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仓库年终总结报告10篇

2022年仓库年终总结报告10篇

时间过得真快,转瞬一年就要过去了,在这一年中,我们的工作力量、阅历都有所成长,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。

为大家细心整理了2022年仓库年终总结报告10篇,觉得不错就共享给好友哦。

2022年仓库年终总结报告1

又是一年的工作总结,来--已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。

一、工作岗位

做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。

我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

二、工作内容

1、出库跟单:

定时更新销售出库报表,准时了解货品进出状况。

每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,准时跟踪选购部货品状况,不能准时出货的向业务反应。

整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。

不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。

我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

2、车费跟踪:

狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚开头由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。

发觉做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

3、货款追踪:

按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。

4、退货处理:

清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库准时处理。

5、业务礼品:

随着公司的进展,送礼品确定是少不了的。

比过去一年更得心应手,乐观协作了业务送礼这块的需求。

--的宣扬册需重新订做,还有盼望每次出的高级货品规格统一。

每次打包高档礼品,发觉许多规格临时打算,并不是固定的。

礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。

6、样板管理:

这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。

每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。

我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

三、个人年终评价

对比去年,这一年得到的的是历练。

在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。

狡猾说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。

捡单,帮忙备厂货。

出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。

但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得与失。

每次的回想耳边常常会出现-总去年对我说的一句话:

今日事今日毕!

这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步许多,成熟许多。

本年度,开头涉足于“管理”领域方面,弥补了20--年的圆满。

20--年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

四、对其他部门建议

生产部:

厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。

还有培育新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。

选购部:

由于公司业务日益浩大,议选购部招多一人培育。

货源不准时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

业务部:

和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。

在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。

更清晰了解自己客户货品质量问题。

20--年,有许多期盼,盼望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!

我盼望在将来的一年,无论是在工作支配还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。

还有盼望工资能提升!

这一年里,感谢各位领导赐予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步。

感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我获益匪浅!

虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我信任明天会更美妙!

伴随着新年的伊始即将接近,最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出刺眼的光线!

祝各位同事身体健康,万事如意!

20--年,我们一起努力奔跑!

2022年仓库年终总结报告2

在仓库工作的这一年,我也是仔细尽责的去做好管理工作,去让仓库没有遗失物品,同时也是保障了进出货物的有序进行,没有让工作出什么差错,自己也是被确定,但同时也是知道自己还有许多的东西要去学习,还有许多可以连续进步的,我也是会连续的去努力,同时也是在这来做好仓库管理这一年的工作总结。

的确仓库管理的工作不但是要管理好货物,同时也是要管理好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是乐观的去做好它。

既然领导赐予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同事们的沟通中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去管理好也是需要同事们乐观的协作,去了解他们的工作,熟识他们,知道他们的需求,更是去在工作上赐予关心,我也是先把管人的事情去做好,只有大家一起来关心我,那么才能真的管好货物,而这一年里面我也是对于同事们赐予了许多的支持,大家一起协作,默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的管理,无论是盘点,货物的上架,或者出库,许多的努力都是大家一起努力才做好的,特殊是刚过去不久的两次大促活动的发货,我们也是提前的做好了预备,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货的速度很快,没有影响到大促的进行。

货物管理上,我也是仔细的核对数据,对于出入库的工作做好监督,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误,货品的出入状况也是在标准以内,同时也是感受到的确一个仓库的管理工作的确不是那么的简单,我也是乐观的向老同事去请教,或者有一些问题也是请教同行,或者来问领导,通过自己的一个努力,也是学到了许多,对于仓库管理也是比以前更深化了,一年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决,但同时我也是知道,自己照旧有些方面要连续的去做好才行的,我也是信任自己的努力不会白费,同时也是感谢同事们的一个支持。

工作虽然这一年也是快要结束了,但是对于我来说,其实也是一个让自己成长的开头而今后的管理工作要连续的去做好,在来年取得更好的成果,仓库管理也是需要同事们一起协作一起来做好的,我也是会连续的努力,完善细节,去把工作做得更为精彩,也是不能辜负了领导的所托。

2022年仓库年终总结报告3

转瞬20--年即将过去,迎来20--年新的开头,回想过去面对眼前展望将来!

有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。

即将过去的一年是我们仓储部门]海个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

专心思考总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案作预备。

在公司领导的正确指挥、各部门]的乐观帮助协作下,仓库的各项工作有序运转。

仓库面积扩展了3倍,仓库人员也相对有了大幅度的增加。

20--年对自己上一年制订的工作方案基本都已经完成,特殊是仓库盘点方案基本都已按方案实施。

员工的工作职责都已明确到人,特殊领班的职责明确工作效率有很大提高。

员工的行为规范也有很大提升,制订了月度考核绩效,奖罚公开透亮     化,充分调动员工乐观性。

再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。

这20--年里领导让我参与了de和nokia新项目仓库的流程和程亨制定。

在这过程中我熟悉到了自身许多不足的地方,也在过程中学会了许多学问。

如仓库合理规划,如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。

例如:

《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。

当我切身参加到其中时才发觉,一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的,结合客户的需求有些方面,我们那些方面可以做到更好。

给客户供应一套完善的流程方案,这才是公司有力的竞争力。

一、20--年我做的不足和失误有以下几点

1、在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。

特殊是今年两次大的特别都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损,给公司带来了影响和经济损失。

这是我没有做好有效预防措施造成的后果;

2、在这一年中截止今日造成了10次大小特别,相对去年虽然有所下降,但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了,对新员工一开头整个流程培训不到位不够清楚,造成出货时没有根据流程进行认真复核导致漏发错发的特别发生。

还有改善措施也没有彻底执行到位,才使这一年特别没有达到我去年制订的目标值;

3、旧常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺,例如:

客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们自己可以私自操作。

被海关发觉,导致公司被海关警告和惩罚。

这时才知道没有经过允许这样操作是违法行为。

这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。

不然就不会发生这样的错误。

二、20--年度的工作方案

1、20--年度的工作目标:

持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。

库容库貌、现场管理符合5s标准。

员工专业学问水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。

专注时间管理,分拣、复核、出库、装车时间掌握在2小时之内。

库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为上级经理供应必要的决策依据;

2、对仓库人员加强培训力度。

每个月做最少不低于一—次培训,从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。

在培训前做好相关资料预备,做到具体、清楚易懂、专业。

使人员在培训后将流程要求熟记于心,将以前的不良习惯彻底转变。

为仓库操作特别率低于0。

02%打下基础;

3、在工作中要提高自身的学习力量,特殊是专业学问的了解要特殊加强。

如:

保税区的管理操作要求和留意事项,报关的大至流程要做到清晰,只有通过这样专业的学习才能使自身力量得到充分提高。

在新的一年即将到来,我连续带领仓库操作部门为客户做到准时、平安、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。

争取做出精彩成果。

2022年仓库年终总结报告4

时间过得真快,转瞬20--年即将结束,迎来的是20--年新的开头,在这期间回顾20--年1—12月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。

阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产工作方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。

发觉问题准时汇报,改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作方案;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、协作化验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。

2022年仓库年终总结报告5

在20--年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表准时寄回总部。

完善监督机制,1物业监督管理坚持完善工作职责。

代表甲方仔细履行监督义务,严格按合同商定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深化病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深化病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理方法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发觉问题准时督促整改,做到有人查、有人管,有书面反馈,月末依据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。

3、合理做好产品进出库。

做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、协作---主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。

一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。

二、与总部仓库之间的协调和管理

做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。

建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。

8月1号经过紧急的全体话务员的考试后,我们最终可以单独的上班了。

虽然因为紧急,考试的结果并不是自己最好的表现。

可这并不会影响我日后的工作,我信任我肯定会始终坚持公司的原则在日后的工作里加强学习,并努力做好自己的本份工作。

一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等

1、仓库有自己的产品保管帐。

正确记载产品进、出、存动态。

并采纳货位编号,根据先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品状况。

如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

三、协作做好成品车的出库工作

1、协作做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清楚,产品洁净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场干净,达到帐、卡、物全都。

四、做好仓库产品的管理和清洁工作

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。

由于公司自身结构的特别性,人事管理上简单消失越级管理、多头管理和过度管理等现象。

越级管理简单造成部门经理威信丢失,乐观性丢失,最终是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则简单让员工工作无法适从,担忧工作失误;过度管理可能造成员工失去制造性,员工对自己不自信,难以培育出独当一面的人才。

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货方案、发货出库、总部核帐)。

总之干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。

工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定连续努力争取更大的成果。

以上几点为本人的20--年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批判指正。

2022年仓库年终总结报告6

--年就要过去了,总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。

过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。

为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。

现将--年仓库管理工作总结如下:

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。

9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。

刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮忙指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。

经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确     。

从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。

基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。

同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。

在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。

持续洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、仔细做好每月的对账工作。

经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确     无误,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,需要连续努力。

2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较简单,微观把握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性消失空间不足、货物比较拥挤现象。

七、--年工作方案

1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的协作下,精确     把握库存和进货配货状况。

更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。

4、仔细完成领导支配的其他工作。

新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自我应有的努力。

2022年仓库年终总结报告7

回顾这一年来的工作,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的关心下,一路磕磕绊绊的走过。

通过这一个月,我也学到许多,快速的融入到--行政部这个小家庭中,个人的工作熟悉和工作力量也有相应的提高。

现总结如下:

一、以诚恳的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点

行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就打算办公室工作的繁杂性质。

但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,乐观的协作各位前辈,快速高效的完成各项工作。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足,在平常工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的特长,反思自己不足,不断提高自己的业务素养。

我时刻会提示自己,要恳切待人,态度端正,乐观想方法,无论大事小事,我都要尽最大力量去做到完善。

在平常时刻要求自己,必需遵守劳动纪律、从留意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。

以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。

二、加强学习的力度,注意自身修养的提高

在中联,企业文化相当的特殊,除去第一条的诚恳,我最观赏的就是:

终身学习。

而这一点正是我想要乐观做到的。

也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言学问,不断提高自己的业务水平和个人力量。

工作中,虽然没有什么特殊大的贡献,但是能够协作同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外,我也特殊注意从工作中吸取教训,不断的总结,仔细的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的学问。

也虚心向前辈请教,取长补短,增加自己的服务意识。

盼望能够尽快的融入到--这个大家庭中去。

三、坚持做好每一项日常工作,欢乐工作,自我确定

1、出勤方面:

每天都能提前至少三非常钟到达办公室,做好上班前的相关工作预备,并能准时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SPS,便利蒋花查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:

在工作中,我留意对纸张资料的整理和保存,将有用的准时保存、归档,对于没用的准时销毁。

因为许多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立工作资料档案库。

并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本职工作中我还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步的提高。

不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。

由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。

在业务力量方面,我还有许多不足,比如在整理睬议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来不便。

2、对工作程序把握不充分,对公司业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会消失一些不该消失的错误。

致使对自己有些许的怀疑和不确定性,对将来也有些许的灰暗心情。

3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。

工作是相对简洁但又繁、杂、多,这就要求我必需细心、有良好的专业素养、思路缜密。

在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况,有时也会比较毛躁遗忘一些事情等等。

五、工作及学习方案

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平;

2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。

在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有方案、有落实。

尤其是要找出工作中的不足,擅长自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要乐观主动开展工作,摈弃浮躁等待

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