红蜻蜓菜籽油营销策划案定稿.docx
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红蜻蜓菜籽油营销策划案定稿
2010年全国高校市场营销大赛
营销策划案
题目：
红蜻蜓清香菜籽油营销策划案
参赛队员姓名：
冯兵易雨曹佳丽李咏婷参赛院校：
重庆教育学院
指导教师：
钱立联系方式：
企业名称：
重庆红蜻蜓食用油有限公司联系人姓名：
纪红
联系方式：
作品完成时间：
2010年7月
红蜻蜓清香菜籽油营销策划案
前言
本案为红蜻蜓清香菜籽油营销策划案，目的是针对食用油市场竞争的日趋激烈和消费者对食用油需求的变化，对企业原有的经营战略进行调整，由生产和销售“红蜻蜓”牌一、三、四级菜籽油的齐头并进，调整为以生产和销售“红蜻蜓”牌三级菜籽油，并将其重点打造为“红蜻蜓清香菜籽油”品牌，实现以点带面，三年内销售收入突破一百亿元，成功上市融资的目标。
红蜻蜓清香菜籽油（三级）以油菜籽压榨而成，综合了一级菜籽油和四级菜籽油的特点和优势，产品营养价值丰富，迎合华东地区和西南地区大众消费群的消费需求。
通过对食用油市场竞争态势和消费者对食用油在口感上特殊偏好的分析，树立红蜻蜓菜籽油（三级）清香、纯正的产品及品牌形象，以差异化营销提高红蜻蜓的市场竞争力。
在销售渠道上，对重庆油脂公司原有的销售渠道进行拓展，采用直销方式、建立销售网点、厂家配货到各大商业超市的营销渠道提高产品的市场占有率。
一、市场分析
（一）企业的目标和任务……………………………………………………………1
（二）市场现状和策略………………………………………………………………1
（三）主要竞争对手及其优劣势……………………………………………………2
（四）营销外部环境分析
1.经济……………………………………………………………………………3
2.法律法规………………………………………………………………………3
3.成本……………………………………………………………………………3
4.竞争……………………………………………………………………………4
5.技术……………………………………………………………………………4
6.社会因素………………………………………………………………………4
（五）内部环境分析
1.SWOT分析………………………………………………………………………7
2.预期变化………………………………………………………………………8
二、营销策略
（一）营销目标／预期效果…………………………………………………………8
（二）目标市场描述
1.识别特征………………………………………………………………………8
2.独特的需求、态度和行为……………………………………………………8
（三）市场定位………………………………………………………………………9
（四）营销组合描述
1.产品…………………………………………………………………………10
2.分销…………………………………………………………………………10
3.定价…………………………………………………………………………11
4.促销…………………………………………………………………………11
三、行动策划案
（一）制定活动步骤
1.职能…………………………………………………………………………14
2.具体安排……………………………………………………………………14
3.预算…………………………………………………………………………15
（二）评估流程
1.成功的依据…………………………………………………………………15
2.收集成功依据的方法………………………………………………………16
参考文献………………………………………………………………………17
选手简介
摘要
本方案将红蜻蜓清香菜籽油（三级）的卖点定位于“清香、纯正”，围绕“菜籽上的红蜻蜓，清香带回家”这一主题，展开产品的促销活动，红蜻蜓清香菜籽油（三级）的促销组合设计以广告宣传为主，、公共关系策略、营业推广策略、包装策略为辅，创造性地设计了电视广告画面、红蜻蜓厨艺大赛场景、主题温暖活动等促销行动方案。
本方案的策划团队成员学习成绩优异，具有一定的企业营销实战经验。
我们相信，凭借团队成员集体的力量，通过严谨的营销策划，红蜻蜓清香菜籽油（三级）一定能够吸引更多消费者的眼球，实现企业的预期目标。
一、市场分析
（一）企业目标与任务
1.重点打造红蜻蜓清香菜籽油，将其在重庆食用油市场上的份额由现有的30%提升为50%。
2.实现红蜻蜓品牌由地方性品牌向区域性品牌乃至全国品牌的拓展，企业三年内销售收入突破100亿元，实现成功上市。
（二）市场现状和策略
1、发展历程
重庆市红蜻蜓油脂有限责任公司组建于改革开放之初的1979年，为重庆粮油集团下属全资子公司，是西南地区最大的生产、经营植物油脂油料的大型国有企业。
公司从1992年以来连续18年盈利。
从1997年开始，公司首先对原有的零售网点进行改造，设置了具有连锁性质的“专营店”，深入到社区、农贸市场，同时充分利用较为健全的批发系统，形成了批零结合，以点带面，呈网状结构的市场销售体系，单店总计超过120家；其次，公司积极扩大销售渠道，主动与各种现代商业业态融合，积极入驻各大商场、超市，依托高速扩张的连锁化商业系统，构建产品营销网络。
在重庆，“红蜻蜓”系列食用油已进入重庆百货大楼连锁超市、新世纪百货连锁超市、家乐福超市、麦德龙商场、百盛商场、人道美连锁、总工会连锁、山城平价连锁超市等大中型超市；除此之外，红蜻蜓系列食用油已成功地辐射到云南、成都、贵州、西藏等周边区域。
2009年，在全国食用油市场裹足不前之时，偏安西南一隅的“红蜻蜓”展翅东飞。
红蜻蜓江苏盐城食用油生产基地已动工。
目前，公司正进一步加大市场扩张力度，通过贴牌、收购、控股等形式，整合西南、西北、中南、华东等全国食用油市场的相关品牌，增强品牌核心竞争力。
素有菜籽油专家美誉的“红蜻蜓”食用油，正在开启实施全国品牌战略发展的新篇章。
2、市场现状
公司“红蜻蜓”牌系列油脂产品遍销西南、华北等地，具有较高的知名度和较大的市场占有率，尤其在重庆本地市场的占有率达30％，与“金龙鱼”、“福临门”等全国知名品牌形成三足鼎立之势，并荣获多项殊荣。
“红蜻蜓”成为西南地区唯一能与“金龙鱼”、“福临门”等知名品牌抗衡的食用油品牌。
中国国际投资公司、美国摩根士丹利都对“红蜻蜓”这个品牌表现出了兴趣。
红蜻蜓菜籽油系列产品包括：
一级菜籽油（色拉油）、三级菜籽油、四级菜籽油。
其中三级和四级菜籽油都是浓香菜籽油。
3、企业目前的营销策略
（1）“红蜻蜓”牌一、三、四级食用油在生产和销售上齐头并进；
（2）红蜻蜓食用油的促销主要采用卖场广告的形式；
（3）销售渠道以商超为主。
（三）主要竞争对手及其优劣势
竞争对手
优势
劣势
金龙鱼
1.中国食用油市场的领军品牌。
2.占全国市场份额30%-40%。
3.产品线完整，产品品类多
4．倡导膳食脂肪酸比例1∶1∶1的产品传播概念深入人心。
5、促销手段到位。
1、品牌定位有重叠，不利于消费者识别。
2.未形成食用油产品的行业壁垒。
3、西南、华东片区消费者认为金龙鱼食用油不符合他们的口味。
鲁花
1隶属于世界500强的中粮集团，有雄厚的资金实力。
2．卖点清晰。
3．产品种类多，增加了竞争实力。
4、促销手段新颖、力度大。
1．价格高。
2．产品宣传的“1：
4-6”概念模糊，消费者难以理解。
3．鲁花广告主要强调“鲁花花生油”，而西南及华东消费者对食用油的偏好大多是菜籽油。
福临门
1．以世界500强中粮集团为品牌背景，增加了福临门品牌的信任度。
2产品线规划清晰，产品系列全，也促进了福临门市场占有率的提升。
3、有一定的品牌知名度，企业实力强大，广告投入大，先进的榨取工艺与先进的管理方式使他们的产品成本更低。
1、品牌美誉度不高
2、宣传手段少，在现有市场上包装上只刻了一个“福”字。
3、没有一个能让消费者记住的品牌广告口号。
（四）营销外部环境分析
1、经济环境
食用油是人们生活必需的消费品，是提供人体热能和必需脂肪酸，促进脂溶性维生素吸收的重要食物。
随着中国经济的飞速发展，人民生活水平的大幅度提高，人们对食用油数量和质量的要求不断提升。
中国食用油的消费量28年增长4倍多，市场前景广阔。
目前，中国食用油企业吸纳了国外大量的资金，引进了国外先进的生产设备和生产工艺，食用油的加工能力、生产技术水平都得到了较大提高。
据中国行业咨询网发布的《2010-2015年中国食用油行业市场现状研究及投资策略分析报告》报告，食用油的消费将由散装油向小包装精致油方向发展。
这一小小的转变将造就一个市场容量超过200亿、年增长速度超过30%的小包装食用油大市场。
而中国油脂产业总体增长大约在5%-6%，小包装油的增长幅度远远高于散装油的平均增长。
现阶段，小包装油已在城市市场打开销路，并逐步向农村市场渗透。
2、法律法规
国务院常务会议提出了扶持油料生产的政策措施，包括建立健全大豆和食用植物油储备制度，培育油脂、油料期货市场，建立产销预警体系。
业内人士认为，落实该会议精神的相关措施以及规定即将出台。
3、成本
目前，生产菜籽油所需的原料价格不断上涨，生产成本和营销费用高居不下，按现行市场价格销售，食用油行业整体利润率偏低。
4、竞争
随着消费者生活水平的提高，散装油的销售量呈明显的下降趋势。
食用油市场不断被细分，各种植物类油产品不断出现，比如花生油、大豆油、色拉油，瓜分着消费者的口袋。
食用油的竞争已进入品牌竞争阶段。
行业竞争的加剧造就了中国食用油市场上的多巨头，出现了“金龙鱼”、“福临门”和“鲁花”等著名品牌，以及“嘉里”、“中粮”等产业巨头。
中国的食用油消费进入了品牌时代，品牌竞争激烈。
5、技术
红蜻蜓一级菜籽油是以菜籽、大豆、芝麻所组成的调和物为原料。
采用引进意大利油脂精炼成套设备，在全密闭、高真空条件下经过脱胶、脱酸、脱色、脱臭精制而成，它除去了毛油中的胶体杂质、色素、磷脂、硫化物等在烹调过程中可能产生对人体健康有害的物质，是一种纯度高、营养、卫生的高级食用植物油，四级菜籽油是采用传统的压榨工艺，保留了菜籽的浓香味。
清香菜籽油（三级）在一级和四级菜籽油的生产技术基础上，通过添加一些成分而制成，味道更纯正、清香。
在产品标准上，公司制定了指标要求高于国家标准GB1536-2004的企业内控标准YYQB（L）01，该产品质量标准的各项指标均符合国际标准（日本农林省告示第523号），部分指标还优于该国际标准。
6、社会因素
（1）老年人注重营养成分，菜籽油不含胆固醇，而含豆固醇、谷固醇等植物固醇。
植物固醇不但不能被人体吸收，而且还能阻止人体吸收胆固醇。
植物油所含的不饱和脂肪酸和必需脂肪酸的量都比动物油高。
这是因为不饱和脂肪酸越多，熔点越低，越容易被人体所吸收。
从营养学的观点说，食用油含不饱和脂肪酸多，食用油的营养价值就比较高。
（2）中年人对于油的概念模糊，消费从众心理严重，注重品牌和包装。
（3）文化因素，中国人有吃纯正菜籽油的习俗，特别是在南方地区，有很好的文化底蕴。
综上，营养、健康和口感是影响消费者在食用油的选择上的两项重要指标。
消费者选择各类食用油的比例
消费者最喜欢哪种包装容量的食用油
消费者认为好的食用油产品应具备的核心条件：
消费者认为现有的食用油产品有哪些不足：
（五）内部环境因素
红蜻蜓菜籽油SWOT分析
SWOT分析
优势
劣势
（1）红蜻蜓的菜籽原料来源于长江流域的苏北绿色生产基地，是绿色纯天然的产品，保存了油脂原本的香味和营养，同时迎合华东地区人们的口味，无论从价格上、味道上、营养上，还是放心产品的认可上，都是非常不的选择。
（2）红蜻蜓食用油的保质期一般为十二个月。
因为没有添加任何抗氧化剂等化学物品来故意延长保质期，以保证它的新鲜和绿色特点。
（3）红蜻蜓菜籽油属于本土产品，易受到当地人的喜爱
（4）红蜻蜓”菜籽油作为一种纯正的品牌，在人们心中有着良好的影响，具有较高的知名度
（1）四级和三级在消费者心中没有形成定式，目标顾客不能准确识别三级和四级菜籽油哪一种是清香或浓香菜籽油。
（2）包装缺乏视觉冲击力，不够新颖，宣传力度不够，本产品展示给消费者的营养成分、配料表等信息不齐全
（3）在同类产品中，食用时油烟比较大，影响厨房、家居美观，对环保、对人体健康也有一些影响。
（4）缺乏清晰的品牌定位，没有一个能让消费者记忆深刻的广告宣传口号
机会
威胁
（1）红蜻蜓食用油是西南的大品牌，同时迎合西南和华东地区人们的口味，价格适中、味道纯正、营养价值丰富。
（2）相对其它油种，菜籽油所含的亚油酸等不饱和脂肪酸和维生素E等营养成分能很好地被机体吸收，具有一定的软化血管、延缓衰之的功效，
（3）菜籽油有利于青少年智力发育、有利于中老年人预防三高、口感好，适合于普通人群。
（4）重庆油脂公司是国有企业，在很多方面受到政府的政策保护
（1）竞争对手繁多：
金龙鱼、福临门等。
（2）现有替代品如玉米油、大豆油、花生油等，替代品种多；潜在竞争者南瓜子油在未来也可能成为竞争对手。
（3）其它品牌占有较大的市场份额。
知名度和名誉度较高。
（4）消费理念的不利转变，现代人追求时尚，摒弃了传统的理念。
2、预期变化
（1）生产销售以清香菜籽油为主，提升红蜻蜓清香菜籽油的品牌形象，提高产品的美誉度。
（2）以产品新的卖点：
清香、纯正为突破口，吸引更多的消费者。
（3）通过实施一系列的销售策略，使红蜻蜓清香菜籽油在重庆食用油市场上的份额由现有的30%提升到50%。
二、营销策略
（一）营销目标
营销目标：
在西南、华南地区大力推广红蜻蜓清香菜籽油，强化消费者对菜籽油口感的认同，增强品牌竞争力。
预期效果：
为红蜻蜓清香菜籽油确定清香、纯正的卖点，通过强有力的促销措施，扩大其在重庆及周边各市场上的销售量，将红蜻蜓的市场份额由现有的30%提升到50%。
（二）目标市场描述
1、识别特征
（1）西南、华南地区的大众消费者。
（2）本土品牌对本地餐饮业和单位食堂的需求吸引力强。
2、独特需求、态度和行为
（1）独特需求
既看重食用油营养健康元素，又对食用油的口感有特殊要求。
三级菜籽油营养价值丰富，有利于青少年智力发育、有利于中老年人预防三高，且价格适中，口感清香纯正，适合于西南、华南地区大众消费者对食用油的传统消费习惯。
本地餐饮业和单位食堂既看重食用油的习惯口感及气味，又看重食用油的价格实惠，且采用团购的方式，相对于竞争对手而言，三级菜籽油口感清香纯正，价格更实惠，更适合于此类大宗用户的需求。
（2）态度
通过对产品进行现场展示，从而让消费者直接接触感知产品，可以通过对现有顾客更有力度的促销，强化口碑传播，同时，以广告传播的形式，从多方面来刺激潜在顾客，让其对产品形成一个相对稳定的购买态度。
针对本地餐饮业和单位食堂等大宗用户，可以根据其独特需求做相应的调查，派销售顾问直接上门与相关负责人洽谈，使他们更加了解红蜻蜓清香菜籽油，从而产生购买行为；增强他们对红蜻蜓食用油的满意度，进而形成相对稳定的购买行为。
（3）行为
（三）市场定位
1、产品定位
以红蜻蜓清香菜籽油作为企业的主打产品，产品定位于清香、纯正，围绕“清香、纯正”的产品定位，突出传递“红蜻蜓”清香菜籽油的口感；以“菜籽上的红蜻蜓，清香带回家”为主题，实现从浓香菜籽油到清香菜籽油的转变，倡导消费新时尚；改进压榨工艺，突出清香口味，使红蜻蜓清香菜籽油更加符合西南、华南地区的区域特点。
2、消费者定位
清香菜籽油味甘、性温；非转基因，色泽、香味独特，清香。
内含钙、铁、锌等多种人体必需营养元素，具有提高人体免疫力等作用。
如：
DHA促进青少年智力发育，钙对老年人骨质疏松有一定的预防作用。
双低（低胆固醇、低脂肪酸）菜籽油气味香醇，营养丰富，保护中老年人血管通畅等。
特别适用于既注重食用油的营养健康、又特别注重食用油清香口感的西南、华南地区的大众消费者。
3、竞争定位
我们的竞争对手主要包括金龙鱼、鲁花、多力、福临门这些知名品牌，尽管这些品牌在全国享有盛名，但红蜻蜓清香菜籽油定位于清香、纯正，其独特的产品定位使我们的产品与其他竞争品牌相比，自身优势明显。
4、营销区域定位
营销区域以重庆为中心，向周边城市蔓延，如：
云南、四川、贵州、湖南、湖北等城市。
因为在西南、华南地区，消费者更重视菜肴的色、香、味，普遍有吃菜籽油的习惯。
（四）营销组合描述：
1、产品
红蜻蜓清香菜籽油以油菜籽压榨而成，产品营养价值丰富，具有清香、纯正的特点。
相对于一级菜籽油无味，四级菜籽油色泽太深和香味过浓，清香菜籽油是二者的完美结合，最能体现菜籽油的味道和色泽。
2、分销
产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径，它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。
即产品由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。
销售渠道的起点是生产者，终点是用户，中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构（如经纪人、交易市场等）。
还可通过直营店的方式销售，来强化品牌意识。
企业所采取的销售渠道的长短、宽窄都是相对的，没有绝对的、固定的模式，企业需根据具体情况决策好渠道的长度和宽度。
红蜻蜓菜籽油可以采用长而宽的分销渠道，因为分销渠道越长，则表明产品进入的市场空间越大。
具体的分销渠道为：
（1）直销方式
对大宗购买者采用直销方式，强调以行业突击方式增加单位的福利团购量：
邀请各个企业、事业单位相关领导参加庆元旦友谊茶话会以沟通感情，进行系统、合理、有效地规划，并结合整体的推广活动来影响集团购买决策者对油脂公司所代理品牌的偏爱；对于公司影响不到的企事业单位，公司成立专门公关小组，对这些单位进行有效公关。
酒店饭馆、单位食堂：
酒店饭馆在邻近过年过节之计是生意红火之计，酒店饭馆也需要进行大量的连续的食用油供应，公司应与这些目标客户进行深度合作，结成战略合作伙伴，以资源共享。
（2）利用中间商销售。
通过批发商和代理商这两种中间商渠道将产品送到消费者手中的。
（3）厂家配货到各大商业超市。
以较优惠的价格直接向进货多的超市推销产品。
这样产需直接见面，密切了双方关系，扩大了市场，还可及时了解新需求和意见，以便试制新产品，改进产销工作。
（4）建立自己的销售网点。
设立多个销售办事处，对办事处实行“四定”，即定市场、定任务、定人员、定费用；并规定办事处五条任务，即销售产品、搞售前售后服务，及时回收货款、做广告宣传、进行市场调研。
3、定价
市场调查显示，目前，重庆市场5升包装的菜籽油市场价格为：
一级菜籽油为51元，三级菜籽油市场价格为60元，四级菜籽油为50元。
考虑到红蜻蜓清香菜籽油产品定位的特点，将5升装红蜻蜓清香菜籽油的的市场销售价格定为63元，1升装红蜻蜓清香菜籽油的的市场销售价格定为元。
4、促销
（1）广告策略
广告的形式主要有电视广告、印刷广告、广播广告、翻牌广告、外包装等，红蜻蜓清香菜籽油以电视广告为主要传播手段，通过画面、语言、气氛和环境等有机的结合，力求将历史悠久的品牌价值和纯正清香的产品特色向产品的目标顾客进行情感的诉求。
红蜻蜓清香菜籽油的电视广告用一个温馨的家庭来代言，以增强信息传递的可信度。
当今消费者的消费心理已日渐成熟，红蜻蜓清香菜籽油抓住大众对清香、纯正食用油口感的认同，以“菜籽上的红蜻蜓，清香带回家”为广告词。
电视广告画面制作：
画面一：
放大镜由远到近展示产品生产环境、流程，从放大镜口出来金银剔透的油，化身为一只立体、拟人的红蜻蜓宝贝。
画面二：
红蜻蜓宝贝儿经过一片绿幽幽的菜籽花，欢快的红蜻蜓看看，眨巴眨巴，菜籽花辩附在了红蜻蜓的身上，这点体现：
我们做的是菜籽油。
画面三：
红蜻蜓看到了一片绿荫草地、蓝天白云、野炊的人群，蜻蜓飞过来，围绕炒锅飞了一圈，停留在红蜻蜓清香菜籽油1升装产品上，并化为包装上的红蜻蜓，主人惊奇，欢快，将红蜻蜓清香菜籽油倒进炒锅，众人齐赞菜的清香。
画面四：
从热汽腾腾的菜肴上，飘溢出“菜籽上的红蜻蜓，清香带回家”广告语文字。
这样的信息结构格式逻辑清晰合理并富有创新与幽默性，这样的广告以明显易懂的感性诉求作为广告主题，以说服性的语言不断加深顾客的认知，以达到通过幽默的肯定情感来鼓励顾客进行尝试的目的，进一步影响消费者的购买行为，鼓励顾客作出更倾向乃至习惯于做出购买红蜻蜓清香菜籽油的决定。
其价值诉求也跨越了更多的阶层，年龄，性别，职业等，消费群体得到了扩大。
广告推广：
将产品LOGO定于可爱、活泼的红蜻蜓宝贝。
①电视广告：
媒体为重庆卫视《天天630》民生新闻栏目，广告片长10秒钟，播放时间为30天。
②户外海报：
宣传大量附有logo的街头海报。
对电视广告起到辅助作用。
可选择在城市规划内的广告位，比如公交车站牌，住宅小区，车体广告，如果情况允许也可有大型户外海报发布，在网络的选择与电台的选择是对目标消费群体的进一步跟进，对消费者细分化。
③在销售过程中向购买者附赠红蜻蜓宣传资料，其中加一些油脂营养成分表，菜谱等。
④户外广告：
品牌形象广告（前期投放）、高速路高立柱（成渝高速）、看板（成渝高速）、站台广告、指路牌广告。
⑤卖场广告：
POP广告的悬挂和张贴。
⑥通过大型活动走进社区，提高红蜻蜓菜籽油的曝光度，使其良好形象深入居民心中。
（2）包装策略
①针对1升的产品，采用新颖、独特、
环保的新包装，便于消费者使用。
结构图如右：
②针对购买5升的购买者，附赠消费者一个食用油小包装容器。
大瓶装的食用油在烹饪时需要倒入小瓶中，为了吸引更多的消费者，为他们提供更贴心的服务，让消费者有物超所值的感觉。
③在菜籽油外包装纸上提供更多关于菜籽油的营养成分表和其他产品信息。
④在产品的瓶颈处明确注明红蜻蜓清香菜籽油的产品特色和卖点。
以红蜻蜓的品牌形象。
⑤在包装上注明红蜻蜓菜籽油获得的荣誉
新型包装装璜如下：
（3）营业推广策略
①赠品销售：
购买红蜻蜓5升清香菜籽油一桶赠送围裙一条；两桶赠送酱油一瓶；三桶赠送小瓶麻油一瓶。
以提升红蜻蜓清香菜籽油在卖场中的销售量。
②主题活动：
抓住“健康重庆”的契机，以“健康、清香”为主题，向消费者宣传红蜻蜓清香菜籽油。
在活动中展示产品的工艺流程图片和环保图片，通过抽奖的方式对获奖的消费者进行专家培训，培训主题“油，如何吃出健康”。
加强人们吃健康油的观念。
③厨艺技能竞赛：
赞助重庆本土美食节目《渝味天下》，赞助举办“红蜻蜓厨艺大赛”，参赛选手可以是普通消费者，由现场观众担任评委，现场体验红蜻蜓菜籽油带来的“纯正、清香”的体验。
（4）公关策略
①、以“助梦想远飞”为主题，帮助重庆本地品学兼优的50名特困大学生完成学业，向他们每人提供1000元/年的生活补助，设立“红蜻蜓校园爱心基金”，让爱心无限传递，也体现了红蜻蜓的社会责任感，树立品牌形象。
这些特困大学生在毕业后如果也十分优异，可进入本企业工作，也为组织积累了人力资源。
②借助“关爱老年人健康”这一主题进行“事件行销”，在敬老院开展“红蜻蜓 送温暖”活动。
③质量恳谈会:
邀请政府机构如工商、税务、技术监督、质量管理等部门以及新闻机构，经销商代表，消费者代表，民意领袖等有关人员聚集开会，会议首先由重庆市油脂公司公司总经理简要汇报一下公司在过去一年内所取得的成绩，然后再重点介绍在质量管理上所采取的手段，取得的成绩和存在的不足，主要议题是恳请各位代表对重庆市油脂公司的“红蜻蜓菜籽油”在质量管理以及其他方面提出宝贵的意见
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