江苏东台风电场200MW风电特许权项目风电场围堰内风机基础施工组织设计.docx

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江苏东台风电场200MW风电特许权项目风电场围堰内风机基础施工组织设计

 

江苏东台风电场200MW风电特许权项目

风电场围堰内风机基础施工

(A标段)

施工组织设计

 

江苏省电力建设第一工程公司

二○○七年二月

第1章工程概况

1.1编制依据

1.2工程建设规模

1.3厂址及自然条件

1.5工程特点

第2章承建范围及主要工程量

2.1投标范围

2.2主要工程量

第3章施工进度控制

3.1编制说明

3.2施工进度网络图

3.3工期保证措施

第4章施工总平面布置

4.1布置原则

4.2施工场地及机械布置

4.3施工道路及运输

4.4生活及办公临建

第5章力能供应

5.1施工用电

5.2施工用水

5.3施工用气

5.4施工通信

第6章资源配置计划

6.1施工组织机构设置

6.2劳动力配置计划

6.3施工机械及主要工器具配置计划

第7章施工技术及物资供应计划

7.1施工图纸交付计划

7.2主要物资供应供应计划

第8章主要施工方案及其保证措施

8.1桩基础施工方案

8.2风机基础施工方案及技术保证措施

8.2施工期间的防风、防雨及防雷等措施

第9章质量管理

9.1质量方针与质量目标

9.2质量保证体系

9.3质量管理岗位职责

9.4质量保证组织措施

9.5质量保证技术措施

第10章安全、文明施工管理

10.1确保安全生产的技术组织措施

10.2文明施工实施方案

第11章竣工验收后保修工作的措施和承诺

11.1管桩的保护

11.2风机基础的保护措施

第13章降低造价施工措施

13.1降低材料消耗

13.2提高机械利用率

13.3调动员工增产节约的积极性

第1章工程概况

1.1编制依据

⑴《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);

⑵《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94);

⑶《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

⑷《工程测量规范》(GB5026—93);

⑸《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);

⑹《建筑工程质量统一验收标准》(GB50300-2001);

⑺《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2002);

⑻《先张法预应力混凝土管桩》(03SG409);

(9)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-920);

(10)《工程建设标准强制性条文》(工业建筑部分)

(11)江苏东台风电场200MW风电特许权项目风电场围堰内风机基础施工招标文件。

1.2工程建设规模

江苏东台风电场设计规模为:

总安装装134台单机1.5MW的风力发电机,总装机容量201MW,本次招标A、B标段总计45台风机基础及其桩基的施工。

1.3厂址及自然条件

厂址:

江苏东台风电场位于江苏省东台市东南约70km弶港镇滨海地区。

现场实际情况:

本工程在风电场的中部现有新建海堤内侧新建一座220kV变电站,作为风电场的控制中心和办公、生活所在地。

220kV变电站位于老海堤路外侧、新海堤路内侧,位于整个风场的中心位置,位于2#、3#和25#、26#风机之间,变电站坐北朝南布置,从老海堤路引接一条进站道路,交通便利。

考虑变电站场地防涝要求,将原始地面抬高0.5m作为变电站的场地高程。

变电站内设有生产综合楼、生活辅助楼各一幢,另外还布置有600m深水井及泵房、事故油池、消防水池及消防泵房、门卫室等建(构)筑物。

GIS、220kV主变压器均为户内布置,风场35kV架空集电线路进线通过电缆沟进入站内,1回220kV出线从南侧经铁塔架空出线。

目前变电站已经开始设备安装工作。

水文气象:

东台地处江淮下游,黄海、东海之滨,属温带和亚热带湿润气候区,区内具有南北气候以及海洋、大陆性气候双重影响的气候特征。

夏季盛行东南风,冬季盛行东北风。

根据东台气象站有关气象资料统计,极端最高气温为38.8℃,出现在2003年8月2日;极端最低气温为-11.8℃,出现在1958年1月6日。

多年平均降水量为1056.6mm,多年平均气压为1016.5hPa,多年平均水汽压为15.4hPa。

多年平均雷暴天数32.3天,发生最多一年有53天。

由于东台地处海滨,每年7~10月易受台风影响,其中受较大台风影响平均每年1次,最多1年有4次,风力最大的达到12级。

除台风外,5~7月会有龙卷风出现。

地质条件:

工程区地貌属黄海潮间带滩涂地貌单元。

场地呈T字状分布,场区地形为沿海滩涂,场区内沟渠呈根状分布,局部野生植物丛生。

全区地势低洼,地面高程为2.4~3.9m(1985国家高程,下同),场区西侧紧靠一条土海堤路(老海堤),土海堤路面高程在7.6~8.2m,土海堤外靠一条宽为3~8m的咸水河,河外侧为已建成的新海堤公路。

据钻孔揭露,勘探深度范围内上部②~③层为第四系全新统(Q4)冲海相粉土及海相淤泥质软土,下部为晚更新世(Q32)陆相、滨海相沉积物。

自上而下分6大层,分别为①素填土、②-1砂质粉土、②-2砂质粉土、③-1粉砂夹砂质粉土、③-2粉砂、④粉质粘土、⑤淤泥质粉质粘土夹砂质粉土、⑥粉砂、⑥-夹层砂质粉土。

水、电供应条件:

本工程用水、用电接入点在变电站内,600米深井泵房已经投入使用,工程施工用电为10kV临时用电线路,用电负荷250KW。

对外交通条件:

江苏省东台市位于苏中腹地,南通、泰州、盐城三市交接处,隶属于盐城市。

东部濒临黄海,海岸线长约85km,市境南北宽约40km,东西长约60km,总面积约2350km2。

地理坐标为北纬32034΄~33000΄,东经120006΄~120054΄,属长江下游江海平原。

东台风电场位于东台市弶港镇东部沿海滩涂上,距东台市、盐城市、南通市、扬州市的交通距离分别为70km、138km、141km、164km。

风电场西南部距南京市,东南部距上海市的直线距离约为170km和210km,地理区域位置优越,交通发达。

离场址最近的铁路站为海安站,海安经省道到达风电场的距离约64km。

离场址最近的港口为南通港。

1.4工程特点

江苏东台风电场地处东台市弶港镇东部的沿海滩涂,属黄海潮间带滩涂地貌单元。

场区呈T字形分布,南北长约21km,东西宽约3~5km。

全区地势开阔,平坦低洼,地面高程2~4m。

江苏东台风电场本次设计的风机基础为圆盘形,直径为18m,埋深为2.5m,厚为1.0~2.0m;圆墩直径为8m,高0.5m;圆盘形基础底下布置两圈桩基,桩基采用PHC-B600(130)型预应力砼管桩,桩长11、13m,每台风机基础下布置30根管桩。

第2章投标范围及主要工程量

2.1投标范围

风电场围堰内风机基础施工,风机基础施工划分为东西两个标段。

具体标段划分如下:

A标段:

风机基础施工南标段(28#~33#;51#~57#;76#~82#;101#~106#;共计26座风机基础)

B标段:

风机基础施工北标段(44#~50#;24#~27#;70#~75#;99#~100#;共计19座风机基础,其中,不包括24#~27#四座风机基础的桩基础)

本施工组织设计为A标段范围。

2.2主要工程量

A标段风机基础26座,其中管桩780根,总桩长计10140延长米,混凝土约13709m3,钢筋用量约为:

135t。

B标段风机基础19座,其中管桩570根,总桩长计7410延长米,混凝土约10018m3,钢筋用量约为:

99t。

以上A标段所述工程量为本标段工程量。

第3章施工进度控制

3.1编制说明

3.1.1根据招标文件,该工程的进度要求为:

2007年2月6日开工,2007年6月6日竣工。

我公司积极响应。

3.1.2根据我公司的工程经验,在采取科学合理的交叉作业、经济可达的特殊措施情况下,在与设计、设备制造单位增强联系状况下,是能够实现本工程工期目标的。

3.1.3在工程建设过程中,我们积极配合业主做好与工程建设相关的地方关系、与其它标段的施工顺序、设备交付进度与顺序、施工图纸交付进度和顺序等之间的协调工作。

3.2施工进度网络图

施工总进度见表1。

表1施工总进度表

见图1:

3.3工期保证措施

3.3.1组织机构保证

3.3.1.1项目经理部

公司指定具有施工组织能力、协调能力强的专业工程技术人员担任本工程项目经理(一级),由项目经理组建工地项目经理部。

项目经理按项目既定的工期、质量、安全、造价、效益、目标对项目进行全方位,全过程的施工组织和管理,并本着“精干、高效、满负荷”的原则组建作业队,确保施工人员高标准、高素质。

项目经理部对工程技术、质量、安全、进度、设备、材料、帐务、生活,以及各施工作业队直接进行管理。

为顺利完成施工计划提供了组织保证。

拟用于本工程的项目经理部主要人员见表2

表2拟用于本工程的项目经理部人员组成表

序号

姓名

职称

职务

职责

1

项目经理

负责全面工作

2

项目副经理

现场协调与管理

2

技术负责人

负责全面技术工作

3

质量检查组长

质量检查员

4

施工组长

负责基础施工工作

5

施工组长

负责桩基施工工作

6

测量组长

负责测量技术工作

7

机械组长

负责机械维修工作

8

资料组长

资料员

9

安全组长

安全用电、设备安全操作

3.3.1.2项目管理部组织结构网络图

项目经理

资料组

质检组

技术负责人

工程科

综合办公室

物资供应科

经管科

测量组

桩机组

搅拌组

基础组

 

图2项目管理部组织结构图

3.3.2确保工期的技术措施

3.3.2.1运用新工艺、新技术、投入新设备确保施工质量,缩短工期。

严格按设计和规范施工,保证每道工序100%合格,杜绝返工。

3.3.2.2施工技术员全程监控,在开工前对全体施工人员进行技术交底。

施工技术员按照“交底”督导施工,施工质量责任到人。

3.3.2.3对于施工中出现地层变化,参数改变等情况由技术人员及时向项目技术负责人反映,遇到问题马上处理。

3.3.2.4施工人员严格按操作规程进行施工,每道工序由质检人员验收后方可进行下一步工作,避免返工。

3.3.2.5桩位由测量员复测,若施工图标识不清,及时联系,避免返工。

3.3.2.6一旦我方中标,在接到通知后2天内,保证人员、设备进场,3天内做好施工前的一切准备工作。

3.3.2.7组建强有力的项目管理班子及技术素质良好经验丰富的施工队伍,项目经理及骨干长住工地,且每周不少于5个工作日。

3.3.2.8项目经理全面监督工程进度,并按施工进度计划进行,发现问题,查明原因,及时处理。

各工序施工落实到人,职责清楚。

3.3.2.9在施工过程中,加强生产调度,每天安排生产计划,把整个施工任务分配到各机台、生产班组,按天控制,做到当天的工作量当天完成。

3.3.2.10各工种责任明确,工序连贯一致,相互配合协作,严禁发生相互推诿现象。

3.3.2.11各施工班组必须保证关键岗位专人负责,不得身兼数职,造成窝工。

3.3.2.12必要时实行24小时连续作业。

3.3.3确保工期的其它保证措施

3.3.3.1资金保证

在业主资金暂时不到位时,采取部分垫资的方式完成整个施工任务。

3.3.3.2机械设备保证

3.3.3.2.1根据工程场地的地质条件,计划投入1台D60型筒式柴油机(备用一台)打桩机施工,这种钻机的性能先进、效率高、成孔质量好、速度快、噪音小,作业连续,其性能完全能满足该工程的施工要求。

3.3.3.2.2搅拌站投入一台强制式HZ50搅拌机,每小时可产混凝土40m3以上,可满足两个风机基础同时浇注的要求。

3.3.3.2.3投入3-4台6~8m3混凝土运输车和一台混凝土泵车运送和浇注基础。

3.3.3.3材料保证

保证开工前4天,落实好一切材料并组织进场,确保开工时所有材料都复验一次合格。

选择正规合格的材料供应商,施工过程中能保质保量按时提供原材料。

3.3.3.4施工安排合理保证

3.3.3.4.1做好施工现场的准备工作。

提前做好现场三通一平,保证各施工作业单位顺利转移。

3.3.3.4.2本工程施工场地比较宽阔。

在统一指挥的情况下,各自形成单独的作业区域,互不影响。

3.3.3.4.3及时安排施工机械的检修与保养工作,使机械运转处于良好状态。

3.3.3.5雨季施工保证措施

3.3.3.5.1对施工人员配备雨衣、雨鞋,保持施工人员状态良好。

3.3.3.5.2对关键物资要搭棚,防止雨水淋湿。

3.3.3.5.3对施工道路硬化,形成施工作业良好的环境条件,同时给施工人员配备雨具,做到小雨雪不停工。

3.3.3.5.4加强思想教育工作,防止影响冬季施工的各项安全因素。

3.3.3.6其它保证措施

在每个基础现场、搅拌站及桩基施工工地各配备1台发电机组,保证施工用电。

第4章施工总平面布置

4.1布置原则

本标段工程我公司按照104天考虑,同时要考虑多个风机基础同步进行施工方能保证工期目标的实现,因此施工总平必须要同时兼顾其他施工单位。

在现场整个施工总平面布置必须遵循以下原则:

4.1.1施工生产区道路应形成环路,当某阶段出现障碍时能保证通过其他道路到达预定的场所;

4.1.2合理组织交通运输,使施工的各个阶段都达到交通方便,运输畅通。

4.1.3在总工期的约束下,优化组织施工,尽最大限度地使用单体工程自身及相应区域内的场地;

4.1.4施工场地划分,应显现其主导功能,应满足防火、防爆、消防、排水、环保等要求;

4.1.5施工场地划分,应服从业主的统一安排,兼顾其他标段的要求。

4.2施工场地及机械布置

由于风电场施工场地大,除砼搅拌系统集中布置外,其余施工场地要做集中布置,既不经济又不方便施工,所以我公司作如下规则布置:

具体布置及要求如下:

4.2.1混凝土搅拌站场地布置

4.2.1.1搅拌站场地布置拟布置在变电站北侧500m处见图2。

4.2.1.2搅拌站场地布置要求:

混凝土搅拌站占地面积约50×50㎡,配备一台强制式混凝土搅拌机,型号为HZ-50型。

两个散装水泥罐,约100t,砂石骨料储备约3000m3,每小时可生产达40m3的混凝土。

另外,考虑二台0.35m3搅拌机作为搅拌砼补充或备用。

4.2.2风机基础施工场地布置

4.2.2.1风机基础施工场地布置见图3。

4.2.2.2风机基础施工场地布置要求

基坑的外侧布置4眼降水井,抽出的水用水管排至100m以外。

基坑挖出的渣土堆放在基坑10m以外。

钢筋加工在现场进行。

现场配备75KW的发电机(备用,防止

 

 

搅拌站场地布置

风机基础施工场地布置外供电中断)、1m3挖掘机、混凝土输送泵车及16t吊车各一台。

另现场设立临时工棚100㎡。

4.3施工道路及运输

4.3.1施工道路

风机基础施工场地位于滩涂,平坦宽阔。

在海堤公路至施工现场的通道及场内施工道路必须先进行碾压,以保证混凝土罐车及其它的运输车辆的畅通无阻。

4.3.2厂区运输

中、小型设备、材料等物资均采用汽车运输,通过厂外公路和厂区内道路将所有物资运送到指定地点。

4.4生活及办公临建

由于东台风电场厂址附近居民较少,我公司规划在项目现场建设100平米项目部管理人员临建办公室,300平米施工人员宿舍,以上临建房采用彩板装配式房。

 

第5章力能供应

5.1施工用电

根据招标文件可知本工程用水、用电接入点在变电站内,600米深井泵房已经投入使用,工程施工用电为10kV临时用电线路,用电负荷250KW。

鉴于该招标风机基础施工的特点,用电负荷比较分散,相对比较集中的是砼搅拌站。

我公司拟在施工现场布置一台500KVA箱式变,位置布置在该标段施工区域相对中心位置。

5.2施工用水

根据本工程基础施工特点,施工用水量主要集中在砼搅拌站,我公司采用DN108钢管从业主指定取水点接入,延伸至砼搅拌站;其余施工用水非常分散,临时采用软管或移动供水车分别供应。

5.3施工用气

本工程施工用氧、乙炔供应采用瓶装外购方式。

现场氧气、乙炔采用气瓶散装供气方式,氧乙炔现场使用时固定在自制的气瓶存放架上,其皮带必须布置整齐,不应影响通道。

5.4施工通信

由于本工程施工时间较短,施工通信采用移动电话为主,现场主要施工人员配置对讲机。

6.1施工组织机构设置

6.1.1为了有组织、有秩序地开展施工生产活动,建立健全完善的组织机构。

工程公司设置分公司东台项目部为本工程项目管理组织机构,东台项目部对本工程负全责。

6.1.2项目部将组织强有力的领导班子,将一批水平高、能力强、经验丰富的管理人员安排到本工程,组建一支高效精干、团结务实的分公司项目部。

工程公司也将本工程管理作为重中之重,公司副总经理将定期和不定期的到施工现场了解施工情况,指导分公司做好各项管理工作,并帮助解决施工中的相关问题。

6.1.3本工程的各项活动接受业主的领导和监督,并按照GB/T19001-2000idtISO9001:

2000《质量管理体系要求》编制的质量体系文件、GB/T24001-1996idtISO14001:

1996《环境管理体系要求》编制的环境管理体系文件和OSHMS18000-2001职业安全卫生管理体系的规定,开展各项管理活动和组织施工作业。

6.1.4组织机构图

 

6.1.5各部门主要职责简述

6.1.5.1分公司经理

全面负责与本工程施工有关的各项活动,确保工程工期、质量、安全、文明施工、现代化管理等符合合同要求和对业主的承诺。

a.代表公司实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。

b.履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

c.组织编制项目管理实施规划。

d.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

e.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

f.在授权范围内负责与公司管理层、作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

g.按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。

h.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

i.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

j.处理项目部的善后工作。

k.协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

6.1.5.2分公司副经理

在分公司经理领导下负责分管范围内的工作,经分公司经理授权在授权范围内行使分公司经理职权。

6.1.5.3分公司技术负责人

全面负责本工程技术管理工作。

a.组织施工图纸会审工作,对会审提出的问题要组织研究或提交设计单位解决;

b.负责施工技术准备及组织编制施工组织设计;

c.组织解决施工生产中的技术问题,主持召开项目部技术会议,审批重大技术方案;

d.主持项目部的生产协调周会、月度会,参与生产调度工作;

e.负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。

6.1.5.4工程管理科

负责本工程的施工技术管理、施工组织调度、施工总平面管理、施工力能管理、质量保证、检验试验、计量管理、施工机械管理、计算机信息管理、工程技术档案资料管理等工作。

a.参加编制和审核施工组织设计;组织编制施工组织专业设计;审核作业指导书和编制重大施工技术方案;

b.编制本工程的综合、月度等各类施工进度计划以及其它专题生产计划,组织施工计划的实施,督促和检查施工计划的完成情况;

c.负责厂区施工总平面和力能的管理;

d.协调项目部与业主、监理工程师之间的关系,负责本期安装工作与前期土建施工的接口;

e.主持本项目部的生产例会和其它专题生产会,及时检查、布置施工生产工作,落实施工计划的完成情况;

f.定期编制本项目部的月报、周报等各类报表,及时上报公司和有关单位,保证工程信息畅通;

g.负责组织对工程项目开工条件的检查和落实,审批一般项目的开工,申请和审核重大项目的开工.组织工程项目开工,负责工程项目施工过程中的协调,组织和监督工序交接,保证施工的有序进行;

h.负责与设计院、制造厂、业主及监理的技术业务联系;

i.落实上级及公司的有关质量管理文件精神,接受上级部门或公司组织的质量监督检查;

j.在项目技术负责人领导下,根据项目部的质量管理目标组织制定质量计划并负责组织实施;

k.监督三级质量管理网络有效的运转;

l.组织专业工程师接受顾客、监理公司、工程质监站、中心站等的各级质量监督检查;

m.定期组织召开质量例会,及时掌握施工质量动态,协调解决工程中的较大质量问题;负责组织重大质量事故的调查、分析、处理。

n.负责依据公司有关机械管理制度组织项目部的机械管理活动,建立项目部的机械管理网络,并进行监督、检查和考核;负责项目部机械设备维修,并将维修情况记录存档,报公司机械管理部。

负责本项目部的机械大修事宜。

o.负责工程竣工资料的编制、整理,移交,归档;负责所有工程文件的接收、登记、借阅、发放、归档;

p.组织施工技术创新,推广先进的施工经验,促进新工艺、新材料、新技术的应用。

负责本工程的安全管理、文明施工管理、环境管理等工作。

a.负责本工程安全文明施工规划及管理,制订安全文明管理及奖惩办法,监督各部门安全管理活动,落实安全奖惩;

b.负责本工程安全文明施工宣传教育,组织安全学习、教育培训考试,组织开展安全宣传活动;

c.负责本工程安全文明施工检查,查禁各类违章并监督落实整改;审核安全作业票和各类反事故措施计划,并监督执行;

d.负责施工现场安全设施的规划和布置,编制特殊劳动防护用品计划,协助安全防护用品、用具的采购、发放及定期试验和鉴定;

e.负责牵头组织事故调查处理,落实防范措施;

6.1.5.5经营管理科

负责本工程的计划管理、预算管理、合同管理、人力资源管理、技术培训管理、分包管理等工作。

a.负责组织与业主施工合同的履行和结算工作;负责与单项工程师签订单项工程承包合同并组织对其合同兑现工作;

b.负责项目部各类经济合同的收集、编号、管理、归档,并对其履行情况进行监督、检查和考核;负责编制施工图预算书并与投标概算书进行同口径对比、分析;负责项目部综合计划统计工作。

c.负责人力资源的调配管理工作;负责项目分公司人员的工资、奖金的核算管理工作;-负责职工的劳动纪律监察及监督管理工作;负责职工的教育培训管理工作。

负责本工程的财务管理工作。

a.负责本项目部范围内财务管理有关制度、办法、工作程序等文件的制定和执行情况的考核;

b.负责本项目部财务预算的编制、监控、调整、考核,并定期进行分析;负责

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