

3

立模

3

2

浇注混凝土

1

1

　　三、掌握四步骤绘制法绘制流水施工横道图

　　【例1】

　　项目经理决定将一层楼现浇钢筋混凝土框架柱按施工工艺划分为三个施工过程，每个过程组建一个专业队（a，b，c），并将施工区域在平面上划分为三个施工段，组织流水施工，流水节拍表如下，施工顺序为M1→M2→M3。

　　Kab=1天；Kbc=3天；G=0

M1

M2

M3

绑扎钢筋

1

3

1

立模

3

1

1

浇混凝土

2

2

2

　　单位：

天

　　问题：

　　1.绘制流水施工横道图。

　　解析与答案

　　1.流水工期为10天。

序号

施工过程

专业队

施工进度

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

绑扎钢筋

a

2

立模

b

3

浇混凝土

c

　　【例2】

　　项目经理决定将一层楼现浇钢筋混凝土框架柱按施工工艺划分为三个施工过程，每个过程组建一个专业队（a，b，c），并将施工区域在平面上划分为三个施工段，组织流水施工，流水节拍表如下，施工顺序为Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ。

Gab=1天

　　问题：

　　1.绘制流水施工横道图

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

绑扎钢筋

2

2

2

立模

2

2

2

浇混凝土

2

2

2

　　单位：

天

　　解析与答案

　　1.绘制流水施工横道图（手写）

　　Kab=2天；Kbc=2天；Gab=1天

　　2012年10月份真题

　　某纺织厂房工程,建筑面积1200㎡,地上4层，板式基础。

建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。

合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误一天对等奖罚5000元，总工期300天。

　　工程施工过程中发生了下列事件：

　　事件一：

项目经理部将底板划分为两个流水施工段组织流水施工,并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4天。

　　问题：

事件一中：

（1）底板施工为何种流水施工组织类型？

（2）计算底板施工工期。

　　（3）画出底板工程施工进度横道图。

　　解析与答案

（1）底板施工为等节奏流水施工。

（2）Kab=4，Kbc=4，所以流水施工的总工期T=4+4+（4+4）=16天。

　　（3）画底板工程施工进度横道图。

　　四、掌握参数法判断关键工作、关键线路、总工期、总时差

　　【例1】施工单位编制了施工计划进度双代号网络图如下（单位：

月）

　　问题：

计算每个工作的六个参数

　　解析与答案

　　2009年真题：

甲乙双方签订了施工承包合同。

基础钢材由甲方供应。

　　施工单位编制了施工计划进度双代号网络图如下（单位：

天）

　　问题：

　　1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

　　解析与答案

　　1.网络图的关键线路是：

①→②→③→④→⑤→⑥。

计划总工期为20天。

　　2014年真题:

背景资料：

　　某房屋建筑工程，建筑面积6800m2，钢筋混凝土框架结构。

建设单位与中标的施工单位签订了施工合同。

　　在合同履行过程中，发生了以下事件：

　　事件三：

施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。

　　室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：

周）

　　注：

参数标注示例

　　问题：

　　1.针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期（单位：

周）和关键线路（用工作表示）

　　解析与答案

（1）工作C：

FF=8-6=2周

（2）工作F：

TF=9-8=1周（注：

FF=12-11=1周）

　　（3）该网络图的计算工期和关键线路如下图所示：

　　该网络图的计算工期为：

2+3+3+4+2=14。

　　该网络计划的关键线路：

A→D→E→H→I或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩。

　　五、掌握线路列举判断关键工作、关键线路、总工期

　　2010年真题：

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图（单位，天）

　　在施工过程中发生了以下事件：

　　事件一：

工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

　　问题：

　　1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。

　　2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。

　　解析与答案

　　1.本网络图计划关键线路是：

B→C→F→G（如果要求用节点表示为①→②→④→⑥→⑦），计划工期T=2+5+6+4=17天。

　　2.实际工期网络图的关键线路是：

B→E→H，实际工期T=2+6+3+8=19天。

　　【例1】：

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图：

（单位，周）

　　在施工过程中发生了以下事件：

　　事件一：

由于设计变更，E工作计划延长14天完成，F工作实际持续时间变为5周。

其他工作与时间执行网络计划。

　　问题：

　　1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。

　　2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。

　　解析与答案

　　1.本网络图计划关键线路是：

B→C→F→G（如果要求用节点表示为①→②→④→⑥→⑦），计划工期T=2+5+6+4=17周。

　　2.实际工期网络图的关键线路是：

B→E→H，实际工期T=2+6+2+8=18周。

　　六、掌握图上观察法判断关键线路、关键工作、工作持续时间、总工期、自由时差、总时差

　　例

　　合同工期10周。

施工单位编制了施工计划进度双代号时标网络图（单位：

周）

　　问题：

判断计划关键线路、计划关键工作、工作持续时间、计划总工期、自由时差、总时差

　　解析与答案

　　关键工作为：

①→②→④→⑥或B→E→G。

计划工期为10周。

工作线路上有波浪线的，波浪线的持续长度就是该工作的自由时差。

　　2013年真题背景：

某房屋建筑工程，建筑面积6000m2,钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构。

建设单位与中标的施工总承包单位签订了施工总承包合同。

　　在合同履行过程中，发生了以下事件：

　　事件三：

施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。

　　事件四：

在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工程F的结束时间拖延14天，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。

　　室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：

周）

　　问题：

　　3.事件三中，室内装饰工程的工期为多少天？

并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。

　　4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立?

说明理由。

　　解析与答案

　　3.根据题目给出的时标网络计划图，可知室内装饰工程工期为84d（共12周）。

　　本工程计算工期等于计划工期，所有总时差为0的工作为关键工作，则其关键线路为：

①→②→④→⑧→⑨→⑩。

　　施工总承包单位提出工期索赔14天不成立。

　　理由：

虽然该事件是因建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误导致的，但F工作有1周（计7天）的总时差，其被拖延的时间是14天，只能索赔14-7=7天工期。

　　附：

索赔判断表格：

事件

损失

判断

补偿

理由

原因

关键工作

非关键工作

影响计划总工期

结论

　　2015年真题背景：

某房屋建筑工程，建筑面积26800㎡，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-020l）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同在合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件四：

在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。

施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理提出工期索赔21天的要求。

　　室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：

周）

　　问题：

　　3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路并分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：

周）。

　　4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？

　　解析与答案

　　3.计算工期可以从图上直接读取，为15周。

关键线路为：

①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩。

　　工作C的总时差为2+1=3周，自由时差为2周；工作F的总时差和自由时差均为1周。

　　4.由于C工作的总时差为3周，C工作的拖延时间也是3周，所以对于总工期没有影响，施工单位不能提出工期索赔。

　　2016年真题背景：

某高校新建新校区。

在施工过程中，发生了下列事件：

　　事件四：

主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排。

如下图所示（时间单位：

周）

　　在第6周末时（实际进度与计划进度吻合），建设单位要求提前一周完工。

经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周（工作I不可压缩），所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元，施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。

　　问题：

　　4.事件四中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作？

需增加成本多少万元？

　　解析与答案

　　4.对E工作进行压缩，压缩时间为1周，压缩费用为10万元。

　　七、掌握根据逻辑关系绘制双代号网络图的四步骤绘制方法

　　2012年6月份真题背景：

　　某人防工程，建筑面积5000m2。

地下一层，地上9层，层高4.0m。

基础埋深为自然地面以下6.5m。

建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。

建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工承包合同。

工程施工过程中发生了下列事件：

　　事件二：

工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表：

工作内容

材料准备

支撑搭设

模板铺设

钢筋加工

钢筋捆扎

混凝土浇筑

工作编号

A

B

C

D

E

F

紧后工作

B、D

C

E

E

F

-

工作时间（天）

3

4

3

5

5

1

　　问题

　　2.根据事件二表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。

　　解析与答案

　　2.关键工作A→B→C→E→F，计划工期：

3+4+3+5+1＝16天。

　　八、掌握造句法判断工期索赔成立理由

事件

损失

判断

补偿

理由

原因

关键工作

非关键工作

影响总工期

成立

一

A（+5d）

甲

√

√

√

5d

因……且……

二

B（+1d）

甲

√TFB=2d

1＜TFB

×

×

0

虽……但……

三

C（+5d）

甲

√TFC=3d

5＞TFC

√

√

5-3=2d

因……且……

四

D（+2d）

不可抗力

√

√

√

2d

因……且……

五

E（+1d）

不可抗力

√TFE=4d

1＜TFE

×

×

0

虽……但……

六

F（+3d）

不可抗力

√TFF=2d

3＞TFF

√

√

3-2=1d

因……且……

七

G（+3d）

乙

×

0

因……

　　【例1】某施工单位在工程开工前编制了施工计划进度双代号网络图如下，并得到监理批准。

该工程合同约定，合同工期为14个月；每延误1个月罚款10万元。

单位：

月合同履行过程中发生了下列事件

　　事件1：

由于甲方设计变更，导致A工作被拖延2个月；

　　问题：

　　1.计划工期是多少，是否满足合同工期要求。

　　2.事件1,施工单位提出工期索赔，是否成立？

说明理由。

　　解析与答案

　　1.采用线路列举法判断

　　①→③→④，4+6=10；

　　①→②→③→④，5+3+6=14；

　　①→②→④，5+7=12。

　　计划工期＝14个月，满足合同工期（14个月）要求。

TFA=4个月

　　2.采用工期表格判断法

事件

损失

判断

补偿

理由

原因

关键工作

非关键工作

影响计划总工期？

结论

一

A+2

甲

×

√TFA=4

2＜TFA

×

不成立

0

虽……但……

　　九、掌握合同关系图判断法

　　十、掌握调值公式法计算调值金额

　　例1-1背景20