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督查工作报告

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督查工作报告

写报告是机关工作人员的基本功。

国家土地督察工作具有实践性和分散性的特点，写好督察工作报告更是我们每一位督察工作人员最基本的业务素质之一。

要想写出高质量的报告，需要有扎实的理论功底和长期的实践积累，同时也需要掌握一些方式方法。

这里，结合督察工

作特点，简要谈谈督察工作报告的基本要求和几种主要报告的写法，与大家交流。

一、督察工作报告的基本要求

督察工作报告是督察公文的一种，适用于向上级机关汇报工作、反映情况、答复询问、提出意见或者建议，属上行文，一般产生于事后和事情过程中。

概括而言，撰写督察工作报告有以下要求:

事实清楚。

无论是向上级机关汇报工作、反映情况还是答复询问、提出建议，都是建立在“事实”的基础之上，因此，深入调查、摸清实情，掌握丰富、翔实、确凿、准确的第一手材料，是完成高质量、高水平督察工作报告的前提保证。

许多人文字水平和业务基础都不差，但一提笔写报告，就感觉无从下手，或顾虑重重，这实际上是情况不明导致缺乏信心的表现。

在某种意义上说，督察工作报告不是“写”出来的，而是“查”出来的，不深入调查是绝对写不出好报告的。

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分析透彻。

对于调查获得的大量直接和间接材料，要做认真细致的分析研究，也就是进行一番“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的客观分析和理性探究工作，揭示出事物的本来面目和内在规律性，得出正确的结论。

切忌不加分析地堆砌材料。

要透过现象洞察事物的本质并非易事，需要大量的知识积累，需要熟悉实际情况，也需要求真务实、追求真理的精神。

结构合理。

结构是报告的外在表现形式，形式服务于内容，好的形式会使内容得到充分、恰当的表达。

文字大师总是驾御文章结构的高手。

报告一般由标题和正文两部分组成。

标题格式，一种是规范化的，基本格式为“关于××××的报告”;另一种是自由式的，包括陈述式、正副题结合使用等，可根据具体情况采用。

正文一般分前言、主体、结尾三部分，要根据反映事项的量的大小及复杂程度而定。

督察工作报告的结构应当不拘一格，但也不是毫无规则可言，这个问题后面会展开来谈。

陈述严谨。

报告的总体结构安排合理后，接下来就是如何把要汇报的工作、反映的情况、提出的建议等清晰、准确、有条理地陈述出来，以使阅读者迅速准确地理解报告的内容。

无论哪一类督察工作报告，都是由观点和论据组成的，都要求观点鲜明、论据充分、论证有力。

要做到这一点，陈述首先必须具有逻辑性。

由论据到观点，无论是通过什么途

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径连接起来的，都要有严密的逻辑关系。

严格而言，论据之间也是具有内在逻辑一致性的，它们或正或反、或先或后从不同视角、不同部分论证观点的正确性。

报告陈述多采用由观点到论据的论证方式，这一点是与思维过程往往不同的。

其次要有层次性和连贯性。

越是复杂、综合的报告，越要注重层次性。

需要表达的观点和讲述的事例要集中陈述，切忌在整篇报告或段落中出现重复。

同样，陈述问题要一个一个依次进行，不能跳跃，也不能突然中断，要保持陈述的连贯性。

用词准确。

象其他公文一样，督察工作报告首先要求文风朴实、准确易懂。

好的报告在行文造句时总是深入浅出的。

能用专业用语不用非专业用语，能用概念确切、成熟的用语不用语义含混、生涩的用语。

盲目追求用词的华丽、新颖，故意把简单事物用复杂词语来表达，把浅显道理说得云山雾罩、玄妙艰深，实际上是文风浮躁、功底不深的表现。

其次，用词要精练。

能用简单句不用复杂句，能用一句话说清楚的不用两句话，尽量避免出现多余的字词。

第三，要正确使用标点符号，正确表达数字和计量单位。

思想纯正。

这一条似乎是撰写报告之外的要求，但实质上是密不可分的，甚至是根本的要求。

任何报告都是人的主观的产物，作者的立场在很大程度上决定了报告的主题和观点，也影响到报告论据或案例的选取。

思想立场比写作技巧

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更重要。

“不是我有才能，而是我有感情”。

撰写督察工作报告必须有明确的思想观念，并将此思想观念鲜明地贯穿始终，如果三心二意、患得患失，想要自圆其说都很困难，更不要说能写出好报告了。

二、几种主要报告的写法

根据督察工作实践，可将督察工作报告分为综合性报告、专题性报告和回复性报告3大类。

综合性报告

综合性报告是将一段时间的全面工作或一项综合性工作的各个方面汇总起来写成的报告。

它在内容上具有综合性、全面性、总结性。

如全国土地执法百日行动总结评估报告、耕地保护目标责任督察报告、土地利用年度计划执行情况督察报告等就属于此类报告。

综合性报告要注意反映工作全貌，体现总体情况，同时也要注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面;注意报告的层次性，各部分详略要得当，以观点统领材料并串起主要方面工作。

综合性报告的前言即开头部分，要开宗明义，概括说明工作的目的、依据、组织、进展、总体成效等情况，点明主旨。

主体部分作为报告的核心，要阐明工作的主要情况、主要做法和经验、总体效果和存在的问题、下一步工作的打算等，分段加以表述，内容上力求既翔实又简明，方式上叙议结合，尽量用数据和材料说话，减少空泛议论。

结尾部分说明主体中没有提到的

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希望、要求、建议等，以及附带材料如专题报告、典型材料、统计图表等，最后可写“请审示”或“特此报告”等语结束报告。

专题性报告

专题性报告是针对某一问题、某个事件或某项工作写成的报告，在内容上具有专一性，在形式上具有多样性。

这也是督察工作中经常遇到的一类报告，督察工作的各个环节，如监督、检查、审核、调研等，都要求撰写专题性报告。

专题性报告是一事一报，要紧扣主题，切忌在同一报告中反映几件各不相干的事项和问题，但对于报告事项本身的逻辑性、完整性、条理性等也有较高要求。

各类专题性报告的总体结构相似，但在具体内容和写法上有所差异。

1（揭露问题类报告。

主要用于揭露重大典型性问题或趋势性、倾向性问题。

两者都要在深入调查、分清事实的基础上撰写报告，其中揭露重大典型个案的问题不仅要有确凿的事实，还要弄清问题的性质、责任，提出处理问题的具体意见或建议;揭露趋势性、倾向性的

问题，则要有足够的案例支持，提出对策性意见或建议。

为了强化对阅读者的吸引和提示作用，报告标题和前言部分可用概括、提问、结论等方式直接点明问题事实及其范围、程度，以及发现问题的途径和方法。

报告主体部分一般采用“问题——原因——意见或建议”式结构。

对于“问

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题”，可根据需要陈述其主要事实、性质和危害程度;对于“原因”，可以在阐明直接原因的基础上进一步分析其根源。

2（反映情况类报告。

主要用于反映某一地区、某一领域或某项工作的基本面貌，常用于向上级报告工作和反映实际情况。

这类报告与综合类报告相似，只是内容上相对单一、更具针对性一些。

报告的标题，一般要点明是关于什么地区、什么事项或什么工作的报告。

前言部分，一般是扼要说明报告的缘由、目的、依据、时间、地点以及工作范围、方式等等情况。

主体部分，多采用“基本情况——主要成效——存在问题——意见或建议”式结构。

反映情况类报告重在报告客观事实，可以加入适当的分析内容以帮助理解，但不宜过多展开，以免搞成“研究报告”。

3（总结经验类报告。

主要用于对先进典型进行分析研究，提炼出成功的经验和好的做法，以供其他地区借鉴和推广。

这类报告也必须在深入调查分析的基础上撰写。

报告的标题一般应直接反映主题，前言部分一般要概述主要成绩、基本经验，以引起阅读者的兴趣和重视。

报告主体部分多采用“主要成效——具体做法——经验体会——推广建议”式结构。

与反映情况类报告不同的是，总结经验类报告不仅要陈述主要事实及其效果，而且要进一步展开阐明其具体做法，深入挖掘其价值所在，以促进经验的推广。

如存在不足，也要在讲完经验后一并提出，以便扩大应用时改进。

结尾要

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与前言相呼应，进一步归纳全文、强调主旨，并展望应用前景。

4（反映新生事物类报告。

主要是用于评价和反映新生事物，并对支持和帮助新生事物的健康发展提出意见和建议。

与一般的总结经验类报告不同的是，这类报告要突出说明新生事物的“新”，不仅要说明新生事物产生和发展的过程，还要指出其产生和发展的背景和动因;不仅要说明新生事物自身的价值，还要与旧事物相比较说明其特点和优势;不仅要说明新生事物发展过程中的有利因素，还要指出其发展中面临的矛盾、困难和制约因素。

在此基础上，对新生事物的发展前景进行预测和展望，并提出支持和改进的意见和建议。

报告主体部分多采用“背景——基本做法——主要成效——可能的制约——意见和建议”式结构。

5（研究探讨类报告。

主要用于研究探讨某项政策或工作，提出方案、程序、对策和措施。

这类报告具有几个鲜明的特点:

一是工作的探索性或非先验性。

无论是针对某个现实问题或某项中心工作，都没有现成经验，或只有局部、零星经验，因此都具有探究性质。

二是研讨的广泛性。

往往要广泛收集资料，并征求各方面的意见。

三是论证的系统性。

由于没有现成经验和路子，所以要对有利条件与不利因素、机遇与风险、成本与收益等进行系统分析，并作多方案比较和论证。

研讨类报告的结构宜根据问题和工作的广泛性与复

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杂性灵活确定，一般包括问题的提出、理论和实践分析、待选方案及其可行性论证、保障措施等部分。

回复性报告

回复性报告是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的答复报告。

回复性报告的结构与前两种报告大体相同，对观点和材料的真实性、准确性、逻辑性也有同样要求。

由于是直接根据上级机关或领导的查询、提问作出的，回复性报告在突出针对性的同时，对时效性有更高的要求。

以上所述是我多年来从事相关工作的一些体会，是写好督察工作报告的基本要求。

掌握这些基本要求是必要的，但更重要的还在于多动手、多实践。

**县人民政府办公室

关于报送政务督查工作情况的报告

市政府督查室:

按照市政府办公室《关于报送政务督查工作情况的通知》要求，现将我县政务督查工作的有关情况报告如下。

一、机构设置、人员编制和干部配备情况

我县政府信息督查股是县政府办公室内设股级机构，现有仅股长一名，大学本科文化。

二、督促检查工作制度、机制建设情况

县政府办公室信息督查股是县政府办公室授权开展督

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促检查的主要工作机构，严格按照县政府制定的决策、部署开展督促检查工作，履行督促检查、发现问题、反馈意见、提供决策参考的职能。

信息督查股的工作职责:

一是推动县政府决策部署的落实;二是在县政府办公室的领导下组织开展督查工作;三是协调解决督查工作中遇到的困难和问题。

三、督促检查工作开展情况

督查股在县政府办公室的领导下，紧紧围绕上级政府的决策和县政府的中心工作，认真履行督促检查职能。

在保障政令畅通、抓决策落实和协调沟通等方面做了大量工作。

大力开展督促检查，推动县政府工作部署落实

1、抓决策督查，保政令畅通。

围绕中央、省、市的决策和县委、县政府工作重点，参与了县委督查室对茶叶生产、沼气池建设、安全生产、林权制度改革、生态工业发展、抗凝救灾、整脏治乱等

重点工作的督促检查。

围绕民生问题，加大督促检查力度。

组织对农村低保金发放工作进行了督查，及时发现和纠正了乡镇违规滞留低保金和部分干部克扣挪用救济款的行为，确保了农村贫困户的生活费用。

加大了对教育收费的督促检查，组织相关部门对2007-2008年教育经费使用及学校收费情况进行了检查，清退违规发放福利5万余元，责令教育局收缴**乡中学食堂违规节余28万元。

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2、及时反映突出问题，推动决策落实

一是以点带面，大力开展专项查办。

根据县政府领导的安排，信息督查股深入实际、深入基层，针对具体工作开展专项督查，及时反映工作中存在的问题，及时向县委、县政府领导反馈并提出合理建议。

其中《教育收费及经费使用情况的督查通报》、《我县凝冻灾害期间民政救济款发展情况的督查通报》、《我县非煤矿山安全生产情况的督查通报》等引起县委、县政府领导高度重视并作出重要批示。

二是抓好面上推动，形成工作合力。

围绕督查课题，督查股针对被督查单位在工作中存在的问题提出整改意见，并通过《*府督查》在全县范围内进行通报，并将通报纳入对单位的年度考核，为推动工作起到了积极的作用。

深入开展督查调研，为领导决策提供信息服务

开展督查调研，是督查工作的一项重要内容。

督查股紧紧围绕各级党委决策和重要工作部署开展督查调研，总结经验，找出工作中存在的问题和面临的困难，及时向上级和本级政府反映。

先后组织完成了《集体林权制度改革存在的问题及建议》、《**发展茶叶产业的做法及存在的问题》督查调研报告。

认真完成领导交办工作，切实发挥服务职能

认真落实县政府及县政府办公室领导交办任务，共计完成县政府及办公室领导交办任务30件。

其中县政府领导交

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办12件，县政府办公室领导交办18，所交办的任务全部按时保质完成。

存在问题

一是我县信息督查股行政级别低，人员职数少，制约了督查工作的有效开展;二是信息督查股事务工作多，谋划思考督促检查少。

在督查的同时对问题挖掘的深度不够，建议不充分，在建言献策、为领导分忧上还有待加强。

三是被动督查多、主动督查少。

年初工作缺乏整体规划，接受安排的多，主动策划过少，无法准确把握工作的动态。

四、建议和意见

一是提高信息督查股行政级别，增加人员编制。

将信息督查股提升为正科级机构，由1名县政府办公室副主任担任主任职务，设专职副主任1名，办公室科员两名。

二是定期开展督查人员业务培训，提高督查人员素质，促进督查工作开展的有效性，为领导决策提供有价值的参考。

三是进一步完善督查体制机制建设，推进督查工作常规化和程序化，确保上级党委、政府和本级党委、政府决策的全面有效落实。

二〇〇九年四月十日

五工台镇2011年综合目标管理

督查工作汇报材料

2011年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落

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实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。

2011年确定立项督查5项、专项督查7项。

截止目前，已开展立项督查?

次，专项督查?

次，下发督查通报?

期。

一、落实“三个到位”，树立督查工作权威

1（思想认识到位。

把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。

通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。

2（组织领导到位。

镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式，确保了各项工作的推进和落实。

3、工作保障到位。

成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、

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方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。

今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电

脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。

二、规范督查程序，打造督查工作新理念

依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。

制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。

规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督;在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正;督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性;加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。

对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查;加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督

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查权威，确保工作落实。

三、“五个围绕”，全面抓实督查工作

一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。

把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。

结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。

今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。

二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。

通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。

今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。

三是围绕难点工作，强化典型推动作用。

重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。

在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五

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工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。

在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。

四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。

积极参与年度目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。

在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。

通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。

五是围绕中心工作，“一把手”带队督查坚强有力。

在推进中心工作的落实方面，采取会议督查与实地督查相结合，“一把手”亲自带队突击督查的方式，有效推进中心工作的落实。

在中心工作安排部署后，

不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召

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开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。

督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。

提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。

今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。

四、改进工作机制，督查效果有新提升

我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到显著提高。

在督查网络建立后，打造督查促落实工作理念，出台了督查规范和行为准则，完善了纪律约束和监督工作机制，促进内部管理的制度化和规范化，极大提高了工作效率。

二是以服务促督查，推动全镇经济社会稳定发展。

坚持实事求事，客观公正，强化服务意识，通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查，为领导决策提供真实依据，全力推进了产业结构调整，落实了“千元田、万元棚”建设，农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进，全面保障社会民生和经济发展。

三是以管理抓督查，工作热情得到极大提高。

加大日常督查

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力度，突出对落实过程中存在的问题及时反馈，在机关大力推行首问责任制、一次性告知制，完善服务程序，规范文明用语，拓展服务内容，提升服务成效。

通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率，密切了干群关系，促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态，推动工作的开展和落实。

督查工作总结

过去的一年，是市委督促检查工作取得重大突破、具有特殊意义的一年。

一年来，在市委的正确领导和市委办内部各处的大力支持下，我们围绕中心、服务大局，坚持执行第一、落实为要，突出督查重点，整合督查力量，丰富督查手段，创新督查方式，有力推进了市委决策部署的贯彻落实，各项工作呈现新气象、再上新台阶。

一年来，我们狠抓机制创新，机构改革取得突破。

我们坚持把体制机制创新作为督查工作提效能、树权威的不竭动力，积极探索建立健全适应新形势新任务的督查考核体系。

一是机构改革见成效。

学习吸收外地做法，8月份，经市委常委会研究决定，对原市委督查室、市政府督查室进行整合，下设三个处室，市督查考核工作改革实现了重大突破。

二是督查力量配强大。

机构改革框架明确后，人员也在10月份全部到位，由市委副秘书长、市委办主任担任主任，根据工作需要暂设两个处室，每个处室1个分管领导、4名工作人

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员，除主任外，人员力量由原市委督查室时的4人增加到10人，督查力量大大增强。

三是运行机制渐完善。

坚持立说立行，立即开展各项工作，一方面继续做好市委市政府各项督查任务，确保思想不乱、工作不断、平稳过渡。

另一方面，按照规范化、制度化、高效化要求，建立完善新机构的内部-1-

运行机制，刻制了办公室印章，印制启用了督考专报、督考通报、市领导交办事项通知单等新文件格式，确定了工作分工、工作职责、工作纪律、领导批示件办理等一系列工工作规定和制度，制订了《系统维护管理规定》、《信息发布管理规定》等规章制度，网页设计工作有序开展，计划明年春节前在公文阅办系统上试运行，并根据运行情况修改完善后适时全面对外公开。

一年来，我们狠抓决策督查，服务中心成效明显。

我们把市委重要会议、重要文件、重大事项、重点工作的督查落实作为工作的落脚点，围绕年初确定的各项目标任务，认真做好分解任务、明确责任、通报情况、推动落实的工作。

一是面上抓综合工作督查。

年初根据市委全会、全市机关干部大会、市“两会”等重要会议精神，对全年各项工作进行任务分解、细化量化，牵头起草并送签下发了《市委市政府年度重点工作分工抓落实安排》，作为市级领导、各级各单位抓工作的方向和依据，形成了领导牵头、部门负责、目标明

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确、要求具体的工作落实操作体系。

市第六次党代会召开后，又及时跟进，起草文件对党代会报告确定的今后五年工作任务进行分工抓落实安排。

坚持有督查就有跟踪、有结果，对年度综合工作实行每季或半年通报，已完成综合性工作通报3期。

二是线上抓专项工作督查。

结合开展重点项目建设“互看互学”活动，建立健全了全市重点项目建设、“四办”联合督查等通报制度，与市发改委等单位配合，对年初确定的全--

市重点建设项目等进行定期通报，及时掌握工作进度、成效和问题，提出意见建议，