员工季度思想动态分析报告.docx

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员工季度思想动态分析报告

一季度职工思想动态分析

一、职工思想现状

进入一季度以来，我单位继续坚持贯彻上级会议精神，以“两学一做”为契机，普遍动员广大党员群众踊跃参与到建设中来，使广大职工维持了良好的精神状态，营造了的良好的工作环境。

二、思想现状存在的缘故

广大职工思想稳固，人心思进。

职工增强对治理制度、专业技术的学习，着力提高自身素养和工作水平，踊跃投身到工作当中去。

三、增强思想工作的方法

一、 从增强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。

进一步加大宣传力度，找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的主人。

二、  增强了规章制度建设和生产经营治理，前后修订完善了多项规章制度，使各项工作治理加倍科学化、标准化。

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二季度员工思想动态分析

二季度咱们通过采取无记名问卷的方式对员工的思想状况进行了一次调查。

在摸清员工思想现状的基础上，对进一步增强新时期员工思想状况作了深切的调查。

    一、当前员工主流思想状况

（一）随着精细治理制度成立，给企业科学进展、持续进展注入了壮大动力，企业进展前景美好。

高标准、严要求、快节拍的工作要求给咱们带来前所未有压力的同时，也给咱们带来也带来进展机缘，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强，大部份员工能够加倍踊跃尽力工作，为迎接挑战，广大员工树立了坚决的自信心，勇于面对、勇于投身到改革的中，他们也有信心为企业的进展做出应有的奉献。

（二）尽力提高自身素养已成为广大员工投身企业改革的源动力。

科学技术的进步，为企业的进展提供了广漠的空间，治理的标准化、精细化对员工应具有的素养提出了更高的要求，员工所把握的专业技术知识必需知足企业进展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。

从调研了解中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不知足。

广大员工以为增强竞争意识、提高自身素养才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。

尽力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。

    二、思想现状存在的缘故

（一）收入增加和子女就业是员工关注的热点。

当前整体上说员工队伍比较稳固，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关切企业进展。

在关注公司进展的同时很多员工重点关注自身收入增加和子女就业。

不同程度反映，目前员工子女就业难，很多员工子女大学毕业后不能安排就业。

尽管公司每一年能解决少部份，但还有很多员工子女待业在家，给家长带来忧虑和不安，盼望公司给予更宽松的就业政策和更多就业机遇。

担忧企业的前途命运和个人利益。

企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的尽力工作为企业做奉献，同时企业为员工搭建实现人一辈子价值的舞台，员工个人的前途与企业的进展是息息相关的，因此员工对企业以后的进展趋势极为关注。

（二）随着治理慢慢标准、业务标准的慢慢提高，部份员工心理压力和工作压力较大。

员工学历整体偏低，专业技术知识、业务技术难胜任工作要求，给大多老员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技术愿望增强，部份年龄超过四十岁的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和内心压力专门大，对是不是能适应自己所从事的工作信心不足。

（三）尽力提高自身素养已成为广大员工热点问题。

从调查中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不中意，还要继续学习，只有极少数的员工感到中意，不用深造。

随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大员工学习的重点，有很多的员工表示亟需把握微机应用技术及外语，部份员工只能做到简单操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。

    三、增强思想工作的方法

（一）增强内部治理，完善机制建设。

咱们在征求员工对新闻中心的经营治理和进展所提出的建议中，广大员工群策群力，各自提出了观点。

通过综合分析，咱们了解到广大员工迫切希望企业进一步增强治理，解决科学的治理手腕和不适应的治理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓治理，在改革中求进展，向治理要效益。

强化培训机制。

要通过举行培训班、职位轮训、练功比武争状元等形式，增强员工对专业技术知识、治理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素养。

（二）在新的形势下，要继续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳固。

咱们将慢慢抓好“二个创新”：

一是抓好职能创新。

咱们熟悉到，创先争优活动开展以来，咱们把创先争优活动与部门职能相结合，与中心工作相结合，以活动主题为中心，牢牢围绕“科学计划、整体推动、稳步实施、力求实效”

的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为企业全部党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到经营、治理、效劳等各个环节，把企业的中心工作作为自己的“主战场”。

要增强对员工的思想疏导，及时把握、了解思想动态，要给予更多的关切，注意工作方式，增进沟通，减少成见，做好的稳固工作，使其安心工作增强信心。

    （三）是抓好方式和手腕创新。

新的形势下，咱们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方式和手腕，还应在创新上下功夫。

在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手腕上，以拓宽思想教育途径，增强思想政治工作的实效性。

队伍稳固与否，工作质量的好坏，直接阻碍到到企业利益，阻碍到新闻中心形象和稳固大局。

增强员工队伍治理，维持队伍稳固，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是弄好工作的重要任务。

    通过这次调查，咱们不仅把握了员工的思想动态，还搜集到许多有价值的意见和建议。

事实说明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手腕，不断提高员工队伍素养，企业才能适应市场经济进展的需要，才能在改革中顺利的实现企业战略性转变

三季度员工思想动态分析

三季度咱们针对性的做了思想调查，得出了一些结论。

做思想政治工作要擅长把握机会，把握火候，对症下药，但是，究竟如何把握，却是操作进程中的一道难题，带着这些问题，通过走访了解，所取得的比较一致的观点是：

员工需要不讲许多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要尊重、明白得和关切、帮忙时，他们希望能及时取得，思想政治工作给予他们的帮忙是：

冬日的“雪中炭”，春日的“及时雨”，夏日的“清冷风”，秋天的“艳阳天”。

要知足员工的这一需求，就要第一摸清员工在什么情形、何种状态下需要思想政治工作。

那么，何时才是员工需要帮忙的关健时刻呢？

通过调查分析，咱们以为：

当规章制度出台时。

任何一个方案若是没有专门好的群众基础，或由于各类缘故不被员工明白得和同意，就不免在实施进程中碰到来自涉及利益调整者的抵触情绪。

应采取的方法：

规章制度出台前，各级治理者要擅长听取并采纳员工的意见，还要尽可能地依照他们的意见对方案进行合理科学地修改，规章制度出台后，就更需要思想政治工作者能结合旧方案的短处和新方案的特点进行深层次的解剖，耐心细致地把新制度的必要性，可行性，科学性说明给大伙儿听，做好员工的疏导工作，尤其是涉及劳动者切身利益的细节，更要结合实际做细致的说明工作，只有如此才能让员工对新出台的规章制度甘拜下风，并主动配合，认真落实执行。

万万不要一厢甘心地以为新制度不错就不在意员工的感受，或错误地以为企业治理确实是规章制度对人的制约，而忽略了人的思想意识的作用，那种强硬地把规章制度塞给员工就不管员工反映如何的做法必将会阻碍到规章制度的顺利贯彻执行，乃至还有可能受到员工的强烈反感和消极抗击，这对企业对员工都没有益处。

当分派显现误差时。

基层站队的分派要紧有两个方面，一是奖金分派，二是工作或职位的分派，即分活。

不管是哪一种分派，由于都涉及员工的切身早益，因此备受员工关注，稍有误差就极有可能诱发员工的不满情绪。

应采取的方法：

对此类思想矛盾的化解，切忌一味地依托行政手腕，采取高压政策，让员工服从，而是要客观、公正地调查了解情形真相，用摆事实，讲道理的方式主持公道，秉公处置。

能够先从根子上查找分派显现误差的缘故，依法纠正其误差，然后再对员工或当事人做耐心的疏导，说明工作，必要时应当让责任者亮亮相，作自我检查，给予必然的惩罚，让员工们从中感到对所有员工都是不偏不倚的，从而使员工排除心理负担，理顺思想情绪。

当经济上显现困难时。

从表面上看，员工中不管谁家经济上显现困难，恍如是与生产工作毫不相干，其实恰恰相反。

经济上窘迫，生产紧张的员工常常会食不甘味，劳不尽心，又因为他们背负着繁重的生活重任和精神压力，想得最多的老是这日子咋过，如何才能改善眼前的生存状况，因此，上班常常是心不在焉，其工作质量难以保证不说，还有可能诱发平安事故，给班组、他人和企业造成损失。

应采取的方法：

现在，假设所在科室、站队或班组能够及时发觉员工的问题，并主动给予经济上的援助和精神上的安慰，帮忙其跨过坎坷，让他感受到企业大伙儿庭的温暖，其成效绝对照等员工本人“呼救”时再援助要好得多，这种“雪中送炭”式的帮忙，在员工心灵上产生的震憾力也远非平常可比。

当家庭显现不和时。

一个思想政治工作者是可不能忽略员工家庭中夫妻之间闹别扭，父子之间起争吵之类的家庭问题。

因为紧张的家庭关系，不仅会阻碍员工的思想情绪，而且会损伤员工的工作干劲。

应采取的方法：

要擅长做一个细心的心理医生，把握员工思想脉搏，了解员工的家庭成员状况，一旦发觉兆头主动及时跟上去，利用多种形式，多种途径，去做沟通心灵的工作，帮忙员工及家庭成员化解矛盾，解决纠纷，使员工能无后顾之忧地投入生产和工作。

最近几年来，通过总结思想政治工作的体会和方式，不断增强思想政治工作的针对性和实效性。

及时了解把握每名员工综合状况和具体情形，专门做好弱势群体的信息搜集工作，做好一人一事的思想工作。

总之，员工思想政治工作虽说难做，但只要咱们能够在复杂多变的因素中，抓住问题实质不放，当员工需要的时候能及时跟上，并非厌其烦地做耐心细致的思想政治工作，就必然能够理顺员工当前的思想情绪，使员工心往一处想，劲往一处使，从而使企业形成凝聚力。