校舍维修改造项目阶段性施工监理报告细则安全监理细则范本模板.docx

校舍维修改造项目阶段性施工监理报告细则安全监理细则范本模板.docx

《校舍维修改造项目阶段性施工监理报告细则安全监理细则范本模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校舍维修改造项目阶段性施工监理报告细则安全监理细则范本模板.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

校舍维修改造项目阶段性施工监理报告细则安全监理细则范本模板

校舍维修改造项目

阶段性监理报告

工程监理有限公司监理部

二零一八年八月十四日

校舍维修改造项目

阶段性监理报告

尊敬的教体局、财政局及监督单位：

我项目监理部于年月日进驻现场后积极开展各项工作，并于日开了一次工地例会，于月日参加设计交底及图纸会审。

项目监理部在本阶段施工过程中，始终从工程项目实际出发，贯彻落实有关政策严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规，以保证建设质量、合理投资、加快施工进度为控制目标，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面的开展监理工作。

牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真细致做好各项控制与管理工作。

在建设单位的大力支持下，经过几个月的监理工作，工程建设达到阶段性预定目标。

一、工程概况

我监理部负责校舍维修改造项目

（一）

第七标段施工阶段监理工作，目前已全部开工建设。

该工程设计单位是X建筑设计有限公司，监理单位X是工程监理有限公司，七标段施工单位是X工程建筑有限公司。

二、项目进度情况

我监理部负责校舍维修改造项目,新建综合楼400.2平方米主体已完成，新建围墙85.4米已完成。

三、本阶段工作总结

（一）工程质量控制

项目监理机构在工程质量控制过程中，坚持科学、公正守法的职业道德规范，自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。

每个施工点安排人员驻扎，并指定专人对工地进行巡视，并将巡查情况和结果记入监理巡视记录表中，巡视检查中发现的问题要求施工单位及时处理或发书面文件要求整改。

尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，客观公正的进行处理质量问题。

坚持原则，遵纪守法，秉公监理，积极主动的对工程质量进行控制，通过质量检验和质量标准对照，不符合标准要求的必须返工处理。

围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行了有限的控制。

1、检查质量管理体系：

工程开工前对总承包单位的质

量体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查，合格后方准开工。

2、从材料进场检验开始，严把材料关，不合格的材料要求一律退场。

3、严把工序报验关，不经报验施工的工序擅自施工的，要求一律停工整改，重罚，所施工的工程量不予认可。

4、加强现场质量检查力度，只要是现场对成品检查有质量缺陷的，及时责令整改，按照有关技术标准进行处理。

5、坚持事前、事中、事后控制工程质量，把工程质量问题消灭在萌芽状态。

6、认真审核施工单位提供的施工组织设计及各专项方案；严格审核各项方案、审核施工工艺，机械设备配备情况，能否保证工程质量工期，审核管理人员配备，劳动力的数量安排，能否达到预定的质量目标，能否满足工程进度的要求；审核施工现场的布置及有关安全、应急措施能否保证安全文明施工，并要求施工单位严格按审核的施工组织设计进行施工，在施工期间进行复查；督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。

7、隐蔽工程验收：

对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合理要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程的验收记录。

8、采取主动控制措施：

对关键部位重要工序施工前要求总包单位对施工单位进行交底，提出预防措施。

9、对施工过程中进行检查：

实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题，督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时，项目监理部安排的了专人进行旁站，杜绝工安全各种隐患的发生。

10、工程检验、实验情况：

到目前为止，涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例大于有关技术标准中规定应取数量的30%，符合建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（建设[2000]211号），且实验结论均合格或符合设计要求，所以，工程质量符合设计要求。

（二）进度控制

1、项目监理部结合现场实际情况，对实施单位编制的施工进度计划进行审查，按总进度的要求编制月进度计划和周进度计划，审核后提出建议，使进度计划满足实际工程需求。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每周提前编报下周的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。

同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站管理。

从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

本工程业主委托我监理方对施工单位进度款审核，我监理方严格把好审查关，一实事求是的态度，对施工单位的增减工程量联系单，设计变更单及每月进度款的工作量，进行答复确认后交建设单位审核。

（四）安全生产、文明施工管理

1、审查施工单位的企业资质、安全施工许可证；审核安全文明施工专项方案，并监督落实方案中的各项规章制度；检查施工单位的安全管理措施是否有效，安全交底及安全教育是否落实。

2、定期不定期的进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促施工单位进行整改。

3、加强安全审批制度，对进场的机械未经安全检查验收不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格的审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。

（五）施工过程中的监理工作情况

1、施工前监理控制工作

在监理合同的框架下，及时编制了操作性、针对性较强的监理规划，公司对其进行了严格的审批，并在实际监理工作中，严格按照已批准的监理规划进行监理工作；

2、按照监理规划编制了以下的监理实施细则；

（1）基础工程监理实施细则；

（2）主体工程监理实施细则；

（3）钢结构监理安装监理实施细则

（4）网架工程安装实施细则；

（5）电气安装监理实施细则；

（6）工业管道安装实施细则；

（7）旁站监理实施细则；

（8）安全文明施工监理实施细则；

而且随着工程进展还编制其他有关细则

3、审查了承包单位、分包单位的质量管理体系、技术管理体系、安全文明施工管理体系；

4、审查了各施工单位及项目管理人员的资质，各种各种作业人员的持证上岗资格、现有各项目部的体系基本满足需求；

5、各分项工程开工前均会同业主对施工单位进行监理技术交底。

现已完成的有一下几项：

（1）基础施工监理技术交底；

（2）钢筋工程监理技术交底；

（3）砼工程监理技术交底；

（4）脚手架工程监理技术交底；

（5）安全文明施工技术交底；

（6）详细审查了施工单位报送的施工组织设计及各项

专项施工方案；

五、已取得的成就和较好的几个方面

1、安全文明施工比我监理刚进场时有较大的改观。

特别是主体结构施工，所堆放的工程材料井然有序，摆放整齐。

而土建一直滞后的状态，到后来也有明显的改进。

在我监理部不断要求下也在逐步改变。

我们也将为形成良好的文明工地而不懈的努力着。

2、理顺了监理工作流程。

由于前段时间我监理部充实了部分具有较高技能比较优秀的监理人员，通过与业主和承包商的多次交流、沟通，改变了前期一些不利因素及不当行为，通过自身的努力，让对方了解监理工作的性质，特别是具体的服务性、公正性、独立性和科学性，以及与自觉性的结合、发挥，使监理形象得到了很大的改变。

现在，监理部的工作得到施工单位的充分理解和配合，也得到了业主单位强大的给力支持。

3、施工质量得到了有效的控制。

本着“强化验收，过程控制”的这一国家规范方针，监理人员采取了多种措施控制工程质量。

除各项专业技术交底外，每天都在积极认真的巡视、平行检查，必要的测量、必要的全称旁站，把质量隐患控制在事前状态。

在日常巡视、平行检查和必要的测量中，经常发现不规范的施工。

监理人员均能第一时间要求其改正，从而体现了把酿成质量隐患或质量事故的因素消除在萌芽状态，充分体现了过程控制的必要性。

在严格监理的同事，也为承包方热情服务，并给予必要的技术支持。

如：

在地坪的专项施工方案中，承包商对几项特殊要求萌芽经历过，编写很粗糙。

在监理人员的帮助讲解下，特别对环氧自流平、耐磨地面所用的材料，导静电的静电率是多少的具体要求明确后，承包商最终编制了较为详细的地坪施工方案。

综上所述充分体现了“严格监理，热情服务”这一宗旨。

四、关于本工程的几点意见也要求

1、承包单位没有发挥管理优势

（1）承包单位的“便于施工、缩短工期、降低成本”的宗

旨在本工程施工中没有完全体现出来。

（2）承包单位对劳务分包单位监督力度不够，没有实行完

善的激励约束制度，在项目内部未能层层分解责任，层层签订责任书。

没有充分发挥主观能动性，未能充分产生正向效益。

（3）当工程的实际进度与已批准的进度计划存在偏差时，或发现其本身或其他分包人的任何因素存在延误可能时，总承包单位仅仅对进度计划进行修订，没有为消除这些因素采取（或准备采取）有效的措施，或没有实质性的改变。

2、劳务分包单位专业知识和经验不足

（1）分包单位未能合理的设置可行的现场组织机构，管理

人员存在人心涣散、情绪不稳定的情况

（2）分包单位未能对施工班组进行很好的约束，没有实行

完善的激励约束机制

3、相关要求及建议

（1）承包单位应为完成本工程设置合理可行的现场组织机

构，并委派具备相应岗位资格的管理人员，发挥技术力量、管理能力和丰富经验的优势。

（2）总包方应加大对劳务分包单位的管理与执行力度，完

善激励约束机制，明确好各个管理人员的责任，谁负责，谁负担。

（3）当实际与计划进度的对比出现偏差时，应积极采取有

效的纠偏措施，消除影响工程按照进度计划进行的任何因素。

（4）工程需要变更时，总包方应根据目前施工状态，结合

合同要求，及时提出改进措施，编制出科学合理的施工计划安排，合理的组织人力物力，加快工程进度，确保在计划工期内完成施工任务。

六、下一阶段监理工作安排

下一阶段我们监理部仍然以抓质量、安全、进度为监理监督工作重点，加大质量安全监督力度，总结上一阶段中存在的问题，创新监督工程质量安全，继续完善施工和监理的归档资料，协助业主、施工单位采取措施加快施工进度，解决施工中遇到的问题；加强监理内部质量安全意识的培训，规范监理、创新监理、文明监理、科学监理，使文明的监理水平更上新台阶！

工程监理有限公司监理部

年月日

安全监理实施细则

一、工程项目概况及特点

1、工程名称：

XXXX

2、建设地点：

XXXX

3、建筑面积：

XXXX

4、结构类型：

钢筋混凝土框剪结构

5、工程质量：

合格

6、建设单位：

XXXX

7、设计单位:

8、勘查单位：

9、施工单位：

二、安全监理的依据

1．《建设工程安全生产管理条例》；

2．建筑工程施工强制性条文；

3．已批准的《监理规划》；

4．已批准的施工组织设计和专项安全施工方案。

三、安全监理的具体工作

1．严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一．预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准；

2．督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

3．督促施工承包单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底；

4．审核施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；

5．检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；

6．监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7．进行质量安全综合检查。

发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8．施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

四、施工阶段安全监理的程序

1．审查施工单位的有关安全生产的文件：

（1）《营业执照》；

（2）《施工许可证》；

（3）《安全资质证书》；

（4）《建筑施工安全监督书》；

（5）安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；

（6）安全生产责任制及管理体系；

（7）安全生产规章制度；

（8）特种作业人员的上岗证及管理情况；

（9）各工种的安全生产操作规程；

（10）主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2．审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3．审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案：

（1）审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：

①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准；

④安全技术措施由施工企业报建设单位审批认可；

⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

（2）审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

①土方工程：

A地上障碍物的防护措施是否齐全完整；

B地下隐蔽物的保护措施足否齐全完整；

C相临建筑物的保护措施是否齐全完整；

D场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；

F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整；

G基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。

②脚手架：

A脚手架设计方案是否齐全、完整、可行；

B脚手架设计验算书是否正确、齐全、完整；

C脚手架施工方案及验收方案是否齐全、完整；

D脚手架使用安全措施是否齐全、完整；

E脚手架拆除方案是否齐全、完整。

③模板施工：

A模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；

B模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；

C模板设计图包括结构构件大样及支撑系统体系、连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全；

D模板施工中安全措施是否周全。

④高空作业：

A临边作业的防护措施是否齐全、完整；

B洞口作业的防护措施是否齐全、完整；

C悬空作业的安全防护措施是否齐全、完整。

⑤交叉作业：

A交叉作业时的安全防护措施是否齐全、完整；

B安全防护棚（通道）的设置是否合理，并满足安全要求；

C安全防护棚（通道）的搭设方案是否完整、齐全。

⑥塔式起重机：

A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要；

B起重机拆装的安全措施是否齐全完整；

C起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全、完整；

D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全；

E起重机的安全使用制度是否健全。

⑦临时用电：

A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理；

B施工用电负荷计算是否准确，满足安全生产的需要；

C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否匹配；

D电气平面图、接线系统图是否正确、完整；

E施工用电是否采用TN—S接零保护系统；

F是否实行”一机一闸一漏”制，是否满足分级分段漏电保护；

G照明用电措施是否满足安全要求。

⑧安全文明施工管理：

A检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施落实情况，是否符合安全文明施工的要求；

B现场总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救措施，是否满足安全文明施工的要求；

C建筑、生活垃圾、污水，防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4．审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5．审核新材料、新工艺、新技术、新结构的使用安全技术方案及安全措施；

6．审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；

施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书；

7．严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8．现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技

术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知．责令施工单位整改；

②对重要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9．施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

五、现场安全施工监理控制要点

1．现场安全管理：

现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。

监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。

2．安全用具：

督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。

3．六口防护：

楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出人口，防护措施是否及时和可靠。

4．临边防护：

施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。

5．脚手架：

符合施工作业标准，牢固可靠。

6．龙门架、井架、塔吊等：

塔吊的避雷接地，缆风绳、锚固保险可靠。

检查塔吊安装就位情况，塔吊就位后．应由法定检测单位提供

认可检测报告。

7．基坑支护、降水：

检查基坑土方是否严格按设计工况施工，“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则是否得以贯彻，检

查土方开挖方案及落实情况，检查支护结构、降水施工情况．密切观察监测支护结构和周边环境的影响，如有异常及时处理。

8．施工用电：

现场周围高压线是否有防护措施．有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。

9．机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。

六、安全施工监理手段

1．开工前，项日监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。

2．项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。

3．审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。

4．对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改。

5．监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。

6．通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。

7．及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。

8．建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。

9．制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。

七、安全施工监理措施

1．项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会．落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步加强监理人员的安全意识。

2．召开施工监理双方参加（邀请业主参加）安全专题协调会，以高标准、严要求为方针，制定安全管理奖罚机制。

3．把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。

4．监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并

及时向业主报告安全控制状况。

5．督促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、业主备案。

6．要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。

八、如遇到下列情况。

监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报

1．施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2．对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

3．安全措施未经自检而擅自使用时；

4．擅自变更设计图纸进行施工时；

5．使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；

6．未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；

7．出现安全事故时。

XX建设监理咨询有限公司

XX年XX月XX日