输变电工程报审表监理审查意见填写范例.docx

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输变电工程报审表监理审查意见填写范例

注意：

1、要求各监理项目部认真审查施工项目部报审的文件或资料，并详细填写审查意见。

其中对施工方案的审查方法：

首先要对该施工技术方案作总体评价，明确提出该施工技术方案的可行性、可操作性；其次应指出该施工技术方案中存在的问题，并提出处理意见；第三应根据工程经验提出意见和建议；最后强调施工项目部在施工过程中应注意的问题。

2、以下范例仅供参考不要一律照抄，请根据实际情况有针对性的填写审查记录。

SXMB3项目管理实施规划报审表

项目管理实施规划报审表

工程名称：

编号：

致____________________监理项目部：

我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。

附件：

项目管理实施规划/施工组织设计

施工项目部（章）：

项目经理：

______________

日期：

______________

监理项目部审查意见：

该项目管理实施规划内容齐全，总体施工方案技术上可行，安全文明施工、环保措施得当，施工现场平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

______________

专业监理工程师：

____________

日期：

____________

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

______________

日期：

______________

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。

监理项目部审查要点：

监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。

SXMB5管理制度报审表

管理制度报审表

工程名称：

编号：

致____________________监理项目部：

现报上____________________工程的管理制度，请予审查。

附件：

管理制度清单

施工项目部（章）：

项目经理：

______________

日期：

______________

专业监理工程师审查意见：

该管理体系建立的管理网络健全，管理制度健全，内容完整，具备可操作性。

专业监理工程师：

_____________

日期：

_____________

总监理工程师审批意见：

该管理制度审查符合要求，同意在本工程中实施。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

______________

日期：

______________

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存____份。

监理项目部审查要点：

专业监理工程师审查要点：

管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。

SZLB1工程创优施工实施细则报审表

工程创优施工实施细则报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

现报上工程施工创优实施细则，请审查。

附件：

　　　工程创优施工实施细则

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

创优实施细则的内容完整，针对性强，总体编制质量较好，全面落实了建设管理单位的创优思想，识别了本工程的施工难点，识别准确全面，（确定了施工的创新点和亮点，确定的创新点和亮点结合了本工程建设的特点和自身的施工优势，）与建设单位的创优规划相符，创优措施、治理质量通病的措施、成品保护措施具体、有效、有针对性。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

日期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各存份，施工项目部存份。

项目监理部审查要点：

1.创优实施细则的内容是否完整，针对性是否强，总体编制质量好坏评价。

2.是否全面落实了建设管理单位的创优思想。

3.是否识别了本工程的施工难点，识别是否准确、全面。

4.是否确定了施工的创新点和亮点，确定的创新点和亮点是否结合了本工程建设的特点和自身的施工优势，是否与建设单位的创优规划相符。

5.创优措施、治理质量通病的措施、成品保护措施是否具体、有效、有针对性。

SAQB2安全文明施工实施细则报审表

安全文明施工实施细则报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

现报上工程安全文明施工实施细则，请审查。

附件：

安全文明施工实施细则

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

该文件编写内容完整，符合安全文明施工总体策划方案，制定的安全文明施工管理目标符合工程建设目标，建立了安全文明施工管理组织，落实了责任制，安全文明施工管理制度健全，安全文明施工设施、安全标牌齐全、标准、有效，设置合理，安全文明施工措施和环境保护措施有效。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

日期：

建设管理单位意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。

项目监理部审查要点：

1.文件的内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见。

2.制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标。

3.是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实。

4.安全文明施工管理规章制度是否健全。

5.施工现场总平面布置是否合理。

6.安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理。

7.安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。

SAQB3施工应急预案报审表

施工应急预案报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

现报上工程施工应急预案，请予审查。

附件：

工程应急预案

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

紧急联络与救护体制健全，应急资源的准备充足，处理方案可行，考虑了工程实际情况，有利于人员急救，有利于降低损失。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：

建设管理单位审查意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。

项目监理部审查要点：

1.紧急联络与救护体制是否健全。

2.应急资源的准备是否充足。

3.处理方案是否可行，是否考虑了工程所处的特殊地理位置，是否有利于人员急救，是否有利于降低损失。

SXMB4强制性条文执行计划报审表

强制性条文执行计划报审表

工程名称：

编号：

致____________________监理项目部：

我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目的施工强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。

附件：

强制性条文执行计划

施工项目部（章）：

项目经理：

______________

日期：

______________

监理项目部审查意见：

该强制性条文设置内容完整，满足现场施工要求，符合强制性条文规范规定

监理项目部（章）：

总监理工程师：

______________

专业监理工程师：

____________

日期：

____________

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

______________

日期：

______________

注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。

监理项目部审查要点：

监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。

SAQB7分包计划申请表

分包计划申请表

工程名称：

编号：

致：

监理项目部

经策划，我方提出如下分包计划申请。

请予以审查和批准。

序号

分包范围

（施工内容及工程量）

分包

性质

工程地点

计划工期

拟分包工程总价（万元）

分包工程占施工合同总价百分比

合计

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

分包范围符合国家法律法规、国家电网公司有关规定，符合施工承包合同约定，符合总承包单位在投标书中的承诺。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

日期：

建设管理单位批准意见：

建设管理单位（章）：

业主项目经理：

日期：

注本表一式份，由承包单位填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工单位存份。

监理项目部审查要点：

1.分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定。

2.分包范围是否符合施工承包合同约定。

3.分包范围是否符合总承包单位在投标书中的承诺。

分包单位资质报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。

分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。

请予以审查和批准。

附件：

1.分包单位资质材料

2.分包单位业绩资料

3.拟分包合同

4.分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证

分包工程名称（部位）

分包性质

工程数量

拟分包工程合同额

分包工程占全部

工程比例

合计

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

分包单位资质合格，具备承担分包项目的能力。

分包范围符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定（或业主项目部书面同意）以及总承包单位在投标书中的承诺。

分包合同、安全协议内容全面符合国家法律法规和国家电网公司的有关规定。

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

日期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

专业监理工程师审查要点：

1.分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目的能力。

2.分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定（或业主项目部书面同意）以及总承包单位在投标书中的承诺。

3.分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和国家电网公司的有关规定。

SZLB7试验（检测）单位资质报审表

试验（检测）单位资质报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

根据工程需要，经我公司审查，试验（检测）单位可提供材料（仪表）试验（检测），请予批准。

附件：

1.试验室的资质等级及其试验范围

2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

3.本工程的试验项目及其要求

4.试验单位人员资格证书

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

试验单位资质等级符合建设管理单位的要求，试验资质范围包括拟委托试验的项目，通过了计量认证，有法定计量单位出具的计量证书且证书在有效期内。

试验单位人员资格证书有效，同意委托该试验单位进行相应的试验。

监理项目部（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部存份，施工项目部存份。

监理项目部审查要点：

1.拟委托的试验单位资质等级是否符合业主项目部的要求，是否通过计量认证。

2.试验资质范围是否包括拟委托试验的项目。

3.试验设备计量检定证明。

4.试验人员资格证书是否符合要求、试验室管理制度是否健全。

SXMB2施工项目部管理人员资格报审表

施工项目部管理人员资格报审表

工程名称：

编号：

致　　　　　　　　　　　　　　　监理项目部：

现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。

工程进行中如有调整，将重新统计并上报。

姓名

岗位

证件名称

证件编号

发证单位

有效期

附件：