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生产部培训计划

生产部培训计划

为了提高员工技能与综合素质,提升其主动积极的工作态度与团队合作沟通能力,增强敬业精神与服务意识,加强业务水准,现针对目前生产部情况制定如下培训计划。

一、培训目标

提高员工的主观能动性、专业能力、工作胜任力及工作效率;加强管理层的领导力及向心力;提升团队凝聚力及协作能力。

二、培训的原则

及时了解员工需求,制定有针对性的培训计划,充分利用碎片时间,保证培训内容的实用性、有效性、持续性。

三、培训的方式

目前采用在岗培训方式:

根据部门、岗位、职位不同,进行分阶段、分批次培训;根据不同岗位设置针对性培训内容;根据培训内容的不同,采取内训外训相结合的方式,保证培训质量。

四、培训课程

序号

课程名称

内容

目的

参训人员

培训时长

培训时间

讲师

1

日常英语培训

出国英语

5个万能动词

提高员工英语水平,便于开展海外业务

职员级以上人员

1H

季度

内训(刘XX)

2

车间管理

车间管理规定

规范员工日常作业行为,营造良好的工作环境

所有员工

1.5H

季度

内训(唐XX)

3

设备知识培训

吹塑设备培训

通佳设备吹塑机培训

提高员工专业能力

吹塑、注塑员工

2H

季度

内训(罗XX)

4

吹塑工艺培训

现场吹塑工艺及流程

提高员工专业能力

工艺组人员

吹塑、注塑员工

1.5H

季度

内训(陈XX)

5

仓库流程培训

仓库收发存等业务流程

提高员工对仓库--生产各项关联环节知识

班长、主管、技术员、工艺员、仓管员

1.5H

季度

内训(魏XX)

6

其他类培训(考勤填报)

月度考勤填报基本内容与格式

统一部门填报格式提交考勤专员

班长(含仓库考勤人员)

0.5小时

季度

待定

五、培训效果的考核与评估

部分课程根据培训内容进行考核,建立培训档案;对每次培训进行效果评估,了解参训者参加培训后的知识技能掌握情况,有利于下一次培训的改进。

培训效果评估分为以下几种方式:

1、反应评估:

根据学员现场的听课反应以及课后调查问卷、面谈观察等方式,综合考评培训PPT的色彩搭配、课程设置、内容是否有待改进。

2、学习保持评估:

通过现场提问、笔试、口试、模拟练习与演示、角色扮演、心得报告等方式,衡量学员对培训内容、培训技巧、概念等吸收和掌握程度。

3、结果反馈:

通过组织绩效指标、生产效率、缺勤率、离职率等方法,在员工参加培训后的半年至一年的时间内,与学员的直接部门主管沟通,衡量培训对公司的业绩带来的影响。

六、附件为培训实施方案

附件一:

日常英语培训

附件二:

车间管理

附件三:

设备知识培训

附件四:

吹塑工艺培训

附件五:

仓库流程培训

附件六:

其他类培训(考勤填报等)

 

附件一

日常英语培训(针对海外工作出行培训)

序号

分类名称

内容

1

培训主题

出国英语、5个万能动词

2

培训目的

1.帮助有海外工作需要的同事在出国前强化英语训练,能够尽快适应国外生活和工作,;

2.便于出行海外期间能够应付日常出行交流。

3

培训对象

职员级以上人员

4

培训内容

1.简述(培训日常出行英语的目的)

2.内容培训(机场常用词汇、机场实用英语口语、飞机上常用口语、酒店日常口语、常用翻译软件、5个万能动词)

5

培训方式

PPT展示+口述

6

考核方式

笔试+口述

7

培训日期

2018年7月XX日

8

培训时长

1小时

9

培训地点

培训室

10

培训人数

职员级以上人员(10-20人)

11

培训课件

《出国英语》、《5个万能动词》PPT

12

培训老师

刘XX

13

辅助设施

投影仪

14

培训考核

笔试试卷+现场提问

 

附件二

车间管理培训

序号

分类名称

内容

1

培训主题

车间各项管理培训

2

培训目的

1.维持良好的车间生产秩序

2.保证生产车间各项工作的顺利进行

3.规范员工日常作业行为

4.持续营造良好的工作环境与安全文明生产。

3

培训对象

生产现场所有人员

4

培训内容

1.车间人员管理;

2.车间作业管理;

3.车间现场环境管理;

4.车间安全管理。

5

培训方式

PPT展示+口述+现场提问

6

考核方式

工作中表现

7

培训日期

2018年7月XX日

8

培训时长

1.5小时

9

培训地点

培训室

10

培训人数

所有员工

11

培训课件

《车间管理规定》

12

培训老师

唐XX

13

辅助设施

投影仪

14

培训考核

现场提问+工作中表现

 

附件三

设备知识培训

序号

分类名称

内容

1

培训主题

设备知识与技能

2

培训目的

1.使员工认识设备基础知识、设备结构、主要技术参数;

2.掌握安全操作规程、了解岗位作业的危险;

3.有助于员了解设备保养与点检规范。

3

培训对象

在职员工

4

培训内容

1.设备介绍;

2.设备操作;

3.设备保养;

4.主要设备通佳机器设备介绍、保养与点检。

5

培训方式

PPT展示+口述

6

考核方式

现场反应结合工作中表现

7

培训日期

2018年7月XX日

8

培训时长

2小时

9

培训地点

培训室

10

培训人数

吹塑、注塑员工(约50-70人)

11

培训课件

《设备知识培训》、《通佳设备吹塑机培训》

12

培训老师

罗XX

13

辅助设施

投影仪

14

培训考核

现场反应+工作中表现

 

附件四

吹塑工艺培训

序号

分类名称

内容

1

培训主题

吹塑工艺技能

2

培训目的

1.了解车间的工艺类型和基本工艺知识;

2.使员工熟悉工艺工作的内容;

3.掌握常用的工艺方法,提高日常操作中工艺水平。

3

培训对象

工艺组人员、吹塑、注塑员工

4

培训内容

1.原材料介绍;

2.设备介绍;

3.模具介绍;

4.工艺介绍;

5.产品介绍;

6.安全生产。

5

培训方式

PPT+口述

6

考核方式

现场反应结合工作中表现

7

培训日期

2018年7月XX日

8

培训时长

1.5小时

9

培训地点

培训室

10

培训人数

约30-40人

11

培训课件

《吹塑工艺培训》

12

培训老师

陈XX

13

辅助设施

投影仪

14

培训考核

现场反应+工作中表现

 

附件五

仓库流程培训

序号

分类名称

内容

1

培训主题

仓库收发存流程作业指导规范

2

培训目的

1.将淮南工厂仓库业务流程进行培训,使关联用户了解收发存基本流程与操作规范;

2.通过培训便于仓库及关联部门的业务有效、顺畅流转,提高经济效益;

3

培训对象

班长、主管、技术员、工艺员、仓管员

4

培训内容

1.调拨流程;

2.部门费用化领退料流程;

3.委外加工出入库流程;

4.外购入库流程;

5.产成品入库流程;

6.生产物料配送流程;

7.在库物资盘点流程。

5

培训方式

PPT展示+案例分析+口述

6

考核方式

现场提问结合工作中表现

7

培训日期

2018年7月XX日

8

培训时长

1.5小时

9

培训地点

培训室

10

培训人数

20人

11

培训课件

见:

培训内容

12

培训老师

魏XX

13

辅助设施

投影仪

14

培训考核

现场反应+工作中表现

 

附件六

其他类培训(考勤培训)

序号

分类名称

内容

1

培训主题

员工考勤

2

培训目的

统一格式进行月度考勤填报。

3

培训对象

班长、主管、技术员、工艺员、仓管员

4

培训内容

1.员工考勤填报;

2.员工填报注意事项。

5

培训方式

PPT展示+口述

6

考核方式

月度考勤表情况

7

培训日期

2018年7月XX日

8

培训时长

0.5小时

9

培训地点

培训室

10

培训人数

10人

11

培训课件

待定

12

培训老师

待定

13

辅助设施

投影仪

14

培训考核

现场反应+月度考勤表

 

培训具体日程

序号

培训主题

培训课时

培训时间

备注

1

日常英语培训

1H

8:

00-9:

00

2

车间管理

1.5H

9:

15-10:

45

3

设备知识培训

2H

11:

00-12:

00,13:

00-14:

00

4

吹塑工艺培训

1.5H

14:

15-15:

45

5

仓库流程培训

1.5H

16:

00-17:

30

6

其他类培训(考勤填报)

0.5

17:

45-18:

15

 

 

 

 

 

 

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