某花园项目地坪专项施工方案DOC 30页.docx

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华为湖畔花园项目

编制单位:

江苏塞多纳材料

编制日期:

2017年10月28日

建设单位:

东莞绿苑实业投资

监理单位:

深圳市中行建设工程顾问

 编制单位:

江苏塞多纳材料

公司技术负责人:

金林

项目经理:

孙传江

技术负责人:

孙传江、沈啟伟

 编制人:

沈啟伟

第一章工程概况与编制依据…………………………………………………1

第一节工程概况…………………………………………………………1

第二节编制依据………………………………………………………....2

第二章组织机构………………………………………………………………..3

第三章施工人员及机械安排…………………………………………………4

第四章材料组织设计………………………………………………………….5

第一节材料采购组织设计………………………………………………5

第二节运输组织设计……………………………………………………7

第五章混凝土液体硬化剂施工方案及工艺流程………………………….8

第六章质量管理措施………………………………………………………….11

第七章安全及文明施工管理措施…………………………………………...15

第一节安全管理措施……………………………………………………15

.

第二节文明施工应对措施………………………………………………16

第三节安全应急预案……………………………………………………17

第八章成品及半成品保护措施……………………………………………….21

第九章绿色施工…………………………………………………………………23

第一十章售后服务…………………………………………………………………26

第一章工程概况与编制依据

第一节工程概况

1、项目名称:

湖畔花园项目

2、工程名称:

混凝土液体硬化剂分包工程

3、工程地点:

东莞市松山湖高新技术开发区南部,环湖路西侧,湖景路东侧湖畔花园项目工地

4、建设规模:

本项目总用地面积为114907㎡,拟建建筑面积420345㎡.其中混凝土液体硬化剂施工面积约为98000㎡

5、地下车库概况:

华为湖畔花园项目,地下车库目前大部分混凝土液体硬化剂工作面已形成,场地内尚有其他分项单位在同时施工。

建成后车流量大,要求使用年限长,车库地面要求长久不起尘,不起砂,车库环境无污染,地面美观。

根据此种情况,特编制施工方案,满足业主要求。

第二节编制依据

东莞绿苑实业投资的招标文件

本项目施工图纸技术要求

 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

 《混凝土地面用水泥基耐磨材料》JC/T906-2002

《渗透型液体硬化剂》TC/T2158-2012

《整体地坪工程技术规程》CECS328-2012

本材料技术指标

本合同统招技术要求

我公司现行的质量、安全手册及项目管理手册

我公司自行对工地现场考察所掌握的实际情况

第二章组织机构

第三章施工人员及机械安排

 机具一览表

序号

机具名称

数量

用途 

1

磨光机

8台

地面打磨

2

抛光机

8台

硬化剂表面抛光

3

吸尘器

2台

吸尘 

4

刮板

6把

硬化剂涂装\ 

5

喷壶

6个

\  

6

汲水机

3台

汲取多余水

7

水泵

2台

往室外抽水

人员配置表

序号

工种

工作内容

人数 

1

普工

现场清理、配合

5

2

磨光机工

地面打磨、

8

3

抛光机工

硬化剂地面抛光

8

4

涂装工

涂装硬化剂

4

3

施工工长

现场指挥、监督

2

第四章材料组织设计

第一节材料采购组织设计

1、供应计划:

本着合理组织、满足施工、减少库存的原则,考虑可能延误供货及节假日的影响,做好材料供应计划。

主要材料需要量和进场时间表.

2、供应保证措施:

材料及时按规格型号供应到位,不影响施工进度,项目部将采取以下保证措施:

、设立设备物资部,专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控、检查工作,并签好供货合同。

根据进度计划及施工安排,主要材料采取提前组织,分批次进场。

建立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。

每月按工程材料采购计划及早筹备资金,大宗物资和材料提前20天购买,保证按期到货。

特殊材料的采购应提前进行,考虑充足的时间富余量,加强与材料供应单位的联系,确保材料的正常供应。

特殊季节及节假日应制定完善的采购计划,确保有足够的库存和进货,保证不出现停工待料的现象。

按照施工进度计划提前25天做好供应计划,报送公司审批,以便设备物资部门按计划进行采供。

同时派专人与有关供货部门联系,做好供应验收工作。

加强材料管理工作,制定切实可行的材料管理制度,材料管理人员及时与工程队取得联系,及时掌握施工现场用料情况,保证材料发放的渠道畅通。

协助施工队人员做好材料计划,提前采购,及时到位;减少材料库存时间,以便资金的有效流通,减少采购资金压力。

采取限额领料制度,做到物尽其用,反对浪费,使材料在采购、保存、使用、回收各个阶段得到有效控制。

3、材料质量控制措施:

充分调查了解市场情况,做到货比三家,选择相应资质和供应能力的供货商,确保工程材料的质量。

严把所有供应材料的质量关,杜绝因材料质量问题造成的返工、退货、待料现象。

建立、健全材料的采购程序及质量检验程序,所有进场材料必须质量合格,且各种手续齐全,并加强材料的进场检验工作。

对于每一批材料进场必须通过监理工程师检查,除非经抽检试验合格,否则不能使用。

所有材料的采购必须签订合法的采购合同,材料的质量具有可追溯性。

材料的库存量合理,确保材料的质量在库存阶段不发生变化,所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程,并立即清退出场。

现场材料建立专项档案,并建立现场铭牌,材料的种类、规格、工期、检验状态、使用部位等应标识清楚。

现场材料专人管理,材料的使用必须经工程技术人员现场确认后方可使用。

4、主要材料需要量及进场时间计划表

序号

材料名称

规格

单位

数量

进场时间

1

塞多纳混凝土液体硬化剂

55加仑/桶

36

2017年10月31

2

塞多纳混凝土液体硬化剂

55加仑/桶

51

2017年11月30

3

塞多纳混凝土液体硬化剂

55加仑/桶

36

2017年12月30

第二节运输组织设计

本工程所处地理位置特殊,处于东莞市松山湖高新技术开发区南部,环湖路西侧,所以合理安排运输计划对工程能否顺利进行有重要的影响。

1、合理安排车辆进出时间,尽可能避免在上下班及学生上学及放学高峰时期出入现场。

2、注意安全,进出现场的车辆必须性能完好,以防车辆性能不佳出现安全事故和在主要通道上抛锚。

3、严禁车辆超吨位运输,在施工现场出口处设置汽车轮胎冲洗场,对出场车辆必须经过冲洗干净检查后才能放行,保证不把施工现场的泥浆带出施工现场

第五章凝土液体硬化剂施工方案及工艺流程

产品说明

 塞多纳混凝土液体硬化剂是一种无色透明液体,无臭、无毒、不燃、渗透

力强,不含VOC(挥发性有机化合物)成分,由无机物、化学活性物、

锂化物组成,该产品通过美国农业部食品标准USDA评定。

产品通过8~10mm的有效渗透,与混凝土中的氧化钙、水分及混凝土硬化过程中产生的化合物发生化学反应,使混凝土成为一个致密的整体。

通过增强浓度来提高混凝土的强度和密度。

同时在混凝土气孔中生成的晶体有效的封堵了混凝土中的气孔,减少水分流动路径,从而阻止固体和液体杂质进入混凝土内部,增加了混凝土的抗化学物质腐蚀能力,但同时又允许气态水自由流通,使混凝土保持“呼吸”功能。

同时使地面产生较高的光泽度,增加使用的美观效果。

 

混凝土密封固化剂通过渗透进入混凝土内部,形成凝胶后它能够硬化、密封混凝土,不起尘,不起砂。

由于它能够穿透混凝土表面,并能与混凝土基质融为一体,所以它能够有效地起到持久硬化和密封的作用。

使用效果长达25年以上,因此,它也将起到防止风化的作用。

 施工注意事项

  1、施工温度:

4~49℃。

  2、用量:

平方米浸透整个表面

  3、施工工具:

低压喷雾器;

  4、混凝土地坪的准备:

需要清洗晾干或表面用机器打磨过。

5、保持施工区域通风良好。

6、施工前工人应做好相应的防护:

避免塞多纳产品直接接触皮肤,如不小心溅入眼中,应用大量清水冲洗。

储藏在儿童不易接触的地方,严禁吞食。

施工工艺:

原地坪清理—涂布混凝土液体硬化剂—养护

施工步骤

1、先清洁地面→用竹扫把扫干净原地表面

2、地面打磨平整→用打磨机把原地表粗糙面打磨光滑平整并用吸尘器吸干静地表尘埃

 3、涂装渗透剂→用刮灰板把渗透剂均匀涂装在已打磨好的地面上

4、打磨平整→用磨光机把涂装过的渗透剂地面打磨光滑平整涂装塞多纳液体硬化剂→用刮灰板把液态硬化剂均匀涂装在已打磨好的地面

 5、 硬化剂地面打磨→用打磨机把涂装过的液态硬化剂的地面打磨光滑平整

 6、施工完成后,两小时可上人,自然养护7d即可上重载。

塞多纳混凝土液体硬化剂优点:

1、在原有的混凝土地坪上施工,施工工期短;

   2、它是无色无味的渗透型液体,对周围环境无影响,环保;

   3、彻底解决混凝土易起尘,不耐磨,油污会渗透等问题。

   4、大大提高混泥土硬度,超耐磨,越用越光亮等优点。

工艺流程:

   地坪硬化施工前,按现行国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209进行基层检查,验收基层平整度、混凝土标号、裂缝修补、空鼓修补等合格后方可进行地坪硬化施工;

(1)、用70目金刚石研磨混凝土基层开面,再用50、100、200、400、800目树脂片研磨,使表面光滑平整。

研磨完成后地面用水清洗干净,待表面完全干燥后使用本产品。

(2)、用塞多纳密封固化剂平方米浸透整个表面,使整个表面在塞多纳密封固化剂湿润下维持30分钟以上(气温在20度时),气温低时需延长反应时间。

(3)、如果塞多纳密封固化剂仍留在低凹处,当地面变滑稠时,施工后用雾状水喷洒地面,稀释塞多纳密封固化剂,并用毛刷来回刷,使砼充分吸收,3-4小时之后用吸水机把多余的固化剂吸收干净,不建议用水冲洗。

施工过程中要确保地面不能过早变得干燥。

(4)、检查地面,如发现低洼处有残余固化剂用铲刀或钨丝清理干净。

(5)、地面完全干燥后用树脂片2000目抛光,以达到高光效果和保护作用,塞多纳密封固化剂抛光之后会立即出现光泽。

(6)最后完成抛光待地面干燥后,再喷洒塞多纳混凝土密封固化剂平方米,作为加强处理。

施工进度计划

由于地下车库各分项单位在同步穿插施工。

应业主要求,混凝土液体硬化剂工作面由总包分区域移交给我方,在分区移交工作表中,由监理、总包、分包单位,三方签字确认后,我方须在45个工作日内完成该区域的混凝土液体硬化剂的施工。

并验收合格。

附工作面移交表

第六章质量管理措施

质量就是企业的生命,这是不言而喻的实践真理。

为保证公司的发展和壮大,公司建立了具有特色的质量管理体系,公司经过14年的发展取得的这些成绩,就得益于我公司规范化、程序化的质量管理体系。

我公司将认真贯彻执行“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的工程精品”的质量方针,集全公司优秀管理人才、精良设备和富有施工经验的施工队伍投入本工程施工。

1、工程质量目标

工程合格率:

100%

工程质量确保一次

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