选运队全面工序管理方案.docx
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选运队全面工序管理方案
全面工序管理方案
工种
工序内容
工序操作标准
工序质量标准
工序定额标准
工序考核标准
时间
工分
考核标准
选
运
队
各
工
种
通
用
部
分
1.班前会及相关安全注意事项
1.1按时参加班前会
1.1.1提前换好工作服，等待召开班前会。
严禁在班前会后更换衣服。
10分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
1.1.1未按规定执行扣1分
1.1.2值班人员（替班人员）必须亲自主持班前会,并做好记录。
分钟
1.1.2未按规定执行扣1分
1.1.3向值班人员了解设备运转情况，做到心中有数。
15-30分钟
1.1.3不参加班前会不得上岗，迟到、早退，未按规定执行扣1分。
1.2了解情况，接受任务
1.2.1认真听取值班员汇报上一班的生产情况，听取本班的安全生产计划、要求，及上级有关指示、指令和有关规定要求。
15-30分钟
1.2.1影响会议召开扣1分/次。
1.3掌握安全注意事项
1.3.1严禁酒后上岗，不得带病上岗。
分钟
1.3.1责令其休息，办理请假手续
1.3.2雨雪天气注意防滑，上下楼梯必须手扶栏杆。
分钟
1.3.2未按规定执行扣1分。
1.3.3掌握上一班的安全生产作业情况和作业现场情况，熟记本班班前、班中及班后的安全注意事项。
15-30分钟
1.3.3不了解现场情况和当班安全注意事项一次扣1分。
1.3.4瓦斯容易积聚和进行烧焊作业的场所，作业人员上岗前必须携带便携式瓦检仪。
分钟
1.3.4未按规定执行不得上岗作业。
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时间
工分
考核标准
选
运
队
各
工
种
通
用
部
分
1.班前会及相关安全注意事项
1.4掌握安全注意事项
1.4.1行走时应走人行道或安全桥，禁止翻越各种栏杆。
分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
1.4.1未按规定执行扣1分。
1.5岗前宣誓
1.5.1人员全部站立郑重宣誓。
1分钟
1.5.1岗前不宣誓不得上岗，不认真宣誓扣1分
2.班前准备
2.1按规定穿戴齐全劳保用品
2.1.1严禁穿化纤衣服、背心、短裤、裙子上岗，严禁穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、塑料底鞋、及赤脚上岗。
服装穿戴要整齐，衣领、袖口要扎紧。
分钟
未按规定执行扣1分。
2.1.2上岗人员要随身携带安全帽等防护用具。
分钟
2.2持证上岗
2.2.1上岗人员必须持有效安全资格证和岗位操作证。
分钟
2.2.无证上岗扣2分。
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时间
工分
考核标准
选
运
队
各
工
种
通
用
部
分
2.班前准备
2.3准备工具
2.3.1作业工具必须齐全、完好、有效。
分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
2.3.1每缺一件扣1分，因工具材料准备不足影响工作按影响时间考核。
3.交接班
3.1现场交接班
3.1.1接班人员参加完班前会，必须尽快赶到岗位上进行交接班，交接时间不得超过半小时。
15-30分钟
3.1.1故意延长交接班时间，超过半小时扣1分。
3.1.2执行“手指口述”规定
5-10
分钟
3.1.2未按规定执行的扣1分，执行不到位的扣1分
3.1.3严格做到“手拉手，口对口，你不来，我不走”。
交接双方共同对设备、设施、工具、文明卫生等情况进行巡检，发现问题要及时向班组长和队值班干部汇报。
15-30分钟
3.1.3未按规定执行扣1分。
3.1.4交接班检查结果在交接班记录本上记录清楚。
分钟
3.1.4未按规定填写、谎报、漏报一项扣5分，未按规定漏填交接班内容,每一项扣1分,乱涂乱画或随意撕扯交接班记录本，扣1分/次。
3.1.5无论现场交接班或班中巡检时，必须站在能够保证人身安全的地方，目测皮带至少运行一周无误后方可离开
分钟
3.1.5未按规定执行，造成皮带损伤或设备事故，按皮带损伤程度照价赔偿，并处罚事故责任人当月绩效考核分10分。
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时间
工分
考核标准
选
运
队
各
工
种
通
用
部
分
3.交接班
3.2在交接班时出现事故
3.2.1由发现事故班组及时汇报值班干部，组织人员进行处理。
分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
3.2.1影响一小时，扣当班班组竞赛分1分。
3.2.2接班人接班后继续处理事故，交班人交班完毕离开现场。
分钟
3.2.2由接班班组挣取处理事故的工分。
3.3如在交接班过程中，出现纠纷
3.3由当日值班干部现场调解。
分钟
3.3在调解过程中，若出现打架、斗殴现象，各扣20分，情节严重者移交矿派出所处理。
4.班中
4.1生产、安全事故
4.1.1发现事故及时汇报班组长、队值班干部及调度室。
班组长及值班干部接到汇报后要及时赶赴现场,判断事故性质,及时组织相关人员进行抢修,并把好现场安全质量关。
5-10分钟
4.1.1未及时汇报事故，影响生产扣5分。
未及时组织人员处理事故扣2分。
4.2重特大事故
4.2及时向矿调度室及矿领导汇报，队长及时赶到现场，及时启动应急预案，根据事故情况组织人员进行抢险，严禁冒险作业。
5分钟
4.2未及时汇报扣责任人10分，无应急预案，私自处理事故扣5分，造成严重后果，按照上级单位处罚规定进行处罚。
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工序考核标准
时间
工分
考核标准
选
运
队
各
工
种
通
用
部
分
4.班中
4.3外单位作业人员
4.3必须出示相关证件及允许在工作岗位停留的书面证明或经队、矿领导批准。
分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
4.3未及时汇报扣1分。
4.4发现可疑人员
4.4.1无证件和无证明人员，必须劝其离开工作现场。
分钟
4.4.1未及时汇报和劝其离开现场扣1分。
4.4.2发现偷窃人员必须及时向班组长汇报，并协助有关人员制止，严禁擅自行动。
分钟
4.4.2未按规定执行扣5分，影响生产扣10分。
4.5当班出现问题时，当日值班长必须在班后分析清楚事故原因。
4.5按事故处理有关规定及时进行分析，并写出处理意见。
分钟
4.5未及时分析，扣值班长2分。
4.6班中请假
4.6.1如确实有事需替班,必须提前向班组长、队长请假，经同意后,找同工种人员替班，替班人严禁打连班。
分钟
4.6.1未按规定替班扣1分，影响生产扣2分。
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工分
考核标准
选
运
队
各
工
种
通
用
部
分
4.
班中
4.7火灾安全注意事项
4.7.1熟悉灭火“三懂三会”知识，发生火灾时，会使用灭火器。
电气、油类、气体类的着火后不准用水灭火。
分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
4.7.1不懂灭火“三懂三会”扣1分，不会使用灭火器扣1分。
4.8其它安全注意事项
4.8.1不准向窗外抛掷东西，如因工作需要扔运物品时，必须采取必要的安全措施。
分钟
4.8.1擅自抛掷造成事故的个人负责。
4.8.2未办理停电前，严禁触及转动或传动部位，禁止在胶带机上站、行、坐、卧。
分钟
4.8.2违反规定扣20分。
4.8.3闲杂人员严禁进入厂房内，如因工作需要进入者，必须穿戴齐全劳动用品，密切监视其举动，严禁外人操作设备、乱动设备、触及危险部位、进入危险区域，起吊口门一般要关闭，起吊口下严禁人员站立、通过，起吊时下方严禁有人。
分钟
4.8.3闲杂人员（除因工作需要）进入厂房内未制止扣1分，造成其他事故的根据其事故大小进行酌情处罚。
4.8.4巡检或检修设备必须严格按照相关岗位作业操作标准和安全技术措施执行。
特殊作业必须制定专门的作业措施。
分钟
4.8.4未按规定执行扣2分，无措施作业扣2分。
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工序考核标准
时间
工分
考核标准
选
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队
各
工
种
通
用
部
分
4.班中
4.9巡检时安全注意事项
4.9.1在巡检过程中，无论设备运转与否，不得触摸转动、传动部位，如发现问题需要处理时，必须办理本设备及相关设备停电手续。
分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
4.9.1违反规定扣5分。
4.9.2在巡检过程中，无论设备运转与否，不得随便穿越、跨越运转的设备或未停电的设备。
运转过程中严禁进入非行人侧。
分钟
4.9.2违反规定扣10分。
4.10其它作业安全注意事项
4.10.1任何作业都不得搭顺风车，停送电必须严格按照赵二号井及选运队停送电管理制度办理停送电手续。
分钟
4.10.1违反规定扣10分。
5.停车
5.1岗位文明卫生
5.1.1作业前，必须停掉本设备及相关设备电源，严格执行“选运队及赵二号井停送电管理制度”。
分钟
5.1.1未按规定执行扣10分。
5.1.2清扫作业场所时，不得用水浇洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备旋转、传动部件。
不得用水淋湿轴承降温。
分钟
5.1.2未按规定执行扣2分，损坏设备或影响生产扣5分。
6.班后
6.1.做好本班的工作及安全总结
6.1认真填写交接班记录本。
5分钟
6.1交接班与现场不符扣当班考核分，记录填写不清楚每项扣1分。
6.2积极参加学习安全业务知识
6.2参加培训不得迟到、早退，培训中不得大声喧哗，认真做好培训笔记。
分钟
6.2无故不参加培训扣2分，未认真参加培训扣1分，迟到、早退扣1分，无作业笔记，扣1分。
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时间
工分
考核标准
选
运
队
各
工
种
通
用
部
分
6.班后
6.3工序验收
6.3.1按规章作业，符合工序管理标准，按时完成每日工作量。
分钟
按选运队各工种工序定额标准执行
6.3.1符合规定得当班考核分。
6.3.2班长及值班将工分上墙，必须保证职工上班时能够看到前天的工分。
分钟
6.3.2未按规定执行少一天扣责任人1分。
6.3.3选运队职工在工分上墙三日后如发现工分错误及时上报进行更改。
分钟
6.3.3未按规定执行，扣1分。
6.4特殊情况特殊对待
6.4.1.积极参加事故抢修、及时发现隐患或影响生产、损害集体利益的特殊情况。
分钟
6.4.1特殊情况实施重奖重罚。
7.其他
7.1临时工管理
7.1.1必须严格执行本岗位工序管理质量标准。
分钟
7.1.1未按规定执行，按照本工序管理扣除相应得分。
8.培训
按培训计划进行培训
不迟到,不早退,按时参加培训,认真听讲,做好笔记。
分钟
按照选运队及矿培训考核办法进行考核
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工序考核标准
时间
工分
考核标准
选
运
队
维
护
班
班
长
1、班前
1.1向组员分配任务并贯彻安全工作。
1.1.1执行《各工种通用部分》。
分钟
正班长得分为该班组均分的1.3系数
副班长得分为该班组均分的1.2系数
1.1.1未按规定执行的扣1分。
1.1.2给组员明确工作任务。
5-15分钟
1.1.2工作任务分配不清，组员不明确扣1分。
1.1.3给组员讲解检修的安全注意事项,严禁酒后上岗
5-15分钟
1.1.3安全工作没有到位扣5分。
1.1.4落实当天所需材料、安全工具是否够用、齐全、完好。
5分钟
1.1.4未及时落实，影响生产按影响时间考核。
1.1.5落实本组组员劳保穿戴是否整齐，符合要求。
2分钟
1.1.5有未穿戴劳保用品的或劳保不符合要求的扣班长1分。
1.2维护班组长每天必须在开完班前会停车前，到现场进行一次动态检查。
1.2发现设备隐患，及时安排处理，并落实前一天本组检修工作的质量及检修准备工作是否能满足当日生产检修需要。
分钟
1.2未按规定检查扣2分。
2、检修
2.1合理安排人员检修，严格按照《停送电安全技术措施》、《维修钳工安全技术操作规程》、《电工安全技术操作规程》进行作业。
2.1.1认真执行停送电制度，严禁带电作业、约时停送电。
分钟
2.1.1未按规定停送电扣10分。
2.1.2保持通迅通畅，（包括对讲机与手机）。
分钟
2.1.2一次联系不住扣1分。
2.1.3按所规定的日、周、月检内容进行维护检修,不得漏检漏项，记录齐全。
分钟
2.1.3无记录或记录不全扣1分。
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时间
工分
考核标准
选
运
队
维
护
班
班
长
2、检修
2.1合理安排人员检修，严格按照《停送电安全技术措施》、《维修钳工安全技术操作规程》、《电工安全技术操作规程》进行作业。
2.1.4任何一项检修工作必须安排两人以上进行，并合理分工，新老结合。
分钟
正班长得分为该班组均分的1.3系数
副班长得分为该班组均分的1.2系数
2.1.4未按规定安排或安排不合理扣1分。
2.1.5坚决杜绝违章指挥、违章操作。
分钟
2.1.5违章指挥扣5分。
2.1.6禁止闲杂人员进入控制室（特殊情况除外）。
分钟
2.1.6发现一人次扣1分，并扣控制室司机1分。
2.1.7做好所属物品、材料的防盗工作。
分钟
2.1.7所属物品、材料丢失根据情况处理。
2.2运行中发生事故，应及时组织人员处理并汇报值班干部。
2.2.1接到值班干部、控制室通知要及时赶到现场并组织人员处理。
10-20分钟
2.2.120分钟未到现场扣2分（特殊情况例外）
2.2.2发生较大事故要及时报值班干部。
分钟
2.2.2汇报不及时按责任大小进行处理。
2.3搞好所辖区卫生、设备的质量标准化
2.3.1做到人走场地清。
分钟
2.3.1一处不达标扣1分。
2.3.2设备表面光亮见本色。
分钟
2.3.2设备质量标准化不达标扣1分。
3、班后
3.1做好本班的工作及安全总结
3.1.1总结本班工作情况，作好记录，并向值班长汇报。
10-20分钟
3.1.1记录不清或无记录扣1分。
3.1.2总结本班安全情况，并组织组员讨论学习。
10-20分钟
3.1.2未做总结扣1分，未组织学习扣1分。
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时间
工分
考核标准
生
产
班
长
1.班前
1.1.岗前人员要求
1.1.1.保证本班人员按时参加班前会，不得迟到、早退，记录清楚班前会布置的工作任务及安全注意事项。
15-30分钟
正班长得分为该班组均分的1.3系数；副班长得分为该班组均分的1.2系数
1.1.1.不能按时参加班前会，不得上岗，手机必须调在振动状态，否则扣1分。
1.1.2.岗前不能酗酒，不得带明火、易燃物进入岗位。
分钟
1.1.2..违反规定，不得上岗，扣除本班组考核分。
2.现场交接班
2.1.把好上岗关，按实际情况合理分工，督促组员按交接班逐项检查后交接班
2.1.1.对讲机、照明、操作台、工业电脑、消防器材及其它附属设施完好、齐全。
15-30分钟
2.1.1.损坏对讲机照价赔偿，损坏其它设施按责任大小扣分。
2.1.2.督促组员按规定着装，持证上岗。
5分钟
2.1.2.有一人违反规定扣2分。
2.1.3.询问上班组长安全、生产、煤质、瓦斯、设备等情况。
5-10分钟
2.1.3.一项不清楚扣1分。
2.1.4.给组员明确工作任务，分工合理。
5-15分钟
2.1.4.工作任务分配不到位扣1分。
2.1.5.强调当班安全注意事项。
5-15分钟
2.1.5.安全注意事项强调不到位扣2分。
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工序考核标准
时间
工分
考核标准
生
产
班
长
2.现场交接班
2.2.检查组员交接班记录的填写
2.2.1.交接班记录填写完整、清楚、情况属实。
5-10分钟
正班长得分为该班组均分的1.3系数；副班长得分为该班组均分的1.2系数
2.2.1.交接班卡片一项未填扣1分
3.设备运行
3.1与主控室保持密切联系，及时根据指示指挥生产
3.1.1.保持通讯通畅（包括对讲机与手机），至少每2小时与主控室联系一次，并和值班干部保持联系。
分钟
3.1.1.一次联系不住扣1分。
3.1.2.主控室岗位人员，组织煤量，及时汇报皮带称煤量。
分钟
3.1.2.汇报不及时扣1分，影响生产按影响时间考核。
3.1.3.接到矿调度倒仓或其它生产指令，及时告知值班干部，并亲自在现场，做好安全监督工作。
分钟
3.1.3.为及时传递信息、监督不到位扣1分。
3.1.4.把好队现场物资的防盗关。
分钟
3.1.4.当班丢失物品根据情况考核。
3.2.运行中设备发生异常或事故停车，应及时汇报值班干部并积极组织人员处理
3.2.1.发生事故要及时报矿调度及通知队值班干部，且必须到现场配合跟班干部处理事故。
安排人员作业时，必须负责停掉本设备及相关设备的电源，办理停电手续，并按下闭锁键，做好现场安全管理工作，在确认没有其它安全隐患后方可组织作业。
井下有水煤时、主井给煤机堵仓时，001溜槽堵塞时必须亲临现场，做好安全防护，并严格按照相关安全技术措施进行作业。
分钟
3.2.1.不按规定操作扣1分。
3.2.2.负责现场安全监督，严格要求自己，坚决杜绝违章指挥、违章操作，发现有不安全行为及时制止。
分钟
3.2.2.监督不到位扣1分。
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工序质量标准
工序定额标准
工序考核标准
时间
工分
考核标准
生
产
班
长
3.设备运行
3.3.监督检查当班工作任务
3.3.1..按质按量完成当班工作任务。
分钟
正班长得分为该班组均分的1.3系数；副班长得分为该班组均分的1.2系数
3.3.1..未按质按量完成任务根据完成情况考核。
3.3.2.监督检查各岗位按规程作业，符合工序质量标准。
分钟
3.3.2.监督不到位扣1分。
3.4.汇报当班安全生产
3.4.当班安全生产情况要及时准确汇报。
分钟
3.4..未及时汇报或多报、漏报扣1分。
4.交班
4.1.做好所辖区的卫生，将本班运行情况及有关问题详细告诉接班人
4.1.1做到机架周围无积煤、无积水、无杂物，设备光亮见本色
分钟
4.1.1.发现一处积煤、积水、堆积杂物扣1分。
4.1.2.交接清楚本班运行情况及有关问题。
分钟
4.1.2.一次交接不清扣1分，造成事故的按责任大小由队处理。
4.1.3.本班事故未排除，不得交班。
分钟
4.1.3.违规交接班扣当班考核分。
4.1.4.监督组员按交接记录内容逐项填写交接班记录。
分钟
4.1.4.监督不到位扣1分。
全面工序管理方案
工种
工序内容
工序操作标准
工序质量标准
工序定额标准
工序考核标准
时间
工分
考核标准
生
产
班
长
5.班后
5.1.做好本班的工作及安全总结
5.1.1.总结本班工作情况，并向值班干部汇报。
5-10
分钟
正班长得分为该班组均分的1.3系数；副班长得分为该班组均分的1.2系数
5.1.1.交接或汇报不清扣5分。
5.1.2.对照工序管理确定各岗位工分，每天班后会将当班职工工分填写记工单上，上报队，工分要求公正、不得徇私。
当日上墙。
5-10
分钟
5.1.2未及时上报扣5分，发现徇私扣当天考核分。
5.2.积极组织组员认真学习安全业务知识
5.2.不迟到早退，在组员中起到带头作用。
分钟
5.2.在各项活动中不积极组织认真贯彻扣1分，培训迟到或早退扣1分。
6.验收
6.1.选运队跟班副队长及本班职工对班组长工作进行验收
6.1.1.按规章作业，符合工序管理标准。
分钟
6.1.1.不符合工序管理要求，按工序处罚标准扣分。
6.1.2.按时完成每日工作量。
分钟
6.1.2.不能完成本班工作任务，根据完成情况进行考核，班组长超额完成任务，不得私自给自己加分。
6.2队长对该岗位工作验收
6.2.1.积极组织人员抢修事故，及时发现隐患。
分钟
6.2.1.特殊情况，实行重奖重罚。
7.其它
严格按照《各工种通用部分》工序质量标准执行。
分钟
严格按照《各工种通用部分》工序考核标准执行。
全面工序管理方案
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工序质量标准
工序定额标准
工序考核标准
时间
工分
考核标准
皮
带
司
机
1、班前
1.1岗前人员要求
1.1严格按照《各工种》“班前会及相关安全注意事项、班前准备”工序质量标准执行
10分钟
002皮带15分；005皮带15分；控制室10分；202皮带机15分；007皮带15分；008皮带15分；101,102皮带15分。
1.1严格按照《各工种》“班前会及相关安全注意事项、班前准备”工序考核标准执行。
2、现场交接班
2.1详细的对设备的运转、文明生产及有关事故隐患进行检查并认真交接
2.1.1.责任区无积煤、淤泥、杂物和积尘
5分钟
2.1.3不达标者扣1分。
2.1.2各清带器牢靠、完好、起作用
5分钟
2.1.4检查不到位扣1分，影响生产按影响时间考核。
2.1.3滚筒、导向滚筒及底皮带下无积煤。
5分钟
2.1.5有积煤扣1分。
2.2检查相关辅助设备设施及皮带输送机的各部件完好情况
2.2.1电话、灭火器、工具箱、消防设施、摄像头、喷雾装置完好、齐全。
5分钟
2.2.1检查不到位扣1分。
2.2.2托辊齐全完好,皮带无跑偏撕挂现象。
5分钟
2.2.2检查不到位扣1分，影响生产按影响时间考核。
全面工序管理方案
工种
工序内容
工序操作标准
工序质量标准
工序定额标准
工序考核标准
时间
工分
考核标准
皮
带
司
机
2
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