平顶山学院工商管理专业学年第一学期管理学试题库.docx
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平顶山学院工商管理专业学年第一学期管理学试题库
平顶山学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学试题库
基本信息：
[矩阵文本题]*
姓名：
________________________
班级：
________________________
学号:
________________________
1.管理的“载体”是（）。
[单选题]*
A计划
B组织（正确答案）
C领导
D控制
2.管理的核心是（）。
[单选题]*
A财务控制
B战略制定
C处理和人际关系（正确答案）
D设计运行组织结构
3.“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。
”这是指管理的（）。
[单选题]*
A科学性
B艺术性
C自然属性（正确答案）
D社会属性
4.“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志挑整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。
”这是指管理的（）。
[单选题]*
A科学性
B艺术性
C自然属性
D社会属性（正确答案）
5.“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。
[单选题]*
A应用性（正确答案）
B综合性
C复杂性
D独立性
6.通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。
这种方法是管理学研究的哪一种方法。
（）[单选题]*
A比较方法
B归纳法（正确答案）
C试验模拟方法
D可行性试验
7.（）的主要职责是：
制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。
[单选题]*
A专业管理人员
B高层管理人员（正确答案）
C中层管理人员
D基层管理人员
8.（）的主要职责是：
指挥和从事具体的管理活动。
[单选题]*
A专业管理人员
B高层管理人员
C中层管理人员
D基层管理人员（正确答案）
9.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
[单选题]*
A技术技能
B人事技能（正确答案）
C决策技能
D概念技能
10.按照人本原理的观点，现代管理的核心是（）。
[单选题]*
A人是管理的主体
B有效管理的关键是员工参与
C使人性得到最完美的发展（正确答案）
D管理是为人服务的
11.在人本原理的动力原则中，（）是根本。
[单选题]*
A物质动力（正确答案）
B精神动力
C信息动力
D外界压力
12.在现代管理中，（）是管理的主体。
[单选题]*
A人（正确答案）
B财
C物
D信息
13.“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。
”这是管理的（）。
[单选题]*
A人本原理
B系统原理
C效益原理（正确答案）
D可持续发展原理
14.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。
”这是管理的（）。
[单选题]*
A人本原理
B系统原理
C效益原理
D可持续发展原理（正确答案）
15.依靠管理机构和管理者的权力，运用带有强制性的指令性计划、命令、指示、规定以及规章制度等方式，直接对管理对象发生影响和作用的管理方法。
被称为（）。
[单选题]*
A法律方法
B经济方法
C行政方法（正确答案）
D教育方法
16.利益性是（）最重要的特点。
[单选题]*
A法律方法
B经济方法（正确答案）
C行政方法
D教育方法
17.（）是行政方法和法律方法都具备的特点。
[单选题]*
A权威性
B规范性
C概括性
D强制性（正确答案）
18.在管理思想史上，泰罗被称为（）。
[单选题]*
A行政组织理论之父
B现代管理理论之父
C经营管理之父
D科学管理之父（正确答案）
19.《一般管理与工业管理》是（）的代表作。
[单选题]*
A巴纳德
B泰罗
C韦伯
D法约尔（正确答案）
20.按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
[单选题]*
A传统权威
B神授权威
C合理合法权威（正确答案）
D个人权威
21.厄威克试图从（）角度将古典管理理论系统化。
[单选题]*
A管理原理
B管理职能
C管理原则（正确答案）
D管理方法
22.古利克试图从（）角度将古典管理理论系统化。
[单选题]*
A管理原理
B管理职能（正确答案）
C管理原则
D管理方法
23.管理过程学派主张按（）建立一个作为研究管理问题的概念框架。
[单选题]*
A管理原理
B管理职能（正确答案）
C管理原则
D管理方法
24.管理过程学派初期的代表人物是（）。
[单选题]*
A法约尔（正确答案）
B孔茨
C德鲁克
D西蒙
25.1961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。
[单选题]*
A巴纳德
B西蒙
C孔茨（正确答案）
D德鲁克
26.否认管理理论的普遍价值，主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范；由经验研究来分析管理。
这是（）的基本观点。
[单选题]*
A管理过程学派
B社会系统学派
C经验主义学派（正确答案）
D权变理论学派
27.按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。
[单选题]*
A管理过程学派
B社会系统学派
C经验主义学派
D权变理论学派（正确答案）
28.菲德勒是（）的代表人物。
[单选题]*
A管理过程学派
B社会系统学派
C经验主义学派
D权变理论学派（正确答案）
29.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。
[单选题]*
A战略
B使命（正确答案）
C规划
D政策
30.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（）。
[单选题]*
A程序性计划
B非程序性计划
C具体性计划
D指导性计划（正确答案）
31.计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（）。
[单选题]*
A长期计划和短期计划
B具体性计划和指导性计划
C战略性计划和战术性计划（正确答案）
D程序性计划和非程序性计划
32.目标管理指导思想是以（）为基础的。
[单选题]*
AX理论
BY理论（正确答案）
C超Y理论
DZ理论
33.目标管理的概念是由美国的管理学家（）最先提出的。
[单选题]*
A孔茨
B西蒙
C德鲁克（正确答案）
D梅奥
34.决策遵循的是（）原则。
[单选题]*
A最优原则
B最高原则
C最经济原则
D满意原则（正确答案）
35.决策按环境因素的可控程度分为（）。
[单选题]*
A长期决策和短期决策
B集体决策和个人决策
C确定型、风险型和不确定型决策（正确答案）
D初始决策和追踪决策
36.决策按重要性分为（）。
[单选题]*
A长期决策和短期决策
B集体决策和个人决策
C确定型、风险型和不确定型决策
D战略、战术和业务决策（正确答案）
37.决策按起点分为（）。
[单选题]*
A初始决策和追踪决策（正确答案）
B集体决策和个人决策
C确定型、风险型和不确定型决策
D战略、战术和业务决策
38.在确定、可控的条件下进行的决策属（）。
[单选题]*
A定性决策
B确定型决策（正确答案）
C、风险型决策
D不确定型决策
39.在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（）。
[单选题]*
A定性决策
B确定型决策
C风险型决策（正确答案）
D不确定型决策
40.德尔菲法属（）方法。
[单选题]*
A定性决策
B定量决策
C个人决策
D集体决策（正确答案）
41.计划编制过程的第一步是（）。
[单选题]*
A认识现在
B识别目标
C确定目标（正确答案）
D制定主要计划
42.企业在销售商品时，需要预估贷款回收的可能性。
为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信材料，但因为过程太漫长，使许多客户另觅他处。
该信用审核工作可以说是[单选题]*
重效率、轻效果（正确答案）
轻效率性、重有效性
重效果、轻效率
效率和效果都不重视
43.航行于波涛汹涌的大海上的船只，依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。
球队教练在赛前给球队确定的赛场战术、赛中换人或利用“暂停'指示队友改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的”成就”。
企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平的X元，管理者则要分析原因，是原材料涨价还是人工劳动生产率降低，或者加工中浪费材料等，以便采取措施，使成本降下来。
这些[单选题]*
分别是管理的计划、领导和控制职能
分别是管理的领导、组织和控制职能
分别是管理的领导、组织和计划职能
都是管理的控制职能（正确答案）
44.古典管理理论认为，职工是[单选题]*
社会人
自我实现人
复杂人
经济人（正确答案）
45..法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为[单选题]*
工业管理之父
科学管理之父
一般管理之父（正确答案）
组织管理之父
46.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是[单选题]*
管理过程学派
权变理论学派（正确答案）
社会合作学派
管理科学学派
47.古人云“运筹帷幄之中，决胜千里之外“，这里的”运筹帷幄'反映了管理中的[单选题]*
计划职能（正确答案）
组织职能
领导职能
控制职能
48.被称为数字化的计划的是[单选题]*
目标
政策
规则
预算（正确答案）
49.计划工作的程序的起点是[单选题]*
分析当前情况
确定组织目标（正确答案）
拟定可选择方案
编制预算
50.决策是日常工作中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为哪种理解比较完整？
[单选题]*
出主意
拿主意
既出主意又拿主意（正确答案）
评价各种主意
51.在管理中，决策是[单选题]*
高层管理人员所承担的任务
高层和中层管理人员所承担的任务
高层主管和参谋人员所承担的任务
每一个管理人员都可能要从事的活动（正确答案）
52.相对个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。
因此必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。
以下几种情况哪一种通常不采取群体决策的方式？
[单选题]*
确定长期投资于哪一种股票
决定一个重要副手的工作安排
选择某种新产品的上市时机
签署一项产品销售合同（正确答案）
53.你正面临着是否购买某种奖券决策，你知道每张奖券的售价及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是什么？
加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？
[单选题]*
确定性决策；各类奖项决策
风险性决策；不需要加其他信息
不确定型决策；各类奖项的数量
不确定型决策；可能购买该奖券的人数（正确答案）
54.对一个组织而言，某个职位的权力应该[单选题]*
因人而异
由上级主管随时指定
由正式程序赋予（正确答案）
由支持者赋予
55.组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈[单选题]*
正比关系
指数关系
相关关系
反比关系（正确答案）
56.职能职权是某项职位或某部门所拥有的[单选题]*
辅助性职权
决策权
建议、咨询权
原属于直线主管的那部分权力（正确答案）
57.中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；10乡为一县；每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，直接归中央指挥。
这种组织设计是什么形式?
其管理层次为多少？
[单选题]*
直线制，管理层次为7（正确答案）
直线制，管理层次为8
直线职能制，管理层次为7
直线职能制，管理层次为8
58.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于[单选题]*
上下级之间的友情
为下属设定崇高的目标
为了下属的利益不惜牺牲自己
了解下属的欲望和需要（正确答案）
59.“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明如下那条管理原理？
[单选题]*
搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家（正确答案）
搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗
当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵'培养成”能将‘
任何领导者都不免要与一些无能之辈共事
60.沟通作为有效管理的一个环节非常重要。
但是经常会因为因沟通不畅而导致的误解这可能是由于如下哪个原因造成的？
[单选题]*
沟通双方所获得的信息不对称
沟通双方所处的背景/立场不同
沟通双方原本就对彼此有成见
以上都是（正确答案）
61.某生产企业有5个生产车间。
厂长负责全厂的运营情况，另外专门有一个负责车间生产的副厂长。
但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况，并总是指导工人的操作，有难免与副厂长的要求冲突。
对此，你认为以下哪种认识正确[单选题]*
厂长作为一把手还事必躬亲，是一个非常有责任心的领导
厂长掌握第一手的资料，对全厂都可以进行管理指导
厂长的做法形成了多头领导，有时反而会造成混乱（正确答案）
厂长不应该只是关注车间的生产，而是应该到更重要的部门去指导工作
62.根据马斯洛的需求层次理论，可得[单选题]*
对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的作用（正确答案）
越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大
63.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是[单选题]*
生理和自尊的需要
生理、安全和自我实现的需要
生理、安全和社交的需要（正确答案）
安全和自我表现实现的需
64.当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：
[单选题]*
高额奖金
配备最好的研究条件（正确答案）
提职
精神奖励（如评为劳模）
65.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？
[单选题]*
提薪
升职（正确答案）
解聘威胁
工作扩大化
66.有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福同享，有难同当”，并把这种思想贯穿于企业的管理工作中。
当企业的收入提高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。
一段时间后，却发现大家只是愿意“有福同享”，而不愿“有难同当'.在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。
这位老板有些不解，你认为这是为什么？
[单选题]*
这位老板在搞平均主义
这位老板把激励因素转化成了保健因素
员工们的横向攀比
这位老板对员工激励缺乏系统规划（正确答案）
67.在管理控制的三类中，能防患于未然的控制类型是[单选题]*
预先控制（正确答案）
同步控制
反馈控制
以上三种都不是
68.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是[单选题]*
预先控制
同步控制（正确答案）
反馈控制
以上三种都不是
69.反馈控制所纠正的是[单选题]*
测定出的各种结果
执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
是对既成事实的纠正（正确答案）
执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
70.“胡萝卜加大棒”反映了以下（）人性假设。
[单选题]*
X理论（正确答案）
Y理论
社会
自我实现人
71.在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是（）[单选题]*
经济人假设（正确答案）
复杂人假设
社会人假设
自我实现人假设
72.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~50岁男性消费者之间的相关性，在此基础上，设计了具有针对性的旅游项目与路线，并进行了前期宣传。
因为涉及与交通管理、保险、环保、等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会，你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？
[单选题]*
技术技能、人际技能、概念能力都弱
技术技能、人际技能、概念能力都强
技术技能和人际技能强，但概念技能弱
技术技能和概念技能强，但人际技能弱（正确答案）
73.俗话说“外行领导内行”，表明（）技能对管理者尤其是高层管理者不太重要。
[单选题]*
规划决策技能
概念技能
人际技能
技术技能（正确答案）
74.管理的特征包括（）。
*
A管理是一种社会现象（正确答案）
B管理是一种文化现象（正确答案）
C管理的“载体”是组织（正确答案）
D管理的核心是处理各种人际关系（正确答案）
E管理既是一门科学又是一门艺术（正确答案）
75.管理学的特征包括（）。
*
A管理学是一门独立的科学（正确答案）
B管理学是一门成熟的科学
C管理学是一门软科学（正确答案）
D管理学是一门综合性科学（正确答案）
E管理学是一门应用性科学（正确答案）
76.管理的二重性是指（）。
*
A管理的科学性
B管理的社会属性（正确答案）
C管理的应用性
D管理的自然属性（正确答案）
E管理的艺术性
77.管理人员按其所处的层次可分为（）。
*
A高层管理人员（正确答案）
B中层管理人员（正确答案）
C基层管理人员（正确答案）
D综合管理人员
E专业管理人员
78.管理人员按其所处的领域可分为管理人员按照其所处的领域，可以将其分为（）。
*
A高层管理人员
B中层管理人员
C基层管理人员
D综合管理人员（正确答案）
E专业管理人员（正确答案）
79.以下属于高层管理者的有（）*
项目经理
车间主任
首席财务官（正确答案）
首席信息官（正确答案）
总经理（正确答案）
80.管理人员应该具备的技能包括（）。
*
A营销技能
B人事技能（正确答案）
C决策技能（正确答案）
D技术技能（正确答案）
E激励技能
81.在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（）。
*
A营利性组织（正确答案）
B非营利性组织（正确答案）
C正式组织
D政治组织（正确答案）
E非正式组织
82.在组织类型的划分中，按照组织的形成方式可将其分为（）。
*
A营利性组织
B非营利性组织
C正式组织（正确答案）
D政治组织
E非正式组织（正确答案）
83.管理的基本问题包括（）。
*
A人（正确答案）
B财
C物
D计划
E组织（正确答案）
84.泰罗科学管理理论的理论要点包括（）。
*
A工作定额原理（正确答案）
B贯彻“例外管理”（正确答案）
C职能工长制（正确答案）
D设置计划层，实行职能制（正确答案）
E实行新的奖励制度（正确答案）
85.法约尔一般管理理论的主要内容（）。
*
A概括了企业活动（正确答案）
B提出了工人是“社会人”的观点
C提出了管理职能（正确答案）
D提出了管理的十四项原则（正确答案）
E提出“法约尔跳板”原理（正确答案）
86.人际关系理论要点包括（）。
*
A企业中存在着“非正式组织”（正确答案）
B管理应具有灵活性
C组织内的信息交流
D人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求（正确答案）
E企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感（正确答案）
87.管理过程理论的理论要点包括（）。
*
A提出了权威接受理论
B管理是一个过程（正确答案）
C管理职能具有普遍性（正确答案）
D管理过程由五大职能构成（正确答案）
E管理应具有灵活性（正确答案）
88.社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献（）。
*
A各种组织都是一个协作的系统（正确答案）
B将系统概念引进管理的方法中
C分析了正式组织存在的三种要素（正确答案）
D提出了权威接受理论（正确答案）
E对经理的职能进行了新的概括（正确答案）
89.决策理论学派的主要观点包括（）。
*
A分析了决策过程中的组织影响（正确答案）
B提出了决策应遵循的准则（正确答案）
C归纳了决策的类型和过程（正确答案）
D分析了决策的条件（正确答案）
E强调了决策的重要性（正确答案）
90.按照系统管理学派的观点，企业由哪些子系统构成？
（）*
A管理子系统（正确答案）
B结构子系统（正确答案）
C技术子系统（正确答案）
D目标与价值子系统（正确答案）
E社会心理子系统（正确答案）
91.管理科学学派的主要特征包括（）。
*
A将数学应用于组织管理（正确答案）
B将系统概念引进管理的方法中（正确答案）
C在管理中应用电子计算机技术（正确答案）
D认为管理应具有灵活性
E各个领域的各项活动都以经济效果作为评价标准（正确答案）
92.按照巴纳德的观点，正式组织的三要素包括（）。
*
A获得必要的个人努力
B成员协作的意愿（正确答案）
C组织的共同目标（正确答案）
D组织内的信息交流（正确答案）
E管理的原则
93.计划的内容是（）。
*
AWhat（正确答案）
BWho（正确答案）
CHowmuch（正确答案）
DWhere（正确答案）
94.下列权变因素中，对计划类型产生影响的是（）。
*
A管理者所处的组织层次（正确答案）
B管理者个性（正确答案）
C组织生命周期（正确答案）
D组织环境的不确定性（正确答案）
95.当环境不确定性越大是，易采用的计划类型是（）。
*
A具体的
B指导性的（正确答案）
C长期的
D短期的（正确答案）
96.下列步骤中哪写属于计划的编制过程（）。
*
A确定目标（正确答案）
B认识现在（正确答案）
C研究过去（正确答案）
D制定预算（正确答案）
97.目标管理的特点是（）。
*
A高层管理预定目标
B重视人的因素（正确答案）
C建立目标锁链与目标体系（正确答案）
D重视成果（正确答案）
98.组织文化的主要作用有*
凝聚作用（正确答案）
导向作用（正确答案）
激励人与约束作用（正确答案）
辐射作用（正确答案）
99.对组织的结构和
升级会员 