超高层商业大楼工程监理大纲地标建筑.docx

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超高层商业大楼工程监理大纲地标建筑

第一章监理大纲总则9

一、工程概况9

二、监理工作范围、任务及控制目标9

（一）、监理工作范围9

（二）、监理工作任务9

（三）、监理工作目标9

（四）、监理方式10

三、监理依据10

（一）、法律、法规、规章、规定及政策性文件10

（二）、设计文件及合同文件10

（三）、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准11

（四）、本监理单位的有关监理细则及内部文件13

四、实现监理目标的原则13

（一）、强调整体效益原则13

（二）、严格监理、立场公正、热情服务的原则13

（三）、预防为主的原则14

（四）、说服为主的原则14

第二章监理组织机构、人员、岗位职责、工作程序及工作制度15

一、监理组织形式、人员配备计划及岗位职责15

（一）、本项目监理部的组织形式15

（二）、本项目监理部人员配备计划16

二、本项目监理部人员岗位职责16

（一）、总监理工程师岗位职责16

（二）、专业监理工程师岗位职责17

（三）、总监理工程师安全管理岗位职责18

（四）、专职安全监理人员岗位职责19

（五）、测量监理工程师岗位职责19

（六）、造价监理工程师岗位职责20

（七）、监理员岗位职责20

（八）、信息管理员岗位职责21

（九）、档案管理员岗位职责21

三、监理工作制度22

（一）、设计文件、图纸审查制度22

（二）、技术交底制度22

（三）、施工组织设计与施工方案审核制度22

（四）、监理工作交底制度23

（五）、单位工程测量、定位、复测制度23

（六）、材料、构件检验及复验制度23

（七）、开工报告审批制度23

（八）、设计变更审核制度23

（九）、隐蔽工程检查制度24

（十）、旁站监理制度24

（十一）、工程质量监理制度24

（十二）、工程质量检验制度24

（十三）、工序交接检查制度25

（十四）、分项、分部工程质量检查验收制度25

（十五）、单位工程验收制度25

（十六）、质量事故处理制度26

（十七）、施工安全控制制度26

（十八）、施工进度监督及报告制度26

（十九）、投资监督制度26

（二十）、工程索赔签审制度27

（二十一）、工程竣工验收制度27

（二十二）、监理日志和会议制度27

（二十三）、监理信息资料管理制度27

第三章安全文明管理的监理工作内容及方法28

一、安全生产和文明施工监理工作范围、内容、目标和依据28

（一）、安全生产与文明施工监理范围28

（二）、安全生产和文明施工监理的工作内容28

（三）、安全生产和文明施工监理目标29

（四）、安全监理工作的依据29

二、安全监理组织机构、职责30

（一）、安全监理组织机构责任体制30

（二）、安全监理人员岗位职责30

三、现场安全文明施工监理监督内容和要点31

（一）、现场安全文明施工监理监督内容31

（二）、现场安全文明施工监理工作要点32

四、安全文明施工监理工作制度37

五、安全文明施工监理工作程序37

第四章治污减排控制方案39

一、施工现场环境的质量控制39

（一）监理控制依据39

（二）主要措施39

（三）监理控制要点42

二、施工现场规范围档措施45

（一）依据标准45

（二）划分管理责任45

（三）施工现场周围围挡设置47

（四）施工现场围档的管理49

三、施工现场扬尘、治污减排措施51

（一）审查文明施工设计方案中相关内容51

（二）制订合理的预控措施52

（三）完善施工现场区域划分53

（四）施工中控制扬尘、治污减排的措施54

四、施工现场降低噪音的措施58

五、本工程现场“治污减排”的建议60

第五章工程质量控制的方法及措施62

一、施工阶段质量控制目标62

（一）、质量控制目标的制订62

（二）、质量目标控制的原则62

二、施工阶段质量控制的内容62

（一）、施工准备阶段的监理工作的主要内容62

（二）、施工过程监理的质量控制的主要内容66

三、施工阶段质量控制措施及工程创优的监理工作手段70

（一）、工程质量控制的总体措施70

（二）、工程质量控制的事前控制措施71

（三）、施工过程中的质量控制措施73

（四）、工程竣工验收（事后验收）的质量控制措施75

（五）、工程创优的监理工作主要手段77

四、质量目标的动态控制78

五、施工阶段质量控制流程78

第六章现场旁站监理方案80

一、旁站监理的范围80

二、旁站监理的内容80

三、旁站监理的程序80

四、旁站监理人员的主要职责81

五、本工程关键部位旁站监理控制点设置及监理要点81

（一）、土方回填质量旁站监理81

（二）、混凝土工程质量旁站监理82

（三）、钢筋工程质量旁站监理85

（四）、卷材防水层质量旁站监理86

（五）、保温节能质量旁站监理87

第七章本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策90

一、现浇钢筋混凝土结构工程监理要点90

（一）、工程结构垂直度轴线偏差的质量控制90

（二）、主体结构工程沉降观测的质量控制90

（三）、钢筋工程质量控制监理措施90

（四）、钢筋工程的质量控制监理措施91

（五）、模板工程的质量控制监理要点92

（六）、混凝土浇筑工程监理要点93

二、屋面工程的监理要点95

（一）、防水卷材铺贴过程的质量控制95

（二）、保温板施工过程的质量控制要点97

三、电气分项工程监理要点（包括装修部位）98

（一）、施工前质量控制要点98

（二）、施工阶段质量控制要点98

（三）、电缆施工质量控制要点100

（四）、照明安装质量控制要点101

（五）、防雷接地质量控制要点101

四、给排水及管道安装工程监理实施要点（包括装修部位）102

五、弱电（智能化）系统监理要点106

（一）、弱电系统通用监理控制要点106

（二）、协调弱电自控系统施工与土建工程的配合112

（三）、协助业主作好弱电系统施工队伍选择113

（四）、弱电系统工程界面的管理113

（五）、弱电系统验收监理控制要点114

（六）、弱电系统分类项目的质量控制要点114

六、冬季、雨季施工的监理控制措施116

（一）、冬季施工的监理控制措施116

（二）、雨季施工监理控制措施117

第八章针对本工程技术难点、重点的监理措施118

一、基坑工程的技术重点和监理对策118

（一）、支护结构事前质量控制要点118

（二）、支护结构的质量控制重点119

（三）、水平支撑体系的质量控制要点121

（四）、基坑降水工程的质量控制要点122

（五）、基坑土方开挖的质量控制要点124

（六）、基坑开挖监测及检测的质量控制要点127

二、建筑保温节能工程的监理要点130

（一）、节能工程监理工作依据130

（二）、墙体节能工程的监理要点131

（三）、门窗节能工程的监理要点141

（四）、屋面节能工程的监理要点146

三、防治钢筋混凝土现浇楼板裂缝的监理要点150

（一）、事前控制措施150

（二）、事中控制措施151

（三）、事后检查措施152

四、防治墙体裂缝的监理要点152

（一）、事前控制措施152

（二）、事中控制措施152

（三）、事后检查措施153

五、本工程渗漏的防治措施153

（一）、外墙渗漏的防治措施154

（二）、楼（卫生间）地面渗漏的防治措施154

（三）、门窗渗漏的防治措施155

（四）、屋面渗漏的防治措施155

六、梁、板底粉刷层空鼓、脱落的防治措施156

七、安装工程通病的防治措施156

第九章、工程造价控制的方法和措施156

一、工程造价控制的目标和原则157

二、工程造价控制的内容及相应的方法和手段158

（一）、协助业主编制资金计划，严格审查施工单位资金的使用情况158

（二）、重点审查施工图预算，向业主提出调整预算的意见158

（三）、严格控制已完工程量的计量159

（四）、严格控制工程变更160

（五）、控制工程价款结算164

（六）、工程款的计量支付169

（七）、保修费用的处理170

（八）、竣工结算审核172

三、工程造价的控制措施174

（一）、工程计量的控制措施174

（二）、工程量清单控制要点177

（三）、工程支付的监理178

（四）、最终支付的监理183

（五）、工程支付监理工作程序184

第十章、工程进度控制的方法和措施186

一、进度控制的目标和原则187

二、进度控制的任务188

三、进度控制的方法和手段189

（一）、进度计划编制的依据189

（二）、进度控制计划方案的审批191

（三）、进度计划的检查与控制193

（四）、进度计划调整194

四、进度控制的措施195

（一）、组织措施196

（二）、技术措施198

（三）、经济措施199

（四）、协调措施200

第十一章合同信息管理的监理工作内容及方法200

一、监理对合同的管理201

（一）、合同管理目标201

（二）、合同管理手段201

（三）、合同管理的措施202

（四）、合同变更、延期的监理措施204

（五）、监理对合同纠纷的监控及处理措施205

二、监理对网络信息资料的管理212

（一）、明确信息管理目标212

（二）、明确信息管理任务213

（三）、本工程信息管理的主要特点213

（四）、本工程信息资料管理的监理对策214

（五）、监理资料日常管理及归档资料目录215

第十二章本工程的现场施工组织协调方案221

一、监理组织协调的目的、范围和原则221

（一）、现场协调工作目的222

（二）、组织与协调的主要范围222

（三）、组织与协调的主要原则222

二、监理组织协调的内容与策略222

（一）、做好监理组织内部的协调222

（二）、做好与业主的协调223

（三）、加强与承包商的协调。

223

（四）、加强与设计单位的协调224

（五）、密切与质量监督站的协调225

三、组织协调的方法和手段225

（一）、开好第一次工地会议225

（二）、开好工地例会225

（三）、开好专题现场协调会226

第十三章保修阶段（缺陷责任期）监理227

第一章监理大纲总则

一、工程概况

1、建设单位：

xx集团海南有限公司

2、工程名称:

海口市xx二期

3、工程地点：

海南省海口市杜鹃路东侧

4、工期：

360日历天

5、建筑面积：

14000平方米

6、建设规模：

5000万元

二、监理工作范围、任务及控制目标

（一）、监理工作范围

工程施工及保修阶段的全过程监理，对工程进行进度、质量、投资、安全控制，合同管理、信息管理，协调施工现场各方面关系。

（二）、监理工作任务

对整个工程的质量、进度、造价进行有效控制，并对安全、合同、施工过程信息进行有效管理，协调各方关系，实行“三控制、三管理、一协调”。

（三）、监理工作目标

1、安全生产控制目标

无重大的安全生产事故，无用电事故，无火灾事故，特别是人身伤亡事故。

施工现场符合市安全文明施工的标准要求。

2、工程质量控制目标

依据招标文件要求，符合监理工程质量合格标准。

3、施工工期控制目标

按施工承包合同工期控制。

依据招标文件要求，360个日历天。

4、工程投资控制目标

控制在施工承包合同价以内。

（四）、监理方式

以预控为主，过程控制中采取现场巡视，重要部位、关健工序旁站监理和平行检验的方式。

三、监理依据

（一）、法律、法规、规章、规定及政策性文件

根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：

1、《中华人民共和国建筑法》（97年主席令91号）

2、《中华人民共和国合同法》

3、《建设工程质量管理条例》（2000年国务院279号令）

4、《建设工程安全管理条例》（2003年国务院393号令）

5、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》

7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建设部（2006）248号文）

（二）、设计文件及合同文件

1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；

2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）；

3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；

4、施工合同，采购合同，基桩检测、材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、深基坑检测监测、沉降观测等委托合同。

委托监理合同。

（三）、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准

现行的国家建筑工程施工质量验收规范、强制性标准、施工操作规程及建筑工程质量检验评定标准，主要有；

1.《建筑地基基础工程施工验收规范》（GB50202-2002）

2.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

4.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）

5.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

6.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）

7.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB500210-2001）

9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

10.《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

11.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

12.《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）

13.《住宅装饰装修工程质量验收规范》（GB50327-2002）

14.《木结构工程质量验收规范》（GB50206-2002）

15.《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）

16.《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）

17.《工程测量规范》（GB50026-93）

18.《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-2001）

19.《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）

20.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）

21.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

22.《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

23.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）

24.《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）

25.《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）

26.《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ137-2001）

27.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

28.《混凝土质量控制标准》GB50164-92

29.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

30.《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

31.《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96

32.《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-96

33.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98

34.《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2001

35.《钢筋焊接接头试验方法》JGJ/T27-2001

36.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

37.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

38.《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99

39.《混凝土结构试验方法标准》GBJ152-92

40.《混凝土质量控制标准》GBJ164-92

41.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

42.《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004

43.设计文件上套用的现行国家、专业规范、行业标准、地方标准、标准图集。

44.省市有关建筑工程安全生产规定标准制度

（四）、本监理单位的有关监理细则及内部文件

1.常用建筑材料质量监理实施细则；

2.桩基工程质量监理实施细则；

3.钢筋混凝土主体工程施工质量监理实施细则；

4.钢结构质量监理实施细则；

5.砌砖工程施工质量监理实施细则；

6.屋面防水工程质量监理实施细则；

7.水泥砂浆、水泥混合砂浆抹面工程监理实施细则；

8.楼地面工程监理实施细则；

9.建筑装饰工程监理实施细则；

10.建筑给排水工程监理实施细则；

11.建筑电气工程监理实施细则；

12.综合布线施工监理实施细则；

13.给排水、热水、制冷管道安装工程监理实施细则；

14.电梯安装工程监理实施细则；

15.工程质量安全施工方面的监理规定。

四、实现监理目标的原则

（一）、强调整体效益原则

工程监理着眼于工程项目的整体效益。

监理工作的有效性是要达到项目

安全、质量、进度、投资四大目标的有机结合和整体综合优化。

（二）、严格监理、立场公正、热情服务的原则

监理工作一方面应坚持严格按合同办事、严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。

（三）、预防为主的原则

不论是安全控制、投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的安全、投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。

（四）、说服为主的原则

参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。

为使监理目标得以顺利实现，监理工程师行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解达到认识一致；即使在必频使用监理职权时，也需配合说服的方法，以期取得良好效果。

第二章监理组织机构、人员、岗位职责、工作程序及工作制度

一、监理组织形式、人员配备计划及岗位职责

（一）、本项目监理部的组织形式

本监理单位一旦接受业主委托承担本项目监理工作，将组建由项目总监理工程师为首，由各专业监理工程师及其它监理人员组成的项目监理部，进驻工程现场开展监理工作。

根据本工程监理工作范围以及本工程的特点，确定本工程项目的监理组织如下框图。

建设单位

总监理工程师

业主代表协调设计单位

总监办公室

承建单位

投资控制合同管理

质量控制安全文明

进度控制信息管理

基主给强弱设装合安信

础体排电电备饰同全息

工工水工工安工管文报

程程暖程程装程理明表

通

承建单位、材料设备供应单位

（二）、本项目监理部人员配备计划

具体驻现场监理人员名单另见投标文件附表。

二、本项目监理部人员岗位职责

（一）、总监理工程师岗位职责

总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。

在管理中承担决策职能，直接主持或参与重要方案的规划工作，并进行必要的检查。

他也有执行的职能，对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。

（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；

（2）主持编写工程项目建设监理规划，审批工程项目监理实施细则，并负责管理工程项目监理机构的日常工作；

（3）审核分包单位资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、工程施工总进度计划等；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

（二）、专业监理工程师岗位职责

专业监理工程师是各专业监理工作的负责人员或骨干，在各自的部门中有局部决策职能。

受总监理工程师的委托，行使以下职责：

（1）负责编制本专业的工程项目监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（三）、总监理工程师安全管理岗位职责

（1）贯彻执行国家、地方和主管部门颁布的有关安全生产，文明施工的政策的法规；

（2）制定项目部安全监理工作的管理目标：

督促施工总分包单位建立、健全施工安全生产的保证体系，落实各项安全文明措施，完成标化工地、文明工地的管理目标，为工程项目建设顺利进行督促施工单位创造良好的施工环境；

（3）配置合理的资源，明确各阶段监理项目部的安全监理管理职能，授权安全监理人员行使监督、检查指导的职权，并保证其正确行使监理职能不受干扰；

（4）组建项目部适应工程要求的安全监理机构，对施工各阶段的过程实施有效监控；

（5）全面负责项目部的安全监理管理工作，对项目部从业人员必须进行上岗前的安全教育，并建立现场监理人员岗前安全教育卡；

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