《管理会计》课程考试范围.docx

资源描述

《管理会计》课程考试范围.docx

《《管理会计》课程考试范围.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《管理会计》课程考试范围.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

《管理会计》课程考试范围.docx

《管理会计》课程考试范围

一、填空题（本题共4小题，每题3分，共12分）

见单项选择题部分。

二、判断题（本题共5小题，每题2分，共10分）

1．管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。

（）

2．单位变动成本不受业务量变动的影响，在相关范围内保持固定不变。

（）

3．若从单位业务量所负担固定成本多寡的角度来考察，固定成本则是一个变量。

（）

4．变动成本法与完全成本法之间最本质的区别是期间成本不同。

（）

5．只有安全边际量部分提供的（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益才构成企业的利润。

（）

6．在采用贡献毛益分析法进行决策分析时，必须以产品提供的单位贡献毛益的大小来判断方案的优劣。

（）

7．在新产品的品种开发决策中涉及专属成本时，可以分析贡献毛益总额进行决策。

（）

8．生产预算是整个预算编制的起点，其他预算的编制都以生产预算为基础。

（）

D．随着业务量的变动而变动

6．在平面直角坐标图上，固定成本是一条（）。

A．反比例曲线B．平行于X轴的一条直线

C．平行于Y轴的一条直线D．以单位变动成本为斜率的直线

7．在变动成本法下，本期销售成本等于（）。

A．期初存货成本+本期发生的生产成本B．单位生产成本×本期销售量

C．单位变动生产成本×本期销售量D．本期发生的产品成本

8．在变动成本法下，构成产品成本的是（）。

A．变动生产成本B．生产成本

C．变动成本总额D．变动成本与固定成本之和

9．在变动成本法下，当单价成本水平不变时，营业净利润额直接与（）的多少挂钩。

A．生产量B．销售量

C．期初存货量D．期末存货量

10．在变动成本法下，固定制造费用与非生产成本应（）。

A．作为期间成本处理B．计入产品成本

C．递延到下期D．在在产品与产成品之间分摊

11．根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（）。

A．提高单价B．增加产销量

C．降低单位变动成本D．压缩固定成本

12．在安全边际范围内，每增加一个单位的销售量，就可以增加（）利润额。

A．一个单位销售价格B．一个单位变动成本

C．一个单位成本D．一个单位贡献毛益

13．在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）。

A．贡献毛益分析法B．差别分析法

C．相关成本分析法D．成本无差别点分析法

14．当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。

A．销售价格B．成本

C．贡献毛益总额D．产销量

15．某公司生产的全部产品中甲产品和乙产品为亏损产品，甲产品亏损额为800000元，分摊固定成本1000000元；乙产品亏损额为500000元，分摊固定成本400000元。

依据亏损产品是否停产的决策标准，应停止生产（）产品。

A．甲产品B．乙产品

C．甲和乙两种产品D．无

16．全面预算应该以（）为起点开始编制。

A．生产预算B．销售预算

C．业务预算D．决策预算

17．企业在编制弹性预算时，首先要选择适当的（）。

A．变动成本B．固定成本

C．业务量D．单位变动成本

18．某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件，预计销售量第一季度为1500件，第二季度为1600件；预计期末存货150件。

该企业存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则“生产预算”中第一季度的预计生产量为（）件。

A．1540B．1460

C．1810D．1530

19．某企业编制“直接材料采购预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。

A．11130B．14630

C．10070D．13560

20．标准成本控制的重点是（）。

A．成本控制B．标准成本制定

C．成本差异的计算分析D．成本差异的账务处理

21．在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。

A．标准成本的制定B．成本差异的计算

C．成本差异的分析D．成本差异账务处理

22．在制定标准成本时，应选为成本目标的是（）

A．理想标准成本B．正常标准成本

C．现实标准成本D．过去的标准成本

23．根据产品或劳务的市场供应价格作为内部转移价格的计价基础的称作（）。

A．市场价格B．协商价格

C．成本价格D．内部价格

24．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负担。

A．生产车间B．采购部门

C．生产车间与采购部门共同D．厂部

25．某轮胎厂是某汽车公司的一个投资中心，该厂预计2004年投资600万元，预计净收益增加120万元，如果该公司的平均报酬率为20%，则该厂这项投资的剩余收益为（）万元。

A．150B．105

C．45D．0

26．某投资中心第一年经营资产平均余额100000元，经营利润20000元，第二年该中心新增投资20000元，预计经营利润3000元，接受新投资后，该部门投资利润率为（）。

A．15.5%B．20%

C．17.5%D．19%

四、多项选择题（本题共6小题，每题3分，共18分）

1．管理会计的职能包括（）。

A．预测B．决策

C．控制D．规划

2．管理会计的特点是（）。

A．预测和规划未来B．侧重为内部经营管理服务

C．不受“公认会计原则”制约D．核算方法灵活多样

3．在一定条件下固定成本具有的特征是（）。

A．其总额不变性B．单位固定成本反比例变动性

C．固定成本的总额的正比例变动性D．单位固定成本的不变性

4．在一定条件下变动成本具有的特征是（）。

A．其总额的不变性B．单位变动成本反比例变动性

C．变动成本的总额的正比例变动性D．单位变动成本的不变性

5．在相关范围内保持不变的是（）。

A．变动成本总额B．固定成本总额

C．单位变动成本D．单位固定成本

6．完全成本法和变动成本法共同的产品成本是（）。

A．直接材料B．直接人工

C．销售费用D．管理费用

7．在完全成本法和变动成本法下均作为期间成本处理的项目是（）。

A．变动性制造费用B．固定性制造费用

C．销售费用D．管理费用

8．将会使盈亏临界点下降的业务有（）。

A．提高单价B．增加固定成本

C．降低固定成本D．降低单位变动成本

9．同盈亏临界点有关的指标有（）。

A．达到盈亏临界点的作业率B．安全边际量（额）

C．安全边际率D．销售利润率

10．下列各项中，可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有（）。

A．收支相等B．安全边际率为零

C．保本作业率为100%D．贡献毛益等于固定成本

11．下列成本概念中，属于相关成本的有（）。

A．边际成本B．机会成本

C．历史成本D．差别成本

12．差量分析是通过（）来对比择优。

A．差量收入B．差量成本

C．边际贡献D．息税前利润

13．全面预算体系是由（）组成。

A．销售预算B．日常经营预算

C．资本支出预算D．财务预算

14．下列各项中，属于产品成本预算编制基础的有（）。

A．销售预算B．生产预算

C．直接材料采购预算D．直接人工预算

15．标准成本控制系统的内容包括（）。

A．标准成本的制定B．成本差异的计算与分析

C．成本差异的账务处理D．成本差异的分配

16．责任成本与产品成本的主要区别是（）。

A．成本归集的对象和原则不同　B．成本核算的目的不同

C．成本计算的方法不同　D．成本发生的地点不同

五、计算题（本题共5小题，每题8分，共40分）

1．某企业需要对一特定的混合成本项目进行成本分析，确定其成本动因为产量（以机器小时表示）。

企业2008年发生的与该混合成本项目有关的资料如下表所示：

产量与混合成本关系表

月份

机器小时（小时）

混合成本（元）

1100

1150

850

1100

1200

950

要求：

用高低点法对该项混合成本进行分解。

2．某企业只生产一种产品，第1年、第2年的生产量分别是30000件和24000件，销售量分别是20000件和30000件，存货计价采用先进先出法，产品销价15元/件。

生产成本中，每件产品变动成本为5元，固定制造费用每年为180000元，销售及管理费用假定是固定费用，每年都为25000元。

要求：

分别采用变动成本法和完全成本法编制第1年和第2年的损益表。

3．某厂生产一种产品，有关资料如下：

单位售价10元

单位变动成本7元

其中：

直接材料3元

直接人工2元

制造和销售费用2元

单位边际贡献3元

要求：

（1）如果每月销售额为40000元时可以达到损益平衡，计算当月固定成本。

（2）如果直接人工成本增加20%，仍维持目前的边际贡献率，则售价应提高多少？

4．某公司只生产一种产品，单位变动成本为4元，变动成本率为50%，总成本y与业务量x有如下函数关系：

y=180+4x。

要求：

（1）计算销售单价、固定成本、保本销售量。

（2）销售100件时的安全边际指标。

（3）目标利润为800元时的销售量。

（4）如果单位变动成本提高1元、销售量为245件，售价应定为多少，才能保证实现目标利润200元。

（5）如果单位变动成本下降10%，每月固定成本上升114元，售价仍为6元，试计算保本量和取得目标利润126元的销售额。

5．某厂生产A半成品可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，售价为40元/件，其单位制造成本如下：

直接材料为8元，直接人工为12元，变动制造费用为4元，固定制造费用为6元，合计为30元。

该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品进行深加工，加工后售价为56元/件，继续加工所增加的单位成本，直接人工为5元，变动制造费用为3元；所增加的专属固定成本为32000元。

要求：

分析A产品应马上出售还是深加工后出售。

6．某企业需要一种甲零件，既可以自制，也可以外购。

外购单价（含运费）50元，外购的每年固定采购费用20000元。

自制的单位变动成本38元，自制每年需追加专属固定成本44000元。

要求：

分析甲零件在什么条件下应自制，在什么条件下应外购？

7．假设某公司管理人员预为其公司编制一份弹性预算表，变动成本项目如下：

直接材料0.26元/块，直接人工0.15元/块，变动制造费用0.12元/块。

第一季度预算固定制造费用为320万元。

第一季度业务量水平可能有三种情况即产量为2000万块、2400万块或者3000万块。

要求：

为该公司按照三种产量水平编制生产成本预算。

8．假设某公司只生产和销售一种产品，该产品售价为300元/件，2007年全年销量预测如下：

一季度400件、二季度500件、三季度500件、四季度600件。

该公司销售采用赊销与现销两种方式，每季度现销60%、赊销40%，另外赊销款于下一季度全部收回，2006年第四季度销售额为150000元。

要求：

编制销售预算并计算每季度的与销售有关的现金收入。

9．某企业本期固定制造费用预算为36000元，预算工时为12000小时，实际耗用工时10000小时，实际发生固定制造费用为35000元，标准工时为8000小时。

要求：

（1）计算固定制造费用标准分配率和实际分配率。

（2）利用二因素法进行固定制造费用差异分析。

（3）利用三因素法进行固定制造费用差异分析。

10．大成公司的投资利润率如下所示：

投资利润率表

投资中心

利润（万元）

投资（万元）

投资利润率（%）

甲

150

1000

乙

1000

全公司

240

2000

假定甲投资中心面临一个投资机会，其投资额为1000万元，可获得利润130万元，投资利润率为13%，假定全公司预期最低平均投资利润率为12%。

要求：

评价甲投资机会。

六、实践应用题（本题共1小题，共10分）

1．新光公司是生产家具的小企业。

目前，企业由于过多的存货导致资金被大量占用，这引起了管理层的担忧。

此时，公司正在考虑设计一种新型电脑椅，市价暂时定为250元。

市场调查表明，第一年的销量为20000把，最低销量为15000把。

如果设计成功的话，销售量会上升到30000把，分销商加成为50%，固定管理费用为每年70000元，直接成本为每把85元。

请你为管理层提供下列数据：

（1）保本产量为多少？

（2）新光公司考虑生产18000把椅子，如果头6个月的销量大，就会增加生产。

请问公司最初的试产所得利润是多少？

（3）如果该公司希望得到3000000元的利润，那么应该生产多少把椅子？

（4）如果公司把价格降到每把220元，销售量可能为35000把。

从利润角度讲，这一措施是否合理？

请给出你的看法。

2．大同公司生产单一产品甲产品，其正常年度产销量50000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：

生产成本资料表

成本费用项目

总成本（元）

单位成本（元）

原材料

900000

工资及福利费

500000

变动性制造费用

150000

固定性制造费用

250000

生产成本合计

1800000

变动销售及管理费用

100000

固定销售及管理费用

200000

销售及管理费用合计

300000

该公司生产能力尚有多余，但在目前的价格下增加销售量无销路。

管理当局提出三个方案，请对此提出决策分析意见。

方案一：

甲产品降价10%，销售部门提供市场调研资料，预计可增加销售量25%。

方案二：

甲产品减产15%，开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价30元，单位变动成本18元，产销量30000只。

需增加专用设备，每年增加固定成本120000元。

方案三：

甲产品减产30%，开发生产新产品丙产品，经相关部门预测，丙产品销售单价40元，单位变动成本24元，产销量40000只。

需增加专用设备，每年增加固定成本160000元。

展开阅读全文