精品豆浆机市场可研报告.docx

精品豆浆机市场可研报告.docx

《精品豆浆机市场可研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精品豆浆机市场可研报告.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

精品豆浆机市场可研报告

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！

）

--返回--

豆浆机市场研究报告

第一章：

2008年小家电行业发展概况

一、小家电市场规模及发展趋势

二、小家电市场逆势增长

       2008年传统家电彩电、冰箱、洗衣机、空调的销售增长缓慢，除平板电视比较受欢迎以外，在金融危机环境下受房地产市场影响大的空调、热水器销售情况很不如意。

而与此相对比的是，小家电，尤其是小电器的销售情况看涨，据慧聪邓白氏研究统计，2008年小家电已经占据整体销售的12％，而在利润贡献方面，传统大家电的利润率不足10％，小家电却达到了20％以上。

三、小家电新兴渠道受欢迎

       2008年新兴渠道日渐兴盛，如建材综合市场、网络渠道、电视购物等。

目前传统渠道是消费者购买小家电的主流渠道，大中城市消费者的购买渠道主要集中在百货商场、家电连锁商城、大超市和电器专营店；与传统渠道相比，新兴渠道大多已经在消费者心目形成了一定的品牌知名度，特别是大型的建材综合卖场可提供全套装修的服务，这对消费者在建材超市购买厨卫家电具有很大影响力；消费者希望自己能够更加方便地买到自己需要的小商品，电视或网络购物以其便捷、实惠日渐为消费者所接受。

第二章：

2008年豆浆机产业环境分析

一、政策环境

1、国务院常务会通过轻工业振兴规划

    规划指出，振兴轻工业，必须采取综合措施，努力扩大城乡市场需求，巩固和开拓国际市场；加快自主创新，推动结构调整和产业升级，走绿色生态、质量安全和循环经济的新型发展之路。

    一要积极扩大城乡消费，增加国内有效供给。

改善外贸服务，保持出口市场份额。

    二要加快技术进步。

重点推进装备自主化和关键技术产业化，加快造纸、家电、塑料等行业的技术改造。

建立产业退出机制，推进节能减排和环境保护。

    三要强化食品安全。

整顿食品加工行业，提高准入门槛，健全召回和退制度，加大对制售假冒伪劣产品违法行为的惩处力度。

    四要加强自主品牌建设，支持优势品牌企业跨地区兼并重组，提高产业集中度。

    五要加强产业政策引导，推动产业转移，培育发展轻工业特色区域和产业集群。

    六要加强企业管理，全面提高轻工产品质量。

2、家电下乡助力家电企业扩展国内市场

       2008年底，扩大内需，拉动经济增长成为目前政府首要解决的问题，国家拉动内需的政策保持了连续性，并且表现出力度不断加大的趋势。

因此政府针对扩大内需，在全国开始推广“家电下乡”下乡政策，补贴品种从原来的大家电扩展到小家电，将微波炉、电磁炉两类产品纳入补贴范围，并将每类产品每户只能购买一台的限制放宽到两台。

不断扩大政策影响力。

3、出口退税提高行业国际竞争能力

2008年11月财政部正式发布通知，自2008年12月1日起，家用电器产品增值税出口退税率由13%提高到14%，上升1个百分点。

这次轻工业振兴规划中，再次提到将继续提高家电等轻工631项商品的出口退税率，恢复到2007年7月1日前的水平。

二、经济环境

       2008年，我国受到全球金融危机影响，国民经济增长速度放缓，居民消费价格上涨加快

        初步核算，2008年全年国内生产总值300670亿元，比上年增长9.0%。

分产业看，第一产业增加值34000亿元，增长5.5%；第二产业增加值146183亿元，增长9.3%；第三产业增加值120487亿元，增长9.5%。

第一产业增加值占国内生产总值的比重为11.3%，比上年上升0.2个百分点；第二产业增加值比重为48.6%，上升0.1个百分点；第三产业增加值比重为40.1%，下降0.3个百分点。

       居民消费构成中，家庭设备用品及服务全国总体上涨2.8%，其中城市上涨3.0%，农村上涨2.4%。

三、社会环境

       2008年我国人口继续增长，居民可支配收入继续升高。

       2008年末全国总人口为132802万人，比上年末增加673万人。

全年出生人口1608万人，出生率为12.14‰；死亡人口935万人，死亡率为7.06‰；自然增长率为5.08‰。

出生人口性别比为120.56。

全年农村居民人均纯收入4761元，扣除价格上涨因素，比上年实际增长8.0%；城镇居民人均可支配收入15781元，实际增长8.4%。

农村居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出的比重为43.7%，城镇居民家庭为37.9%。

按2008年农村贫困标准1196元测算，年末农村贫困人口为4007万人。

四、技术环境

 第三章：

2008年我国豆浆机市场综合研究

第一节：

2008年中国大陆豆浆机发展现状

第二节：

2008年中国大陆豆浆机产销状况

       2008年，豆浆机产量出现了较大的增长，2008年产量约为1357万台，产量增长率高达143.19%。

       2008年豆浆机产量的增长主要由于两方面的原因造成，一方面由于国内奶粉事件的影响，导致奶粉企业在市场上集体遭受打击，消费者对奶粉企业的普遍不信任，饮食习惯由喝牛奶变为喝豆浆，进而引发对豆浆机的爆发性需求。

另一方面，国内小家电巨头美的、东菱等纷纷加大了对豆浆机市场的投入，在终端卖场进行了有效的促销。

两方面的综合作用导致了豆浆机需求与产量双双出现爆发性增长。

       2008年，豆浆机销量出现了巨大的增长，2008年全国销量约为1342万台，增长率高达143.56%。

2008年，由于豆浆机主要属于内销产品，因此，豆浆机行业受全球金融危机影响较小，基本不存在出口的负面影响。

       2008年，中国大陆豆浆销售额与销量同步快速增长，2008年全国销售总规模约为28.59亿元，增长率高达152.52%。

第三节：

2008年中国大陆豆浆机市场结构分析

2008年中国大陆豆浆机品牌结构销售情况分析

2008年中国大陆豆浆机价格段结构销售情况分析

2008年中国大陆豆浆机不同区域销售情况分析

2008年，从区域销售情况来看，华北地区销量居首，销量占比为35.8%，其次分别为华东、东北、华南、西南和西北地区。

2008年中国大陆豆浆机产品结构分析

       2008年豆浆机市场，按照研磨方式分，采用五谷精磨器的产品占据市场总量的89.37%，为市场主流产品。

但由于无网豆浆机清洗的方便性，有8.9%的消费者选择了无网技术产品。

       从加热方式来看，为了避免受热不均引起口感差异，91.10%的消费者选择了环绕立体加热产品。

第四节：

2008年中国大陆豆浆机消费行为分析

第五节.：

豆浆机品牌促销活动策略分析

第六节：

豆浆机品牌销售卖点分析

第四章：

2008年市场主要竞争品牌分析

       一、九阳

       企业概况

       九阳股份有限公司（以下简称九阳或公司），前身为山东九阳小家电有限公司，成立于2002年7月，2007年9月正式改制为股份公司。

九阳是一家专注于豆浆机领域并积极开拓厨房小家电研发、生产和销售的现代化企业，现有员工两千余人。

目前九阳已形成跨区域的管理架构，在济南、杭州、苏州等地建有多个生产基地。

九阳一直保持着健康、稳定、快速的增长，近五年平均增长率均超过40%，现已成为小家电行业著名企业，规模位居行业前列。

       从1994年九阳发明世界上第一台全自动家用豆浆机开始，到现在成为全球最大的豆浆机制造商，九阳一直专注于豆浆机的制造和发展，15年来九阳豆浆机进行了10次技术革新，产生了9代豆浆机技术，完成了从创始者到领先者的蜕变，演绎了豆浆机产业从无到有、从小到大的发展历史。

现在的九阳拥有28项豆浆机专属国家专利，净资产增长率超过200%，占有80%以上的市场份额，是豆浆机行业里的领军企业。

豆浆机产品线及价格分析

渠道结构分析

       九阳的销售渠道结构为经销商+终端的二级结构，公司共有销售终端近20000个，各类豆浆生活馆共计1000多家。

九阳各渠道中，家电连锁收入占比约为26%，超市卖场收入占比约25%，传统百货收入占比约22%，专卖店及其他约为27%。

九阳早期发展在二级市场，后借助超市卖场渠道开拓一级市场，效果显著。

一方面，从市场深度考虑九阳预期会向三四级市场扩张。

从渠道类型考虑，九阳将针对豆浆机这一健康生活类小家电产品开设更多豆浆生活馆。

九阳SWOT分析

二、美的

企业概况

       美的日用家电集团是美的集团的二级产业集团，是一家以消费类家电为主导产品的综合性制造企业。

集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群。

       目前，美的日用家电集团总资产已达68亿元，拥有员工3万多人，在广东顺德、中山、江苏苏州、安徽芜湖等地建立了生产基地。

2007年美的日用家电集团实现销售收入157.5亿元。

同比06年增长19%。

根据新的战略规划，到2010年，美的日用家电集团将实现销售收入300亿元。

       2008年豆浆机市场经过15年的培育，在“三氯庆安”事件刺激下迅速成长，美的凭借在小家电企业的强大品牌影响力和企业实力，美的豆浆机很快就打开了市场，新技术新产品不断涌现，市场份额迅速增长。

日前美的高调宣布将斥资3亿元在广东顺德建立面积达10万平米的料理电器工业园，建立4条年产可达3000万台的豆浆机生产线，将成为全球最大的豆浆机生产基地。

未来几年，美的将以成为豆浆机行业龙头之一为目标，拓展豆浆机市场。

豆浆机产品线及价格分析

渠道结构分析

       美的豆浆机渠道采用美的日电集团渠道，日电集团专门组建合资销售公司承担其下属各类产品的销售任务。

新的合资销售公司由美的吸纳优秀代理商组成，聘任原美的分公司管理人员担任总经理，人员由原美的子公司与合资经销商原公司人员（从事家电行业人员）组成，下设二级经销商，管理美的旗下各专卖店以及各级分销商。

美的SWOT分析

第五章：

豆浆机行业渠道市场发展状况分析

第一节.豆浆机渠道发展状况分析

第二节.豆浆机渠道模式分析

第三节.豆浆机渠道区域分布分析

       由于国内各地区渠道发展不平衡，2008年豆浆机渠道呈现下图所示比例。

       总体来讲，家电连锁在渠道中占有最大份额。

这主要是因为，豆浆机消费者主要集中于对生活要求较高品质的人群，而此类人群多集中在经济水平较高地区，与家电连锁的细分市场相匹配。

2008年豆浆机渠道分布结构分析

第四节.豆浆机不同渠道类型销售状况分析

       2008年，家电连锁在豆浆机渠道结构中依然占据主要位置。

份额高达39%。

超市的销量占比在总体中也有一定地位，为21%。

值得注意的是，2008年以来，网络渠道所占比重呈持续上升趋势，已占到总体的6%。

第六章：

2009年豆浆机业发展趋势分析及规模预测

       第一节．豆浆机行业发展趋势分析

       1、豆浆机产品发展趋势分析

       时尚化：

消费者对小家电商品的要求越来越高。

风格统一、功能和谐的小家电产品既是居室环境的亮点，同时也彰显消费者独特品味。

时尚化、艺术化的豆浆机产品外观设计将成为新的趋势。

       多功能化：

消费者家中配置的小厨电产品种类不断增多，使得购买成本高，使用复杂，能融合多种小厨电功能，如研发榨汁豆浆一体机等，有望成为豆浆机新宠。

       使用便捷化：

2006年至今，智能化已经成为了企业追寻市场新的亮点。

这一特点无论在大家电，还是小家电上都有鲜明表现。

产品的智能化不仅仅代表企业原有技术的提高，也反映出了企业对消费需求捕捉的敏锐度。

因此，智能化有望